2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫_第1頁
2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫_第2頁
2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫_第3頁
2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫_第4頁
2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、案例分析要求:請根據(jù)以下案例,分析學(xué)生社團(tuán)管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例:某大學(xué)校學(xué)生會(huì)舉辦了一場全校性的文藝晚會(huì),邀請了眾多知名歌手和舞蹈演員進(jìn)行演出。晚會(huì)前期宣傳到位,吸引了大量學(xué)生報(bào)名參加。然而,在晚會(huì)進(jìn)行過程中,出現(xiàn)了以下問題:1.部分學(xué)生遲到,導(dǎo)致晚會(huì)開場延遲;2.部分觀眾對演出內(nèi)容不滿意,現(xiàn)場秩序混亂;3.晚會(huì)結(jié)束后,場地衛(wèi)生狀況堪憂。請分析以上案例,回答以下問題:1.學(xué)生社團(tuán)在組織此類活動(dòng)時(shí),可能存在哪些管理問題?2.針對案例中提到的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。二、改進(jìn)措施要求:根據(jù)第一題的分析,針對學(xué)生社團(tuán)管理中存在的問題,提出以下改進(jìn)措施:1.針對案例中提到的學(xué)生遲到問題,提出以下改進(jìn)措施:a.提前一周發(fā)布晚會(huì)通知,明確告知學(xué)生入場時(shí)間;b.在入場口設(shè)立簽到表,記錄學(xué)生入場時(shí)間;c.加強(qiáng)對遲到學(xué)生的管理,給予相應(yīng)處罰。2.針對案例中提到的觀眾對演出內(nèi)容不滿意、現(xiàn)場秩序混亂問題,提出以下改進(jìn)措施:a.在活動(dòng)前期,通過問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生喜好,選擇合適的演出內(nèi)容;b.加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理,設(shè)立志愿者隊(duì)伍,維護(hù)觀眾秩序;c.對觀眾進(jìn)行文明觀演教育,提高觀眾素質(zhì)。3.針對案例中提到的場地衛(wèi)生問題,提出以下改進(jìn)措施:a.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理場地,保持衛(wèi)生;b.對負(fù)責(zé)場地清潔的志愿者進(jìn)行培訓(xùn),提高清潔效率;c.加強(qiáng)對參與活動(dòng)學(xué)生的衛(wèi)生教育,提高學(xué)生環(huán)保意識。三、案例分析要求:請根據(jù)以下案例,分析學(xué)生社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)管理方面存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例:某大學(xué)校學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于社團(tuán)活動(dòng)、購買活動(dòng)用品等。然而,在實(shí)際操作過程中,出現(xiàn)以下問題:1.部分社團(tuán)經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范,存在浪費(fèi)現(xiàn)象;2.部分社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請困難,活動(dòng)開展受限;3.部分社團(tuán)經(jīng)費(fèi)收支不透明,缺乏監(jiān)督。請分析以上案例,回答以下問題:1.學(xué)生社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)管理方面可能存在哪些問題?2.針對案例中提到的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、社團(tuán)活動(dòng)評估要求:請根據(jù)以下學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)評估指標(biāo),對社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行評估,并說明評估結(jié)果。1.活動(dòng)目標(biāo)明確性(1-5分)2.活動(dòng)組織有序性(1-5分)3.活動(dòng)參與度(1-5分)4.活動(dòng)效果(1-5分)5.活動(dòng)創(chuàng)新性(1-5分)6.活動(dòng)后續(xù)影響(1-5分)請針對以下社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行評估:活動(dòng):某大學(xué)校學(xué)生會(huì)舉辦的“校園環(huán)保知識競賽”五、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求:根據(jù)以下情況,分析社團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出解決方案。情況:某學(xué)生社團(tuán)在舉辦活動(dòng)時(shí),出現(xiàn)以下財(cái)務(wù)管理問題:1.活動(dòng)預(yù)算編制不合理,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足;2.經(jīng)費(fèi)支出記錄不規(guī)范,存在漏洞;3.社團(tuán)內(nèi)部缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。請回答以下問題:1.分析社團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問題;2.針對上述問題,提出相應(yīng)的解決方案。六、社團(tuán)成員培訓(xùn)要求:請根據(jù)以下社團(tuán)成員培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)一套培訓(xùn)方案,并說明培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容:1.社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職能;2.活動(dòng)策劃與執(zhí)行;3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧;4.財(cái)務(wù)管理及預(yù)算編制;5.社團(tuán)宣傳與推廣。請回答以下問題:1.設(shè)計(jì)一套社團(tuán)成員培訓(xùn)方案;2.說明培訓(xùn)目標(biāo)。本次試卷答案如下:一、案例分析1.學(xué)生社團(tuán)在組織此類活動(dòng)時(shí),可能存在哪些管理問題?解析思路:分析案例中提到的問題,找出可能導(dǎo)致這些問題的管理因素。答案:學(xué)生社團(tuán)可能存在以下管理問題:a.活動(dòng)策劃不夠周全,缺乏對入場時(shí)間、觀眾需求等細(xì)節(jié)的考慮;b.缺乏有效的現(xiàn)場秩序管理措施;c.活動(dòng)結(jié)束后,缺乏對場地清潔的重視和安排。2.針對案例中提到的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。解析思路:根據(jù)每個(gè)問題,提出針對性的改進(jìn)措施,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。答案:針對案例中提到的問題,提出以下改進(jìn)措施:a.提前發(fā)布晚會(huì)通知,明確入場時(shí)間,并設(shè)立簽到表記錄入場時(shí)間;b.加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理,設(shè)立志愿者隊(duì)伍,維護(hù)觀眾秩序,并對觀眾進(jìn)行文明觀演教育;c.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理場地,保持衛(wèi)生,并對負(fù)責(zé)場地清潔的志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。二、改進(jìn)措施1.針對案例中提到的學(xué)生遲到問題,提出以下改進(jìn)措施:a.提前一周發(fā)布晚會(huì)通知,明確告知學(xué)生入場時(shí)間;b.在入場口設(shè)立簽到表,記錄學(xué)生入場時(shí)間;c.加強(qiáng)對遲到學(xué)生的管理,給予相應(yīng)處罰。解析思路:針對遲到問題,從通知、簽到和管理三個(gè)方面提出改進(jìn)措施。2.針對案例中提到的觀眾對演出內(nèi)容不滿意、現(xiàn)場秩序混亂問題,提出以下改進(jìn)措施:a.在活動(dòng)前期,通過問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生喜好,選擇合適的演出內(nèi)容;b.加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理,設(shè)立志愿者隊(duì)伍,維護(hù)觀眾秩序;c.對觀眾進(jìn)行文明觀演教育,提高觀眾素質(zhì)。解析思路:針對演出內(nèi)容和秩序問題,從內(nèi)容選擇、秩序管理和觀眾教育三個(gè)方面提出改進(jìn)措施。3.針對案例中提到的場地衛(wèi)生問題,提出以下改進(jìn)措施:a.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理場地,保持衛(wèi)生;b.對負(fù)責(zé)場地清潔的志愿者進(jìn)行培訓(xùn),提高清潔效率;c.加強(qiáng)對參與活動(dòng)學(xué)生的衛(wèi)生教育,提高學(xué)生環(huán)保意識。解析思路:針對場地衛(wèi)生問題,從清理、培訓(xùn)和衛(wèi)生教育三個(gè)方面提出改進(jìn)措施。三、案例分析1.學(xué)生社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)管理方面可能存在哪些問題?解析思路:分析案例中提到的經(jīng)費(fèi)管理問題,找出可能導(dǎo)致這些問題的原因。答案:學(xué)生社團(tuán)可能存在以下經(jīng)費(fèi)管理問題:a.預(yù)算編制不合理,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)分配不均;b.經(jīng)費(fèi)支出記錄不規(guī)范,存在漏洞;c.缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。2.針對案例中提到的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。解析思路:針對每個(gè)問題,提出針對性的改進(jìn)措施,確保經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范和有效。答案:針對上述問題,提出以下改進(jìn)措施:a.合理編制預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)分配合理;b.規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出記錄,建立完善的財(cái)務(wù)管理制度;c.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,設(shè)立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。四、社團(tuán)活動(dòng)評估解析思路:根據(jù)評估指標(biāo),對社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行評分,并綜合分析評估結(jié)果。答案:根據(jù)評估指標(biāo),對“校園環(huán)保知識競賽”進(jìn)行評估,如下:1.活動(dòng)目標(biāo)明確性:4分2.活動(dòng)組織有序性:5分3.活動(dòng)參與度:4分4.活動(dòng)效果:4分5.活動(dòng)創(chuàng)新性:3分6.活動(dòng)后續(xù)影響:4分綜合評估結(jié)果:4.17分(根據(jù)評估指標(biāo),對每個(gè)方面進(jìn)行評分,然后求平均值)五、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理1.分析社團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問題;解析思路:根據(jù)案例描述,找出財(cái)務(wù)管理中的具體問題。答案:社團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問題包括:a.預(yù)算編制不合理;b.經(jīng)費(fèi)支出記錄不規(guī)范;c.缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。2.針對上述問題,提出相應(yīng)的解決方案。解析思路:針對每個(gè)問題,提出具體的解決方案,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和有效。答案:針對上述問題,提出以下解決方案:a.合理編制預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)分配合理;b.規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出記錄,建立完善的財(cái)務(wù)管理制度;c.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,設(shè)立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。六、社團(tuán)成員培訓(xùn)1.設(shè)計(jì)一套社團(tuán)成員培訓(xùn)方案;解析思路:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)一套包含培訓(xùn)目標(biāo)、課程安排、培訓(xùn)方式等內(nèi)容的方案。答案:社團(tuán)成員培訓(xùn)方案如下:a.培訓(xùn)目標(biāo):提高社團(tuán)成員的組織、策劃、執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理能力;b.課程安排:-第一階段:社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職能(1天)-第二階段:活動(dòng)策劃與執(zhí)行(2天)-第三階段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧(1天)-第四階段:財(cái)務(wù)管理及預(yù)算編制(1天)-第五階段:社團(tuán)宣傳與推廣(1天)c.培訓(xùn)方式:理論講解、案例分析、小組討論、實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論