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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代管理學(xué)的開發(fā)與應(yīng)用試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段,下列哪些是正確的?
A.經(jīng)驗(yàn)管理階段
B.科學(xué)管理階段
C.行為科學(xué)階段
D.系統(tǒng)管理階段
E.現(xiàn)代管理階段
2.下列哪些是現(xiàn)代管理學(xué)的核心概念?
A.管理幅度
B.管理層次
C.管理職能
D.管理環(huán)境
E.管理效率
3.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則?
A.分工協(xié)作原則
B.權(quán)責(zé)一致原則
C.簡(jiǎn)化程序原則
D.靈活性原則
E.穩(wěn)定性原則
4.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)理論?
A.特質(zhì)理論
B.行為理論
C.權(quán)變理論
D.目標(biāo)理論
E.情境理論
5.以下哪些是激勵(lì)理論?
A.馬斯洛需求層次理論
B.雙因素理論
C.需求層次理論
D.期望理論
E.強(qiáng)化理論
6.以下哪些是溝通的障礙?
A.信息失真
B.溝通渠道不暢
C.溝通方式不當(dāng)
D.溝通雙方理解偏差
E.溝通環(huán)境干擾
7.以下哪些是決策的步驟?
A.確定決策目標(biāo)
B.收集信息
C.分析方案
D.選擇方案
E.實(shí)施方案
8.以下哪些是戰(zhàn)略管理的步驟?
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略評(píng)估
9.以下哪些是人力資源管理的職能?
A.招聘與配置
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.績(jī)效管理
D.薪酬管理
E.勞動(dòng)關(guān)系管理
10.以下哪些是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源?
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.管理優(yōu)勢(shì)
C.品牌優(yōu)勢(shì)
D.資源優(yōu)勢(shì)
E.研發(fā)優(yōu)勢(shì)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)的核心是研究如何提高組織的效率和效果。()
2.管理幅度越大,管理層次越少,組織結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單。()
3.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效果沒有直接關(guān)系。()
4.激勵(lì)理論認(rèn)為,人的行為完全由外部因素決定。()
5.溝通是單向的,不需要反饋。()
6.決策過程中,方案的選擇只取決于決策者的偏好。()
7.戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,但戰(zhàn)略實(shí)施過程中不需要調(diào)整。()
8.人力資源管理的核心是提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。()
9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持需要持續(xù)的創(chuàng)新和變革。()
10.組織文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,但它對(duì)組織的影響是消極的。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)的基本原理。
2.分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。
3.解釋激勵(lì)理論中的期望理論,并舉例說明其應(yīng)用。
4.簡(jiǎn)要闡述戰(zhàn)略管理中的SWOT分析法的含義及其作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.結(jié)合實(shí)際案例,論述現(xiàn)代企業(yè)如何通過創(chuàng)新管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.分析在全球化背景下,企業(yè)如何進(jìn)行有效的跨文化管理。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪位管理學(xué)家被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”?
A.泰勒
B.法約爾
C.馬克思·韋伯
D.彼得·德魯克
2.管理幅度是指一個(gè)管理者能夠直接管理的下屬數(shù)量,下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理幅度的范疇?
A.工作量
B.下屬能力
C.管理者的時(shí)間
D.組織結(jié)構(gòu)
3.下列哪個(gè)原則是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一?
A.簡(jiǎn)化程序原則
B.分工協(xié)作原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.靈活性原則
4.領(lǐng)導(dǎo)理論中的“X理論”和“Y理論”是由哪位管理學(xué)家提出的?
A.馬斯洛
B.麥格雷戈
C.霍桑
D.巴納德
5.下列哪個(gè)理論認(rèn)為,人的行為是由內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外部刺激共同決定的?
A.期望理論
B.強(qiáng)化理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
6.溝通中的“7-38-55”法則是由哪位心理學(xué)家提出的?
A.馬斯洛
B.阿德勒
C.艾森克
D.霍桑
7.決策過程中,下列哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵?
A.確定決策目標(biāo)
B.收集信息
C.分析方案
D.選擇方案
8.戰(zhàn)略管理中的“五力模型”是由哪位管理學(xué)家提出的?
A.安索夫
B.波特
C.彼得·德魯克
D.馬克思·韋伯
9.人力資源管理的“招聘與配置”職能主要涉及哪些內(nèi)容?
A.人才選拔
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.績(jī)效管理
D.薪酬管理
10.下列哪個(gè)因素不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源?
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.管理優(yōu)勢(shì)
C.品牌優(yōu)勢(shì)
D.市場(chǎng)份額
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判斷題答案
1.√
2.×
3.×
4.×
5.×
6.×
7.×
8.√
9.√
10.×
三、簡(jiǎn)答題答案
1.現(xiàn)代管理學(xué)的基本原理包括:系統(tǒng)原理、人本原理、動(dòng)態(tài)原理、效益原理、信息原理等。
2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有:組織目標(biāo)、工作性質(zhì)、管理幅度、管理層次、組織文化、外部環(huán)境等。
3.期望理論認(rèn)為,個(gè)體的行為是由其期望的結(jié)果和實(shí)現(xiàn)該結(jié)果的可能性共同決定的。例如,員工可能會(huì)因?yàn)轭A(yù)期到通過努力工作可以獲得晉升而更加努力。
4.SWOT分析法是一種戰(zhàn)略管理工具,用于分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)。它幫助企業(yè)識(shí)別自身的資源、能力以及外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
四、論述題答案
1.現(xiàn)代企業(yè)通過創(chuàng)新
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