機械設備及特種設備管理實行細則

云南建工鋼構造工程有限企業(yè)

楊林總廠

機械設備及特種設備管理實行細則

機械設備是施工企業(yè)生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)總資產(chǎn)時

重要構成部分。為規(guī)范云南建工鋼構造工程有限企業(yè)設備管

理，提高施工效率，保證設備安全運行，減少并真實反應機

械作業(yè)的成本，提高設備資產(chǎn)收益，實現(xiàn)設備資產(chǎn)保值增值,

逐漸增強楊林總廠技術裝備能力，增強企業(yè)關鍵競爭力，根

據(jù)總企業(yè)有關規(guī)定，結合云南建工鋼構造工程有限企業(yè)實

際，制定楊林總廠機械設備管理細則。

成立機械動力部，專職對總廠日勺機械動力設備進行全面

管理。在機械動力部下設機械設備維修班，對使用中的機械

設備進行按需修理、定期檢查和強制保養(yǎng)相結合的修理保養(yǎng)

模式，以監(jiān)控管、用、養(yǎng)、修的全過程。

1.機械動力部要對總廠設備副廠長負責，在總廠廠長、總廠

設備副廠長日勺領導下，負責機械設備從使用、培訓、保養(yǎng)、

修理、報廢、報廢再用的全過程工作。以保證生產(chǎn)需要的正

常運作。

2.新設備在購置前需按規(guī)定嚴格執(zhí)行設備的審批程序，企業(yè)

有關領導審批同意后統(tǒng)一購置。

3.機械設備維修組在機械動力部的管理下，嚴格執(zhí)行機械設

備的修理保養(yǎng)規(guī)程，做好定期保養(yǎng)修理和按需修理的工作，

同步對操作者進行設備使用、操作、保養(yǎng)進行示范和指導。

機械動力部要對設備操作者定期進行機械設備理論培訓及

配合有關部門培訓機械操作證、上崗證，組織機械操作者更

新機械知識，懂得設備的構造原理。

4.機械動力部要結合程序文獻做好平常工作，建立健全設備

管理的體系文獻、運做機制和管理制度。

5.對設備建立修理臺帳，進行單機修理成本核算考核。

6.每月機械動力部組織一次全廠性設備檢查，建立檢查記

錄，納入年終評比考核。

二.車間要設置一名管技術的副主任兼管機械設備的使用，

做好按操作者的工位及操作技術，定機定員、定崗位責任，

認真操作機械設備，讓設備發(fā)揮出最大效能。

三.機械設備的I操作者要定期培訓操作技能和平常設備保養(yǎng)

知識，加強對設備使用的責任心，要認真做到安全使用設備,

愛惜設備及設備附件。認真執(zhí)行設備維修保養(yǎng)規(guī)程。

1.設備操作人員操作設備前必須認真熟讀設備操作規(guī)程及

設備出廠闡明書，熟悉機械設備的操作原理及維修保養(yǎng)規(guī)

程，做到四懂三會（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；

會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。

2.大型機械設備必須從操作人員中指定一位主機手（如主機

手更換及時告知機械動力部立案），由主機手帶領其他操

作人員對設備進行維護保養(yǎng)，并由主機手對該設備的《機

械設備履歷手冊》進行認真填寫（操作工時、維修記錄、

保養(yǎng)記錄、領料記錄等）。車間內(nèi)的小型設備（如電焊機

等）由所在班組的組長對其進行保養(yǎng)，在機械動力部對維

修組下達例保時，主機手必須配合修理組人員進行設備的

保養(yǎng)維護。

3.車間內(nèi)不常用H勺機械設備每月必須由主機手對其通電操

作2次以上，并做好記錄，以保證設備的完好。

4.車間內(nèi)的設備除每日歐I正常保養(yǎng)外，每個星期四下午2點

到4點由車間組織對所有設備進行定期保養(yǎng)，認真執(zhí)行，十

字”操作法，做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐及澗滑

工作做到定點、定質、定量、定期、定人，提高使用設備

時完好率。電焊機必須打開外殼清理內(nèi)部粉塵。

5.車間行車、半門吊及龍門吊每6個月必須由機械動力部組

織一次強制性保養(yǎng)，維修組配合，對起重設備的安全系統(tǒng)、

起重系統(tǒng)（卷揚機、鋼繩、吊鉤）、行走系統(tǒng)、軌道、滑

線等進行保養(yǎng)維護。保證起重設備的安全可靠性。

四.機械設備在平常保養(yǎng)的基礎上必須加強機械設備的巡視

檢查力度。

1.每月的設備例檢由機械動力部組織維修人員進行檢查，對

設備的安全操作、保養(yǎng)、隨機手冊、與否帶病作業(yè)等進行檢

查。每月維修組必須對使用率較高的設備進行針對性的修理

維護，減少設備的故障率，范防于未然以保證設備的完好率

及運用率。

2.在平常的工作中，機械動力部及維修組人員必須隨時對車

間機械設備歐J操作進行監(jiān)督，保證設備一定要做到安全操

作，堅持操作制度，嚴禁違章操作和違章指揮，杜絕由設備

產(chǎn)生H勺安全事故。

五.機械動力部職責及目的：

1.負責“基礎設施”在本單位歐I實行管理，并保證質量體系

在本部門有效運行。

2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模編制每年企業(yè)機械設備需用計劃

表。

3.控制機械設備的管、用、養(yǎng)、修及設備報廢殘值回收的全

過程。

4.建立健全機械設備的使用及管理制度。推廣先進的管理模

式，逐漸提高機械設備的管理水平。

5.建立機械設備臺帳，組織部門人員對機械設備使用狀況進

行跟蹤。

6.建立健全設備的安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)范，使機械操作手

作到安全、高效的操作設備來完畢生產(chǎn)任務，同步規(guī)定操作

手作到設備日勺“三懂四會”及“十字操作法”對設備進行平

常日勺保養(yǎng)、維護。

7.按保養(yǎng)規(guī)定定期對車間下發(fā)機械設備保養(yǎng)計劃，并進行監(jiān)

督檢查。

8?督促車間每周四對機械設備H勺強制保養(yǎng)工作。

9.做好車間起重設備的定期檢查及督促車間進行維護保養(yǎng)工

作。每二年請省技術監(jiān)督局安全檢查一次，保證起重設備的I

安全運行。

10.配合車間組織有關技術人員對操作手進行機械設備保養(yǎng)

及維護日勺培訓。

11.提高設備的完好率和運用率，設備口勺完好率穩(wěn)定在90%

以上，運用率平均達70%以上。

12.做好多種電氣記錄資料的搜集、分析、整頓、歸檔及上報

工作。

13.負責現(xiàn)場機械設備的調(diào)配、租用、維修工作，按規(guī)定編制

修理計劃和有關保養(yǎng)計劃，組織實行，并督促操作手做好平

常保養(yǎng)和十字作業(yè)。

14.參與對機械設備事故口勺調(diào)查、處理。

15.保證施工現(xiàn)場所有機具和設備日勺安全裝置齊全有效，機具

和設備安全運轉。

16.完畢對車輛的油耗、修理費用的記錄工作。

17.完畢對車輛的）年檢季度檢。

IX.監(jiān)督檢查車間內(nèi)機械設備的使用及修理保養(yǎng)，并對費用進行

記錄。

19.負責企業(yè)用電安全日勺平常工作及對供電部門日勺聯(lián)絡工作。

20.填寫有關生產(chǎn)設備控制表格，上報上級企業(yè)主管部門。

六.機械動力部負責人：

1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模編制每年企業(yè)機械設備需用計劃

表。

2.建立健全機械設備的使用及管理制度。推廣先進的管理模

式，逐漸提高機械設備的管理水平。

3.負責“基礎設施”在本單位的實行管理，并保證質量、環(huán)

境、職業(yè)健康安全管理在本部門的有效運行。

4,控制機械設備的管、用、養(yǎng)、修及設備報廢殘值回收時全

過程。

5.制定機械設備的安全操作保養(yǎng)規(guī)程，并實行監(jiān)督檢查。

6.編制每年工廠機械設備修理費用臺帳。

7.建立機械設備臺帳，組織部門人員對機械設備使用狀況進

行跟蹤。

8.按保養(yǎng)規(guī)定定期對車間下發(fā)機械設備保養(yǎng)計劃，并進行監(jiān)

督檢查。

9.購置口勺新設備安裝完畢后，組織廠家安裝人員對操作手進

行操作培訓。

10.安排并組織對特殊設備的年度年檢工作。

11.根據(jù)車間生產(chǎn)需要及時理解掌握國內(nèi)外先進設備狀況，并

及時上報主管領導。

12.每月完畢機械設備使用狀況表交予成本部門進行成本核

算。

13.完畢每年年終對車間機械設備帳、物盤點的I工作。

14.負責企業(yè)用電安全H勺平常工作。

15.完畢對各項目部日勺用電安全檢查及項目部機械設備的管

理、使用及保養(yǎng)工作。

16.完畢與機械動力部門有關的其他工作。

七.機械設備是保證生產(chǎn)任務完畢的一種重要環(huán)節(jié)，機械設

備的好與壞直接影響生產(chǎn)的正常運做和產(chǎn)品質量的關鍵，

因而要建立健全設備管理過程中的獎懲制度。

1.必須嚴格遵守機械設備操作保養(yǎng)規(guī)程進行設備操作，如未

按照規(guī)程操作一次處在100元懲董。

2.大型設備主機手不如實填寫隨機手冊的懲罰30元，隨機

手冊填滿后到機械動力部換取新口勺隨機手冊；

3.每星期四不按規(guī)定進行設備保養(yǎng)的懲罰50元（小型焊接

設備只針對班組）；

4.行車工在操作過程中不按規(guī)定踩鈴時一次懲罰30元；

5.磨光機等小型機械在取電時直接用電線插入接線板口勺懲

罰30元；

6.不按規(guī)定對起重設備進行強制保養(yǎng)的，將對主機手及班組

懲罰50元；

7.使用半門吊起吊構件時，斜拉斜扯，導致導繩器損壞、鋼繩

跳槽、小車外殼損壞的懲罰50元；

8.半門吊操作時，起吊構件大車行走，碰到另一臺半門吊，撞

擊并推行日勺懲罰50元；

9.半門吊操作時，大車或者小車行走，操作人員拖著控制線行

走的懲罰30元;

10.半門吊操作時，操作人員坐在照明變壓器上懲罰30元；

11.半門吊使用完畢，亂扔手柄的懲罰30元；

12.半門吊使用完畢（下班時），不停電源（急停按鈕不按下或者

換向開關沒復位）懲罰30元；

13,使用橋式起重機起吊構件時，斜拉斜扯。鋼繩跳槽、大鉤和

小鉤互相纏繞懲罰50元

14.橋式起重機，控制器反向停車日勺懲罰30元

15.焊機迅速接頭燒壞，不更換，仍在使用H勺懲罰30元；

16.移動氣體保護焊機送絲機，拉扯焊槍或者拉扯送絲機移動的

懲罰30元;

17.操作人員班前.班后必須對設備進行檢查及平常保養(yǎng)，違反

規(guī)定日勺懲罰50元；

12.線板使用不規(guī)范，纏繞在門框的懲罰30元；

19.電動平車，控制器反向停車H勺懲罰30元；

20.電動平車充電局限性8小時就投入使用的懲罰50元；

21.配電柜不關門懲罰30元；

22.電源線破損不報修、也不停電處理仍在使用懲罰30元；

23.私拆設備配件歐J懲罰100元；

24.私自拆除設備保護裝置，輕易導致設備損壞懲罰50元

25.設備損壞隱瞞不報日勺懲罰50元

26.電源線橫跨安全通道、軌道日勺懲罰30元；

27.設備正在運行，工作人員不在崗位的懲罰30元；

28.設備控制柜或配電箱內(nèi)亂堆雜物H勺懲罰50元；

29.在下班或沒有使用設備時、請關閉主電源，沒有關閉電源的

懲罰30元;

30.私自調(diào)用總廠未領設備或焊機的懲罰100元

31.剪板機防護欄變形不抱修的懲罰30元；

32.滾絲機在滾鋼筋時未對鋼筋頭進行處理的懲罰50元；

33.操作旋轉機械的人員應穿“三緊”工作服（袖口緊、下擺緊、

褲腳緊），不準戴手套，女工長發(fā)應盤在工作帽內(nèi)，違反規(guī)定的懲

罰50元;

34.龍門吊在使用完后應夾緊夾軌器，沒有夾緊夾軌器H勺懲罰100

元；

35.嚴禁將構件、板材放置在設備及軌道上，違反規(guī)定的懲罰

100元;

36.設備主機手更換不告知機械動力部的對班組懲罰50元；

37.在操作過程中因構件翻身等導致設備非正常損壞的，將示

情節(jié)對當事人進行懲罰；

38.人為事故導致設備損壞的配件及維修費用，300元如下個

人承擔，300—1000元如下班組及個人承擔，1000元以上報

廠部研究討論進行懲罰；

39.罰款由成本部統(tǒng)一收取及建帳，作為設備管理的I獎勵資金

使用；

40.每年年終廠部將對設備主機手進行表揚和獎勵，開展愛機

手評比活動，對前三名分別獎勵3000元、2023元、1000元,

對愛惜設備差的最終一名懲罰500元。鼓勵操作者愛惜配給

自己操作H勺機械設備，把愛惜機械設備的好壞，納入生產(chǎn)指

標完畢的考核中，使它和操作者的經(jīng)濟利益結合在一起。導

致重大設備事故者要進行懲罰或下崗處理，并根據(jù)情節(jié)作賠

償處理。

特種設備

一.起重機械H勺安全管理

1.起重機械只限于熟悉使用措施并經(jīng)考試合格，獲得《特種

作業(yè)人員操作證》的人員使用。對橋、門式起重機操作人員,

需持有效證件方能操作。非操作人員不得私自操作，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)作違章作業(yè)處理，如產(chǎn)生后果應負所有責任；

2,使用前應對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查。

發(fā)現(xiàn)性能不正常時，應在起吊前排除，并做好檢查記錄；

3?對橋、門式起重機開車前，必須鳴鈴或報警，操作中靠近

人時，亦應予以斷續(xù)鈴聲或報警；

4,操作應按指揮信號進行。對緊急停車信號，不管何人發(fā)出，

都應立即執(zhí)行；

5.當起重機上或其周圍確認無人時，才可以閉合主電源。如

電源斷路裝置上加鎖或有警示標志,應由原加鎖或懸掛標志

的管理人員解鎖，解除警示后，方可閉合電源。

6.閉合主電源前，應使所有口勺控制器手柄置于零位；

7.工作中忽然斷電時，應將所有控制器手柄扳回零位；在重

新工作前，應檢查起重機動作與否都正常；

8.起重機的金屬構造及所有電氣設備的金屬外殼、軌道式起

重機的軌道應有可靠接地；

二.有下述狀況之一時，操作手不應進行操作：

1.無勞動部門頒發(fā)的起重作業(yè)有效證件的人員；

2.非起重指揮或指揮信號不明確；

3.超載或物體重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物

體，及斜拉斜吊等：

4,構造或零部件有影響安全工作H勺缺陷或損傷。如制動器、

安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞，鋼絲繩損傷到達報

廢原則等；

5.捆綁、吊掛不牢或不平衡而也許滑動，重物棱角處與鋼絲

繩之間未加襯墊等；

6,被吊物體上有人或浮置物；

7.工作場地灰暗，無法看清場地、被吊物狀況和指揮信號等;

8.易燃易爆物品沒有采用專門安全措施和通過同意；

9.操作手操作時，應遵守下述規(guī)定：

10.不得運用極限位置限制器停車；

11.不得在有載荷的狀況下調(diào)整起升、變幅機構的制動器；

12.吊運時，不得從人的上空通過，吊臂下不得有人；

13.起重機工作時不得進行檢查和維修；

14.所吊重物靠近或到達額定能力時，吊運前應檢查制動器，

并用小高度，短行程試吊后，再平穩(wěn)地吊運；

15.吊鉤在最低工作位置時，卷筒上的鋼絲繩必須保持有設計

規(guī)定H勺安全圈數(shù)（四?六圈）。

16.除特殊緊急狀況外，不得運用打反車進行制動。

17.不得長時間將重物懸吊在空中，有重物懸吊時司機不得離

開駕駛室。

起重機械安全保護裝置，聯(lián)鎖、信號指示應完整良好。嚴

禁在失去保護的狀況下使用或帶病運行。

三.起重工一般安全規(guī)定：

1.指揮信號應明確，并符合規(guī)定；

2.繩、鏈所通過日勺棱角處應加襯墊；

3.指揮物體翻轉時，應使其重心平穩(wěn)變化，不應產(chǎn)生指揮意

圖之外H勺動作；

4.進入懸吊重物下方時，應先與司機聯(lián)絡并設置支承裝置；

5.多人綁掛時，應由一人負責指揮。指揮起吊操作時嚴禁戴

手套。

6.工作結束后鋼絲繩或專用工具必須落地寄存，嚴禁懸吊空

中。

四.起重機械的管理規(guī)定

1.橋式