管理學(xué)決策理論的試題及答案

管理學(xué)決策理論的試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.決策理論中的“決策樹”方法主要適用于以下哪種情況？

A.解決不確定性問題

B.解決確定性問題

C.解決風(fēng)險問題

D.解決機(jī)會問題

2.在決策理論中，以下哪項不是影響決策的因素？

A.目標(biāo)

B.信息

C.時間

D.個人偏好

3.決策理論中的“期望效用理論”認(rèn)為，決策者應(yīng)該選擇：

A.風(fēng)險最小化

B.效用最大化

C.概率最大化

D.損失最小化

4.在決策理論中，以下哪項不是決策的三個基本階段？

A.確定問題

B.收集信息

C.制定方案

D.評估方案

5.決策理論中的“博弈論”主要研究：

A.決策者在不確定性環(huán)境下的決策行為

B.決策者在競爭環(huán)境下的決策行為

C.決策者在合作環(huán)境下的決策行為

D.決策者在信息不對稱環(huán)境下的決策行為

6.在決策理論中，以下哪項不是決策過程中的風(fēng)險？

A.機(jī)會風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.政策風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

7.決策理論中的“理性人假設(shè)”認(rèn)為，決策者：

A.具有完全理性

B.具有有限理性

C.具有非理性

D.具有直覺決策能力

8.在決策理論中，以下哪項不是決策過程中的機(jī)會？

A.市場機(jī)會

B.技術(shù)機(jī)會

C.政策機(jī)會

D.競爭機(jī)會

9.決策理論中的“決策樹”方法中，以下哪項不是決策樹的組成部分？

A.結(jié)點

B.邊

C.決策者

D.風(fēng)險

10.在決策理論中，以下哪項不是決策過程中的不確定性？

A.機(jī)會不確定性

B.風(fēng)險不確定性

C.信息不確定性

D.目標(biāo)不確定性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.決策理論認(rèn)為，所有決策都是基于完全信息的。

2.風(fēng)險型決策通常比確定性決策更容易做出。

3.決策樹分析中的預(yù)期貨幣值（EMV）是一種衡量風(fēng)險決策結(jié)果的方法。

4.在不確定性的決策中，樂觀系數(shù)法假設(shè)決策者總是選擇最好的結(jié)果。

5.決策理論中的期望值標(biāo)準(zhǔn)是指決策者應(yīng)該選擇預(yù)期價值最高的方案。

6.決策樹分析中的風(fēng)險中性決策者會選擇具有最高平均價值的方案。

7.在決策過程中，如果目標(biāo)是最大化收益，那么機(jī)會損失可以忽略不計。

8.決策理論中的效用理論認(rèn)為，決策者的價值判斷可以通過貨幣價值來衡量。

9.確定性決策通常比不確定性決策更復(fù)雜。

10.決策理論中的博弈論可以用來分析合作性和競爭性決策。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述決策理論中的“期望效用理論”是如何解決風(fēng)險和不確定性問題的。

2.解釋決策樹分析中的“決策節(jié)點”和“機(jī)會節(jié)點”分別代表什么。

3.列舉并簡要說明三種常用的風(fēng)險型決策方法。

4.簡要分析博弈論在解決競爭性決策中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在復(fù)雜決策環(huán)境中，如何運(yùn)用決策理論中的多屬性決策方法來選擇最佳方案。

2.結(jié)合實際案例，分析決策理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用，并討論其對企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在決策理論中，以下哪項不是決策過程中的主要類型？

A.確定性決策

B.風(fēng)險型決策

C.不確定性決策

D.非理性決策

2.決策理論中的“效用理論”是由哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的？

A.約翰·馮·諾伊曼

B.維克托·馮·諾伊曼

C.莫里斯·阿萊斯

D.約翰·納什

3.在決策樹分析中，表示可能結(jié)果的分支被稱為：

A.結(jié)點

B.邊

C.決策者

D.風(fēng)險

4.以下哪項不是決策過程中的“機(jī)會成本”？

A.選擇一個方案而放棄其他方案的成本

B.當(dāng)前決策的未來收益

C.決策帶來的直接成本

D.決策帶來的間接成本

5.在決策理論中，以下哪項不是影響決策者選擇的關(guān)鍵因素？

A.目標(biāo)

B.信息

C.時間

D.決策者的個性

6.博弈論中的“納什均衡”是指：

A.所有參與者都選擇最優(yōu)策略

B.每個參與者都認(rèn)為其他參與者會采取某種策略

C.每個參與者都相信自己的策略是最優(yōu)的

D.參與者之間的策略組合沒有改進(jìn)的余地

7.在決策理論中，以下哪項不是風(fēng)險型決策的特點？

A.存在不確定性和風(fēng)險

B.決策者面臨多個備選方案

C.決策結(jié)果具有概率性

D.決策者追求最大化利潤

8.決策理論中的“期望貨幣值”（EMV）是指：

A.所有備選方案收益的加權(quán)平均值

B.所有備選方案成本的加權(quán)平均值

C.所有備選方案收益與成本的差值

D.所有備選方案收益的方差

9.在決策樹分析中，以下哪項不是決策者需要考慮的因素？

A.方案的收益

B.方案的成本

C.方案的風(fēng)險

D.方案的實施時間

10.決策理論中的“樂觀系數(shù)法”也稱為：

A.樂觀主義決策法

B.質(zhì)疑決策法

C.最優(yōu)決策法

D.悲觀系數(shù)法

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.A

解析思路：決策樹方法適用于解決不確定性問題，因為它可以幫助決策者在面對多種可能結(jié)果時做出合理的決策。

2.D

解析思路：決策者的個人偏好不是影響決策的外部因素，而是決策者內(nèi)在的心理和價值觀。

3.B

解析思路：期望效用理論強(qiáng)調(diào)的是決策者在面臨不確定性時的效用最大化，而不是簡單地追求收益最大化。

4.D

解析思路：決策的三個基本階段通常包括確定問題、收集信息和評估方案，制定方案是評估方案的一部分。

5.B

解析思路：博弈論主要研究的是決策者在競爭環(huán)境下的互動和策略選擇。

6.D

解析思路：風(fēng)險包括機(jī)會風(fēng)險和不確定性風(fēng)險，政策風(fēng)險和市場風(fēng)險都屬于不確定性風(fēng)險。

7.B

解析思路：理性人假設(shè)認(rèn)為決策者在有限理性下會追求最大化效用，而不是完全理性。

8.D

解析思路：機(jī)會是指決策者面臨的潛在利益，如市場機(jī)會、技術(shù)機(jī)會等。

9.C

解析思路：決策樹由結(jié)點、邊和決策者組成，風(fēng)險是決策過程中的一個方面，不是決策樹的組成部分。

10.A

解析思路：不確定性是指決策結(jié)果的不確定性，包括機(jī)會不確定性和風(fēng)險不確定性。

二、判斷題

1.×

解析思路：決策理論認(rèn)為，決策通常是基于有限信息的，而不是完全信息。

2.×

解析思路：風(fēng)險型決策通常比確定性決策更復(fù)雜，因為它涉及到不確定性和風(fēng)險。

3.√

解析思路：預(yù)期貨幣值（EMV）是一種計算風(fēng)險型決策預(yù)期結(jié)果的方法。

4.×

解析思路：樂觀系數(shù)法是一種決策方法，它假設(shè)決策者對最好結(jié)果持樂觀態(tài)度，但不是所有決策者都會這樣做。

5.√

解析思路：期望值標(biāo)準(zhǔn)是決策理論中的一個核心原則，它指導(dǎo)決策者選擇預(yù)期價值最高的方案。

6.×

解析思路：風(fēng)險中性決策者并不總是選擇具有最高平均價值的方案，他們可能更關(guān)注風(fēng)險。

7.×

解析思路：機(jī)會損失是決策過程中的一個重要考慮因素，不能忽略。

8.√

解析思路：效用理論認(rèn)為，決策者的價值判斷可以通過貨幣價值來衡量。

9.×

解析思路：確定性決策通常比不確定性決策更簡單，因為它不涉及風(fēng)險和不確定性。

10.√

解析思路：博弈論可以用來分析競爭性決策，因為它考慮了參與者之間的互動和策略選擇。

三、簡答題

1.解析思路：期望效用理論通過計算不同結(jié)果的效用值，并考慮其發(fā)生的概率，來幫助決策者在不確定性的環(huán)境下做出選擇。

2.解析思路：決策節(jié)點是決策者需要做出選擇的點，機(jī)會節(jié)點是表示可能結(jié)果的點。

3.解析思路：列舉三種風(fēng)險型決策方法，如最大最小后悔值法、樂觀系數(shù)法和決策樹法，并簡要說明其原理。

4.解析