檢修公司各崗位紅線及預(yù)防措施

天潤(rùn)檢修公司

各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施

根據(jù)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《國(guó)電集生(2014)31號(hào)》(關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“紅線

意識(shí)”大討論通知)的要求，天潤(rùn)檢修公司認(rèn)真結(jié)合本部門檢修人員所承擔(dān)的安

全生產(chǎn)工作開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，并根據(jù)實(shí)際工作中存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱

患，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定出每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位、每個(gè)人在安全生產(chǎn)工

作中必須遵守、不可逾越的紅線及防范措施如下：一.

鍋爐專業(yè)各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施

鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)〃紅線〃及防范措施

序號(hào)“紅線，，越線后果主要防范措施

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行完善規(guī)章制度，強(qiáng)

1引發(fā)事故

職責(zé)化監(jiān)督機(jī)制

力口強(qiáng)監(jiān)督檢查和教

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方使上級(jí)在安全生產(chǎn)方面

育，提高基層單位

2面的文件、規(guī)定、通知等,或借故拖延、積壓、拒的工作要求在基層得不

領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)

不執(zhí)行者。到及時(shí)的貫徹落實(shí)

任意識(shí)

嚴(yán)格作業(yè)票的管理

3簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故

和審批

上級(jí)指令不落實(shí)，員工嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會(huì)議

4不定期組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)

技能的不到加強(qiáng)管理制度

引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污

樹(shù)立管理人員"安

5為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程染、人員傷亡、火災(zāi)爆

全第一”的思想

炸等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、泄

引發(fā)觸電、燙傷、中

6指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)制

毒、機(jī)械傷人等事故

度

安全條件不落實(shí)，安全大力整治隱患，落

7在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)

措施不具備，引發(fā)事故實(shí)安全制度

因操作技能不熟練，引加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落

8指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗

發(fā)誤操作、事故實(shí)規(guī)章制度

加強(qiáng)管理干部素質(zhì)

管理松散，員工行為散

9因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作教育，加強(qiáng)責(zé)任心

漫，引發(fā)誤操作、事故

培養(yǎng)

在未辦理動(dòng)火手續(xù)或間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的情況安全措施不落實(shí)，安全嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火

10

下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督不到位引發(fā)事故管理規(guī)定

11對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指降低單位整體安全管理完善安全生產(chǎn)責(zé)任

揮。水平，致使安全管理混制，加強(qiáng)安全監(jiān)督

亂，造成事故的發(fā)生機(jī)制

員工不掌握崗位安全操嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行

不按安全教育規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換鹵工人

12作規(guī)程，應(yīng)急處理等基新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安

進(jìn)行教育；

本技能，引發(fā)事故全技術(shù)培訓(xùn)

按照"四不放過(guò)"

的原則認(rèn)真接受教

發(fā)生工傷事故，不按“四不放過(guò)"的原則認(rèn)真接受出現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)重

——訓(xùn)和采取必要的防

教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。的事故

范措施，禁止冒險(xiǎn)

作業(yè)。

堅(jiān)持"安全第一、

在尢安全生產(chǎn)保證措施的情況卜，為生產(chǎn)仕務(wù)而安

14意外事故生產(chǎn)第二”的工作

排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度。

原則

組織班組人員積極

學(xué)習(xí)參加現(xiàn)場(chǎng)急救

一五不教予員工現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)發(fā)生險(xiǎn)情延誤搶救時(shí)機(jī)

培訓(xùn)，保證人人能

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救

二.鍋爐隊(duì)檢修主管安全生產(chǎn)〃紅線”及防范措施

序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施

新入廠人員不懂安全，做好新入人員三級(jí)

1未做好新入廠人員三級(jí)安全培訓(xùn)教育

盲目操作培訓(xùn)和上崗考試

組織班組人員積極

學(xué)習(xí)參加現(xiàn)場(chǎng)急救

2不教予員工現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)發(fā)生險(xiǎn)情延誤搶救時(shí)機(jī)

培訓(xùn)，保證人人能

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救

堅(jiān)持"安全第一、

在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安

3意外事故生產(chǎn)第二”的工作

排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度。

原則

嚴(yán)格作業(yè)票的管理

4簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故

和審批

因操作技能不熟練，引力口強(qiáng)監(jiān)督檢查、落

5指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗

發(fā)誤操作、事故實(shí)規(guī)章制度

降低單位整體安全管理完善安全切責(zé)任

對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指

6水平，致使安全管理混制，加強(qiáng)安全監(jiān)督

揮。

亂，造成事故的發(fā)生機(jī)制

引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污

樹(shù)立管理人員"安

7為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程染、人員傷亡、火災(zāi)爆

全第一”的思想

炸等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、泄

引發(fā)觸電、燙傷、中

8指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)制

毒、機(jī)械傷人等事故

度

安全條件不落實(shí)，安全大力整治隱患，落

9在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)

措施不具備，引發(fā)事故實(shí)安全制度

在未辦理動(dòng)火手續(xù)或間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的情況安全措施不落實(shí)，安全嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火

10

下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督不到位引發(fā)事故管理規(guī)定

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行完善規(guī)章制度，強(qiáng)

11引發(fā)事故

職責(zé)化監(jiān)督機(jī)制

三.鍋爐隊(duì)安全培訓(xùn)主管“紅線〃及防范措施

序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施

定期、及時(shí)召開(kāi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)

班組人員安全意識(shí)淡

1不按規(guī)定召開(kāi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議會(huì)議，提高班組人員安全生產(chǎn)

薄

觀念

新入廠人員不懂安做好新入人員三級(jí)培訓(xùn)和上鹵

2未做好新入廠人員三級(jí)安全培訓(xùn)教育

全，盲目操作朝式

使上級(jí)在安全生產(chǎn)方面的工加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生

作要求在基層得不到及時(shí)的育，提高基層單位

3產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、

貫徹鉗，形成安全管理的領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)

積壓、拒不執(zhí)行者。

上下“兩張皮"任意識(shí)

按照"三不放過(guò)"

發(fā)生工傷事故，不按“囚不放過(guò)"的原則認(rèn)真的原則認(rèn)真接受教

出現(xiàn)同類型及電加嚴(yán)重的事

4接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險(xiǎn)訓(xùn)和采取必要的防

故

作業(yè)。范措施，禁止冒險(xiǎn)

作業(yè)。

降低單位整體安全管理水完善安全生產(chǎn)責(zé)任

對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，

5平，致使安全管理混亂，造制，加強(qiáng)安全監(jiān)督

瞎指揮。

成事故的發(fā)生機(jī)制

員工不掌握崗位安全操作規(guī)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行

不按安全教育規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗

6程，應(yīng)急處理等基本技能，新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安

工人講行教育；

引發(fā)事故全技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管

易燃易爆場(chǎng)所對(duì)使用不防爆電器、工具熟視無(wú)

7產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸理，嚴(yán)格檢查工器

睹

具

上級(jí)指令不落實(shí)，員工技能嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會(huì)議

8不定期組織員工生產(chǎn)會(huì)議及安全、技術(shù)培訓(xùn)

的不至咖強(qiáng)管理制度

加強(qiáng)管理干SB素質(zhì)

因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章管理松散，員工行為散漫，

9教育，加強(qiáng)責(zé)任心

操作引發(fā)郵作、事故

培養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全

縱容包庇，導(dǎo)致安全事件反生產(chǎn)制度，對(duì)不安

10未嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施

復(fù)出現(xiàn)全事件進(jìn)行考核和

吸取教訓(xùn)

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定完善規(guī)章制度，強(qiáng)

11引發(fā)事故

履行職責(zé)化監(jiān)督機(jī)制

四.鍋爐輔機(jī)班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)〃紅線〃及防范措施

序號(hào)，，紅線“越線后果主要防范措施

班組人員對(duì)工作內(nèi)容

每天按時(shí)召開(kāi)班前、后會(huì)，

1不按規(guī)定召開(kāi)班前、后會(huì)不熟悉，容易誤操

進(jìn)行安全技術(shù)交底

作，安全意識(shí)淡薄

定期、及時(shí)召開(kāi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)

班組人員安全意識(shí)淡

2不按規(guī)定召開(kāi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議會(huì)議，提高班組人員安全生產(chǎn)

薄

觀念

新入廠人員不懂安做好新入人員三級(jí)培訓(xùn)和上崗

3未做好新入廠人員三級(jí)安全培訓(xùn)教育

全，盲目操作考試

組織班組人員積極學(xué)習(xí)參加現(xiàn)

發(fā)生險(xiǎn)情延誤搶救時(shí)

4不教予員工現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)場(chǎng)急救培訓(xùn)1,保證人人能進(jìn)行

機(jī)

現(xiàn)場(chǎng)急救

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)因無(wú)人配合、監(jiān)護(hù)，

6合理安排勞動(dòng)用工

行。易引發(fā)事故

引發(fā)設(shè)備損壞、管道

泄漏、環(huán)境污染人員加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立管理人員

7為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程

傷亡、火災(zāi)爆炸等事“安全第一”的思想

故

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂因操作技能不熟練，

8加強(qiáng)監(jiān)督檢直、落實(shí)規(guī)章制度

身引發(fā)誤操作、事故

9對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)

引發(fā)設(shè)備損壞、人員加強(qiáng)安全教育及監(jiān)督檢查，樹(shù)

安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒

10傷亡、火災(zāi)爆炸等事立干部“安全第一”的思想及

險(xiǎn)作業(yè)。

故員工有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)的思想

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)

11引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

定履行職責(zé)

管理松散,員工行為

因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)

12散漫，引發(fā)誤操作、

章操作責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安全管

對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職理水平，致使安全管完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安

——

守，瞎指揮。理混亂，造成事故的全監(jiān)督機(jī)制

發(fā)生

使上級(jí)在安全生產(chǎn)方

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全加強(qiáng)監(jiān)督檢直和教育，提高基

面的工作要求在基層

14生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意

得不到及時(shí)的貫徹落

延、積壓、拒不執(zhí)行者。識(shí)

實(shí)

進(jìn)入易燃易爆區(qū)域未釋放靜電、不使用防爆

一五靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸必須釋放靜電、使用防爆工具

工具

在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒檢查采取其它照明設(shè)施，兩人巡回

16人身傷害

運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。檢查。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，禁止站內(nèi)使用

17在易燃易爆區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)或帶入火種靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸

手機(jī)、攜帶火種

不正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。如安全帽降低勞動(dòng)防護(hù)用品安

-A不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工全防護(hù)等級(jí)，可能造嚴(yán)格管理、加強(qiáng)教育

長(zhǎng)發(fā)不盤入帽內(nèi)等。成意外傷害

缺乏操作前的安全警

19忽視安全警告標(biāo)志。示，可能造成意外事加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)

故

20跨越（或鉆）臨時(shí)安全圍欄。可能造成人員傷害加強(qiáng)管理，加強(qiáng)教育

可能造成易燃、易

爆、劇毒物品泄漏、

對(duì)易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)用品安全管

21繼而引發(fā)環(huán)境污染、

運(yùn)、收發(fā)和處理。理規(guī)定

火災(zāi)曝炸及刑事案

件。

在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)合

22引發(fā)人員傷亡事故加強(qiáng)安全教育及安全管理

中,忽視其使用。

防毒面罩及呼吸器等個(gè)人防護(hù)用品、用具使加強(qiáng)安全教育，確保員工正確

23引發(fā)中毒事故

用不正確。配戴

五、鍋爐本體班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)〃紅線”及防范措施

序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施

班組人員對(duì)工作內(nèi)容

每天按時(shí)召開(kāi)班前、后會(huì)，

1不按規(guī)定召開(kāi)班前、后會(huì)不熟港，容易誤探

進(jìn)行安全技術(shù)交底

作，安全意識(shí)淡薄

定期、及時(shí)召開(kāi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)

班組人員安全意識(shí)淡

2不按規(guī)定召開(kāi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議會(huì)議，提高班組人員安全生產(chǎn)

薄

觀念

新入廠人員不懂安做好新入人員三級(jí)培訓(xùn)和上崗

3未做好新入廠人員三級(jí)安全培訓(xùn)教育

全，盲目操作考試

組織班組人員積極學(xué)習(xí)參加現(xiàn)

發(fā)生險(xiǎn)情延誤搶救時(shí)

4不教于員工現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)場(chǎng)急救培訓(xùn)1,保證人人能進(jìn)行

機(jī)

現(xiàn)場(chǎng)急救

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，

縱容包庇，導(dǎo)致安全

5未嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施對(duì)不安全事件進(jìn)行考核和吸取

事件反復(fù)出現(xiàn)

教訓(xùn)

在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒檢查采取其它照明設(shè)施，兩人巡回

6人身傷害

運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。檢高

不正確穿戟和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。如安全帽降1氐勞動(dòng)防護(hù)用品安

7不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工全防護(hù)等級(jí)，可能造嚴(yán)格管理、加強(qiáng)教育

長(zhǎng)發(fā)不盤入帽內(nèi)等。成意外傷害

缺乏操作前的安全警

8忽視安全警告標(biāo)志。示，可能造成意外事加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)

故

9跨越（或鉆）臨時(shí)安全圍欄?？赡茉斐扇藛T傷害加強(qiáng)管理，加強(qiáng)教育

在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)合

10引發(fā)人員傷亡事故加強(qiáng)安全教育及安全管理

中，忽視其使用。

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)因無(wú)人配合、監(jiān)護(hù)，

11合理安排勞動(dòng)用工

行。易引發(fā)事故

引發(fā)設(shè)備損壞、管道

泄漏、環(huán)境污染人員加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立管理人員

12為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程

傷亡、火災(zāi)爆炸等事"安全第一”的思想

故

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂因操作技能不熟練，

——加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度

區(qū)］引發(fā)誤操作、事故

14對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)

引發(fā)設(shè)備損壞、人員加強(qiáng)安全教育及監(jiān)督檢查，樹(shù)

安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒

一五傷亡、火災(zāi)爆炸等事立干部"安全第一”的思想及

險(xiǎn)作業(yè)。

故員工有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)的思想

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)

11引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

定履行職責(zé)

管理松散,員工行為

因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)

12散漫，引發(fā)誤操作、

章操作責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安全管

對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職理水平，致使安全管完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安

一三

守，瞎指揮。理混亂，造成事故的全監(jiān)督機(jī)制

發(fā)生

使上級(jí)在安全生產(chǎn)方

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教育，提高基

面的工作要求在基層

14生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意

得不到及時(shí)的貫徹落

延、積壓、拒不執(zhí)行者。識(shí)

實(shí)

六、鍋爐隊(duì)輔機(jī)班副班長(zhǎng)“紅線”及防范措施

序號(hào)〃紅線”越線后果主要防范措施

管理雌,員工行為

因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加

1散漫，引發(fā)誤操作、

章操作強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安全管

對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職理水平，致使安全管完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)

2

守，瞎指揮。理混亂，造成事故的安仝監(jiān)督機(jī)制

發(fā)生

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)因無(wú)人配合、監(jiān)護(hù)，

3合理安排勞動(dòng)用工

行。易引發(fā)事故

引發(fā)設(shè)備損壞、管道

泄漏、環(huán)境污染人員加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立管理人

4為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程

傷亡、火災(zāi)爆炸等事員"安全第一”的思想

故

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂因操作技能不熟練,力口強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制

5

崗引發(fā)誤操作、事故度

6對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)不清指令人員操作傷亡事故寸留軍人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)

加強(qiáng)安全教育及監(jiān)督檢查，

引發(fā)設(shè)備損壞、人員

安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒樹(shù)立干部"安全第一”的思

7傷亡、火災(zāi)爆炸等事

險(xiǎn)作業(yè)。想及員工有權(quán)至絕富險(xiǎn)作業(yè)

故

的思想

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)

8引發(fā)事故

定履行職責(zé)制

七.鍋爐隊(duì)本體班副班長(zhǎng)“紅線〃及防范措施

序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施

指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓引發(fā)觸電、燙傷、機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、泄壓維護(hù)保養(yǎng)、工作票

1

管線的維修保養(yǎng)傷人等事故制度

進(jìn)入有限空間、高空作業(yè)、臨

安全措施不落實(shí)，引發(fā)

2時(shí)用電等特殊作業(yè)不辦理作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度

事故

票

在安全條件不具備的情況下，安全條件不落實(shí)，安全

3大力整治隱患，落實(shí)安全制度

強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)措施不具備，引發(fā)事故

指派不具備上崗條件或技能差因操作技能不熟練，引

4加強(qiáng)監(jiān)督檢杳、落實(shí)規(guī)章制度

的員工單獨(dú)頂崗發(fā)誤操作、事故

因管理不到位，造成員工違反管理松散，員工行為散加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培

5

勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作漫，引發(fā)誤操作、事故養(yǎng)

在未辦理動(dòng)火手續(xù)或間隔動(dòng)火

安全措施不落實(shí)，安全

6未辦動(dòng)火票的情況下，指揮施嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定

監(jiān)督不到位引發(fā)事故

工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有

7引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)

多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)多層次、多工種相鄰作制定協(xié)同作業(yè)安全措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置作業(yè)

8場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù)，不制訂安業(yè)，安全措施不落實(shí)，總指揮及安全監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)管理

全措施，不執(zhí)行安全措施。引發(fā)事故措施。

進(jìn)入有限空間作業(yè)前必須進(jìn)行有毒氣體

進(jìn)入有限空間作業(yè)前不進(jìn)行有因有毒氣體超標(biāo)，防毒

檢測(cè)，氣體超標(biāo)或成分不確定時(shí)，必須