自考行政管理組織創(chuàng)新試題及答案_第1頁(yè)
自考行政管理組織創(chuàng)新試題及答案_第2頁(yè)
自考行政管理組織創(chuàng)新試題及答案_第3頁(yè)
自考行政管理組織創(chuàng)新試題及答案_第4頁(yè)
自考行政管理組織創(chuàng)新試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自考行政管理組織創(chuàng)新試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.組織創(chuàng)新的類型包括以下哪些?

A.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

B.制度創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

2.下列哪些是組織創(chuàng)新的動(dòng)力因素?

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.組織內(nèi)部需求

3.組織創(chuàng)新的障礙主要包括哪些?

A.組織文化的慣性

B.組織結(jié)構(gòu)的僵化

C.組織成員的抵觸情緒

D.缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力

4.組織創(chuàng)新的過(guò)程包括哪些階段?

A.創(chuàng)新意識(shí)形成

B.創(chuàng)新方案制定

C.創(chuàng)新實(shí)施

D.創(chuàng)新評(píng)估

5.組織創(chuàng)新的關(guān)鍵要素有哪些?

A.創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新機(jī)制

D.創(chuàng)新資源

6.下列哪些是組織創(chuàng)新的方法?

A.模仿法

B.模式法

C.創(chuàng)新思維法

D.系統(tǒng)分析法

7.組織創(chuàng)新對(duì)組織發(fā)展有哪些意義?

A.提高組織競(jìng)爭(zhēng)力

B.增強(qiáng)組織適應(yīng)能力

C.提高組織效率

D.促進(jìn)組織變革

8.以下哪些是組織創(chuàng)新的策略?

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)新管理制度

C.培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

D.構(gòu)建創(chuàng)新文化

9.下列哪些是組織創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)?

A.創(chuàng)新失敗

B.組織沖突

C.資源浪費(fèi)

D.組織成員流失

10.以下哪些是組織創(chuàng)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?

A.創(chuàng)新效果

B.創(chuàng)新效率

C.創(chuàng)新成本

D.創(chuàng)新可持續(xù)性

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.組織創(chuàng)新是指組織內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)、制度、管理方式進(jìn)行根本性的變革。()

2.組織創(chuàng)新的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,提高組織的生存能力。()

3.組織創(chuàng)新的成功與否取決于創(chuàng)新方案的制定和實(shí)施。()

4.組織文化是組織創(chuàng)新的主要障礙之一,因?yàn)樗鼤?huì)阻礙新的想法和行為的產(chǎn)生。()

5.組織創(chuàng)新過(guò)程中,組織成員的抵觸情緒可以通過(guò)溝通和培訓(xùn)得到有效緩解。()

6.組織創(chuàng)新需要大量的資源投入,因此成本效益分析是創(chuàng)新決策的重要依據(jù)。()

7.創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新中扮演著至關(guān)重要的角色,他們的個(gè)人素質(zhì)和決策能力直接影響創(chuàng)新成果。()

8.組織創(chuàng)新可以導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變革,但不會(huì)影響組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。()

9.在組織創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)該注重創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量往往大于個(gè)體。()

10.組織創(chuàng)新的評(píng)估應(yīng)該包括創(chuàng)新的效果、效率、成本和可持續(xù)性等多個(gè)方面。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述組織創(chuàng)新的意義。

2.分析組織創(chuàng)新過(guò)程中可能遇到的主要障礙。

3.闡述如何構(gòu)建有利于組織創(chuàng)新的企業(yè)文化。

4.說(shuō)明組織創(chuàng)新對(duì)人力資源管理的影響。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在全球化背景下,組織如何進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析組織創(chuàng)新過(guò)程中如何平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)系。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新的動(dòng)力因素?

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.組織規(guī)模

2.組織創(chuàng)新的核心是?

A.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

B.制度創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

3.組織創(chuàng)新的第一步是?

A.創(chuàng)新意識(shí)形成

B.創(chuàng)新方案制定

C.創(chuàng)新實(shí)施

D.創(chuàng)新評(píng)估

4.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新的障礙?

A.組織文化的慣性

B.組織結(jié)構(gòu)的僵化

C.組織成員的抵觸情緒

D.創(chuàng)新資源的充足

5.組織創(chuàng)新的目的是什么?

A.提高組織效率

B.適應(yīng)外部環(huán)境

C.降低組織成本

D.以上都是

6.組織創(chuàng)新的策略不包括以下哪項(xiàng)?

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)新管理制度

C.減少人力資源

D.構(gòu)建創(chuàng)新文化

7.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)?

A.創(chuàng)新失敗

B.組織沖突

C.資源浪費(fèi)

D.組織成員穩(wěn)定

8.組織創(chuàng)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括以下哪項(xiàng)?

A.創(chuàng)新效果

B.創(chuàng)新效率

C.創(chuàng)新成本

D.組織利潤(rùn)

9.組織創(chuàng)新的關(guān)鍵要素不包括以下哪項(xiàng)?

A.創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新機(jī)制

D.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

10.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新的方法?

A.模仿法

B.模式法

C.創(chuàng)新思維法

D.市場(chǎng)分析法

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析:組織創(chuàng)新涵蓋了結(jié)構(gòu)、制度、管理和文化等多個(gè)層面,因此四個(gè)選項(xiàng)都是正確的。

2.ABCD解析:技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)和內(nèi)部需求都是推動(dòng)組織創(chuàng)新的動(dòng)力因素。

3.ABCD解析:組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織成員的抵觸情緒和缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力都是常見(jiàn)的創(chuàng)新障礙。

4.ABCD解析:組織創(chuàng)新的過(guò)程包括創(chuàng)新意識(shí)形成、創(chuàng)新方案制定、創(chuàng)新實(shí)施和創(chuàng)新評(píng)估等階段。

5.ABCD解析:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新資源都是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。

6.ABCD解析:模仿法、模式法、創(chuàng)新思維法和系統(tǒng)分析法都是組織創(chuàng)新的方法。

7.ABCD解析:組織創(chuàng)新對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)能力、效率和促進(jìn)變革都具有積極意義。

8.ABCD解析:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理制度、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和構(gòu)建創(chuàng)新文化都是組織創(chuàng)新的策略。

9.ABCD解析:創(chuàng)新失敗、組織沖突、資源浪費(fèi)和組織成員流失都是組織創(chuàng)新可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

10.ABCD解析:創(chuàng)新效果、效率、成本和可持續(xù)性都是評(píng)價(jià)組織創(chuàng)新的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確解析:組織創(chuàng)新確實(shí)是指對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)、制度、管理方式進(jìn)行根本性的變革。

2.正確解析:組織創(chuàng)新的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,提高組織的生存能力。

3.正確解析:組織創(chuàng)新的成功確實(shí)取決于創(chuàng)新方案的制定和實(shí)施。

4.正確解析:組織文化的慣性確實(shí)是組織創(chuàng)新的主要障礙之一。

5.正確解析:通過(guò)溝通和培訓(xùn)可以緩解組織成員的抵觸情緒,促進(jìn)創(chuàng)新。

6.正確解析:組織創(chuàng)新需要投入資源,成本效益分析是決策的重要依據(jù)。

7.正確解析:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)和決策能力對(duì)創(chuàng)新成果有直接影響。

8.錯(cuò)誤解析:組織創(chuàng)新可以導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變革,也可能影響組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

9.正確解析:團(tuán)隊(duì)的力量往往大于個(gè)體,組織創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

10.正確解析:組織創(chuàng)新的評(píng)估應(yīng)該全面考慮創(chuàng)新的效果、效率、成本和可持續(xù)性。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.組織創(chuàng)新的意義包括提高組織競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)適應(yīng)能力、提高效率和促進(jìn)變革等。

2.組織創(chuàng)新過(guò)程中可能遇到的主要障礙包括組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織成員的抵觸情緒和缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力等。

3.構(gòu)建有利于組織創(chuàng)新的企業(yè)文化需要鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)創(chuàng)新教育和培訓(xùn)等。

4.組織創(chuàng)新對(duì)人力資源管理的影響包括促進(jìn)人才發(fā)展、優(yōu)化人力資源配置、提高員工創(chuàng)新能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論