內(nèi)蒙古藝術(shù)學(xué)院《國際財(cái)務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計(jì)400萬元，其中研究階段支出為100萬元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬元。A.15B.22.5C.30D.37.52、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺(tái)設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于60萬元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于60萬元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于80萬元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于80萬元3、A公司2023年1月1日購入B公司30%的股權(quán)，對(duì)B公司能夠施加重大影響。初始投資成本為200萬元，投資時(shí)B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為600萬元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80萬元，分配現(xiàn)金股利10萬元，A公司的該項(xiàng)股權(quán)投資未發(fā)生減值。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.224B.214C.200D.2304、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬元。A.40B.35C.37D.365、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬元，所得稅為80萬元，其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請(qǐng)問本期經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元？（）A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元6、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價(jià)為100萬元（不含增值稅），成本為80萬元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為（）萬元。A.90B.100C.98.28D.88.27、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.16008、在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比9、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，固定成本為80萬元，單位變動(dòng)成本為20元，產(chǎn)品單價(jià)為50元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40萬元，且銷售量為30000件，則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低多少元？（）A.2B.3C.4D.510、在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)11、某企業(yè)2023年1月1日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原價(jià)為1000萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.20012、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法13、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500014、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.6015、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，如何進(jìn)行銷售預(yù)算與生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算的協(xié)調(diào)和銜接？請(qǐng)論述各預(yù)算之間的關(guān)系和相互影響，分析如何通過有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制確保預(yù)算的一致性和可行性，以及如何根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整預(yù)算。2、（本題5分）說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。答：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為了幫助使用者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力，為投資決策、信貸決策、經(jīng)營管理決策等提供依據(jù)。3、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本核算中的作業(yè)成本法的原理和實(shí)施步驟，舉例說明如何進(jìn)行作業(yè)成本的分配。4、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表的合并是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要問題。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)報(bào)表合并的概念和目的，說明合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則和方法，并舉例說明在合并過程中可能遇到的復(fù)雜問題和處理方法。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的系統(tǒng)集成問題。分析財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)集成的重要性和難點(diǎn)，探討如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息在企業(yè)決策中的重要性。從提供決策依據(jù)、評(píng)估企業(yè)績(jī)效、預(yù)測(cè)未來發(fā)展等方面展開，結(jié)合實(shí)際案例說明會(huì)計(jì)信息如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常經(jīng)營決策。3、（本題5分）論述企業(yè)投資決策的過程及應(yīng)考慮的因素。企業(yè)投資決策包括項(xiàng)目評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析等過程。應(yīng)考慮市場(chǎng)前景、投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，確保投資決策的合理性和可行性。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，除了使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，越來越多的非財(cái)務(wù)指標(biāo)也被納入評(píng)價(jià)體系。請(qǐng)全面論述常見的非財(cái)務(wù)指標(biāo)（如客戶滿意度、市場(chǎng)份額、創(chuàng)新能力等）在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用和應(yīng)用方法，并分析如何平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)以實(shí)現(xiàn)更全面、準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)。5、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算編制的參與主體和職責(zé)，論述財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中各部門的參與主體和職責(zé)分工，以及如何確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某餐飲企業(yè)嘗試開展無人餐廳模式，需要評(píng)估財(cái)務(wù)可行性和運(yùn)營成本。2、（本題10分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整。由于市場(chǎng)環(huán)境變化和企業(yè)經(jīng)營情況的調(diào)整，需要對(duì)原有的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行修訂。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和過程，并說明調(diào)整后的預(yù)算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況