問題答疑集2025年一級建造師試題及答案

問題答疑集2025年一級建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)項目管理的說法，正確的有：

A.建設(shè)項目管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性、目標(biāo)性、科學(xué)性和可操作性的原則

B.建設(shè)項目管理的核心是施工管理

C.建設(shè)項目管理的目標(biāo)包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理

D.建設(shè)項目管理的實施需要項目組織、項目管理和項目運(yùn)營三個階段

2.以下關(guān)于施工組織設(shè)計編制的原則，正確的有：

A.合理組織施工，確保施工質(zhì)量和安全

B.優(yōu)化施工資源配置，提高施工效率

C.節(jié)約施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

D.滿足合同要求，符合國家法律法規(guī)

3.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理，正確的有：

A.合同管理是建設(shè)項目管理的核心環(huán)節(jié)

B.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.合同管理應(yīng)包括合同簽訂、履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)

D.合同管理應(yīng)注重合同糾紛的預(yù)防和處理

4.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的說法，正確的有：

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于整個施工過程

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)包括施工前、施工中、施工后三個階段

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，嚴(yán)格檢查為輔

5.以下關(guān)于建筑工程施工安全管理的說法，正確的有：

A.施工安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制風(fēng)險

B.施工安全管理應(yīng)遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

C.施工安全管理應(yīng)包括施工前的安全管理、施工中的安全管理、施工后的安全管理

D.施工安全管理應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查和檢查

6.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度控制的說法，正確的有：

A.施工進(jìn)度控制應(yīng)以合同工期為依據(jù)

B.施工進(jìn)度控制應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、橫道圖法等方法

C.施工進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

D.施工進(jìn)度控制應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理

7.以下關(guān)于建筑工程施工成本管理的說法，正確的有：

A.施工成本管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則

B.施工成本管理應(yīng)包括施工前的成本預(yù)測、施工中的成本控制和施工后的成本核算

C.施工成本管理應(yīng)關(guān)注成本節(jié)約和成本控制

D.施工成本管理應(yīng)加強(qiáng)成本分析和成本優(yōu)化

8.下列關(guān)于建筑工程施工信息管理的說法，正確的有：

A.施工信息管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分

B.施工信息管理應(yīng)遵循統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時、可靠的原則

C.施工信息管理應(yīng)包括施工前、施工中、施工后三個階段

D.施工信息管理應(yīng)加強(qiáng)信息共享和溝通協(xié)調(diào)

9.以下關(guān)于建筑工程施工合同爭議解決的說法，正確的有：

A.合同爭議解決應(yīng)遵循合同約定

B.合同爭議解決應(yīng)采用和解、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式

C.合同爭議解決應(yīng)注重事實和證據(jù)

D.合同爭議解決應(yīng)維護(hù)各方合法權(quán)益

10.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理體系的說法，正確的有：

A.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)

B.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織、質(zhì)量管理措施等

C.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)關(guān)注過程控制和質(zhì)量改進(jìn)

D.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審核和外部評審

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指對建設(shè)項目從策劃、設(shè)計、施工、竣工到投入使用的全過程進(jìn)行綜合管理。（）

2.施工組織設(shè)計編制應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確保施工方案的科學(xué)性和可行性。（）

3.建設(shè)工程項目管理的核心是施工管理，而設(shè)計管理、采購管理、合同管理等只是輔助環(huán)節(jié)。（）

4.施工合同管理中，合同變更的提出必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并形成書面文件。（）

5.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。（）

6.施工安全管理中，施工現(xiàn)場的巡查和檢查是確保施工安全的重要手段。（）

7.施工進(jìn)度控制應(yīng)以合同工期為目標(biāo)，通過合理安排施工順序和資源分配，確保工程按期完成。（）

8.施工成本管理中，成本節(jié)約和成本控制是同等重要的，應(yīng)兼顧兩者。（）

9.施工信息管理的主要任務(wù)是收集、整理、分析和應(yīng)用施工過程中的各種信息，為項目管理提供支持。（）

10.建設(shè)工程項目管理的最終目標(biāo)是確保工程質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度等目標(biāo)的實現(xiàn)，同時提高經(jīng)濟(jì)效益。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)項目管理的四個基本目標(biāo)及其相互關(guān)系。

2.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括哪些方面？

3.合同管理在建設(shè)項目管理中的重要作用是什么？

4.如何有效地進(jìn)行施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)項目管理中如何有效實施進(jìn)度控制，包括進(jìn)度控制的原則、方法和工具。

2.論述在施工安全管理中，如何構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及如何通過教育培訓(xùn)提高施工人員的安全意識和操作技能。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的核心環(huán)節(jié)是：

A.設(shè)計管理

B.施工管理

C.采購管理

D.合同管理

2.施工組織設(shè)計編制的首要任務(wù)是：

A.編制施工方案

B.編制施工進(jìn)度計劃

C.編制施工預(yù)算

D.編制施工質(zhì)量控制計劃

3.下列關(guān)于施工合同類型，不屬于固定價格合同的是：

A.單價合同

B.總價合同

C.成本加酬金合同

D.最高投標(biāo)限價合同

4.施工質(zhì)量控制中，下列不屬于“三控”內(nèi)容的是：

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.安全控制

5.施工安全管理中，下列不屬于“三管三控一協(xié)調(diào)”的是：

A.施工前安全管理

B.施工中安全管理

C.施工后安全管理

D.施工現(xiàn)場管理

6.施工進(jìn)度控制中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要作用是：

A.確定關(guān)鍵線路

B.優(yōu)化施工方案

C.控制施工成本

D.確定施工順序

7.施工成本管理中，下列不屬于成本節(jié)約措施的是：

A.優(yōu)化施工方案

B.提高施工效率

C.增加施工人員

D.嚴(yán)格控制材料消耗

8.施工信息管理中，下列不屬于信息處理流程的是：

A.信息收集

B.信息整理

C.信息分析

D.信息傳輸

9.合同爭議解決中，下列不屬于和解方式的是：

A.雙方協(xié)商

B.仲裁

C.訴訟

D.第三方調(diào)解

10.施工質(zhì)量管理體系中，下列不屬于內(nèi)部審核內(nèi)容的是：

A.質(zhì)量管理體系的有效性

B.質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況

C.質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況

D.施工現(xiàn)場的環(huán)境和條件

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.A,C,D

解析思路：建設(shè)項目管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性、目標(biāo)性、科學(xué)性和可操作性的原則，其核心目標(biāo)是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，同時還需要進(jìn)行信息管理。

2.A,B,C,D

解析思路：施工組織設(shè)計編制應(yīng)合理組織施工，優(yōu)化資源配置，節(jié)約成本，并滿足合同要求和國家法律法規(guī)。

3.A,B,C,D

解析思路：合同管理是建設(shè)項目管理的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則，包括簽訂、履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)。

4.A,B,C,D

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，貫穿整個施工過程，包括施工前、施工中和施工后三個階段。

5.A,B,C,D

解析思路：施工安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制風(fēng)險，遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包括施工前、施工中和施工后的安全管理。

6.A,B,C,D

解析思路：施工進(jìn)度控制應(yīng)以合同工期為依據(jù)，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、橫道圖法等方法，關(guān)注關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和管理。

7.A,B,C,D

解析思路：施工成本管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則，包括成本預(yù)測、控制和核算，關(guān)注成本節(jié)約和成本控制。

8.A,B,C,D

解析思路：施工信息管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分，應(yīng)遵循統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時、可靠的原則，包括施工前、施工中和施工后三個階段。

9.A,B,C,D

解析思路：合同爭議解決應(yīng)遵循合同約定，采用和解、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式，注重事實和證據(jù)，維護(hù)各方合法權(quán)益。

10.A,B,C,D

解析思路：施工質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織、質(zhì)量管理措施等，關(guān)注過程控制和質(zhì)量改進(jìn)。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題

1.建設(shè)工程項目管理的四個基本目標(biāo)及其相互關(guān)系：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。這四個目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，投資控制是基礎(chǔ)，進(jìn)度控制是保障，質(zhì)量控制是核心，合同管理是手段，共同確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工預(yù)算、施工質(zhì)量控制計劃、施工安全管理計劃、施工資源配置計劃、施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

3.合同管理在建設(shè)項目管理中的重要作用：合同管理是建設(shè)項目管理的核心環(huán)節(jié)，通過合同明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保項目順利實施，維護(hù)各方合法權(quán)益。

4.施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行：建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制措施，進(jìn)行過程控制，定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外