零售行業(yè)試題集錦_第1頁
零售行業(yè)試題集錦_第2頁
零售行業(yè)試題集錦_第3頁
零售行業(yè)試題集錦_第4頁
零售行業(yè)試題集錦_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

零售行業(yè)試題集錦姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.零售行業(yè)的基本職能包括哪些?

A.商品采購

B.商品儲存

C.商品銷售

D.商品配送

E.售后服務(wù)

答案:E

解題思路:零售行業(yè)的基本職能通常包括商品采購、儲存、銷售和配送,而售后服務(wù)是附加的服務(wù)內(nèi)容,不屬于基本職能。

2.以下哪項不是影響零售業(yè)發(fā)展的外部因素?

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.消費(fèi)者偏好

D.公司內(nèi)部管理

答案:D

解題思路:影響零售業(yè)發(fā)展的外部因素通常包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)者偏好等,而公司內(nèi)部管理屬于內(nèi)部因素。

3.下列哪項不屬于零售業(yè)態(tài)?

A.超市

B.專業(yè)店

C.便利店

D.零售銀行

答案:D

解題思路:零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)的組織形式,包括超市、專業(yè)店和便利店等,而零售銀行屬于銀行業(yè)務(wù),不屬于零售業(yè)態(tài)。

4.以下哪種零售業(yè)態(tài)通常提供一站式購物體驗?

A.超市

B.專業(yè)店

C.便利店

D.百貨商店

答案:D

解題思路:百貨商店通常提供多種商品和服務(wù),能夠滿足顧客一站式購物需求,因此提供一站式購物體驗。

5.零售業(yè)中的“O2O”模式指的是什么?

A.線上線下融合

B.線上銷售

C.線下銷售

D.電子商務(wù)

答案:A

解題思路:“O2O”模式指的是線上和線下融合的商業(yè)模式,通過線上平臺吸引顧客,線下提供實(shí)際購物體驗。

6.以下哪項不是零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.供應(yīng)商管理

B.庫存管理

C.采購管理

D.顧客滿意度調(diào)查

答案:D

解題思路:零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商管理、庫存管理和采購管理,而顧客滿意度調(diào)查屬于顧客服務(wù)范疇。

7.以下哪種零售模式強(qiáng)調(diào)顧客參與和互動?

A.虛擬零售

B.混合零售

C.社交零售

D.無人零售

答案:C

解題思路:社交零售強(qiáng)調(diào)顧客參與和互動,通過社交媒體等平臺促進(jìn)顧客互動和分享。

8.以下哪項不是影響零售業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素?

A.商品價格

B.供應(yīng)鏈效率

C.顧客滿意度

D.網(wǎng)絡(luò)營銷

答案:D

解題思路:影響零售業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素包括商品價格、供應(yīng)鏈效率和顧客滿意度等,而網(wǎng)絡(luò)營銷屬于營銷手段,不是關(guān)鍵因素。二、填空題1.零售業(yè)的核心競爭力在于______。

答案:顧客體驗和服務(wù)質(zhì)量

解題思路:零售業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在對顧客需求的精準(zhǔn)把握和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這兩者共同構(gòu)成了顧客體驗,是吸引和留住顧客的關(guān)鍵。

2.零售業(yè)的三大基本職能是______、______和______。

答案:商品展示、商品銷售和商品配送

解題思路:零售業(yè)的基本職能包括展示商品以吸引顧客,銷售商品以滿足顧客需求,以及配送商品以方便顧客購買。

3.零售業(yè)態(tài)的分類包括______、______、______和______。

答案:專賣店、百貨商店、超市和便利店

解題思路:根據(jù)經(jīng)營的商品種類、服務(wù)方式、規(guī)模等不同,零售業(yè)態(tài)可分為專賣店、百貨商店、超市和便利店等。

4.零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______、______和______。

答案:采購、庫存管理、物流配送和售后服務(wù)

解題思路:供應(yīng)鏈管理涉及從采購原材料到銷售商品再到提供售后服務(wù)的全過程,每個環(huán)節(jié)都。

5.零售業(yè)中的“O2O”模式指的是______。

答案:線上到線下

解題思路:“O2O”即OnlinetoOffline,是指將線上與線下業(yè)務(wù)相結(jié)合的商業(yè)模式,旨在通過線上平臺引導(dǎo)顧客到線下實(shí)體店消費(fèi)。

6.零售業(yè)競爭力的影響因素包括______、______、______和______。

答案:品牌影響力、產(chǎn)品差異化、渠道布局和顧客忠誠度

解題思路:零售業(yè)的競爭力受多種因素影響,包括品牌的影響力、產(chǎn)品的獨(dú)特性、銷售渠道的布局以及顧客對品牌的忠誠度。

7.零售業(yè)中的“新零售”模式強(qiáng)調(diào)______、______和______。

答案:數(shù)據(jù)驅(qū)動、線上線下融合和顧客體驗優(yōu)化

解題思路:“新零售”強(qiáng)調(diào)利用大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動業(yè)務(wù)決策,實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫融合,并注重提升顧客的購物體驗。

8.零售業(yè)中的“社區(qū)零售”模式強(qiáng)調(diào)______、______和______。

答案:便利性、服務(wù)性和社區(qū)化

解題思路:“社區(qū)零售”模式旨在為社區(qū)居民提供便捷的購物服務(wù),強(qiáng)調(diào)店鋪的便利性、服務(wù)的親切性和社區(qū)化的經(jīng)營理念。

:三、判斷題1.零售業(yè)的核心競爭力在于價格優(yōu)勢。(×)

解題思路:零售業(yè)的核心競爭力并不僅僅局限于價格優(yōu)勢,還包括服務(wù)、品牌、購物體驗、創(chuàng)新能力等多個方面。價格優(yōu)勢是吸引顧客的重要因素之一,但并非核心競爭力。

2.零售業(yè)的三大基本職能是銷售、服務(wù)和物流。(√)

解題思路:零售業(yè)的三大基本職能確實(shí)是銷售、服務(wù)和物流。銷售是指將商品或服務(wù)提供給消費(fèi)者;服務(wù)是指為顧客提供滿意的服務(wù)體驗;物流是指商品的采購、儲存、運(yùn)輸和配送。

3.零售業(yè)態(tài)的分類包括百貨商店、超市、便利店和專賣店。(√)

解題思路:根據(jù)我國零售業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn),零售業(yè)態(tài)確實(shí)包括百貨商店、超市、便利店和專賣店等。這些業(yè)態(tài)各有特點(diǎn),滿足不同消費(fèi)者的需求。

4.零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括采購、倉儲、配送和銷售。(√)

解題思路:零售業(yè)供應(yīng)鏈管理涉及多個環(huán)節(jié),其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括采購、倉儲、配送和銷售。這些環(huán)節(jié)共同保證了商品的供應(yīng)和銷售。

5.零售業(yè)中的“O2O”模式指的是線上購物、線下體驗。(√)

解題思路:“O2O”模式是指線上購物和線下體驗相結(jié)合的一種零售模式。這種模式使消費(fèi)者能夠在線上瀏覽商品,線下體驗購買。

6.零售業(yè)競爭力的影響因素包括產(chǎn)品、價格、渠道和品牌。(√)

解題思路:零售業(yè)的競爭力受到多種因素的影響,其中產(chǎn)品、價格、渠道和品牌是重要因素。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格、便捷的渠道和強(qiáng)大的品牌形象都能提升零售業(yè)的競爭力。

7.零售業(yè)中的“新零售”模式強(qiáng)調(diào)線上線下一體化、智能化和個性化。(√)

解題思路:“新零售”模式是在傳統(tǒng)零售基礎(chǔ)上,融合線上線下、利用大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化、個性化的一種新型零售模式。

8.零售業(yè)中的“社區(qū)零售”模式強(qiáng)調(diào)便利性、多樣性和服務(wù)性。(√)

解題思路:“社區(qū)零售”模式是指在社區(qū)范圍內(nèi)提供商品和服務(wù)的一種零售模式。該模式強(qiáng)調(diào)便利性、多樣性和服務(wù)性,滿足社區(qū)居民的日常需求。四、簡答題1.簡述零售業(yè)的基本職能。

解答:

零售業(yè)的基本職能包括:商品采購、商品銷售、商品展示、顧客服務(wù)、信息收集與反饋、物流配送、庫存管理、財務(wù)管理等。其中,商品采購和銷售是核心職能,旨在滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)商品流通。

2.簡述零售業(yè)態(tài)的分類及其特點(diǎn)。

解答:

零售業(yè)態(tài)主要分為以下幾類:

1.傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài):包括百貨商店、超市、便利店等,特點(diǎn)是商品種類豐富、價格合理、服務(wù)周到。

2.專業(yè)零售業(yè)態(tài):包括家電、家居、建材等專賣店,特點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng)、商品質(zhì)量有保障。

3.體驗式零售業(yè)態(tài):如購物中心、主題公園等,特點(diǎn)是集購物、娛樂、休閑于一體,滿足消費(fèi)者多元化需求。

4.電子商務(wù)零售業(yè)態(tài):如天貓、京東等,特點(diǎn)是方便快捷、價格透明、商品種類豐富。

3.簡述零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

解答:

零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:

1.供應(yīng)商管理:選擇合適的供應(yīng)商,保證商品質(zhì)量、價格和交貨期。

2.商品采購:根據(jù)市場需求和銷售預(yù)測,合理采購商品。

3.庫存管理:優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。

4.物流配送:提高配送效率,降低物流成本。

5.銷售管理:提升銷售業(yè)績,提高客戶滿意度。

4.簡述“O2O”模式在零售業(yè)中的應(yīng)用。

解答:

“O2O”模式在零售業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.線上線下融合:消費(fèi)者通過線上平臺瀏覽商品、下單,線下門店進(jìn)行配送或體驗。

2.優(yōu)惠券發(fā)放:線上平臺發(fā)放優(yōu)惠券,吸引消費(fèi)者到線下門店消費(fèi)。

3.會員積分:線上線下會員積分互通,提高客戶忠誠度。

4.數(shù)據(jù)分析:通過線上線下數(shù)據(jù)整合,為商家提供精準(zhǔn)營銷策略。

5.簡述影響零售業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。

解答:

影響零售業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素包括:

1.商品質(zhì)量:商品質(zhì)量是消費(fèi)者購買的首要因素。

2.價格優(yōu)勢:合理的價格策略有助于提升市場競爭力。

3.服務(wù)質(zhì)量:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠提高客戶滿意度和忠誠度。

4.品牌影響力:強(qiáng)大的品牌影響力有助于提升市場占有率。

5.技術(shù)創(chuàng)新:利用先進(jìn)技術(shù)提高運(yùn)營效率,降低成本。

6.簡述“新零售”模式的特點(diǎn)。

解答:

“新零售”模式的特點(diǎn)包括:

1.線上線下融合:線上線下渠道整合,實(shí)現(xiàn)無縫購物體驗。

2.數(shù)據(jù)驅(qū)動:通過大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個性化推薦。

3.供應(yīng)鏈優(yōu)化:縮短供應(yīng)鏈,降低成本,提高效率。

4.體驗式消費(fèi):注重購物體驗,提升消費(fèi)者滿意度。

7.簡述“社區(qū)零售”模式的優(yōu)勢。

解答:

“社區(qū)零售”模式的優(yōu)勢包括:

1.地理位置優(yōu)勢:貼近社區(qū)居民,方便快捷。

2.服務(wù)便捷:滿足社區(qū)居民日常購物需求,提供便利服務(wù)。

3.營銷精準(zhǔn):針對社區(qū)居民特點(diǎn),進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

4.社區(qū)互動:加強(qiáng)與社區(qū)居民的互動,提高品牌知名度。

8.簡述零售業(yè)發(fā)展趨勢。

解答:

零售業(yè)發(fā)展趨勢包括:

1.線上線下融合:線上線下渠道逐漸融合,實(shí)現(xiàn)無縫購物體驗。

2.數(shù)據(jù)驅(qū)動:大數(shù)據(jù)分析助力精準(zhǔn)營銷和個性化推薦。

3.供應(yīng)鏈優(yōu)化:縮短供應(yīng)鏈,降低成本,提高效率。

4.體驗式消費(fèi):注重購物體驗,提升消費(fèi)者滿意度。

5.社區(qū)零售:社區(qū)零售模式逐漸興起,滿足社區(qū)居民需求。五、論述題1.論述零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

【解題思路】

論述零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用時,可以從以下幾個方面展開:

零售業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁,對促進(jìn)商品流通、實(shí)現(xiàn)社會再生產(chǎn)具有重要意義;

零售業(yè)的發(fā)展能夠拉動內(nèi)需,增加消費(fèi),推動經(jīng)濟(jì)增長;

零售業(yè)能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

零售業(yè)的發(fā)展能夠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,提高人民生活水平。

2.論述零售業(yè)在滿足消費(fèi)者需求方面的作用。

【解題思路】

論述零售業(yè)在滿足消費(fèi)者需求方面的作用時,可以從以下角度進(jìn)行闡述:

零售業(yè)提供多樣化的商品和服務(wù),滿足消費(fèi)者個性化、多樣化的需求;

零售業(yè)通過不斷創(chuàng)新,提升商品質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求;

零售業(yè)通過促銷活動、會員制度等方式,提高消費(fèi)者忠誠度;

零售業(yè)在信息傳播、品牌推廣等方面發(fā)揮重要作用,提升消費(fèi)者對商品的認(rèn)知。

3.論述零售業(yè)在促進(jìn)就業(yè)方面的作用。

【解題思路】

論述零售業(yè)在促進(jìn)就業(yè)方面的作用時,可以從以下方面進(jìn)行說明:

零售業(yè)作為勞動密集型行業(yè),為大量勞動力提供就業(yè)機(jī)會;

零售業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè),如物流、倉儲、售后服務(wù)等;

零售業(yè)對人才的需求多樣化,有助于提高就業(yè)者的技能和素質(zhì);

零售業(yè)的發(fā)展有助于縮小城鄉(xiāng)、地區(qū)之間的就業(yè)差距。

4.論述零售業(yè)在推動產(chǎn)業(yè)升級方面的作用。

【解題思路】

論述零售業(yè)在推動產(chǎn)業(yè)升級方面的作用時,可以從以下角度展開:

零售業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù),推動傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級;

零售業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級;

零售業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源配置效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;

零售業(yè)的發(fā)展有助于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

5.論述零售業(yè)在應(yīng)對市場競爭方面的策略。

【解題思路】

論述零售業(yè)在應(yīng)對市場競爭方面的策略時,可以從以下方面進(jìn)行闡述:

提升商品質(zhì)量和服務(wù)水平,打造差異化競爭優(yōu)勢;

加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度;

拓展線上線下融合,實(shí)現(xiàn)全渠道營銷;

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高運(yùn)營效率。

6.論述零售業(yè)在應(yīng)對電子商務(wù)沖擊方面的策略。

【解題思路】

論述零售業(yè)在應(yīng)對電子商務(wù)沖擊方面的策略時,可以從以下角度進(jìn)行說明:

加強(qiáng)線上線下融合,實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營;

提升實(shí)體店體驗,打造獨(dú)特的購物環(huán)境;

優(yōu)化物流配送體系,提高配送速度和服務(wù)質(zhì)量;

加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,降低采購成本。

7.論述零售業(yè)在應(yīng)對環(huán)保壓力方面的策略。

【解題思路】

論述零售業(yè)在應(yīng)對環(huán)保壓力方面的策略時,可以從以下方面進(jìn)行闡述:

推廣綠色包裝,減少廢棄物;

提高能源利用效率,降低碳排放;

優(yōu)化物流配送,減少運(yùn)輸過程中的能源消耗;

加強(qiáng)環(huán)保宣傳,提高消費(fèi)者環(huán)保意識。

8.論述零售業(yè)在應(yīng)對人口老齡化方面的策略。

【解題思路】

論述零售業(yè)在應(yīng)對人口老齡化方面的策略時,可以從以下角度進(jìn)行說明:

開發(fā)適合老年消費(fèi)者的商品和服務(wù),滿足其特殊需求;

加強(qiáng)與社區(qū)合作,提供便捷的購物體驗;

優(yōu)化購物環(huán)境,方便老年消費(fèi)者;

提高員工服務(wù)意識,關(guān)注老年消費(fèi)者的需求。六、案例分析題一、分析某大型超市的營銷策略。大型超市背景介紹

營銷策略概述

促銷活動策略

商品陳列策略

價格策略

客戶服務(wù)策略二、分析某知名電商平臺的供應(yīng)鏈管理。電商平臺背景介紹

供應(yīng)鏈管理概述

物流管理

供應(yīng)商管理

庫存管理

響應(yīng)速度三、分析某社區(qū)零售店的經(jīng)營模式。社區(qū)零售店背景介紹

經(jīng)營模式概述

服務(wù)范圍與目標(biāo)顧客

商品組合與結(jié)構(gòu)

經(jīng)營策略與手段四、分析某新零售企業(yè)的線上線下融合策略。新零售企業(yè)背景介紹

線上線下融合策略概述

數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

用戶行為洞察

體驗統(tǒng)一化五、分析某零售企業(yè)在應(yīng)對市場競爭方面的成功案例。零售企業(yè)背景介紹

應(yīng)對市場競爭策略概述

市場細(xì)分與定位

跨界合作與創(chuàng)新

持續(xù)的營銷推廣六、分析某零售企業(yè)在應(yīng)對電子商務(wù)沖擊方面的成功案例。零售企業(yè)背景介紹

應(yīng)對電子商務(wù)沖擊策略概述

線上線下整合

客戶需求滿足

技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化七、分析某零售企業(yè)在應(yīng)對環(huán)保壓力方面的成功案例。零售企業(yè)背景介紹

應(yīng)對環(huán)保壓力策略概述

綠色供應(yīng)鏈

廢棄品回收利用

環(huán)保意識培養(yǎng)八、分析某零售企業(yè)在應(yīng)對人口老齡化方面的成功案例。零售企業(yè)背景介紹

應(yīng)對人口老齡化策略概述

特殊需求產(chǎn)品線

情感營銷

簡便快捷的購物體驗

答案及解題思路:

答案及解題思路內(nèi)容需在具體案例分析題后逐題提供。以下為示例格式:一、案例一:某大型超市的營銷策略答案:

1.該大型超市的營銷策略主要包括以下幾方面:

a)促銷活動策略:舉辦大型促銷活動,提高顧客參與度和品牌認(rèn)知度;

b)商品陳列策略:以顧客購物路徑為中心,優(yōu)化商品擺放和展示,提升購物體驗;

c)價格策略:采取差異化和彈性價格策略,滿足不同顧客需求;

d)客戶服務(wù)策略:提供一站式購物服務(wù),增加顧客滿意度和忠誠度。

解題思路:

通過分析該大型超市的具體營銷手段,從不同策略的角度進(jìn)行分析,以全面了解其營銷策略的制定與實(shí)施。七、應(yīng)用題1.設(shè)計一個針對特定消費(fèi)群體的零售業(yè)態(tài)。

題目:假設(shè)您要設(shè)計一個針對年輕消費(fèi)者的零售業(yè)態(tài),請描述該業(yè)態(tài)的核心特色、目標(biāo)市場、產(chǎn)品組合以及營銷策略。

解答:

核心特色:強(qiáng)調(diào)個性化、時尚潮流和數(shù)字化體驗。

目標(biāo)市場:1835歲的年輕消費(fèi)者,特別是追求生活品質(zhì)和時尚的年輕人。

產(chǎn)品組合:包括時尚服飾、潮流配飾、數(shù)碼產(chǎn)品、美妝產(chǎn)品等。

營銷策略:利用社交媒體進(jìn)行品牌推廣,舉辦線下快閃店活動,與KOL合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

2.設(shè)計一個針對特定區(qū)域的零售供應(yīng)鏈管理方案。

題目:針對我國西北地區(qū),設(shè)計一個適合該區(qū)域的零售供應(yīng)鏈管理方案,包括物流配送、庫存管理和供應(yīng)商選擇。

解答:

物流配送:采用多級物流中心,結(jié)合公路和鐵路運(yùn)輸,保證貨物快速到達(dá)。

庫存管理:實(shí)施動態(tài)庫存控制,根據(jù)季節(jié)性和地區(qū)需求調(diào)整庫存。

供應(yīng)商選擇:選擇具有本地化生產(chǎn)能力的供應(yīng)商,降低運(yùn)輸成本。

3.設(shè)計一個針對特定產(chǎn)品的零售營銷方案。

題目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論