經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》模擬試題及解析

G【新版）經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》

模擬試題及解析

1.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行經(jīng)營決策

時(shí)，采用的決策方法是（）o[2010年真題]

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解析】：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場

狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性和主觀隨意性。

2.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識產(chǎn)

權(quán)包括（）。

A.商標(biāo)權(quán)

B.專利權(quán)

C.版權(quán)

D.未披露過的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

在世界貿(mào)易組織(WTO)的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)中對其適

用的知識產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式，即窮盡式地列舉了其所適用的各類

知識產(chǎn)權(quán)，對于此外的知識產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和

相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓

撲圖)和未披露信息，并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)

定。

3.國有獨(dú)資公司章程制定的方式為()。

A.由股東大會制定并通過

B.由國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定

C.由總經(jīng)理及高層管理人員制定

D.由全體員工制定

E.由董事會制定并報(bào)國資委批準(zhǔn)

【答案】：B|E

【解析】：

國有獨(dú)資公司章程制定的方式包括：①由國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定；②由董

事會制定并報(bào)國資委批準(zhǔn)，這既是國資委和董事會的職權(quán)也是兩個(gè)機(jī)

構(gòu)的義務(wù)。我國公司法明確了國有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是

國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，為國資委行使職權(quán)提供了法律依據(jù)。

4.廣義的生產(chǎn)能力是指企業(yè)的（）的綜合。

A.技術(shù)能力

B.供應(yīng)能力

C.管理能力

D.銷售能力

E.資源能力

【答案】：A|C

【解析】：

企業(yè)的生產(chǎn)能力有廣義和狹義之分：①廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力

和管理能力的綜合；②狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)

備、面積的數(shù)量、狀況等能力。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)

能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生

產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原

材料的最大數(shù)量。

5.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括（）。

A.監(jiān)事會

B.財(cái)會部門

C.外部審計(jì)部門

D.司法機(jī)關(guān)

E.政府管理部門

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)的實(shí)踐表明，現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須要建立嚴(yán)密有效的控制監(jiān)督

系統(tǒng)，這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計(jì)劃的有效落實(shí)。根據(jù)我

國《公司法》要求，股份有限公司和有條件的有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事

會機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會有權(quán)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)產(chǎn)狀況，有權(quán)查核簿冊

文件，可以代表公司委托律師、會計(jì)師進(jìn)行審核，也可以由財(cái)會部門

和審計(jì)部門進(jìn)行檢查。因此，除了各級政府對企業(yè)行為的監(jiān)控以外，

企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會、會計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門等。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

6.下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。

A.控制決策

B.測量比較

C.實(shí)施執(zhí)行

D.制定目標(biāo)

【答案】：D

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動。生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。

7.A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù)，這

種以股抵債行為會使A公司的（）。

A.股東權(quán)益增加

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.流動資產(chǎn)增加

D.流動負(fù)債增加

【答案】：B

【解析】：

以股抵債的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①可以改善公司的股

本結(jié)構(gòu)，降低控股股東的持股比例；②能有效提升上市公司的資產(chǎn)質(zhì)

量，提高每股收益水平，提高凈資產(chǎn)收益率水平；③避免了“以資抵

債”給企業(yè)帶來的包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣，同時(shí)也為企業(yè)的進(jìn)一

步發(fā)展創(chuàng)造了條件。但與此同時(shí)一，以股抵債會提高公司的資產(chǎn)負(fù)債率

水平。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有

效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了的途徑。

8.下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.價(jià)值鏈分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：C|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法有：核心競爭力分析法、價(jià)值鏈分析法、波士

頓矩陣分析法。

9.股份有限公司董事的任期由（）。

A.股東會決定

B.董事會決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年。董事任期屆滿，連選可以連任。

10.當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市

場營銷。［2011年真題］

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.持續(xù)性

【答案】：D

【解析】：

充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求

水平和時(shí)間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場營銷

者應(yīng)努力保持產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常測量消費(fèi)者滿意程度，通過降低成本來

保持合理價(jià)格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計(jì)維持現(xiàn)

有的需求水平，即進(jìn)行維持性（持續(xù)性）市場營銷。

1L同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具

有的特點(diǎn)是（）o

A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.對公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任

C.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

E.股份轉(zhuǎn)讓比較自由

【答案】:A|C|D

【解析】：

發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。同一般股

東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，

具體包括：①對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任；②股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制；③資

格取得受到一定限制。

12.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）。

A.人員

B.制度

C.技能

D.結(jié)構(gòu)

E.共同價(jià)值觀

【答案】：A|C|E

【解析】：

麥肯錫公司提出的7s模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮

結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情

況。該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而

風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”，只有將硬件

要素與軟件要素相結(jié)合，通盤考慮，合理布局，才能使企業(yè)獲得成功。

13.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組

織運(yùn)行模式是（）o

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】：A

.優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有（）

14o

A.有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機(jī)會，擴(kuò)張市場份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案】：A|B|E

【解析】：

生產(chǎn)計(jì)劃工作是指生產(chǎn)計(jì)劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具

備以下三個(gè)特征：①有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求；②有

利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；③有利于充分利用生

產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。

15.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)

略實(shí)施模式為（）模式。［2016年真題］

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施包括指揮型、變革型、合作型、文化型

和增長型五種模式。其中，指揮型模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者考

慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企

業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企

業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。

16.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得

高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展方向，它的定價(jià)策略對于新產(chǎn)品能否

及時(shí)打開銷路，占領(lǐng)市場，最終獲取目標(biāo)利潤有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品

的定價(jià)策略主要有撇脂定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略和溫和定價(jià)策略。其

中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能

在短期內(nèi)賺取高額利潤，這是一種短期內(nèi)追求最大利潤的高價(jià)策略。

題中，該企業(yè)“制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤”

符合撇脂定價(jià)策略的定義。

17.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定。［2011年真題］

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董

事會對經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。

18.生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素，在查清

和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、

工段、車間的生產(chǎn)能力，然后各車間進(jìn)行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。

19.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）。［2016年真

A.固定資產(chǎn)投資額

B.流動資產(chǎn)投資額

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營業(yè)收入

【答案】：A|B

【解析】：

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體是現(xiàn)金流出量，

用負(fù)數(shù)或帶括號的數(shù)字表示，包括：①固定資產(chǎn)投資；②流動資產(chǎn)投

資；③其他投資費(fèi)用；④原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。

20.以下屬于海上保險(xiǎn)保障的一般外來風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.罷工

B.觸礁

C.受熱

D.滲漏

E.拒收

【答案】：C|D

【解析】：

海上保險(xiǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)主要包括海上風(fēng)險(xiǎn)和外來風(fēng)險(xiǎn)兩類。海上風(fēng)險(xiǎn)包

括自然災(zāi)害和意外事故。自然災(zāi)害有惡劣天氣、雷電、地震、火山爆

發(fā)、洪水、海嘯、浪擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流水

或其他物體碰撞、爆炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。外來風(fēng)險(xiǎn)包括一

般外來風(fēng)險(xiǎn)和特殊外來風(fēng)險(xiǎn)。一般外來風(fēng)險(xiǎn)有偷竊、短少、提貨不著、

滲漏、短量、碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受

熱、串味等。特殊外來風(fēng)險(xiǎn)有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。AE

兩項(xiàng)屬于特殊外來風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)屬于意外事故。

21.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料機(jī)器系統(tǒng)的研

究開發(fā)所訂立的合同是（

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同

【答案】：A

【解析】：

目前我國技術(shù)合同主要有技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合

同、技術(shù)服務(wù)合同四種類型。技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、

新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同，主要

包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。

22.影響個(gè)別資本成本率的高低的因素有（）。

A.用資費(fèi)用

B.籌資費(fèi)用

C.籌資額

D.借款額

E.股權(quán)成本

【答案】:A|B|C

23.國家法定福利的主要包括（）o

A.兒童看護(hù)

B.帶薪休假

C.住房公積金

D.公休假日

E.老人護(hù)理

【答案】：B|C|D

【解析】：

國家法定的福利是由國家相關(guān)的法律和法規(guī)規(guī)定的福利內(nèi)容，具有強(qiáng)

制性，任何企業(yè)都必須執(zhí)行。從我國目前的情況看，法定福利主要包

括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：①法定的社會保險(xiǎn)；②住房公積金；③公休假日；

④法定休假日；⑤帶薪休假。

24.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的組成包括（）。

A.收據(jù)

B.貨物交付單

C.運(yùn)單正本

D.運(yùn)單副本

E.暫保單

【答案】：B|C|D

【解析】：

國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單由運(yùn)單正本、運(yùn)行報(bào)單、運(yùn)單副本、貨物交付

單、貨物到達(dá)通知單組成。

25.在經(jīng)營戰(zhàn)略管理中，受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)在

戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略是

指（）。

A.成長戰(zhàn)略

B.緊縮戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營

方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持

持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額。

26.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。［2011年真題］

A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有

【答案】：C

【解析】：

A項(xiàng)，原始所有權(quán)是出資人對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。

法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)。B項(xiàng)，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是

同一財(cái)產(chǎn)。CD兩項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，原

始所有權(quán)表現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有。

27.某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”，允許員工兩年內(nèi)離開本崗位，從事自己

感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部

組織模式屬于（）。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.新事業(yè)發(fā)展部

C.內(nèi)企業(yè)

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：C

【解析】：

內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間

內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)

的現(xiàn)有條件，如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家

的特征，但是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和收益均在所在企業(yè)內(nèi)，因此稱這些從事創(chuàng)

新活動的員工為“內(nèi)企業(yè)家”，由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)

題中，該企業(yè)的內(nèi)部組織模式屬于內(nèi)企業(yè)的組織模式。

28.關(guān)于股東大會會議的召集和主持，下列說法正確的有（）。

A.股東大會會議由董事會召集，董事長主持

B.股東大會會議由董事會召集，經(jīng)營者主持

C.董事會不能履行召集股東大會會議職責(zé)的，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和

主持

D.監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司

10%以上股份的股東可以自行召開和主持

E.監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司20%

以上股份的股東可以自行召開和主持

【答案】：A|C|D

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，股東大會會議由董事會召集，董事長主持。董

事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不

能履行職務(wù)的或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事

主持。董事會不能履行召集股東大會會議職責(zé)的，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)及時(shí)召

集和主持；監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持

有公司10%以上股份的股東可以自行召開和主持。

.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）

29o

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

【答案】：B

【解析】：

豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體

系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈

活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。其最基本的理念是

從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、

能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。

30.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（）。

A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析

B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

【答案】：B

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場

“位置”和發(fā)展機(jī)會來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”。外部環(huán)境

分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。

31.生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.評估生產(chǎn)能力

E.控制生產(chǎn)能力

【答案】:A|B|C

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：①設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是

指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí).，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能

力；②查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能

力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平

等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力；③計(jì)劃生產(chǎn)能力，也稱現(xiàn)實(shí)生

產(chǎn)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因

素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。

32.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)

立支配權(quán)力的主體是（）o

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

【答案】：B

【解析】：

公司對其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財(cái)

產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。公司擁有的法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是其確立

法人地位的基礎(chǔ)，公司產(chǎn)權(quán)制度又是以公司在法律上具有獨(dú)立法人地

位為前提的。

33.根據(jù)我國公司法，董事會會議的表決實(shí)行（）原則。［2011年真

A.多數(shù)通過

B.資本多數(shù)決

C.董事數(shù)額多數(shù)決

D.一股一票

E.一人一票

【答案】：A|C|E

【解析】：

董事會決議的表決實(shí)行以下兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。董事

會董事“一人一票”的表決原則不會違背多數(shù)股東的意志。②多數(shù)通

過原則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之

一以上的董事出席方可舉行；董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通

過。這兩個(gè)原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實(shí)行“董事數(shù)額多數(shù)

決二

34.并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價(jià)款或作

為支付并購價(jià)款的擔(dān)保，這種并購方式是（）。

A.股權(quán)置換

B.賣方融資

C.杠桿并購

D.金融貸款

【答案】：C

【解析】：

杠桿并購，即并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購

價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保。在這種并購中，并購企業(yè)不必?fù)碛芯揞~

資金，只需要準(zhǔn)備少量現(xiàn)金（用以支付并購過程必需的律師、會計(jì)師

等費(fèi)用），加上被并購企業(yè)的資產(chǎn)及營運(yùn)所得作為融資擔(dān)保和還貸資

金，便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。

35.消除供應(yīng)方差距的思路不包括（）。

A.改變當(dāng)前渠道成員的角色

B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營

C.利用新的分銷技術(shù)降低成本

D.詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求

【答案】：D

【解析】：

消除供應(yīng)方差距的思路有：①改變當(dāng)前渠道成員的角色；②利用新的

分銷技術(shù)降低成本；③引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營。D項(xiàng)屬于消

除需求方差距的思路。

36.()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，也是推動電

子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.銀行

C.企業(yè)

D.CA認(rèn)證中心

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它通過網(wǎng)絡(luò)平臺向消費(fèi)者發(fā)布產(chǎn)品信

息，了解市場需求信息，提供服務(wù)，完成交易。它既是產(chǎn)品和服務(wù)的

提供者，又是信息的提供者，是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

37.根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是

()o

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復(fù)制權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】：D

【解析】：

AB兩項(xiàng)，我國《著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作

品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行

權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項(xiàng)，我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的

期限為20年，實(shí)用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日

起計(jì)算。D項(xiàng)，對于采用商業(yè)秘密來保護(hù)技術(shù)秘密，他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項(xiàng)技術(shù)；采用技術(shù)措

施也可以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，如加密法、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密

技術(shù)的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。

38.實(shí)施MRPH的前期工程的內(nèi)容包括（）□

A.確定實(shí)施MRPII的項(xiàng)目，成立項(xiàng)掃籌備組織

B.實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的結(jié)合和統(tǒng)一，全面納入MRPH系統(tǒng)

運(yùn)行

C.決策人員認(rèn)識MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范圍

D.進(jìn)行培訓(xùn)，分析各種管理事項(xiàng)處理原則和參數(shù)，整理數(shù)據(jù)

E.進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)行能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)及采購作業(yè)

【答案】:A|C

【解析】：

前期工程的內(nèi)容包括：①確定實(shí)施MRPH的項(xiàng)目，成立項(xiàng)目籌備組

織；②決策人員認(rèn)識MRPII,理解MRP【I的原理、作用、使用范圍

等；③對企業(yè)進(jìn)行開展MRPII的需求分析；④最后確立目標(biāo)，確定

實(shí)施階段。

39.企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有（）。

A.“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”聯(lián)盟

B.企業(yè)一政府模式

C.技術(shù)創(chuàng)新小組

D.新事業(yè)發(fā)展部

E.企業(yè)聯(lián)盟

【答案】:A|B|E

【解析】：

企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有：①產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟;②企業(yè)一政府模式;

③企業(yè)聯(lián)盟。CD兩項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

40.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司

年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50

萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）

萬元。［2011年真題］

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅。題中，所得稅

—（1000-750-50）*25%=50（萬元），則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金

流量=1000—750—50=200（萬元）。

41.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識技能和

工作作風(fēng)的是（）。

A.員工招聘計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.勞動關(guān)系計(jì)劃

D.員工培訓(xùn)計(jì)劃

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實(shí)

現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：總體規(guī)劃、員工補(bǔ)充計(jì)劃、

員工使用計(jì)劃、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、勞動關(guān)系

計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃。其中，員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括：改善員

工知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)

文化等。

42.下列關(guān)于累計(jì)編號法的說法，正確的有（）。

A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期

B.累計(jì)編號法又稱在制品定額法

C.累計(jì)編號法又稱提前期法

D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小

E.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小

【答案】:A|C|D

【解析】：

B項(xiàng)，累積編號法又稱提前期法；E項(xiàng)，累計(jì)編號是指從年初或從開

始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一單位產(chǎn)品編上一

個(gè)累計(jì)號碼。最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編為1號，以此類推，累計(jì)編

號。因此，在同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號

越?。辉绞翘幱谏a(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其累計(jì)編號越大。

43.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，適用于對存在著某一市場機(jī)會

的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，并使聯(lián)盟企業(yè)間進(jìn)行長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作的組織運(yùn)行

模式是（）o

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】：C

44.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司

年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50

萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）

萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年凈現(xiàn)金流量的計(jì)算式為：每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)

成本一所得稅。由題可得，所得稅=（1000-750-50）X25%=50

（萬元），則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量為：1000—750—50=200（萬

元）。

45.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具

體執(zhí)行計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的要求有（）。

A.要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限

方面得到落實(shí)

B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊

密銜接

C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時(shí)間相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)

有生產(chǎn)能力

D.要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證

E.要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常

的生產(chǎn)和工作秩序

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求有：①要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任

務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)；②要使各車間、工

段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接；③要使生

產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能

力；④要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證；⑤要有利于縮短生產(chǎn)

周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，

實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

46.庫存控制的基本方法不包括（）o

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生產(chǎn)法

D.帕雷托法

【答案】：C

【解析】：

庫存控制基本方法主要有：①定量控制法，又稱訂貨點(diǎn)法。它是連續(xù)

不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）

時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時(shí)間（固定提前

期）后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫存；②定期控制法，又稱訂貨間隔期法。它

是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)

時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度；③帕雷托法，又稱帕雷

托法。這個(gè)方法概括為：分清主次、分類管理。

.下列活動中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（）

47o

A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備

B.核對訂貨信息的準(zhǔn)確性

C.準(zhǔn)備合理的產(chǎn)品庫存

D.安排送貨

E.對貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝

【答案】：D|E

【解析】：

訂單履行由與實(shí)務(wù)有關(guān)的活動組成，主要包括：①通過提取存貨、生

產(chǎn)或購進(jìn)滿足客戶所需貨物；②對貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝；③安排送貨；

④準(zhǔn)備運(yùn)輸單據(jù)；⑤發(fā)票的準(zhǔn)備和郵寄。

48.在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素

有（）o

A.資本成本

B.企業(yè)所得稅

C.營業(yè)收入

D.付現(xiàn)成本

E.資本結(jié)構(gòu)

【答案】:B|C|D

【解析】：

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。一般設(shè)定

投資項(xiàng)目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當(dāng)期支

付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營業(yè)現(xiàn)金流出量，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流

量（NCF）=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利潤+折舊。由

公式可知BCD三項(xiàng)屬于影響因素。

49.根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】：C

【解析】：

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆

滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)

的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公

司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

50.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有（）。［2012年真題］

A.直接人工成本

B.營業(yè)成本

C.個(gè)別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

【答案】：C|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。資本成本分為個(gè)別資

本成本和綜合資本成本，一般用相對數(shù)表示，稱為個(gè)別資本成本率和

綜合資本成本率。

.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有（）

51o

A.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.市場占有率最大化

D.維持企業(yè)生存

E.短期利潤最大化

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

在實(shí)踐中，企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要有以下幾種：①維持企業(yè)生存，當(dāng)企

業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)，它可能將維

持生存作為自己的主要目標(biāo)；②短期利潤最大化，許多企業(yè)希望制定

的價(jià)格能實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化；③市場占有率最大化，市場占有率是

企業(yè)經(jīng)營狀況和產(chǎn)品競爭狀況的綜合反應(yīng)；④維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象，

一些企業(yè)有知名的品牌和良好的企業(yè)形象，與之相應(yīng)的是產(chǎn)品的高價(jià)

格策略。

52.能夠集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國內(nèi)、國外兩部門

的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（）o

A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.國際業(yè)務(wù)部

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

【答案】：B

【解析】：

跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)

結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中，跨國

公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立國際業(yè)務(wù)部，該國際業(yè)務(wù)部擁有全面的專營權(quán)，

負(fù)責(zé)公司在母國以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：集中加強(qiáng)對

國際業(yè)務(wù)的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識，提高職員

的國際業(yè)務(wù)水平。該組織形式的缺點(diǎn)是：人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務(wù)割

裂開來，容易造成兩個(gè)部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；發(fā)展到一

定階段，其他部門難以與之匹配，反而影響經(jīng)營效率。

53.甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）。

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益

【答案】：A

【解析】：

長期股權(quán)投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲

得的另一項(xiàng)資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是伴隨表決權(quán)甚至控制權(quán)的資產(chǎn)（股

權(quán)），所獲得的經(jīng)濟(jì)利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益，主

要是通過分配來增加財(cái)富、分散風(fēng)險(xiǎn)或謀求其他利益。因此，本題中，

該項(xiàng)投資在本公司資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)該計(jì)入資產(chǎn)。

54.企業(yè)對于員工績效考核的項(xiàng)目主要包括（）。

A.工作目標(biāo)

B.工作業(yè)績

C.工作職能

D.工作能力

E.工作態(tài)度

【答案】：B|D|E

【解析】：

績效考核項(xiàng)目，是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進(jìn)

行考核，它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前，企業(yè)對員工的績效考

核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。AC兩項(xiàng)

都是企業(yè)對員工的要求，不是考核內(nèi)容。

55.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，

車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每

生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)、該車間的生產(chǎn)能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】：B

【解析】：

作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力=單位面積有

效工作時(shí)間X生產(chǎn)面積+（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積X單位產(chǎn)品占用時(shí)

間）。依題意代入數(shù)據(jù)得：生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力=（8X1000）4-（2.5

X2）=1600（件）。

56.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，錯誤的有（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢

B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動

C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)行為

D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性

E.技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間具有差異性

【答案】：C|D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括：①技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為。它不是技術(shù)

行為。②技術(shù)創(chuàng)新