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文檔簡介

門店督導標準化復制:李一環(huán)

門店督導:企業(yè)政策執(zhí)行者

門店督導:標準化的輔導者

門店督導:業(yè)績診斷改善者

門店督導:發(fā)現(xiàn)問題解決者

門店督導:區(qū)域業(yè)績提升者

門店督導:門店人才培訓師

一、門店督導復制背景:

門店標準化:如何檢查門店標準化執(zhí)行情況、并培訓輔導門店標準化落地。

情報人員:如何調研區(qū)域市場,競品市場動態(tài),并針對性做出有效市場計劃。

營銷專家:如何制定促銷活動,指導門店促銷活動執(zhí)行,對促銷結果進行分析。

培訓輔導:如何定期給門店培訓I,銷售話術培訓,新產品賣點提煉及經驗萃取。

巡店計劃:定期巡杳門店,收集門店的銷售數據,提出門店改講專項建議方案C

業(yè)績診斷:如何根據門店數據,進店率,購買率,客單價,連帶率等改善業(yè)績。

目標計劃:根據區(qū)域市場制定銷售目標和計劃,分解到店,協(xié)助門店完成目標。

督導角色認知,督導工作流程,督導培訓技能

營銷活動技能,門店業(yè)績診斷,溝通協(xié)調能力

有門店督導標準化復:3大好處

1、門店標準化有效落地

公司政策,文化,門店標準化,目標有效執(zhí)行

2、門店業(yè)績提升改善

診斷門店業(yè)績,商品暢銷滯銷,制定促銷活動

3、門店人才培訓輔導

店長工作培訓,銷售技巧培訓,加盟商培訓

門店運營管理標準化,門店標準化訓練體系,門店督導標準化執(zhí)行

門店督導標準化復制:模型

督導

督,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題

導,輔導培訓,解決問題

店鋪業(yè)績提升路徑:門店督導標準化復制

標桿營銷

單店、

客流量X進店率X成交率X客單價X回頭率

業(yè)績/

業(yè)所處商圈門頭形象商品組合商品組合服務水平

提所處商業(yè)街櫥窗形象銷售技巧銷售推薦

要門店位置品牌推廣促銷活動商品陳列

門店大小促銷POP賣場氛圍庫存管理

門店督導標準化復制:工具

工具1:門店督導巡店計劃

工具2:門店標準化督導表

工具3:門店督導每周報表

工具4:門店督導巡店報告表

工具5:門店督導培訓計劃表

工具6:門店問題整改通知書

工具7:門店督導月度工作總結

工具8:連鎖店督導檢查處罰單

工具9:門店督導巡店路線計劃表

工具10:駐店督導檢查信息反饋表

工具11:門店督導月度工作績效評估考核表

門店督導標準化復制課程大綱

一、門店督導崗位職責

1、門店督導角色認識,

2、門店督導究竟做哪些工作

3、門店督導工作與巡店流程

4、門店督導標準化復制工具

5、協(xié)助加盟商開業(yè)并培訓店員

6、監(jiān)督公司各項政策在直營店和加盟商執(zhí)行情況

7、門店督導:看、聽、查、問、反饋的5種工作方法。

二、門店督導溝通能力

1、店長:讓店長信任合作的溝通方法

2、店員:了解店員需求談心的溝通方法

3、上司:和上司建立互信支持的溝通方法

4、加盟商:和加盟商分析利益的溝通方法

三、門店督導方式

1、日常督導:每日巡店檢查并指導培訓

2、主題督導:比如:銷售技能檢查評估

3、駐店督導:新加盟商開店指導與培訓

4、神秘顧客:門店標準化落地執(zhí)行情況

5、聲像監(jiān)控:AI巡店,智能檢測違規(guī)項

四、門店督導工作內容

1、門店基本情況了解(商圈情況、門店形象、加盟商,店長情況,門店業(yè)績等)

2、門店品牌形象,門店陳列,門店衛(wèi)生,店員儀容儀表,庫存管理

3、發(fā)現(xiàn)門店問題,解決問題方法、效果評估、群策群力等

4、門店培訓輔導內容(如貨品管理、員工管理、VIP管理、銷售技巧等)

5、了解門店管理者/店長思路,給予正確的管理意見(如員工招聘、員工培養(yǎng)、

考核方法、銷售話術、商品進銷存,門店管理等)

6、門店工作布置內容、責任人、完成時間(門店操作改善方法)

7、門店會議管理:早會,午會,夕會,解決問題會,業(yè)績分析會,促銷活動會

五、門店督導問題分析技能

1、門店業(yè)績:問題分析方法

2、門店運營:管理難即分析方法

3、門店客戶:維護問題分析方法

4、門店商品:管理問1S分析方法

5、門店店長:管理技能問題分析方法

6、加盟商:對連鎖總部政策執(zhí)行弱,怎么辦

六、門店督導業(yè)績診斷提升

1、門店數據分析(邀約率,進店率,體驗率,成交率,客單價,連帶率,復購

率,轉介紹,vip客戶,人效,平效等)

2、門店銷售成交分析表

3、商品暢銷滯銷分析

4、門店服務水平分析

5、門店銷售技能分析

(接待技巧,銷售話術,產品推薦,成交方法等)

6、門店人,貨,場,銷,促銷活動分析

七、門店督導培訓輔導技能

1、店長管理技能輔導

2、門店問題整改培訓

3、銷售團隊培訓方法

4、新產品話術賣點培訓

5、新店開業(yè)培訓輔導方法

6、門店經驗萃取編寫標準化,并編寫培訓課件

八、門店督導促銷活動方案

1、制訂門店促銷活動:目標

2、計算門店促銷活動:預算

3、明確門店促銷活動:主題

4、選擇門店促銷活動:創(chuàng)意

5、擬定門店促銷活動:方案

6、實施門店促銷活動:方案

7、總結門店促銷活動:效果

門店督導標準化復制:李一環(huán)

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