倉(cāng)庫(kù)包材管理流程_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)包材管理流程_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)包材管理流程_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)包材管理流程_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)包材管理流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)包材管理流程演講人:日期:CATALOGUE目錄01入庫(kù)管理規(guī)范02存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)03出庫(kù)作業(yè)流程04盤(pán)點(diǎn)操作流程05質(zhì)量控制體系06信息化管理01入庫(kù)管理規(guī)范包材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程驗(yàn)收內(nèi)容數(shù)量、外觀、規(guī)格、材質(zhì)、印刷質(zhì)量等。驗(yàn)收方法采用抽樣檢驗(yàn)或全數(shù)檢驗(yàn),確保包材質(zhì)量符合采購(gòu)要求。驗(yàn)收流程供應(yīng)商提供合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,驗(yàn)收員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄驗(yàn)收結(jié)果。入庫(kù)登記根據(jù)包材屬性、用途等進(jìn)行編碼,確保唯一性和可追溯性。編碼規(guī)則錄入系統(tǒng)將登記信息和編碼錄入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),方便查詢(xún)和管理。記錄包材名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等信息。入庫(kù)登記與編碼規(guī)則異常物料處理程序異常發(fā)現(xiàn)在驗(yàn)收或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)包材異常,如破損、污染等。異常報(bào)告異常處理立即向倉(cāng)庫(kù)主管或質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告異常情況。根據(jù)異常情況進(jìn)行分類(lèi)和處理,如退貨、換貨、報(bào)廢等,并記錄處理結(jié)果。12302存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)物品分類(lèi)存儲(chǔ)將不同類(lèi)別、不同性質(zhì)的物品進(jìn)行分類(lèi),分別存放,防止相互污染或混淆。分類(lèi)存放與定位標(biāo)識(shí)定位標(biāo)識(shí)清晰為每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域和貨架設(shè)定明確的標(biāo)識(shí),以便快速準(zhǔn)確地找到所需物品。合理規(guī)劃空間根據(jù)物品的形狀、大小和數(shù)量,合理規(guī)劃存儲(chǔ)空間,避免空間浪費(fèi)或物品堆積過(guò)高。溫濕度環(huán)境控制要求安裝溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫濕度變化,確保物品不受溫濕度影響。溫濕度監(jiān)測(cè)根據(jù)物品的特性和存儲(chǔ)要求,采取相應(yīng)的調(diào)控措施,如通風(fēng)、除濕、加熱等,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫濕度適宜。調(diào)控措施定期記錄倉(cāng)庫(kù)的溫濕度情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。環(huán)境記錄定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量與記錄一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差并糾正。庫(kù)存安全預(yù)警機(jī)制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)建立庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于安全庫(kù)存時(shí),自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào),提醒及時(shí)補(bǔ)貨。預(yù)警系統(tǒng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,確保物品不被盜竊、損壞或污染,同時(shí)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全管理03出庫(kù)作業(yè)流程領(lǐng)用申請(qǐng)審批程序領(lǐng)用申請(qǐng)單需經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)主管審批,確保領(lǐng)用合理。審批流程使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單,明確所需包材的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格等信息。領(lǐng)用申請(qǐng)審批通過(guò)后,及時(shí)通知使用部門(mén)領(lǐng)取包材。審批結(jié)果通知先進(jìn)先出執(zhí)行細(xì)則先進(jìn)先出原則按照包材入庫(kù)時(shí)間先后順序進(jìn)行出庫(kù),確保先出先入庫(kù)的包材。標(biāo)識(shí)管理對(duì)包材進(jìn)行標(biāo)識(shí),明確入庫(kù)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量等信息,便于先進(jìn)先出管理。執(zhí)行情況監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理員需對(duì)先進(jìn)先出執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保出庫(kù)包材符合規(guī)定。出庫(kù)記錄出庫(kù)記錄需按時(shí)間順序存檔,保存期限不得少于一定年限,以備查閱。存檔要求保密管理出庫(kù)記錄涉及公司業(yè)務(wù)機(jī)密,需進(jìn)行保密管理,防止信息泄露。記錄包材的出庫(kù)時(shí)間、種類(lèi)、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息,確保出庫(kù)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。出庫(kù)記錄存檔規(guī)范04盤(pán)點(diǎn)操作流程按月度/季度/年度進(jìn)行根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型和規(guī)模,設(shè)定適當(dāng)?shù)谋P(pán)點(diǎn)周期,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的選擇避免在出入庫(kù)高峰期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以減少對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作的影響。定期盤(pán)點(diǎn)周期設(shè)定差異分析對(duì)比實(shí)際庫(kù)存與庫(kù)存記錄,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異,并分析差異產(chǎn)生的原因。追溯機(jī)制針對(duì)差異,進(jìn)行追溯,找到問(wèn)題的源頭,以便及時(shí)糾正和防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。差異分析與追溯機(jī)制在盤(pán)點(diǎn)完成后,及時(shí)將庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),并與之前的庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)錄入與核對(duì)及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物庫(kù)存保持一致,同時(shí)同步到相關(guān)部門(mén),以便進(jìn)行后續(xù)的業(yè)務(wù)操作。數(shù)據(jù)更新與同步庫(kù)存數(shù)據(jù)更新流程05質(zhì)量控制體系制定每種包材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、性能、衛(wèi)生要求等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每種包材的取樣方法、檢測(cè)程序和判定標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)方法01020304明確規(guī)定每一種包材的種類(lèi)、規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等信息。包材種類(lèi)和規(guī)格要求供應(yīng)商提供合格證明,如檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明等文件。合格證明包材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單定期巡檢工作規(guī)范巡檢頻率制定巡檢計(jì)劃,規(guī)定每種包材的巡檢頻率和巡檢路線(xiàn)。巡檢內(nèi)容明確巡檢的具體內(nèi)容,包括包材的外觀、標(biāo)識(shí)、存放環(huán)境等。問(wèn)題處理對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄,并及時(shí)采取糾正措施或報(bào)告上級(jí)。巡檢記錄保持巡檢記錄,對(duì)巡檢結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和歸檔。標(biāo)識(shí)管理對(duì)報(bào)廢品進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),避免與合格品混淆。隔離處理將報(bào)廢品隔離存放,防止對(duì)合格品造成污染或誤用。處置方式根據(jù)報(bào)廢品的情況選擇適當(dāng)?shù)奶幹梅绞?,如銷(xiāo)毀、退貨等。處置記錄對(duì)報(bào)廢品的處置情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括處置時(shí)間、方式、數(shù)量等。報(bào)廢品處置流程06信息化管理包括入庫(kù)單錄入、貨位分配、庫(kù)存數(shù)量更新等功能。入庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)貨操作,包括揀貨、復(fù)核、出庫(kù)確認(rèn)等環(huán)節(jié)。出庫(kù)管理實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,進(jìn)行庫(kù)存預(yù)警、庫(kù)存調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等操作。庫(kù)存管理對(duì)包材的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存等全過(guò)程進(jìn)行追溯,確保產(chǎn)品質(zhì)量。追溯管理制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)和格式,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,防止數(shù)據(jù)丟失和損壞。設(shè)置權(quán)限和訪問(wèn)控制,保障數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和挖掘,為決策提供支持和依據(jù)。數(shù)據(jù)維護(hù)更新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范數(shù)據(jù)備份機(jī)制數(shù)據(jù)安全保護(hù)數(shù)據(jù)定期分析培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作、包材知識(shí)、安全規(guī)范等方面的培訓(xùn)。操作人員培訓(xùn)措施01培訓(xùn)方式采用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論