南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《ERP軟件模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《ERP軟件模擬實(shí)訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.PDCA中,P為計(jì)劃階段、D為執(zhí)行階段、C為檢查階段、A為處理階段B.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個(gè)必要環(huán)節(jié)C.PDCA循環(huán)最早是由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序D.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在P階段2、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí),請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工、客戶,并對(duì)存在的各種營(yíng)銷問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法3、下列各項(xiàng)不屬于工作層面的培訓(xùn)需求分析內(nèi)容的是()。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化4、授予專利權(quán)的發(fā)明和實(shí)用新型應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)為()。A.新穎性、耐用性和實(shí)用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實(shí)用性5、下列制度中,()明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,規(guī)定了各部門及其成員的權(quán)利與責(zé)任。A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.企業(yè)組織制度C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)執(zhí)行制度6、我國(guó)《著作權(quán)法》規(guī)定,著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品的完整性的權(quán)利均不受時(shí)間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報(bào)酬的權(quán)利為作者終生及死后()年。A.10B.20C.30D.507、某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和,銷售量已達(dá)到最高點(diǎn),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)為了促銷實(shí)行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期8、容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散的融資方式是()。A.發(fā)行普通股B.銀行借款C.發(fā)行債券D.商業(yè)信用9、績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為,其特點(diǎn)不包括()。A.多因性B.穩(wěn)定性C.多維性D.變動(dòng)性10、O2O電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。某種程度上,O2O是()的一種特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G11、為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略12、下列方法中,以下不屬于戰(zhàn)略控制方法的是()。A.平衡記分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤13、下列關(guān)于制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.加強(qiáng)信息交流與共享,優(yōu)化決策過程C.規(guī)范化設(shè)計(jì)D.建立預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制14、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的相互制衡關(guān)系,說法錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會(huì)B.監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.董事會(huì)擁有支配公司法人財(cái)產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)15、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列選項(xiàng)中,()方法屬于定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢(shì)外推法D.轉(zhuǎn)導(dǎo)法E.系統(tǒng)分析預(yù)測(cè)法2、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個(gè)支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會(huì)文化3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備4、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力5、經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A.提案權(quán)B.檢查公司財(cái)務(wù)C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章6、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)E.制定7、企業(yè)制度對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵(lì)作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用8、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營(yíng)銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷集于一身C.SNS營(yíng)銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷的特點(diǎn)決定了其比其他郵件列表營(yíng)銷具有更多的優(yōu)勢(shì),是對(duì)郵件列表的替代和補(bǔ)充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營(yíng)銷模式9、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任10、關(guān)于與供應(yīng)商制定的長(zhǎng)期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對(duì)供應(yīng)商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)受到的懲罰C.激勵(lì)條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動(dòng)概率如表8-6所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8,b=8.5(視產(chǎn)銷量為自變量),明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售10萬噸。計(jì)算明年企業(yè)需要從外部招聘的銷售人員數(shù)量和企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量。表8-6四類崗位員工之間的變動(dòng)概率2、(本題5分)某國(guó)際洗發(fā)用品生產(chǎn)企業(yè),在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,采用一種營(yíng)銷策略。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,根據(jù)東西方人發(fā)質(zhì)的不同,推出了一種適宜中國(guó)人使用的洗發(fā)露,并將其定位為“去頭屑”洗發(fā)露。在超市中,該企業(yè)特意將其中某種產(chǎn)品價(jià)格定得較低來促進(jìn)銷售,從而該企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上獲得了相當(dāng)高的市場(chǎng)份額。

1.該企業(yè)曾長(zhǎng)期堅(jiān)持的營(yíng)銷策略,屬于哪一類營(yíng)銷戰(zhàn)略?

2.請(qǐng)闡述差異性市場(chǎng)營(yíng)銷的適用情境。

3.該企業(yè)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是什么?消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分還有哪些變量?3、(本題5分)某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8個(gè)小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

1.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是什么?

2.計(jì)算該流水線的平均節(jié)拍。

3.計(jì)算該流水線第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。

4.為解決第i道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,該企業(yè)可以采取哪些措施?

5.企業(yè)采用流水生產(chǎn)應(yīng)具備的條件是什么?4、(本題5分)某上市公司2019年的營(yíng)業(yè)額為8億元,息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2020年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。

1.根據(jù)初步籌資安排,計(jì)算3億元籌資的綜合資本成本率是多少。

2.計(jì)算該公司2019年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

3.如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,綜合資本成本率和資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)如何變化,說明理由。5、(本題5分)按照開展電子交易的地域范圍,電子商務(wù)可以分為哪幾類,請(qǐng)論述不同類型的區(qū)別。四、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性對(duì)于應(yīng)對(duì)不確定性具有關(guān)鍵作用。請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述供應(yīng)鏈彈性的概念和構(gòu)建策略,舉例說明如何提升供應(yīng)鏈的彈性。2、(本題10分)請(qǐng)闡述企業(yè)如何進(jìn)行銷售渠道的整合,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提高渠道的

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