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安全生產(chǎn)隱患排查管理與

安全風(fēng)險(xiǎn)防控制度正式版

Throughthejointcreationofclearrules,theestablishmentofcommonvalues,strengthen

thecodeofconductinindividuallearning,realizethevaluecontributiontotheorganization.

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安全生產(chǎn)隱患排查管理與安全風(fēng)險(xiǎn)防

控制度正式版

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養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)方面的行為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)對(duì)自我,對(duì)組織的價(jià)值貢獻(xiàn)。文檔可以宜接使用,

也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使月。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目

標(biāo),依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我公司

實(shí)際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除安全隱

患,特殊修訂本制度。

第二條安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別,

本制度所稱安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其

他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致

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不安全事件或者事故發(fā)生的物的危(wei)

險(xiǎn)狀態(tài)、

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人的不安全行為和管理上的缺陷,如果不

及時(shí)采取措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;而安

全風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可

能造成的損失的組合,它是通過(guò)評(píng)估手

段進(jìn)行分級(jí)管控,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中風(fēng)

險(xiǎn)降低到能容忍程度。

第三條各單位要把安全隱患排查管理

和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不

懈,建立健全安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控、建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從

主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)從業(yè)人員的隱患排查

治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

第四條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)

管理,定期排查、管理和報(bào)告。對(duì)安全隱

患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級(jí),制定措施,落實(shí)責(zé)

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任,限時(shí)整改或者預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)

險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、

預(yù)案”五落實(shí)。

第五條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)

管理,建立完善的隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控工作機(jī)制,落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)

估、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理,對(duì)重大

安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤管理、逐項(xiàng)

銷號(hào)制度;落實(shí)危(wei)險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制

度。

第六條對(duì)于新開(kāi)工工程、新工藝、

新設(shè)備、新設(shè)施、新生產(chǎn)線的投入或者生

產(chǎn)安全環(huán)境有變化時(shí),未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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和隱患排查或者未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患采取有

效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。

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第七條安全隱患管理應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)有

效、先急后緩、先重點(diǎn)后普通、先安全后

生產(chǎn)”的原則,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)

險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則,做到不安全

不生產(chǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)不把握不生產(chǎn)。

第二章安全隱患排查管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控職責(zé)

第八條公司及各所屬單位是安全隱

患排查、管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主

體。

第九條公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是安全

隱患排查、管理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的

第一責(zé)任人;公司分管副總經(jīng)理,對(duì)分管

范圍內(nèi)的安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管

理過(guò)程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司總工程師負(fù)責(zé)對(duì)

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排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)審,確定安全隱

患級(jí)別,并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查

管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

公司安監(jiān)局長(zhǎng)對(duì)安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)控管理負(fù)監(jiān)察責(zé)任。

第十條公司業(yè)務(wù)管理部室對(duì)分管業(yè)

務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控管理負(fù)管控責(zé)任;公司安全監(jiān)察部對(duì)安

全隱患管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、監(jiān)

察、歸檔和報(bào)告的責(zé)任。

第十條各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單

位安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第

一責(zé)任人;安環(huán)部長(zhǎng)對(duì)安全隱患的排查治

理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;分

管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治

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理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織

制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全

技術(shù)措施,是分管范圍內(nèi)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管理

責(zé)任人;禮聘安全工程師對(duì)排查出的安全

隱患和辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評(píng)審分級(jí),

確定管理措施,并將評(píng)審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)

任人;業(yè)務(wù)保安科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及其管理負(fù)管理

責(zé)任;安環(huán)部對(duì)安全隱患排查管理以及風(fēng)

險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔、分析

和上報(bào)的責(zé)任;車間、班組的負(fù)責(zé)人,對(duì)

車間、班組的安全隱患排查管理以及風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;車間、班組技術(shù)負(fù)

責(zé)人,對(duì)本車間、班組的安全隱患排查治

理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)制定整改的安全

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技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施;車

間、班組的班組長(zhǎng),對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)

所存在的安全隱患的排查管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

負(fù)直接責(zé)任;職工個(gè)人對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所

存在的安全隱患排查管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直

接責(zé)任。

第十一條各單位應(yīng)保證安全隱患排

查管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金,安全費(fèi)用

應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的管理與風(fēng)險(xiǎn)的控

制。

第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)與承

包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并

在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患排查管理和

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承

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包、承租單位的安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第三章隱患排查管理

第一節(jié)隱患分級(jí)分類

第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和

整改難度大小,安全隱患分為普通安全隱

患和重大安全隱患。

普通安全隱患:是指危害和整改難

度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠即將整改排除的隱

患。

重大安全隱患:是指危害和整改難度

較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)

過(guò)一定時(shí)間整改管理方能排除的隱患,或

者者因外部因素影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

自身難以排除的隱患。

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第十四條對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)

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梳理出普通安全隱患和重大安全隱患,落

實(shí)隱患管理責(zé)任主體。按照安全隱患的嚴(yán)

重程度分為重大安全隱患和普通安全隱

患,按照解決的難易程度分為A、B、C、D

四個(gè)等級(jí)。

A級(jí):難度很大,公司解決不了,須由

中煤集團(tuán)公司或者地方政府協(xié)調(diào)解決的安

全隱患。

B級(jí):難度較大,單位解決不了,須由

公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

C級(jí):難度大,班組、車間解決不了,

須由單位解決的安全隱患。

D級(jí):班組、車間、單位業(yè)務(wù)部門能夠

自行解決的安全隱患。

第十五條對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)梳理分

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類,匯總分析。從生產(chǎn)(管理)系統(tǒng)和專

業(yè)角度對(duì)安全隱患進(jìn)行分類。煤礦安全隱

患分類:管理、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、“一

通三防”、爆破、水害、其它;其它行業(yè)

安全隱患分類由本單位確定。

第二節(jié)安全隱患的排查管理辦法

第十六條安全隱患排查分三級(jí):班

組、車間、公司。

第十七條各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特

點(diǎn),從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面編制隱患

排查表,避免隱患排查治事理過(guò)程中的人

為失誤。

第十八條公司每月排查一次安全隱

患;車間每月排查一次安全隱患并檢查治

理情況;科室、班組、車間每周排查一次

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安全隱患并將排查管理情況報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)科

室和安環(huán)部備案;班組每班排查安全隱患

并做好備查記錄。

第十七條對(duì)嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性

違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患

一并排查管理。

第二十條任何單位和個(gè)人在任何時(shí)

間發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)有責(zé)向安環(huán)部和

有關(guān)部門匯報(bào)。

第二H^一條科室、班組(車間)對(duì)

每旬排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰(shuí)主

管、誰(shuí)管理,誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作制

度,確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、管理措施,

進(jìn)行登記,上報(bào)。

第二十二條班組排查的安全隱患必

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須當(dāng)班消除或者處置,并做好記錄。當(dāng)班

確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時(shí)向班組、

車間和安監(jiān)站(科)匯報(bào),并制定具體

措施,在保證安全的前提下才干組織生

產(chǎn)。

第二十三條普通安全隱患中的C級(jí)

和D級(jí)由本單位按照“五落實(shí)”的要求制

定整改計(jì)劃和方案,責(zé)成即將整改或者限

期整改,并下達(dá)整改通知書。對(duì)限期整改

的隱患,及時(shí)建檔編號(hào),由整改責(zé)任人負(fù)

責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)本

單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷號(hào),安監(jiān)站

(科)對(duì)C、D級(jí)安全隱患的整改驗(yàn)收情況

進(jìn)行定期和不定期檢查。

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第二十四條公司各專業(yè)部室要時(shí)常

了解各車間、班組隱患排查管理情況,并

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催促整改。對(duì)安全隱患項(xiàng)目按月度實(shí)行掛

牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實(shí)。A級(jí)隱得

報(bào)集團(tuán)公司,按集團(tuán)公司要求整改;B級(jí)隱

患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落

實(shí),明確公司專業(yè)部室整改負(fù)責(zé)人,各單

位根據(jù)相關(guān)部室處理意見(jiàn)制定初步整改方

案和措施報(bào)相關(guān)部室,由相關(guān)部室組織審

批確定后按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整

改,由單位首先對(duì)整改情況組織驗(yàn)收,合

格后報(bào)請(qǐng)相關(guān)部室組織驗(yàn)收。各專業(yè)部室

必須負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)隱患

進(jìn)行閉環(huán)、銷號(hào),安環(huán)部對(duì)B級(jí)隱患排查

管理及整改驗(yàn)收情況組織檢查;C級(jí)隱患由

各車間、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),由公司明確職

能科室整改負(fù)責(zé)人;D級(jí)隱患由各單位負(fù)責(zé)

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整改落實(shí)。

第二十五條公司及各業(yè)務(wù)部門要把

安全隱患的排查管理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)

任范圍,并根據(jù)安全隱患管理要求,由各

分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患管理措施及落實(shí)

工作。

第二十六條重大安全隱患的整改,

由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱

患管理方案。重大安全隱患管理方案應(yīng)當(dāng)

包括以下內(nèi)容:

(一)管理的目標(biāo)和任務(wù);

(二)采取的方法和措施;

(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(四)負(fù)責(zé)管理的機(jī)構(gòu)和人員;

(五)管理的時(shí)限和要求;

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(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十七條對(duì)重大安全隱患由公司

實(shí)行掛牌督辦,各專業(yè)部室負(fù)責(zé)具體牽頭

落實(shí),重大安全隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)

專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷號(hào)。公司安全監(jiān)察

部對(duì)安全隱患的排查管理工作進(jìn)行監(jiān)察。

第二十八條重大安全隱患管理結(jié)束

后,各單位應(yīng)對(duì)管理情況進(jìn)行評(píng)估,編寫

評(píng)估報(bào)告,并將評(píng)估報(bào)告送報(bào)相關(guān)部室及

安全監(jiān)察部。

第二十九條對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)

致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)及時(shí)排查管理,采

取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接

到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警

通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的

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情況時(shí),單位應(yīng)即將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及

時(shí)向公司報(bào)告;

第三十條在安全隱患管理過(guò)程中,

應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)

生。安全隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法

保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危(wei)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)

撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他

人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或

者住手使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者住手

使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,

應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施,防

止事故發(fā)生。

第五章信息報(bào)告

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第三十一條對(duì)排查出的重大安全隱

患,單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安環(huán)部、安全監(jiān)

督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大安全隱

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患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(二)隱患的危害程度和整改難易程

度分析;

(三)隱患的管理初步方案。

第三十二條各單位及專業(yè)排查出的

重大安全隱患和普通安全隱患中的A、B、C

級(jí)安全隱患,匯總后于次月4日前報(bào)公司

各專業(yè)部室及安全監(jiān)察部;各專業(yè)部室排

查出的重大安全隱患和普通安全隱患中的

A、B、C級(jí)安全隱患應(yīng)及時(shí)匯總,于次月4

日前發(fā)送至安全監(jiān)察部;各單位上報(bào)的安

全隱患A、B級(jí)隱患及各專業(yè)部室排查出的

A、B級(jí)隱患和重大安全隱患,匯總后于次

月6日前報(bào)中煤集團(tuán)公司各專業(yè)部門及安

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監(jiān)局。安全隱患在未整改完成前必須每月

上報(bào),直至安全隱患整改完成。

第三十三條每季、每年對(duì)本單位安

全隱患排查管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分

別于次季度首月4日前和下一年度1月7

日前報(bào)公司。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

各單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

制度,從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全

面辨識(shí)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)中的各

種危(wei)險(xiǎn)源,明確危(wei)險(xiǎn)源

可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,對(duì)危(wei)

險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控

制,預(yù)防事故的發(fā)生。

一、危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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各單位應(yīng)組織員工對(duì)危(wei)險(xiǎn)源進(jìn)

行全

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面、全員、全過(guò)程的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并

確保:

1、危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)

知識(shí)的培訓(xùn);

2、辨識(shí)范圍覆蓋本單位的所有活動(dòng)及

區(qū)域;

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用LEC評(píng)價(jià)法,從事故

發(fā)生的可能性(L值),暴露于危(wei)

險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E值),發(fā)生事故產(chǎn)

生的后果(C值),確定D值即危(wei)

險(xiǎn)程度,D值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)

任人為分管礦(廠)領(lǐng)導(dǎo),D值在

70^160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為職能科

室負(fù)責(zé)人,D值小于70為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)

任人生產(chǎn)科室、班組、車間負(fù)責(zé)人。

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4、每年年底各單位都要根據(jù)下年度生

產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方

面進(jìn)行危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、

制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

手冊(cè),基層單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單,各崗

位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡,礦(廠)領(lǐng)導(dǎo)及

職能科室管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè),基層單位

管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單,各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

控卡上崗。

5、每月職能科室對(duì)分管系統(tǒng)重新進(jìn)行

系統(tǒng)方面的危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

估,生產(chǎn)科室、班組(車間)等基層生產(chǎn)

單位重新對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危(wei)險(xiǎn)源

辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單。

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6、各生產(chǎn)班組每班召開(kāi)班前會(huì),組織

員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危(wei)險(xiǎn)源辨

識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)

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評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除,對(duì)大的

風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。

7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、

新設(shè)備、新設(shè)施時(shí),必須要進(jìn)行危(wei)

險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8、各單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或

者不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善。

二、危(wei)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

各單位應(yīng)采取措施對(duì)危(wei)險(xiǎn)

源進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定其是否處于受控

狀態(tài)。并確保:

1、危(wei)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜,并

在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確;

2、危(wei)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備定期檢驗(yàn),

確保靈敏、可靠;

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(3)危(wei)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞

暢通、及時(shí),相關(guān)信息能及時(shí)錄入管

理系統(tǒng)。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

各單位應(yīng)采取措施對(duì)危(wei)險(xiǎn)源

產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任

人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

(1)針對(duì)不同級(jí)別、類別的危(wei)

險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)

警方法;

(2)建立完備的信息流通渠道,使預(yù)

警信息傳遞暢通、及時(shí)。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制

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各單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、

制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立風(fēng)險(xiǎn)控制

程序,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

(1)對(duì)危(wei)險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制

遵循消

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劃度范木系列ISystemTemplate編,:SMP-WJ01-77

除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原

則;

(2)危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、

風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、

控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合PDCA的運(yùn)行模

式;

(3)制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上

年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù),充分考慮本年

度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn);

(4)編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)

程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》

及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危(wei)

險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。

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(5)在高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí),

必須編制專門的安全措施,并明確安全工

作程序。

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五、信息與溝通

各單位應(yīng)建立信息溝通程序,以確保

員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

信息,并可相互溝通、告知,單位應(yīng)確

保:

(1)員工參預(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程

序的制定、評(píng)審;

(2)員工參預(yù)危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)、

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的

制定;

(3)員工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或者當(dāng)班安全

風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人;

(4)組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估,并留有記錄。

六、財(cái)政保

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