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文檔簡介
2025年一建《機電工程管理與實務》考試工程經(jīng)濟與造價管理專項練習題庫試卷考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.下列關于建設工程項目投資構(gòu)成的說法,正確的是()。A.建設工程項目投資構(gòu)成包括設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用和預備費B.建設工程項目投資構(gòu)成包括設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用和流動資金C.建設工程項目投資構(gòu)成包括設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用和貸款利息D.建設工程項目投資構(gòu)成包括設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用和投資方向調(diào)節(jié)稅2.下列關于工程量清單計價的說法,正確的是()。A.工程量清單計價是指以工程量清單為基礎,按照規(guī)定的計價方法和計價依據(jù),編制工程預算和結(jié)算B.工程量清單計價是指以工程量清單為基礎,按照規(guī)定的計價方法和計價依據(jù),編制工程預算和施工圖預算C.工程量清單計價是指以工程量清單為基礎,按照規(guī)定的計價方法和計價依據(jù),編制工程結(jié)算和施工圖預算D.工程量清單計價是指以工程量清單為基礎,按照規(guī)定的計價方法和計價依據(jù),編制工程預算和施工圖結(jié)算3.下列關于建設工程項目進度管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目進度管理是指對項目實施過程中的時間、進度、質(zhì)量和成本進行控制B.建設工程項目進度管理是指對項目實施過程中的時間、進度、質(zhì)量和安全進行控制C.建設工程項目進度管理是指對項目實施過程中的時間、進度、質(zhì)量和合同進行控制D.建設工程項目進度管理是指對項目實施過程中的時間、進度、質(zhì)量和投資進行控制4.下列關于建設工程項目成本管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目成本管理是指對項目實施過程中的成本進行預測、計劃、控制和核算B.建設工程項目成本管理是指對項目實施過程中的成本進行預測、計劃、控制和審計C.建設工程項目成本管理是指對項目實施過程中的成本進行預測、計劃、控制和監(jiān)督D.建設工程項目成本管理是指對項目實施過程中的成本進行預測、計劃、控制和評估5.下列關于建設工程項目質(zhì)量管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行控制、檢查和評定B.建設工程項目質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行規(guī)劃、控制和評定C.建設工程項目質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行規(guī)劃、檢查和評定D.建設工程項目質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行規(guī)劃、控制和檢查6.下列關于建設工程項目合同管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目合同管理是指對項目實施過程中的合同進行簽訂、履行和終止B.建設工程項目合同管理是指對項目實施過程中的合同進行簽訂、變更和終止C.建設工程項目合同管理是指對項目實施過程中的合同進行簽訂、解除和終止D.建設工程項目合同管理是指對項目實施過程中的合同進行簽訂、變更和解除7.下列關于建設工程項目信息管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目信息管理是指對項目實施過程中的信息進行收集、整理、存儲和傳遞B.建設工程項目信息管理是指對項目實施過程中的信息進行收集、整理、存儲和發(fā)布C.建設工程項目信息管理是指對項目實施過程中的信息進行收集、整理、存儲和反饋D.建設工程項目信息管理是指對項目實施過程中的信息進行收集、整理、存儲和利用8.下列關于建設工程項目組織管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目組織管理是指對項目實施過程中的組織結(jié)構(gòu)、人員配置和職責分工進行管理B.建設工程項目組織管理是指對項目實施過程中的組織結(jié)構(gòu)、人員配置和溝通協(xié)調(diào)進行管理C.建設工程項目組織管理是指對項目實施過程中的組織結(jié)構(gòu)、人員配置和資源分配進行管理D.建設工程項目組織管理是指對項目實施過程中的組織結(jié)構(gòu)、人員配置和項目管理進行管理9.下列關于建設工程項目風險管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和控制B.建設工程項目風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和轉(zhuǎn)移C.建設工程項目風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和規(guī)避D.建設工程項目風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和接受10.下列關于建設工程項目安全管理的說法,正確的是()。A.建設工程項目安全管理是指對項目實施過程中的安全進行規(guī)劃、實施和監(jiān)督B.建設工程項目安全管理是指對項目實施過程中的安全進行規(guī)劃、檢查和評定C.建設工程項目安全管理是指對項目實施過程中的安全進行規(guī)劃、控制和評定D.建設工程項目安全管理是指對項目實施過程中的安全進行規(guī)劃、控制和監(jiān)督二、多項選擇題(每題3分,共30分)1.建設工程項目投資構(gòu)成包括()。A.設備購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設其他費用D.預備費E.流動資金2.工程量清單計價的方法包括()。A.工程量清單計價B.綜合單價法C.估算指標法D.定額計價法E.價值工程法3.建設工程項目進度管理的任務包括()。A.制定進度計劃B.實施進度計劃C.監(jiān)控進度計劃D.評估進度計劃E.調(diào)整進度計劃4.建設工程項目成本管理的環(huán)節(jié)包括()。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析5.建設工程項目質(zhì)量管理的任務包括()。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量檢查D.質(zhì)量評定E.質(zhì)量改進6.建設工程項目合同管理的任務包括()。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同終止7.建設工程項目信息管理的任務包括()。A.信息收集B.信息整理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息利用8.建設工程項目組織管理的任務包括()。A.組織結(jié)構(gòu)設計B.人員配置C.職責分工D.溝通協(xié)調(diào)E.資源分配9.建設工程項目風險管理的任務包括()。A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉(zhuǎn)移E.風險規(guī)避10.建設工程項目安全管理的任務包括()。A.安全規(guī)劃B.安全實施C.安全檢查D.安全評定E.安全改進四、計算題(共20分)1.某建設工程項目,設備購置費為1200萬元,建筑安裝工程費為800萬元,工程建設其他費用為400萬元,預備費為100萬元,流動資金為300萬元。試計算該項目的總投資額。2.某工程項目的直接工程費為300萬元,間接費率為10%,利潤率為8%,規(guī)費費率為2%,稅金率為3%。試計算該工程的結(jié)算價。五、簡答題(每題10分,共30分)1.簡述工程量清單計價的編制步驟。2.簡述建設工程項目進度控制的方法。3.簡述建設工程項目成本控制的措施。六、論述題(共20分)論述建設工程項目質(zhì)量管理的重要性及其在項目實施過程中的作用。本次試卷答案如下:一、單項選擇題答案及解析:1.答案:A解析:建設工程項目投資構(gòu)成包括設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用和預備費。2.答案:A解析:工程量清單計價是指以工程量清單為基礎,按照規(guī)定的計價方法和計價依據(jù),編制工程預算和結(jié)算。3.答案:A解析:建設工程項目進度管理是指對項目實施過程中的時間、進度、質(zhì)量和成本進行控制。4.答案:A解析:建設工程項目成本管理是指對項目實施過程中的成本進行預測、計劃、控制和核算。5.答案:A解析:建設工程項目質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行控制、檢查和評定。6.答案:A解析:建設工程項目合同管理是指對項目實施過程中的合同進行簽訂、履行和終止。7.答案:A解析:建設工程項目信息管理是指對項目實施過程中的信息進行收集、整理、存儲和傳遞。8.答案:A解析:建設工程項目組織管理是指對項目實施過程中的組織結(jié)構(gòu)、人員配置和職責分工進行管理。9.答案:A解析:建設工程項目風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和控制。10.答案:A解析:建設工程項目安全管理是指對項目實施過程中的安全進行規(guī)劃、實施和監(jiān)督。二、多項選擇題答案及解析:1.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目投資構(gòu)成包括設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費和流動資金。2.答案:B、C、D、E解析:工程量清單計價的方法包括綜合單價法、估算指標法、定額計價法和價值工程法。3.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目進度管理的任務包括制定進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)控進度計劃、評估進度計劃和調(diào)整進度計劃。4.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目成本管理的環(huán)節(jié)包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析。5.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目質(zhì)量管理的任務包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和質(zhì)量改進。6.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目合同管理的任務包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同終止。7.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目信息管理的任務包括信息收集、信息整理、信息存儲、信息傳遞和信息利用。8.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目組織管理的任務包括組織結(jié)構(gòu)設計、人員配置、職責分工、溝通協(xié)調(diào)和資源分配。9.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目風險管理的任務包括風險識別、風險評估、風險控制、風險轉(zhuǎn)移和風險規(guī)避。10.答案:A、B、C、D、E解析:建設工程項目安全管理的任務包括安全規(guī)劃、安全實施、安全檢查、安全評定和安全改進。三、計算題答案及解析:1.答案:總投資額=設備購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費用+預備費+流動資金總投資額=1200+800+400+100+300=2800(萬元)解析:將各項費用相加即可得到總投資額。2.答案:結(jié)算價=直接工程費+間接費+利潤+規(guī)費+稅金結(jié)算價=300+300×10%+300×8%+300×2%+300×3%結(jié)算價=300+30+24+6+9=369(萬元)解析:根據(jù)各項費用率和直接工程費計算各項費用,然后將所有費用相加即可得到結(jié)算價。四、簡答題答案及解析:1.答案:解析:-編制工程量清單:根據(jù)設計圖紙和施工規(guī)范,列出工程量清單,包括工程項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。-確定計價依據(jù):根據(jù)工程量清單,確定相應的計價依據(jù),如工程定額、市場價格等。-計算工程量:根據(jù)計價依據(jù),計算工程量清單中各項工程的工程量。-編制工程預算:根據(jù)工程量、計價依據(jù)和工程預算編制規(guī)范,編制工程預算。-審核工程預算:對編制的工程預算進行審核,確保其準確性和合理性。2.答案:解析:-制定進度計劃:根據(jù)項目實施進度目標和工程量,制定詳細的項目進度計劃。-實施進度計劃:按照進度計劃,組織項目實施,確保各項工作按計劃進行。-監(jiān)控進度計劃:定期檢查項目進度,對實際進度與計劃進度進行比較,分析偏差原因。-評估進度計劃:根據(jù)實際進度,評估進
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