煤礦安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理相關(guān)制度匯編

碓臼溝煤礦安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理有

關(guān)制度

技術(shù)部

目錄

應(yīng)急工作例會管理制度........................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援物資裝備保隙管理制度...............................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急預(yù)案管理制度............................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急宣傳教育制度............................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急職能、職責(zé)等管理考核制度...............................借誤!未定義書簽。

安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度....................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援隊伍管理制度........................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援交通運送保隙應(yīng)急管理制度...........................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援通訊和信息傳遞保障制度.............................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)保障制度........................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援現(xiàn)場警戒保衛(wèi)制度....................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急值班工作制度............................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急信息報告、處置和預(yù)警制度...............................錯誤!未定義書簽。

礦井應(yīng)急避險“六大系統(tǒng)”管理制度...........................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援檔案管理制度........................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運營維護(hù)管理制度.........................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度....................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急救援裝備、器材管理職責(zé)和制度...........................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急信息報告和傳遞制度......................................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急投入及資源保障制度......................................錯誤!未定義書簽。

煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度...........................錯誤!未定義書簽。

重大危險源檢測、監(jiān)控及管理制度..............................錯誤!未定義書簽。

安全生產(chǎn)應(yīng)急專題經(jīng)費保障制度................................錯誤!未定義書簽。

煤礦事故監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)警管理制度..............................錯誤!未定義書簽。

應(yīng)急工作例會管理制度

為加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援日常管理工作，及時精確的發(fā)覺、指導(dǎo)和處

理礦井出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)急救援中存在口勺問題，愈加好的落實、完善

應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，使各項預(yù)案更具可操作性和實用性，進(jìn)一步提升

礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。特制定本制度。

一、應(yīng)急救援工作例會由調(diào)度室組織召開，礦長親自參加并主持

會議。

二、工作例會召開時間定于每月月底。會議可與礦井月度安全例

會合并，但會議議程、內(nèi)容必須分開進(jìn)行和單獨統(tǒng)計。

三、會議參加人員為應(yīng)礦井急救援管理機(jī)構(gòu)組員單位責(zé)任人。

四、會議內(nèi)容要求

1.傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級主管部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作方面W、J指示,

下發(fā)日勺文件和會議精神等。

2.由各單位責(zé)任人進(jìn)行月度應(yīng)急救援管理工作情況報告c

3、由調(diào)度室對本階段礦井應(yīng)急救援管理工作做總結(jié)，通報應(yīng)急

救援管理工作中存在W、J問題。

4、對通報問題進(jìn)行討論，并提出整改方案。

5?由礦長就應(yīng)急救援管理工作做指導(dǎo)性意見。

五、參會要求

1.有關(guān)人員必須按時參加會議，如遇有特殊情況確不能參加者,

必須向主管副礦長請假，并由單位副職替代參加。

2.會議期間禁止接打。出現(xiàn)響鈴者一次罰款5()元。

3.各單位責(zé)任人應(yīng)提前做好工作報告準(zhǔn)備。報告時內(nèi)容要全方面、精

簡。

4、調(diào)度室應(yīng)做好會議紀(jì)錄，并定時進(jìn)行歸檔。

應(yīng)急救援物資裝備保障管理制度

二、一、為使礦井應(yīng)急救援物資、裝備時常保持?jǐn)?shù)量充分、狀態(tài)完好，確保礦井

發(fā)生突發(fā)事故時能提供完備的物質(zhì)保障，制定本制度。

三、應(yīng)急救援物資、裝備的日常管理、檢驗由礦輔助救護(hù)隊負(fù)責(zé)。

四、檢驗分為定時檢驗和發(fā)生突發(fā)事件后檢驗。

四、檢驗范圍：《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》中

要求日勺井上、下全部應(yīng)急救援物資、設(shè)備等。

五、日常管理與補(bǔ)充

2、1.非事故情況下，任何部門和個人不得私自使用應(yīng)急物

資裝備。特殊情況須經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

4、缺失的應(yīng)急物資、裝備由礦輔助救護(hù)隊長會同供銷科在不超

出7天日勺時間內(nèi)，必須補(bǔ)充齊備。

5、礦輔助救護(hù)隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備H勺日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，對失

效日勺藥物、物資和救護(hù)裝備，必須及時進(jìn)行更換、補(bǔ)充。

每次進(jìn)行災(zāi)害演練或災(zāi)害事故急救后，必須及時對照原則進(jìn)行救援

物資的補(bǔ)充工作。

明確責(zé)任人負(fù)責(zé)救援物資的管理工作，發(fā)覺有丟失、無故損毀現(xiàn)象嚴(yán)

厲處理。

應(yīng)急預(yù)案管理制度

為允分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)事件的作用，預(yù)防和減小事故造成"勺人員和財產(chǎn)損失,

提升應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的反應(yīng)、處理能力，經(jīng)過不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，愈加規(guī)范、有序、高效

地開展應(yīng)急管理各項工作.提升應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，制定本制度。

1.應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”W、J

總體要求和部門機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案合適進(jìn)行

類別、構(gòu)造調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需

要。

2、應(yīng)急預(yù)案由礦長負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和技術(shù)人員編制.由

礦委會組員和職能部門進(jìn)行內(nèi)部審核，然后經(jīng)縣煤炭局組織教授審

查經(jīng)過后備案，由礦長簽發(fā)執(zhí)行。

3.應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針相應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實

施過程中發(fā)覺日勺問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理教授對我礦總體應(yīng)

急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、

尤其重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

修訂和完善后日勺應(yīng)急預(yù)案按要求及時備案。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入礦井年度應(yīng)急知識宣傳

教育、培訓(xùn)計劃，對涉及我礦安全保障的部分作為要點開展宣傳培訓(xùn),

增強(qiáng)職員的公共安全意識，提升職員自救、互救能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案

演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容應(yīng)輪番進(jìn)

行。

應(yīng)急宣傳教育制度

為增強(qiáng)職員安全意識和自我防護(hù)素質(zhì)，提升我礦應(yīng)對突發(fā)

公共事件的能力，特制定本制度。

一、目的

二、加強(qiáng)相應(yīng)急管理宣傳教育工作Ef、J組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)

務(wù)部門出J作用，進(jìn)一步開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，增強(qiáng)職員對多種

災(zāi)害日勺辯識能力，提升職員的公共安全意識和自我防護(hù)素質(zhì)；有效預(yù)

防和降低人身傷害和財產(chǎn)提失。

三、宣傳教育手段

1.開展公共安全應(yīng)急主題宣傳活動。

2.經(jīng)過安全培訓(xùn)宣傳、普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。

3.利用視頻播放方式進(jìn)行安全應(yīng)急知識教育宣傳.

4.經(jīng)過礦井災(zāi)害應(yīng)急演練組織宣傳教育。

三、宣傳教育內(nèi)容

1.以本礦主要災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案為關(guān)鍵，結(jié)合礦井實際，進(jìn)一步分

析易發(fā)生災(zāi)害出J地點，發(fā)生災(zāi)害類型、各類災(zāi)害發(fā)生前的預(yù)兆，發(fā)生

災(zāi)害早期的處置措施和自救、互救措施。

2.選擇有代表性的經(jīng)典案例。對全國煤礦應(yīng)對突發(fā)事件成功案例日勺經(jīng)

驗，以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳報道。

3、簡介應(yīng)對突發(fā)公共事件的背面案例，同步總結(jié)分析案例中使

用的錯誤處置手段，針對問題制定正確的應(yīng)對措施等。經(jīng)過學(xué)習(xí)提升

職員應(yīng)對突發(fā)事件的綜合判斷和處置突發(fā)事件的能力。

4.本礦在應(yīng)急救援演練中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對措施。

四、工作要求

1.制定宣傳教育工作計劃，落實責(zé)任人，主動開展應(yīng)急管理宣傳

教育工作。

2.創(chuàng)新宣傳教育形式。充分利用班前會、宣傳板報、圖卡等多種

形式，使用通俗語言，簡要扼要，多題材、多角度、有針對性地進(jìn)行

宣傳教育c

3.建立應(yīng)急宣傳教育長久化管理機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突

發(fā)事件發(fā)生后出J宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教

育的長久有效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。

4?各級領(lǐng)導(dǎo)注重，全員主動參加。

5、加強(qiáng)宣傳教育效果檢驗工作。采用不定時對職員進(jìn)行現(xiàn)場提

問的方式，對宣傳教育效果進(jìn)行評價，針對存在的問題進(jìn)行整改。

6、宣傳教育經(jīng)費由安全費用中支出，確保宣傳教育工作順利進(jìn)

行。

應(yīng)急職能、職責(zé)等管理考核制度

為進(jìn)一步做好礦井應(yīng)急管理工作，根據(jù)上級一系列有關(guān)應(yīng)急管

理工作的文件精神，結(jié)合我礦實際，制定本制度：

一、考核對象各專業(yè)、職能部門、基層單位。

二、考核內(nèi)容

1.應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)涉及人員到位情況，各專業(yè)、單位應(yīng)急管理

人員配置情況。

2、應(yīng)急值守工作情況，涉及制度落實、值班統(tǒng)計、信息報告、

指示批轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)等情況。

3.應(yīng)急救援物資貯備管理情況、兼職應(yīng)急隊伍管理情況。

4.應(yīng)急預(yù)案演練和管理情況。

5.預(yù)警信息管理情況。

6.應(yīng)急管理日常工作落實情況。

7、應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)工作落實情況。

8、其他有關(guān)應(yīng)急管理工作情況。

三、考核措施

1.應(yīng)急管理考核工作由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，每月一檢驗、一

考核，考核情況有統(tǒng)計，有通報。

2.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)落實考核，督促整改，對落實不力的單位和個

人進(jìn)行追究處分。

3.應(yīng)急管理制度不落實，每項對責(zé)任人罰款5()元，聯(lián)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)

2()元。

4、資料統(tǒng)計不健全的，對責(zé)任人罰款20元。

5、發(fā)生應(yīng)急事件不能及時到位推行職責(zé)造成后果的，視情節(jié)予以罰

款、警告、記過、降職、撤職處分

安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

為落實落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

案管理措施》等法律法規(guī)及有關(guān)要求，確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，

高效有序的實施安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急工作，最大程度地減輕災(zāi)后

造成日勺損失，并在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救濟(jì)工作，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)

營穩(wěn)定，特制定本預(yù)案管理制度。

一、工作原則

1.以人為本，安全第一。把保障企業(yè)員工的生命安全和身體健

康、最大程度地預(yù)防和降低安全生產(chǎn)事故劫難造成的人員傷亡作為首

要任務(wù)。

2、落實落實“安全第一，預(yù)防為主”日勺方針，堅持事故劫難應(yīng)

急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下的隊伍建設(shè)、完善多種規(guī)章制度、

預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長鳴，營造人人注重、個個有責(zé)

的安全工作氣氛。

二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)成、職責(zé)

1.項目部成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項

目日勺安全生產(chǎn)事故劫難工作和平時應(yīng)急準(zhǔn)備工作；安監(jiān)部主管負(fù)責(zé)處

理安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，按照安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要求協(xié)調(diào)、

檢驗、督促應(yīng)急的準(zhǔn)備落實情況等。

2.重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目部立即開啟本應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)

導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急工作，井做好安全生產(chǎn)事故劫

難應(yīng)急救濟(jì)工作。

3.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（I）迅速接受和執(zhí)行政府主管部門的各項告知，確保政令通暢。

（2）組織實施應(yīng)急預(yù)案，公布各項應(yīng)急命令、指示、告知等.

（3）擬定應(yīng)急計劃，布署事故專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，實施事故有關(guān)

人、物轉(zhuǎn)移救治方案。

（4）及時統(tǒng)計、上報事故及損失。

4.安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場責(zé)任人員應(yīng)迅速反應(yīng)，及時作

出應(yīng)急處理，將現(xiàn)場人員按如下分工作出應(yīng)急安排：

（1）首先確保人員日勺及時急救在事故發(fā)生后，現(xiàn)場安全管理

人員首先主動組織急救受傷人員，并安排現(xiàn)場員工分工處理事故（成

立現(xiàn)場事故救援小組）：救護(hù)人員負(fù)責(zé)受傷人員W、J臨時護(hù)理，本身不

具有護(hù)理或急救條件時，須及時撥打120,在專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場

之前，在確保不造成二次傷害的前提下，對受傷人員進(jìn)行護(hù)理。

（2）安排通訊人員，負(fù)責(zé)事故第一時間按程序報告。報告程序:

現(xiàn)場人員一施工隊責(zé)任人（兼職安全員）一項目部安監(jiān)部部長一總經(jīng)

理和副總經(jīng)理，緊急情況下能夠越級報告。

（3）安排現(xiàn)場保護(hù)人員負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，必要時對

事故現(xiàn)場拍照，

（4）安排就醫(yī)陪同人員，根據(jù)實際情況安排專門人員陪同就醫(yī),

陪同人員與司機(jī)（或夜班值班司機(jī)）一起帶傷者就醫(yī)，或陪同傷者與

到現(xiàn)場救治的12（）車到醫(yī)院救治。

（5）事故調(diào)查處理按照《安全事故調(diào)查處理管理要求》的有

關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

（6）巡視督查必要時安排保安員牽頭，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的J治安管理

和安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場管理秩序，確保事故處理工作順利進(jìn)行，

采用有效措施，預(yù)防事故擴(kuò)大蔓延。

三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制

各部門應(yīng)該加強(qiáng)對重大危險源日勺監(jiān)控，對可能引起尤其重大事故的

險情，或者其他災(zāi)害、劫難可能引起安全生產(chǎn)事故W、J主要信息應(yīng)及時

上報。

四、平時應(yīng)急方案

1.加強(qiáng)對各部門員工W、J應(yīng)急救援和事故預(yù)防避險、避災(zāi)、自救、

互救常識的宣傳工作，排查安全隱患，做到防患于未然。

2.各部門可根據(jù)本身實際情況做好兼職應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，

提升自救和互救能力。并根據(jù)本身特點，定時組織應(yīng)急救援演練c

3、項目部要建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，貯備必要的應(yīng)急物資和裝備，

確保發(fā)生事故時能得到迅速、有效的緊急救濟(jì)。

（1）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提升應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能

力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，注重對演練效果的評估、考核、

總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在H勺問題。

（2）精心組織、確保安全。精心籌劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練

方案，周密組織演練活動，制定并嚴(yán)格遵守安全措施，確保演練的安

全。

三、應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)X建立突發(fā)事件應(yīng)對長久有效機(jī)制，成

立搶險應(yīng)急指揮部，并將逐漸建立一支完善相對固定、精干口勺搶險救

援應(yīng)急隊伍，以此逐漸建立長久有效機(jī)制，提升及時應(yīng)對Y置突發(fā)公

共事件日勺能力。X搶險救援應(yīng)急指揮部由Y長、黨委副書記兩人

擔(dān)任總指揮，其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，所屬各單位由行政正職任總指

揮、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷

亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響和涉及公共安全W、J重大事件的，

按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門構(gòu)成職

責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救諼指揮系統(tǒng)。

四、應(yīng)急救援隊伍構(gòu)成及裝備

(1)隊伍構(gòu)成X所屬各單位應(yīng)建立一支相對固定和精干日勺應(yīng)

急救援隊伍。

(2)應(yīng)急物資及設(shè)備應(yīng)急救援物資主要涉及瀝青、碎石、砂石、

水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料、吸油材料等；

救援物資涉及以便食品、飲水、防護(hù)衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、

燃料、安全標(biāo)志、車輛防護(hù)器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車輛等。

按照應(yīng)急救援的需要確保證一定數(shù)量的機(jī)械，如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平

地機(jī)、撒布機(jī)、汽車起重機(jī)、清雪車、平板拖車、運油車、發(fā)電機(jī)和

大功率移動式水泵等。

(3)應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入

日常管理工作，定時開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。原則上，應(yīng)急保障有關(guān)人員

每兩年應(yīng)至少接受一次有關(guān)知識和涉及到口勺各類突發(fā)事件進(jìn)行有針

對性的專葉應(yīng)急搶險的培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)統(tǒng)計和考試成績實施應(yīng)急

人員日勺動態(tài)管理，提升其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

五、應(yīng)急演練的實施Y屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際，制定

年度應(yīng)急正常化、制度化演練計劃方案，其內(nèi)容如下：

1、制定年度正?；⒅贫然菥氂媱澆⒋_保年度內(nèi)落實。

2、有針對性H勺制定應(yīng)急演練實施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)教授

評估認(rèn)可后實施。

3、在正式演練之前，進(jìn)行模擬或桌面演練，檢驗其演練方案是

否可行。

4.根據(jù)應(yīng)急演練實施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。

5.應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場查看應(yīng)急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)

備、物資及安全設(shè)施情況。

6.應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行

報告并決定演練時間。

7、實戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照同意的方案進(jìn)行，其過程和計劃方案不

得私自更改。

8、應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)仔細(xì)總結(jié)并對此次演練進(jìn)行評價。

9、結(jié)合演練效果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。

六、應(yīng)急值班

應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生突發(fā)事件程序，實施二十四小時值班

制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持二十四小時開機(jī)，值班期間，如

發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向應(yīng)急辦報告c

七、演練結(jié)束與終止演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣告演練終

止，演練終止后全部人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合并依次組織

疏散，應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)組織人員對演練場地進(jìn)行清理和恢復(fù)。

八、應(yīng)急演練評估X所屬各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對所屬單位應(yīng)急演練工

作進(jìn)行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報。

（一）評價目的針對評價得出日勺結(jié)論，對不足之Y進(jìn)行有目口勺

的整改，以達(dá)成提升實戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。

（二）總結(jié)評估報告W、J主要內(nèi)容

1.應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況;

2救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安

全檢驗工作情況；

3.演練預(yù)案編制合理性與可操作性；

4.應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；

5.參演人員的應(yīng)急Y置能力；

6.應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目的口勺實現(xiàn)情況；

7、應(yīng)急演練的成本效益分析；

8、應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預(yù)案

的提議等。

（三）報告的要求及上報時間

本單位相應(yīng)日勺統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工，乍制度，確保能夠全方面、

精確、及時地掌握有關(guān)情況，并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報.演

練結(jié)束后將應(yīng)急演練總結(jié)評估報告上報交通建設(shè)管理局應(yīng)急辦。

九、演練信息管理演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機(jī)構(gòu)審核同意，指定專

人可在新聞媒體公布此次應(yīng)急演練信息。

十、歸檔與備案演練組織單位在演練結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)

構(gòu)有關(guān)人員審核后，將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總

結(jié)報告等資料歸檔保存。對于上級有關(guān)部門布置或參加組織H勺演練,

或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)該將有關(guān)資

料報有關(guān)部門備案。

H^一、應(yīng)急演練考核應(yīng)急演練考核內(nèi)容列入年度創(chuàng)建文明行業(yè)

基礎(chǔ)管理檢驗細(xì)則,Y應(yīng)急管理小組每年將進(jìn)行一次檢驗考核：

（一）應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

（二）應(yīng)急體系建設(shè)情況

（三）應(yīng)急制度建設(shè)情況

（四）應(yīng)急隊伍管理與培訓(xùn)情況

（五）應(yīng)急管理搶險物資和機(jī)械裝備情況

（六）應(yīng)急演練風(fēng)險排查效果（視演練開展情況考核）

（七）應(yīng)急演練評估（視演練開展情況考核）

（A）應(yīng)急管理信息報送情況本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

應(yīng)急救援隊伍管理制度

一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)涉及：

1.遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、聽從命令，服從指揮，盡心竭力，親密配合;

3.樹立高度的工作責(zé)任感；

4.自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提升業(yè)務(wù)水平；

5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資H勺維護(hù)、保養(yǎng).確保性能良好;

6、完畢各項應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度

1.值班制度；

2.崗位工作制度；

3.教育學(xué)習(xí)制度；

4.培訓(xùn)演練制度；

5.裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；

6.安全保密制度；

7、獎優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專題經(jīng)費，用于增長、更新應(yīng)急救援的多種

裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn)，不斷提升

應(yīng)急救援的能力。

四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參加救援的詳細(xì)情況，定時組織應(yīng)急救援演

練。

五、安全管理部相應(yīng)急救援管理隊伍進(jìn)行監(jiān)督。

應(yīng)急救援交通運送保障應(yīng)急管理制度

為加強(qiáng)我礦運送應(yīng)急運力組織和保障工作，進(jìn)一步提升應(yīng)對和處置

各類突發(fā)事故H勺能力，維護(hù)職員的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實際情況,

特制定本管理制度。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展

觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、

協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)

事故，我礦運送小組能以最快的速度、最高H勺效能做好運送應(yīng)急運力

的組織、救援和保障工作，完畢傷員、應(yīng)急物資的運送保障任務(wù)，把

突發(fā)事故的危害降到最低點。

二、工作原則

1.以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。把保障職員生命財產(chǎn)安全作

為首要任務(wù)，高度注重運送應(yīng)急保障工作，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，

常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提升防范意識，做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工

作，做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故口勺各項保障工作。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、聯(lián)動協(xié)調(diào)。本措施擬定的礦井運送應(yīng)急

保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，分級響

應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮運送應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用「

3、職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建

立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)敏捷、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效口勺應(yīng)急工作

機(jī)制和響應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他

部門親密協(xié)作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的礦井運送應(yīng)急保障機(jī)制。

三、紀(jì)律要求

(1)實施二十四小時值班制度，并隨時與應(yīng)急小組保持聯(lián)絡(luò)或

通暢，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。

(2)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)情況達(dá)

二級以上，按要求投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員,

方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

(3)指令性貯備運力，車輛技術(shù)情況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二

條要求外，在應(yīng)急情況下，應(yīng)在指定地點集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外

出，隨時準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。

應(yīng)急救援通訊和信息傳遞保障制度

為了煤礦發(fā)生事故時能夠保障職員人身安全，杜絕事故擴(kuò)大，確

保應(yīng)急救援通訊通暢信息傳遞及時精確，特制定本制度。

第一條應(yīng)急響應(yīng)單位和人員要確保通訊通暢，調(diào)度值班二十

四小時有人值守。

第二條應(yīng)急通訊應(yīng)確保通暢，應(yīng)急通訊設(shè)備設(shè)施及時檢修維護(hù)

確保正常使用。

第三條危險源達(dá)成預(yù)警條件時，經(jīng)過警笛警報、調(diào)度通訊系統(tǒng)、

無線通訊系統(tǒng)級語音廣播系統(tǒng)等發(fā)出警報。

第四條安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班調(diào)度員實施二十四小時值班，

一旦發(fā)生事故，立即與應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)。

第五條義橋煤礦應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表應(yīng)根據(jù)實際及時更新并公布。

第六條礦有關(guān)應(yīng)急救援人員的實施一十四小時開機(jī)，發(fā)生緊

急情況時可經(jīng)過傳達(dá)有關(guān)應(yīng)急命令。

第七條礦辦公樓樓頂，安裝擴(kuò)音喇叭，必要時可經(jīng)過擴(kuò)音喇叭廣

播事故應(yīng)急情況及告知有關(guān)人員實施應(yīng)急行動

第八條發(fā)生輕傷事故、一般非傷亡事故和一般僥幸事故，值班調(diào)

度員立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部室責(zé)任人報告。

第九條發(fā)生重傷以上人身事故或二級以上非人身事故，或?qū)χ?/p>

圍環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響事故，值班調(diào)度員立即報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、

分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部室責(zé)任人。

第十條當(dāng)發(fā)生緊急情況時，事故單位告知到安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,

值班調(diào)度員把事故類型、嚴(yán)重程度、應(yīng)急等級等情況報告礦長由礦長

向集團(tuán)企業(yè)及上級管理部門通報事故情況。同步，根據(jù)事故的緊急程

度，告知準(zhǔn)旗救護(hù)隊、醫(yī)院等增援。

應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)保障制度

為了保障煤礦在發(fā)生事故災(zāi)變時確保職員人身安全，杜絕傷亡事

故擴(kuò)大，根據(jù)《國務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的I告知》的

文件精神，特制定本礦應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)保障制度：

1、醫(yī)院有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案，

切實做好應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的人力、物力、財力、交

通運送及通信保障等工作，確保應(yīng)急工作需要，以及恢復(fù)重建工

作的順利進(jìn)行。

2.有關(guān)部門要加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和

應(yīng)急演練，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，提升裝備水平；用于突發(fā)

設(shè)備事件應(yīng)急管理工作機(jī)制日常運作和保障、信息化

建設(shè)等所需經(jīng)費，經(jīng)過各有關(guān)單位的預(yù)算予以落實。建立科學(xué)規(guī)

劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)調(diào)度的應(yīng)急物資貯備保障體系。

3、醫(yī)院保衛(wèi)部門按照有關(guān)要求，參加應(yīng)急處置

和治安維護(hù)工作。要加強(qiáng)對要點地域、要點場合、重

點人群、主要物資和設(shè)備口勺安全保護(hù)，依法采用有效管制措施c

4.日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障

器材物資的貯備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用。定時查看和更新貯

備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。

5.應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材科采用先調(diào)撥、后

議價的方式，以最快的速度保障供給及維持正常的工作狀態(tài)。

6、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修保障采用先維修、后報告的方式，以

滿足技術(shù)保障需求。

7、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時調(diào)配臨床科室閑置設(shè)

備，供給急保障使用。

應(yīng)急救援現(xiàn)場警戒保衛(wèi)制度

為了保障煤礦在發(fā)生事故時，杜絕傷亡事故擴(kuò)大，保障礦井在事

故發(fā)生后，救援工作能夠順利及時特制定本制度：

1.事故發(fā)生后，警戒保衛(wèi)人員要根據(jù)需要及時組織人員維護(hù)礦井

社會秩序。

2.嚴(yán)格控制下井人員，非專業(yè)搶險人員及無指揮部簽發(fā)臨時入井

證的人員不準(zhǔn)下井。

3.警戒保衛(wèi)組由保衛(wèi)等人員構(gòu)成，并接受現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)，必要時

服從和幫助公安部門做好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。

4、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)設(shè)置警戒區(qū)域日勺要求和要求，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)

場的警戒保衛(wèi)。

應(yīng)急值班工作制度

一、值班小隊必須堅持24

小時值班制度，值班以小隊為單位，全隊按照值班工作制管理。

二、值班小隊的技術(shù)裝備、儀器儀表及工具等必

須處于良好n勺戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)，整齊時裝在值班車上，當(dāng)接到事故

報警后，必須確保在要求的時間內(nèi)出動。

三、值班小隊必須確保不低于2人，工作期間任何人不準(zhǔn)離隊,

一經(jīng)查出按有關(guān)要求嚴(yán)厲處理。

五、值班小隊必須晝夜派人輪番擔(dān)任值班員，并堅守崗位，仔細(xì)推

行職責(zé)。

六、值班車輛要確保完好，每日交接時要進(jìn)行試車，確保接到事故報

警時在要求時間內(nèi)出動，值班車輛任何人不準(zhǔn)私自動用。

應(yīng)急信息報告、處置和預(yù)警制度

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，要在1小時內(nèi)按要求向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理機(jī)構(gòu)報告。事故信息上報的內(nèi)容涉及：

(1)事故發(fā)生單位概況。

(2)事故發(fā)生向時間、地點、以及事故現(xiàn)場情況。

(3)事故的簡要經(jīng)過。

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(涉及下落不明向人

數(shù))和初步估計日勺直接經(jīng)濟(jì)損失。

(5)已經(jīng)采用內(nèi)措施。

(6)其他應(yīng)該報告aJ情況。應(yīng)急救援指揮部總指揮接到報告后，參

照響應(yīng)分級，迅速作出判斷，擬定警報和響應(yīng)級別。假如事故較小,

不足以開啟本預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”報警，親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；

假如事故較大，估計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”預(yù)

報，應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮部立即下達(dá)開啟應(yīng)急預(yù)案的命令。井下一旦

發(fā)生事故，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊干、班組長、受災(zāi)人員在通風(fēng)、安監(jiān)人員

的監(jiān)護(hù)下，在安全條件下主動組織搶險救災(zāi)，并立即報告礦生產(chǎn)指揮

中心(調(diào)度室)。當(dāng)無法對事故進(jìn)行有效控制或事故現(xiàn)場有發(fā)生次生

事故的可能而危及現(xiàn)場人員生命安全時,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速點清現(xiàn)場人

數(shù)，組織人員按攝影應(yīng)日勺避災(zāi)路線撤至安全地點，立即向生產(chǎn)指揮中

心(調(diào)度室)報告事故發(fā)生的時間、地點、災(zāi)害現(xiàn)象、影響范圍、受

災(zāi)人數(shù)及姓名，并在安全地點接受生產(chǎn)指揮中心(調(diào)度室)安排。因

事故影響撤離受阻，要設(shè)法構(gòu)筑臨時避難碉室集中休息，保持精力,

發(fā)出呼救信號，等待救援。

礦井應(yīng)急避險“六大系統(tǒng)”管理制度

為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)，確保礦井的安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)

絡(luò)、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救等系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，提升應(yīng)急救援

工作口勺效率，特制定本管理制度：

一、調(diào)度監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)安全避險六大系統(tǒng)監(jiān)測設(shè)備的日常

調(diào)校和管理工作。

二、井下采掘工作面監(jiān)測設(shè)備的使用、懸掛、移設(shè)由采區(qū)區(qū)長負(fù)

責(zé)，總回、主井及各主要大巷內(nèi)日勺監(jiān)測設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)懸掛和日常

維護(hù)。

三、對需要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，由跟班維護(hù)工按要求移設(shè),

安全員監(jiān)督執(zhí)行，禁止私自停用。工作面所設(shè)各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等

均由采區(qū)班組長負(fù)責(zé)管理、使用，如有損壞應(yīng)及時向采區(qū)隊長報告，

并做好統(tǒng)計。機(jī)電科及時告知有關(guān)人員現(xiàn)場處理。對于設(shè)備、纜線保

護(hù)不到位、有意破壞、丟失和人為造成六大系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)失真，按煤

礦“三違”有關(guān)條款嚴(yán)厲處理。

四、調(diào)度中心人員要經(jīng)常對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)

覺問題及時處理，確保設(shè)備完好，可靠運營。

五、調(diào)度中心人員應(yīng)做好監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障登記、檢修統(tǒng)計、

巡檢統(tǒng)計。

六、調(diào)度中心禁止非工作人員入內(nèi)。監(jiān)視器要專用監(jiān)控，不得亂

動、亂調(diào)，隨便加入無關(guān)信息和做無關(guān)工作。由此造成損壞或損失的,

由當(dāng)事人補(bǔ)償。

七、調(diào)度中心人員（調(diào)度員）要時刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運營情況I仔

細(xì)監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測點變化等信息情況。發(fā)覺報警、斷點、分

站無答等異常情況，要立即向值班礦長、主管副總報告。

應(yīng)急救援檔案管理制度

一、總則

1.檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的主要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中

的主要見證，它統(tǒng)計了一種企業(yè)區(qū)I發(fā)展歷程，為企業(yè)日勺發(fā)展壯大提供

了文字根據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的主要條件，

為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，特制定

本制度。

2.歸檔的檔案應(yīng)筆跡清楚、完整有效。

二、應(yīng)急檔案管理

1.各部門應(yīng)將文字資料日勺搜集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)

范圍。

2.應(yīng)急救援檔案歸檔范圍但凡企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成KJ具

有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要涉及：

(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件日勺正件外，還

應(yīng)涉及它出J附件；

(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生日勺與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間出J往來文

件，涉及請示、報告、項目立項、主要函件、應(yīng)急救援協(xié)議等；

(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生日勺多種文件材料(即內(nèi)部文件)；

如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、

人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；

3.應(yīng)急救援檔案歸檔要求

⑴已經(jīng)辦理完畢并有保存價值H勺文件都應(yīng)及時歸檔，任何人不

得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要搜集齊全(涉及附件，附圖)，按照文件形成

的先后順序排列清楚，并剔出其中n勺廢稿、反復(fù)稿和不主要的便條

等。(3)存檔文件必須為原件；

(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)；

(5)各部門兼職檔案員和詳細(xì)辦公人員有責(zé)任幫助檔案管理人員

共同做好文件的搜集和保管工作；

4.應(yīng)急救援檔案時借閱

(1)根據(jù)《檔案借閱制度》辦理有關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效

果反饋登記簿。

(2)借閱文書檔案使用后應(yīng)及時償還，借閱時間一般不得超出一

天c

5.應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀

(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案日勺歸檔進(jìn)行監(jiān)督指

導(dǎo)；

(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理全部文書檔案；

(3)專職檔案員對各部門移交出J文書檔案按原則進(jìn)行整頓，分類，編

目、統(tǒng)計、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理.，以便快捷提供利用。

(4)檔案保管期限分為永久、長久、定時三種，定時開展檔案鑒定工作,

對保管期滿的檔案經(jīng)有關(guān)手續(xù)后能夠銷毀，并建立文書檔案銷毀清

nri

Jj/J0

應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運營維護(hù)管理制度

應(yīng)急通信匣絡(luò)是多種通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)手段，使應(yīng)急人員不論

在何地、采用何種接入方式，都可優(yōu)先利用殘余日勺通信資源建立呼喊

會話，在應(yīng)急情況下保障通訊日勺通暢，企業(yè)作為與應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)的要

點企業(yè)，需要確保能夠上傳，能夠接受上級的指令，而要確保應(yīng)急救

援行動能夠在統(tǒng)一指揮下的有效開啟，預(yù)防應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)受網(wǎng)絡(luò)運

營的不安全原因影響，特制定保密管理制度：

1.為保護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效運營安全，礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

負(fù)責(zé)主管本礦應(yīng)急通信系統(tǒng)H勺保密工作。

2.規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，應(yīng)該同步規(guī)劃落實相應(yīng)的保密

設(shè)施。

3.應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)口勺購進(jìn)、安裝和使用，必須符合有關(guān)保密要

求。

4、應(yīng)急通信匣絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該采用有效H勺保密措施，配置合格的保

密專用設(shè)備，防泄密、防竊密；所采用的保密措施應(yīng)與所處理信息的

密級要求相一致。

5.應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該采用系統(tǒng)訪問控制、數(shù)據(jù)保護(hù)和系統(tǒng)系

統(tǒng)安全保密監(jiān)控管理等技術(shù)措施。

6.應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)口勺訪問應(yīng)該按照權(quán)限控制、不得進(jìn)行越權(quán)操

作；未采用技術(shù)安全保密措施的數(shù)據(jù)庫不得聯(lián)網(wǎng)。

7、保密信息和數(shù)據(jù)必須按照保密要求進(jìn)行采集、存儲、處理、

傳遞、使用和銷毀。

8、存儲企業(yè)有關(guān)秘密日勺計算機(jī)媒體，應(yīng)按所存儲信息日勺最高密

級標(biāo)明密級，并按相應(yīng)密級的文件進(jìn)行管理；存儲在計算機(jī)信息系統(tǒng)

內(nèi)的秘密信息應(yīng)該采用保護(hù)措施。

9、存儲過應(yīng)急通信信息日勺計算機(jī)媒體口勺維修應(yīng)確保所存儲日勺秘

密信息不被泄露。

10、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打印輸出的保密文件，應(yīng)該按相應(yīng)密級的

文件進(jìn)行管理。

11、保密信息處理場合應(yīng)該根據(jù)保密程度和有關(guān)要求設(shè)置控制區(qū),

未經(jīng)管理機(jī)關(guān)同意無關(guān)人員不得進(jìn)入。

12.保密信息處理場合應(yīng)該定時或者根據(jù)需要進(jìn)行保密技術(shù)檢

驗。

13.應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保密應(yīng)實施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由使用計算機(jī)

信息系統(tǒng)時單位日勺主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的計算機(jī)信息系統(tǒng)Ef、J保密工

作，并指定有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員詳細(xì)承接。

14、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的J系統(tǒng)安全保密管理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審查,

定時進(jìn)行考核，并俁持相對穩(wěn)定。

15.對在計算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作中做出明顯成績的單位和人員

應(yīng)予以獎勵。

16、違反本要求，由礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室責(zé)令其停止使用，限期整改,

經(jīng)有關(guān)驗收合格后，方可使用。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度

一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保

障，制定本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資涉及井下多種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥物C

三、職責(zé)：

1.供給部負(fù)貢多種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2.綜合辦負(fù)責(zé)藥物的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。

四、檢驗與維護(hù)管理

1.非事故情況下，任何部門和個人不得私自使用應(yīng)急物資裝備。

特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

2.由供給部會同其他職能部室定時相應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點、檢

驗。對達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。

3、在定時檢驗中發(fā)覺應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究有關(guān)

人員的責(zé)任，并進(jìn)行補(bǔ)償。

應(yīng)急救援裝備、器材管理職責(zé)和制度

一、目叼

相應(yīng)急求援設(shè)備進(jìn)行有效管理、控制、維護(hù)，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)

急救援工作的順利進(jìn)行，降低人員傷亡，預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、合用范圍：

1.合用于本礦全部應(yīng)急救援設(shè)備的控制。

2.應(yīng)急救援設(shè)備涉及：

⑴應(yīng)急：救護(hù)12（）、火警報警119o

⑵常備藥物：消炎藥，治療冠心病及降血壓藥，止咳平喘藥，解痙

止痛及止吐，通便藥，解熱止痛藥，鎮(zhèn)定藥及脫敏藥，脫水藥，急救

藥，治療配藥的液體。

⑶常用物品：體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、多種消毒液及物

品、一次性注射器及輸液裝置。

（4）急救藥物:20%甘露醇注射液、（）.9%鹽水注射液、低分子右旋糖

酊注射液、706代血漿、多巴胺、西地蘭。

⑸消毒用具:75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫（雙氧水）、0.1%

新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫液、紅汞。滅菌棉球、棉簽、持物

鉗。

⑹急救物品：急救包（內(nèi)含無菌敷料、繃帶）?？p合包（內(nèi)含手術(shù)

刀、止血鉗、剪刀、鑲子、持針器、縫合纖、線、敷料等）。多種

常用小夾板或石膏繃帶，擔(dān)架，止血帶、家氣袋。

三、職責(zé)：

1.安檢部負(fù)責(zé)對各部門應(yīng)急救援設(shè)備口勺配置情況有效性進(jìn)行檢

驗、監(jiān)督，確保應(yīng)急救援設(shè)備齊全、有效。

2.辦公室負(fù)責(zé)對本地域應(yīng)急救援設(shè)備的配置情況有效性進(jìn)行檢

驗、監(jiān)督，確保應(yīng)急救援設(shè)備齊全、有效。

3.安檢部負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援設(shè)備口勺齊全有效。

四、工作程序：

1.應(yīng)急救援設(shè)備區(qū)I配置及有效管理。

⑴本礦相應(yīng)急救援設(shè)備日勺配置情況及有效性進(jìn)行檢驗、監(jiān)督管

理。

⑵安檢部按要求配置應(yīng)急救援設(shè)備，并保持其有效性。

2.安檢部由應(yīng)急救援設(shè)備分管人員填寫申請單，報礦長審核，項

目分管經(jīng)理審批后實施。

3.采購應(yīng)急救援設(shè)備應(yīng)到市一級醫(yī)院或附屬門市部，以確保設(shè)備

質(zhì)量。

4.新購設(shè)備由分管人員驗收，而且進(jìn)行寄存，建立臺帳。

5.分管人員做好平時應(yīng)急救援設(shè)備KJ領(lǐng)用登記手續(xù)，并及時根據(jù)

臺帳增添設(shè)備。

五、統(tǒng)計清單：

應(yīng)急救援、藥物、設(shè)備清單。

應(yīng)急信息報告和傳遞制度

為規(guī)范我礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立迅速反

應(yīng)、運營有序的信息處置工作機(jī)制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突

發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例》、

國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處理措施》等法律法規(guī)和有

關(guān)要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。

一、凡在我礦區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，

合用于本制度。

二、事故信息報告應(yīng)及時、精確和完善，任何科室和個人不得遲

報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應(yīng)該遵照迅速、協(xié)同配合、

分級負(fù)責(zé)的原則。

三、調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實施二十四小時不間斷調(diào)度值

班，在收到事故信息報告的同步報告礦領(lǐng)導(dǎo)。

四、事故信息報告范圍涉及已經(jīng)發(fā)生口勺煤礦生產(chǎn)安全事故（尤其

重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。

較大涉險事故日勺信息是指:

1.涉險1（）人以上的事故；

2.造成3人以上被困或者下落不明的事故；

3.其他較大涉險事故。

五、信息日勺接受及通報

凡在我礦區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生各類事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯

報并主動展開救濟(jì)行動，調(diào)度室接到各單位事故、事件或災(zāi)情報

告，應(yīng)初步擬定響應(yīng)級別，請示總指揮或第一副總指揮開啟應(yīng)急救援

預(yù)案，按照告知順序逐一告知有關(guān)人員。本礦一十四小時應(yīng)急值

守：4672147（外線）、700、701（內(nèi)線）

六、信息傳遞

1.調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)該立即開啟應(yīng)急預(yù)案要求的應(yīng)

急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子組員報告，組織開展應(yīng)急救援T作，

并按照程序向上級主管部門報告，同步告知安全部，由調(diào)度室和安全

部共同做好事故信息W、J核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。

2.發(fā)生事故后，總指揮接到事故報告應(yīng)立即授權(quán)調(diào)度值班人員，

向事故可能影響到的單位和作業(yè)場合通報并作出相應(yīng)處置和采用相

應(yīng)措施。

3.發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)該立即向本部門責(zé)任人及調(diào)度室

報告，單位責(zé)任人接到報告后，應(yīng)該于1小時內(nèi)向企業(yè)、安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理局、煤炭局及其他上級主管部門報告。情況緊急時，

事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向煤炭局報告。

報告事故應(yīng)該涉及下列內(nèi)容：

①事故發(fā)生單位概況；

②事故發(fā)生H勺時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

③事故的簡要經(jīng)過；

④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（涉及下落不明的人

數(shù)）和初步估計日勺直接經(jīng)濟(jì)損失；

⑤已經(jīng)采用日勺措施；

⑥其他應(yīng)該報告的情況。

4.事故詳細(xì)情況臨時不清楚的，先報事故概況，隨即補(bǔ)報事故

全方面情況。對事故性質(zhì)臨時界定不清口勺，也要及時報告。

5、發(fā)生重大、尤其重大生產(chǎn)安全事故的，在根據(jù)以上要求報告的同

步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示向長治礦山救護(hù)大隊報告，祈求救援°

6.事故信息報告后出現(xiàn)新情況口勺，應(yīng)該按要求及時續(xù)報。較大涉險

事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、尤其

重大事故每日至少續(xù)報2次，續(xù)報工作直至事故搶險救援工作結(jié)

束。

七、信息公開

執(zhí)行國家《礦山事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)信息公布日勺要求。信息公布

在總指揮授權(quán)下，由專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ烁鶕?jù)事故級別大小，配合上

級有關(guān)部門按照事故信息公布原則對外進(jìn)行信息公布。

八、事故信息公布原則

真實原則。對突發(fā)事故情況、人員傷亡、財產(chǎn)損失、應(yīng)急處理措

施、環(huán)境污染等情況，如實向外界公布，事故信息應(yīng)真實、精確。及

時原則。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和搶險救災(zāi)進(jìn)展情況，及時向新聞媒體通

報。

正面引導(dǎo)原則。

在公布事故真實信息的基礎(chǔ)上，要點對事故搶險救災(zāi)進(jìn)展情況進(jìn)

行通報。

九、事故責(zé)任分析

1.根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)口勺事實，經(jīng)過對直接原因和間接原因分

析，擬定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。

①直接責(zé)任：但凡造成事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)

任C

②間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷

W、J間接原因rJ人員責(zé)任屬間接責(zé)任。

2、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、

主要責(zé)任者、一般責(zé)任者。

①直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接造成事故發(fā)生

的I人員。

②主要責(zé)任者、

主要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級管理人員、

礦級領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一

般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

十、事故責(zé)任追究及處分。按照《事故調(diào)查報告》做出詳細(xì)日勺處

分決定。

十一、對事故隱瞞不報、謊報或遲延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查

處理，有意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資

料的部室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。

十二、《事故調(diào)查報告》下達(dá)后由安全部按原則進(jìn)行落實，罰款納入

礦安全基金。

十三、對于事故調(diào)查組提出口勺事故調(diào)查處理意見和防范措施，由

安檢部負(fù)責(zé)跟蹤落實。

應(yīng)急投入及資源保障制度

一、目的和合用范圍

1.為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)

備和響應(yīng)，最大程度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2.本程序合用丁我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況

的預(yù)防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1.實施行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，安全第一。

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和降低事故

造成日勺人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員日勺

安全防護(hù)。

3.預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，迅速反應(yīng)。

4.科學(xué)實用。

5.分級響應(yīng)。

三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總指揮：礦.長

副總指揮：總工程師及各分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：安檢部、技術(shù)部、通防隊、機(jī)電動力部、調(diào)度室、

辦公室、供給部、財務(wù)部、各區(qū)隊責(zé)任人等。

四、應(yīng)急保障

各有關(guān)部門要按照職責(zé)分T和有關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故口勺應(yīng)時

工作，同步根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、

運送、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，確保應(yīng)急救援工作的需要。

1、安全部要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立

聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，動員全員有組織日勺參加應(yīng)急救援工作。

2.財務(wù)部要確保所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。

3.供給部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物

資生產(chǎn)、貯備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急

所需物資和生活用具W、J及時供給，并加強(qiáng)對物資貯備出J監(jiān)督管理，及

時予以補(bǔ)充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應(yīng)急醫(yī)

療組，同步立即與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)絡(luò)，祈求救援。

5.交通運送保障，要確保緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安

排、優(yōu)先調(diào)度，確保運送安全通暢；要建立緊急情況交通運送工具的

調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。

6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場合：完

善緊急疏散管理措施，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安

全、有序的疏散。要采用必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救

援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1.預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實際，有計劃、有要點地組織對有關(guān)預(yù)案的演

練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程向原始統(tǒng)計。

2.培訓(xùn)教育

由安全部牽頭，調(diào)度室負(fù)責(zé)幫助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法

律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的

憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。相應(yīng)急救援和管理人員

進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)統(tǒng)計。

3.責(zé)任與獎懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實施責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管

理工作中做出突出貢獻(xiàn)日勺先進(jìn)集體和個人要予以表揚和獎勵。對遲

報、謊報和瞞報突發(fā)事故主要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、

失職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員勿亡或重大經(jīng)濟(jì)損失日勺，

對有關(guān)責(zé)任人予以處分，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

4.各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全科進(jìn)行監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自同意之日起實施。

煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度

第一章總則

第一條為及時排查、治理煤礦安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，

保障職員生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，

制定本制度。

第二條本制度合用于碓臼溝煤礦。

第三條煤礦是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。礦長對本礦安全

生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)全方面責(zé)任，各分管副礦長對分管業(yè)務(wù)范

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排杳治理負(fù)責(zé)。

第四條碓臼溝煤礦安檢科等業(yè)務(wù)處室對煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治

理和報告工作負(fù)有監(jiān)督檢驗和查處的職責(zé)。

第五條煤礦應(yīng)制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度，明確隱患

排查治理報告責(zé)任。

第二章隱患排查

第六條碓臼溝煤礦每月對各礦安全生產(chǎn)隱患排查1次，對高瓦斯、

輕易自燃礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井每月排查2次；煤礦每七天對

本礦安全生產(chǎn)隱患全方面排查1次；各煤礦科、隊、班組責(zé)任人和安

全管理人員隨時進(jìn)行隱患排查。

第七條碓臼溝煤礦每月召開一次礦井隱患排查治理工作會議；煤礦

每七天召開一次隱患排查辦公會議。

第三章隱患治理

第八條煤礦應(yīng)建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。

第九條煤礦安全生產(chǎn)隱患實施分級管理。一般隱患由礦長指定隱患

整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱

患整改方案，按照定時間、定人員、定資金、定措施、定原則日勺“五

定”原則進(jìn)行停產(chǎn)整改c

第十條對確認(rèn)存在重大安全生產(chǎn)隱患的煤礦由碓臼溝煤礦下達(dá)停

產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）處理決定書。決定書應(yīng)涉及系列內(nèi)容：

（一）下達(dá)停產(chǎn)整頓（停止作.業(yè)）指令，明確整改內(nèi)容和期限；

（二）按照《碓臼溝煤礦煤礦安全隱患處分措施》，對礦井及有關(guān)責(zé)

任人員進(jìn)行處分；

（三）視情況通報有關(guān)部門。

一般隱患要下達(dá)立即整改或限期整改告知書。

第十一條煤礦自接到停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）處理決定書之日起，必

須立即按照要求實施停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）。由煤礦主要責(zé)任人組織

制定停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施和隱患整改方案，并上報碓臼溝煤礦C

停產(chǎn)整頓期間，煤礦要組織職員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

第十二條全部隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐層落實整改責(zé)

任，確保整改實效。重大隱患整改完畢后由煤礦組織驗收，安全礦長

簽字后報碓臼溝煤礦安檢科備案。重大隱患整改完畢，由煤礦主要責(zé)

任人組織自檢，自檢合格后由煤礦向碓臼溝煤礦提出書面恢復(fù)生產(chǎn)

申請報告。申請報告應(yīng)涉及整改內(nèi)容、自檢成果，并由煤礦礦長和安

全礦長簽訂驗收意見。

第十三條碓臼溝煤礦收到煤礦恢復(fù)生產(chǎn)申請，由安檢科組織驗收

合格，向煤礦下達(dá)準(zhǔn)予生產(chǎn)（作業(yè)）指令后，煤礦方可恢復(fù)生產(chǎn)（作

業(yè)）。

第四章隱患報告

第十四條發(fā)覺煤礦存在重大安全隱患和違法行為時，煤礦調(diào)度室

必須立即向碓臼溝煤礦調(diào)度室報告，同步對口報告給平頂山裕隆企

業(yè)區(qū)J業(yè)務(wù)處室。

第十五條每月25日前，煤礦要將本期重大安全生產(chǎn)隱患排查治理

情況書面報告碓臼溝煤礦。書面報告要有煤礦主要責(zé)任人簽字。報告

涉及隱患日勺原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改

成果。

第五章罰則

第十六條對遲報、瞞報重大安全生產(chǎn)隱患，不按要求限期整改隱患

或不落實整改措施、不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門和碓臼溝煤礦停產(chǎn)整頓

指令而私自組織生產(chǎn)H勺，按照《碓臼溝煤礦煤礦安全隱患處分措施》

進(jìn)行處分，并根據(jù)情節(jié)輕重，給與直接責(zé)任人和主要責(zé)任人行政處

分。

第六章附則

第十七條本制度解釋權(quán)歸碓臼溝煤礦。

第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

重大危險源檢測、監(jiān)控及管理制度

第一章總則

第一條為了全方面落實《安全生產(chǎn)法》，落實“安全第一、預(yù)防

為主”的方針，堅持以人為本日勺科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作

的I控制能力和事故預(yù)防能力，實現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)工作從被動防范向

源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。

第二條重大危險源是指長久或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險

物品，且危險物品內(nèi)數(shù)量等于或超出臨界量的單元(涉及場合和設(shè)

施)。

第三條企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),

建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度，落實重大危險源安全管理

與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安

全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

第四條單位存在重大危險源日勺，其主要責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)本單位

重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第二章重大危險源普查登記

第五條單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》

(GB18218-2023)要求對本單位日勺重大危險源進(jìn)行登記建檔，并填寫

《重大危險源申報表》，報木地安全監(jiān)管部門。

第六條單位應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全重大危險源管理數(shù)據(jù)庫、

檔案庫和定時報告制度，實現(xiàn)本身重大危險源日勺簡易辨識與危險源

日勺危險等級首次評估。

第三章重大危險源監(jiān)控評估

第七條單位應(yīng)對主要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、

危險物質(zhì)進(jìn)行定時檢測，建立健全重大危險源評估監(jiān)控Ef、J日常管理

體系。

第八條單位應(yīng)建立重大危險源檔案，重大危險源檔案應(yīng)涉及：

（一）重大危險源安全評估報告；

（二）重大危險源安全管理制度；

（三）重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案；

第九條應(yīng)該每兩年至少對本單位的重大危險源進(jìn)行一次安全評估,

并出具評估報告。

第十條安全評估工作由注冊安全評價人員或注冊安全工程師主持

進(jìn)行，或者委托具有安全評價資格的評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第十一條安全評估報告應(yīng)涉及

（-）安全評估日勺主要根據(jù)；

（二）重大危險源日勺基本情況；

（三）危險、有害原因辨識；

第十二條重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)

措施和環(huán)境等原因發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、原則發(fā)生變化

時，企業(yè)及所屬企業(yè)應(yīng)該對重大危險源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)

情況報本地安全監(jiān)管部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門備案。

第十三條對新產(chǎn)生的重大危險源，應(yīng)該及時報送安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理部門備案；對已不構(gòu)成重大危險源日勺，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該及時報

告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十四條按照重大危險源口勺種類和能量在乎外狀態(tài)下可能發(fā)生

事故日勺最嚴(yán)重后果，重大危險源分為如下四級：

（一）一級重大危險源：可能造成尤其重大事故的；

（二）二級重大危險源：可能造成特大事故日勺；

（三）三級重大危險源：可能造成重大事故日勺；

（四）四級重大危險源：可能造成一般事故日勺。

第四章重大危險源的管理

第十五條企業(yè)及所屬企業(yè)口勺決策機(jī)構(gòu)或主要責(zé)任人應(yīng)該確保重

大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十六條各單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其

全方面掌握本崗位日勺安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)該采用日勺應(yīng)急

措施。

第十七條各單位應(yīng)將重大危險源可能發(fā)生事故日勺應(yīng)急措施，尤

其是避險措施書面告知有關(guān)單位和人員。

第十八條各單位在重大危險源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,

并加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第五章重大危險源缺陷和隱患治理整頓

第十九條建立健全重大危險源缺陷和隱患H勺立項、監(jiān)控、整改、

審核、銷項工作制度。

第二十條對構(gòu)成重大事故隱患日勺重大危險源，必須根據(jù)實際情

況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改，經(jīng)評估合格后，方可投入使用。

第二十一條企業(yè)及所屬企業(yè)應(yīng)該制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,

并報本地安全監(jiān)管部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)該涉及如下內(nèi)容：

（一）重大危險源基本情況及周圍環(huán)境概況；

（二）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；

（三）危險辯識與評價；

（四）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

第二十二條各單位應(yīng)該根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計

劃，每兩年進(jìn)行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第六章附則

第二十三條本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理職能部門（企業(yè)管理部）

負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)應(yīng)急專題經(jīng)費保障制度

安全生產(chǎn)應(yīng)急專題經(jīng)費是保障煤礦發(fā)生災(zāi)變事故

時迅速投入開展應(yīng)急救援工作的前提保障，沒有可靠

的資金渠道和充分的應(yīng)急救援經(jīng)費，就無法確保有效

開展應(yīng)急救援工作和維護(hù)應(yīng)急管理體系正常運轉(zhuǎn)，所

以特制定應(yīng)急救援經(jīng)費保障措施

㈠建立安全生產(chǎn)應(yīng)急專題經(jīng)費保障機(jī)制

可考慮著眼應(yīng)對多種安全威脅，完畢多樣化救援任