車間安全員月工作總結(jié)（3篇）

車間安全員月工作總結(jié)（3篇）

最新車間安全員月工作總結(jié)（精選3篇）

最新車間安全員月工作總結(jié)篇1

一、安全學(xué)習(xí)情況

11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排

下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起

重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、

《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間

作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操

作規(guī)程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、

《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定》《起重

作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患,

均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況

本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴

上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定

被處罰。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中，能落實預(yù)先制定

的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作

的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強(qiáng)對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫

工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機(jī)地腳螺栓松動致使電機(jī)基

座損壞的事故，雖然對當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上

對設(shè)備點檢工作細(xì)化，使點檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的

班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情

況了解不全面。11月份要對沒有及時進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。

3、電氣車間

最新車間安全員月工作總結(jié)篇2

為切實做好車間安全生產(chǎn)工作，在穩(wěn)定日常安全生產(chǎn)工作的基

礎(chǔ)上，我車間從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，扎實

的開展了各項工作，

現(xiàn)將2月份工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會制度。

1、針對“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間，職工思想麻痹，安全意識放

松的情況，堅持“過節(jié)不減會”，及時傳達(dá)上級文件指示和安全理

念到每一位員工。

2、在例會上，針對春節(jié)期間突降大雪，車間領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)員工

上下班途中的安全問題，提醒員工做好防范措施，彰顯車間安全工

作的人性化、細(xì)致化。

二、員工安全培訓(xùn)教育。2月一日一一2月—日，車間陳主任對全

體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)涵蓋了我

車間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位，通過培訓(xùn)提

高了員工的安全意識和操作技能。

三、隱患排查及整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排

查”制度，以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，并逐步實施隱患問責(zé)

制。到目前為止共排查出隱患3項，整改隱患3項，整改率100%,

四、為配合”清剿火患“活動，落實“四懂四會”，我車間制

定了防火制度及防火措施，并更換了一批不達(dá)標(biāo)的滅火器。

五、2月.日，車間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”

模擬演練，提高了員工的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

六、工作中存在的不足。個別員工思想認(rèn)識不夠、行為不夠規(guī)

范，班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位，事故應(yīng)急演

練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象，今后將積極改進(jìn)。

七、下步打算C

1、3月份，我車間將積極響應(yīng)公司開展的“抓開局、打基礎(chǔ)、

實現(xiàn)首季安全無事故”活動，進(jìn)一步落實責(zé)任，落實好防范措施，

確保一季度最后一個月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

2、積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”

工作法，促進(jìn)現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。

3、發(fā)動各級管理人員狠查“三違”,杜絕習(xí)慣性違章。

最新車間安全員月工作總結(jié)篇3

一、開展安全生產(chǎn)月動員大會，傳達(dá)安全生產(chǎn)月會議精神

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動，在6月初開展安全生產(chǎn)月

動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任

人及安全員等共計40多人參加了會議。傳達(dá)全國安全生產(chǎn)月會議精

神，全面部署20一年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動，詳細(xì)布置了我廠安

全月活動計劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，明確工作

分工，抓好工作落實，傳遞安全生產(chǎn)正能量。

二、豐富活動內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì)

1、宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后

召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報13塊;職

工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿

件總數(shù)的36.4%；飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進(jìn)行了安

全教育和電話提醒，增強(qiáng)安全防范意；大精分廠組織開展了安全知識

競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有

關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇；修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以

及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。

2、安全隱患自查和督查方面：

一是組織開展安全隱患自查，填寫隱患排查治理登記表，6月

10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五

下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，

自查自糾違章3人次，安全隱患2處；中輕公司報廢不安全的起吊工

具，購買鋼絲繩、布帶繩7對；設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠

區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點對叉車、

起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車間對重點人員重點關(guān)注，對部

門機(jī)械和電氣設(shè)咯機(jī)械檢查梳理，確保安全使用；順通公司包括熱處

理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙烘、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。

二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫副廠長帶隊，

安保、企管和工會等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進(jìn)行了督察。比較突出的問題，

包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋；飲料前廠裝

配場地，大精分廠個別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)

場地漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松;—公司裝

配車間內(nèi)有2臺電焊機(jī)接線端無防護(hù)罩；中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地

面不整潔，物品堆放較凌亂；大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀

況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機(jī)加

工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開

的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有

毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠

安全月總結(jié)大會上，已要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促和整改。

三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，董廠長專門強(qiáng)調(diào)了

夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責(zé)任人和職能部門要隨時根據(jù)

生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠

建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周召開一次例會，其中安全

是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，

廠領(lǐng)導(dǎo)還對工地的施工隊工人進(jìn)行了慰問。

3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長

共計101人進(jìn)行了年度安全知識培訓(xùn)的書面測試；在對生產(chǎn)一線職工

的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板

報張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工

個人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片

《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進(jìn)廠5名實習(xí)職工進(jìn)行三

級安全教育；今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除

3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復(fù)審工作。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對照國恒安全評價咨詢

服務(wù)有限公司于20_年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評

審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項報告的具體內(nèi)容，進(jìn)行了

整改。一是對安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教

育內(nèi)容、教育時間進(jìn)行了修改和完善，補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并

適時進(jìn)行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙塊氣瓶的安全附

件、使用距離；電焊機(jī)、手持電動工具絕緣電阻檢測；設(shè)備、設(shè)施的

防護(hù)裝置等不合格項已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對不合

格項的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報廢處理，并加強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管

力度，確保人身財產(chǎn)的安全。

5、零事故安全班組競賽方面。各部門以反三違為切入點，立足

班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，

提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自

覺性，形成反三違、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。

在安全月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組

有35個，零事故安全班組達(dá)到了94.6%。

6、防汛應(yīng)急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一

步做好汛期及五一期間安全生產(chǎn)工作的通知》（企管函[20_]042號）

精神。廠部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業(yè)

施工隊伍隨時待命;一方面根據(jù)天氣和汛情的變化，及時整修飲料公

司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況

在個別車間還比較嚴(yán)重，目前正在組織人員進(jìn)行各廠房及家屬院屋

頂?shù)难a(bǔ)漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。

7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求，提前做好了防暑

降溫的準(zhǔn)備工作，設(shè)備處和安全保障部及時對作業(yè)現(xiàn)場的電風(fēng)扇、

辦公室的空調(diào)和單身職工宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查，合格

以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)約用電

確保生產(chǎn)工作的通知確保用電安全。同時提前做好了冷飲機(jī)的準(zhǔn)備

和水質(zhì)的化驗，著手冷飲供應(yīng)準(zhǔn)備工作，近期廠部還將按規(guī)定為職

工發(fā)放冷飲費(fèi)，預(yù)計冷飲費(fèi)支出將達(dá)40多萬元。

8、組織消防演練方面。6月26日，安全月活動辦公室會同東

華門飯店組織了一場消防應(yīng)急疏散演練。其目的是通過演練，引導(dǎo)

餐廳員工在火災(zāi)發(fā)生后，熟練掌握正確的應(yīng)急方法，緊急疏散的程

序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應(yīng)

急反應(yīng)能力。為此，孫副廠長親自擔(dān)任了演練總指揮，制定了演練

方案，成立了信息報告、應(yīng)急疏散、現(xiàn)場處置和后勤保障等小組。

演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知識和演練的程序方面的培訓(xùn)，整改演

練過程基本按照預(yù)案的要求進(jìn)行，達(dá)到了演練目的。

9、在安全事故方面：安全月期間發(fā)生輕傷事故2起，（全年截

止目前共發(fā)生事故2起，其中等級輕傷事故1起），說明對安全工作

各級領(lǐng)導(dǎo)仍然不能掉以輕心，事發(fā)部門要認(rèn)真分析事故原因，制定

并落實好防范措施C

三、安全問題總結(jié)及整治措施

通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，落實安全責(zé)任，

弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，但是一些安全問題也更加清晰的暴

露出來：

一是員工的自我保護(hù)意識不強(qiáng)；

二是在高溫和汛期，生產(chǎn)