




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
深入理解管理心理學(xué)試題及答案重點姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)的研究對象包括以下哪些內(nèi)容?
A.組織行為
B.領(lǐng)導(dǎo)行為
C.團(tuán)隊協(xié)作
D.工作滿意度
E.激勵理論
2.以下哪項不是馬斯洛需求層次理論中的需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我實現(xiàn)需求
E.物質(zhì)需求
3.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,以下哪些因素屬于激勵因素?
A.工作環(huán)境
B.工作條件
C.工作成就
D.工作認(rèn)可
E.工作報酬
4.在群體動力理論中,以下哪些因素會影響群體行為?
A.群體結(jié)構(gòu)
B.群體規(guī)范
C.群體凝聚力
D.群體目標(biāo)
E.群體領(lǐng)導(dǎo)
5.根據(jù)德雷克斯勒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論,以下哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)?
A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
B.人際型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)
E.參與型領(lǐng)導(dǎo)
6.在組織文化理論中,以下哪些因素構(gòu)成組織文化的核心?
A.價值觀
B.規(guī)范
C.儀式
D.象征
E.智慧
7.根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論,以下哪些因素會影響員工的公平感?
A.輸入公平
B.過程公平
C.結(jié)果公平
D.相對公平
E.絕對公平
8.在沖突管理理論中,以下哪些策略屬于合作型策略?
A.避免沖突
B.壓制沖突
C.解決沖突
D.協(xié)商沖突
E.談判沖突
9.根據(jù)心理契約理論,以下哪些因素構(gòu)成心理契約?
A.期望
B.信任
C.責(zé)任
D.權(quán)力
E.激勵
10.在工作壓力管理理論中,以下哪些因素會導(dǎo)致工作壓力?
A.工作量
B.工作環(huán)境
C.個人能力
D.個人價值觀
E.組織文化
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)的研究目的是為了提高組織效率和員工滿意度。()
2.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,一旦某種需求得到滿足,它就不再成為激勵因素。()
3.赫茨伯格的雙因素理論中的保健因素是指那些能夠?qū)е虏粷M的因素。()
4.群體凝聚力是指群體成員之間的相互吸引力和歸屬感。()
5.變革型領(lǐng)導(dǎo)通過激勵和鼓舞員工來推動組織變革。()
6.組織文化中的價值觀是組織成員共同遵循的行為準(zhǔn)則。()
7.亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為,員工會將自己的付出與回報與他人進(jìn)行比較。()
8.合作型沖突管理策略強(qiáng)調(diào)雙方在沖突中尋求共同利益。()
9.心理契約是員工與組織之間的一種隱性合同,它規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。()
10.工作壓力管理的關(guān)鍵在于幫助員工識別和應(yīng)對壓力源。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述激勵理論中的期望理論的基本觀點。
2.解釋群體動力理論中的群體規(guī)范對群體行為的影響。
3.闡述組織文化對員工行為和組織績效的影響。
4.簡要說明如何應(yīng)用心理契約理論來改善組織管理。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工績效和組織成功的影響,并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。
2.闡述工作壓力對員工身心健康和組織效率的潛在影響,并提出相應(yīng)的管理策略。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪位心理學(xué)家提出了成就動機(jī)理論?
A.阿吉里斯
B.阿德弗
C.阿吉里斯
D.阿德弗
2.在組織結(jié)構(gòu)理論中,哪一種結(jié)構(gòu)通常被認(rèn)為是最靈活的?
A.直線型
B.直線職能型
C.矩陣型
D.職能型
3.以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)工作本身對員工的激勵作用?
A.期望理論
B.雙因素理論
C.成就理論
D.強(qiáng)化理論
4.群體動力理論中的哪個概念指的是群體成員之間的相互吸引力和歸屬感?
A.群體凝聚力
B.群體結(jié)構(gòu)
C.群體目標(biāo)
D.群體規(guī)范
5.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格注重員工的發(fā)展和成長?
A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
B.人際型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
6.以下哪種組織文化特征與員工的高績效和創(chuàng)新能力相關(guān)?
A.權(quán)力導(dǎo)向
B.非正式規(guī)范
C.穩(wěn)定性
D.適應(yīng)性
7.根據(jù)公平理論,以下哪種情況可能導(dǎo)致員工的不公平感?
A.輸入公平
B.過程公平
C.結(jié)果公平
D.絕對公平
8.在沖突管理中,哪種策略旨在尋求雙方都能接受的解決方案?
A.避免策略
B.抵抗策略
C.協(xié)商策略
D.壓制策略
9.心理契約中的“期望”指的是員工對組織的哪些期望?
A.工作條件
B.工作環(huán)境
C.職業(yè)發(fā)展
D.以上都是
10.以下哪項是工作壓力管理中的一種有效策略?
A.增加工作負(fù)荷
B.減少工作責(zé)任
C.提供心理輔導(dǎo)
D.提高工作報酬
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.ABCDE
2.E
3.CDE
4.ABCD
5.D
6.ABCD
7.ABCD
8.CD
9.ABD
10.ABCDE
二、判斷題
1.√
2.√
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題
1.期望理論認(rèn)為,個體的行為受到三種因素的共同影響:期望、工具性和價值。個體期望通過某一行為能夠達(dá)到目標(biāo),而該行為又能帶來預(yù)期的結(jié)果,這種結(jié)果對個體有價值。
2.群體規(guī)范對群體行為的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:規(guī)范可以引導(dǎo)成員的行為,規(guī)范可以強(qiáng)化或削弱成員的行為,規(guī)范可以促進(jìn)或阻礙群體目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.組織文化對員工行為和組織績效的影響包括:組織文化可以影響員工的態(tài)度和行為,組織文化可以增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠度,組織文化可以提高組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。
4.應(yīng)用心理契約理論來改善組織管理,可以通過以下方式:明確員工和組織的期望,加強(qiáng)溝通,建立信任關(guān)系,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,以及確保員工感受到組織的承諾。
四、論述題
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工績效和組織成功的影響包括:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以影響員工的動機(jī)和行為,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以影響團(tuán)隊績效,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以影響組織的文化和氛圍。案例分析可以結(jié)合具體領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美術(shù)活動:動物的外衣
- 婚姻忠誠協(xié)議附件清單與效力保障合同
- 兒童監(jiān)護(hù)權(quán)變更后探視安排調(diào)整合同
- 婚姻忠誠執(zhí)行方式及違約責(zé)任規(guī)定協(xié)議
- 濱海棧道防腐木施工及維護(hù)管理服務(wù)協(xié)議
- 旅游保險醫(yī)療附加條款補(bǔ)充協(xié)議
- 智能化流水線工人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃勞務(wù)合同
- 外資銀行在華分支機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理職務(wù)聘用與客戶關(guān)系維護(hù)合同
- 高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)保密補(bǔ)充協(xié)議
- 氫能加氣站項目投資、建設(shè)與人才引進(jìn)合同
- 手衛(wèi)生課件(完整版)
- 中國成人重癥患者鎮(zhèn)痛管理專家共識2023解讀課件
- DB61-T+1801-2023水工隧洞外水壓力確定與應(yīng)對技術(shù)規(guī)范
- 兒童糖尿病酮癥酸中毒的護(hù)理治療措施
- 【MOOC】設(shè)計的力量-湖南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《塑料材質(zhì)食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控清單》
- 3.2金屬材料 課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊
- 餐飲加盟合同合同范本
- 陌生拜訪情景演練
- 絕經(jīng)后子宮內(nèi)膜增厚診療2024課件
- 八年級數(shù)學(xué)家長會課件
評論
0/150
提交評論