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文檔簡介

現(xiàn)代管理學(xué)與審計(jì)制度試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.現(xiàn)代管理學(xué)的基本職能包括:

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新

2.以下哪些屬于管理學(xué)的四大基本理論:

A.系統(tǒng)理論

B.行為科學(xué)理論

C.決策理論

D.數(shù)學(xué)模型理論

E.組織理論

3.下列哪些是現(xiàn)代管理學(xué)的核心概念:

A.效率

B.效益

C.創(chuàng)新

D.協(xié)作

E.變革

4.以下哪些是管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.溝通協(xié)調(diào)

D.決策

E.評(píng)估

5.現(xiàn)代管理學(xué)的四大基本職能中,哪一項(xiàng)是管理的基礎(chǔ):

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

6.以下哪些屬于現(xiàn)代管理學(xué)的管理層次:

A.高層管理

B.中層管理

C.基層管理

D.管理顧問

E.項(xiàng)目管理

7.以下哪些是現(xiàn)代管理學(xué)的管理方法:

A.目標(biāo)管理

B.全面質(zhì)量管理

C.人力資源管理

D.戰(zhàn)略管理

E.創(chuàng)新管理

8.以下哪些是現(xiàn)代管理學(xué)的管理工具:

A.項(xiàng)目管理軟件

B.人力資源管理系統(tǒng)

C.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

D.知識(shí)管理系統(tǒng)

E.企業(yè)文化管理系統(tǒng)

9.以下哪些是現(xiàn)代管理學(xué)的管理理念:

A.以人為本

B.以客戶為中心

C.以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向

D.以創(chuàng)新為動(dòng)力

E.以責(zé)任為基石

10.以下哪些是現(xiàn)代管理學(xué)的管理原則:

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.系統(tǒng)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可行性

E.適應(yīng)性

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.現(xiàn)代管理學(xué)的核心是提高組織的整體效率。()

2.管理學(xué)的研究對(duì)象是人類的社會(huì)活動(dòng),特別是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。()

3.管理的四大基本職能是相互獨(dú)立、互不相關(guān)的。()

4.管理的職能可以簡單地分為決策和執(zhí)行兩個(gè)階段。()

5.管理的層次越高,對(duì)員工的直接控制能力越強(qiáng)。()

6.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。()

7.管理的溝通只涉及信息的傳遞,不包括情感的交流。()

8.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的決策能力,但不必關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的感受。()

9.現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人英雄主義,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力至關(guān)重要。()

10.管理的變革是持續(xù)不斷的,組織應(yīng)該不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述現(xiàn)代管理學(xué)的四大基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“集權(quán)”與“分權(quán)”概念,并說明它們?cè)诮M織管理中的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.分析現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并列舉至少兩種提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。

4.討論信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,以及它對(duì)管理方式和組織結(jié)構(gòu)的影響。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在全球化背景下,跨國公司如何通過有效的管理策略實(shí)現(xiàn)本土化與全球化的平衡。

2.闡述現(xiàn)代企業(yè)管理中,如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理的方法來提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.現(xiàn)代管理學(xué)的研究始于:

A.20世紀(jì)初

B.19世紀(jì)末

C.18世紀(jì)

D.21世紀(jì)初

2.管理的四大基本職能不包括:

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.研究開發(fā)

3.以下哪位學(xué)者被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”:

A.泰勒

B.馬克斯·韋伯

C.彼得·德魯克

D.亞歷山大·戈登

4.組織結(jié)構(gòu)中的“矩陣結(jié)構(gòu)”通常適用于:

A.生產(chǎn)型企業(yè)

B.研發(fā)型企業(yè)

C.銷售型企業(yè)

D.服務(wù)業(yè)

5.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力的特征:

A.影響力

B.情感智慧

C.專業(yè)知識(shí)

D.個(gè)性魅力

6.管理的溝通中,非語言溝通方式不包括:

A.身體語言

B.語調(diào)

C.面部表情

D.文字內(nèi)容

7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的管理工具:

A.項(xiàng)目管理軟件

B.人力資源管理系統(tǒng)

C.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

D.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

8.現(xiàn)代管理學(xué)的管理理念中,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的是:

A.以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向

B.以客戶為中心

C.以責(zé)任為基石

D.以創(chuàng)新為動(dòng)力

9.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的管理原則:

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.系統(tǒng)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.集權(quán)

10.管理的變革過程中,最關(guān)鍵的因素是:

A.管理層的態(tài)度

B.員工的接受程度

C.資源投入

D.法律法規(guī)

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.A

6.ABC

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。它們相互關(guān)系如下:計(jì)劃是管理的起點(diǎn),組織是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保障,領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)力,控制是確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段。

2.集權(quán)是指權(quán)力集中在組織的高層,決策權(quán)由高層領(lǐng)導(dǎo)掌握;分權(quán)是指權(quán)力下放到組織的各個(gè)層級(jí),決策權(quán)分散到各個(gè)部門或個(gè)人。集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是決策迅速,便于統(tǒng)一指揮;缺點(diǎn)是決策層負(fù)擔(dān)重,靈活性差。分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是決策更貼近實(shí)際,提高效率;缺點(diǎn)是可能導(dǎo)致組織內(nèi)部沖突,決策質(zhì)量難以保證。

3.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)組織發(fā)展。提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法包括:加強(qiáng)自我認(rèn)知,提升個(gè)人魅力;培養(yǎng)溝通能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;提高決策能力,增強(qiáng)組織執(zhí)行力。

4.信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括:提高工作效率,降低成本;優(yōu)化資源配置,提升競爭力;加強(qiáng)信息共享,提高決策質(zhì)量。信息技術(shù)對(duì)管理方式和組織結(jié)構(gòu)的影響包括:推動(dòng)管理流程再造,提高管理效率;促進(jìn)組織扁平化,增強(qiáng)組織靈活性;改變管理者的角色,從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在全球化背景下,跨國公司通過以下管理策略實(shí)現(xiàn)本土化與全球化的平衡:尊重當(dāng)?shù)匚幕?,進(jìn)行本土化調(diào)整;建立全球化的

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