工會(huì)主席培訓(xùn)大綱

工會(huì)主席培訓(xùn)大綱演講人：日期:目錄目錄24513培訓(xùn)背景與目的培訓(xùn)成果與展望培訓(xùn)課程設(shè)置培訓(xùn)總結(jié)與動(dòng)員培訓(xùn)形式與方法01培訓(xùn)背景與目的培訓(xùn)背景：百年工運(yùn)精神傳承工會(huì)組織的歷史演變工會(huì)組織從最初的工人自發(fā)組織到現(xiàn)代的國(guó)家法定機(jī)構(gòu)，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而曲折的發(fā)展歷程。工會(huì)運(yùn)動(dòng)的重大事件工會(huì)精神的傳承與發(fā)展工會(huì)運(yùn)動(dòng)在不同歷史時(shí)期，都涌現(xiàn)出許多具有重大意義的事件，如工人罷工、勞動(dòng)立法等。工會(huì)精神以團(tuán)結(jié)、奮斗、維權(quán)為核心，隨著時(shí)代的變遷而不斷發(fā)展。123培訓(xùn)目的：提升工會(huì)干部履職能力提高政治素質(zhì)通過培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)，使其更好地履行職責(zé)。030201增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)將涵蓋工會(huì)工作的各個(gè)方面，包括組織管理、職工權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等，以提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)工會(huì)干部應(yīng)始終把為職工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。培訓(xùn)對(duì)象：兩委委員、基層工會(huì)主席等兩委委員包括工會(huì)委員會(huì)的委員和經(jīng)審委的委員，他們是工會(huì)工作的骨干力量?；鶎庸?huì)主席基層工會(huì)主席是工會(huì)工作的直接組織者和實(shí)施者，對(duì)于工會(huì)工作的開展具有關(guān)鍵作用。其他工會(huì)干部包括工會(huì)干事、小組長(zhǎng)等，他們也是工會(huì)工作的重要參與者和執(zhí)行者。02培訓(xùn)課程設(shè)置工人運(yùn)動(dòng)史概述總結(jié)黨領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，探討其在當(dāng)前形勢(shì)下的指導(dǎo)意義。工人運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)啟示工人運(yùn)動(dòng)與黨史關(guān)系分析工人運(yùn)動(dòng)在中國(guó)革命和建設(shè)中的重要地位和作用。了解黨領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)的起源、發(fā)展歷程及重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)。學(xué)史明理明確基層工會(huì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的七項(xiàng)工作。實(shí)務(wù)夯基基層工會(huì)“開門七件事”詳解闡述基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析成功案例，總結(jié)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。規(guī)范化建設(shè)實(shí)踐案例改革賦能：產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革路徑探討分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的基本情況、特點(diǎn)及存在的問題。產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀探討產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的總體思路、目標(biāo)和措施。改革路徑與目標(biāo)介紹產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)。改革實(shí)踐與成效以嚴(yán)立規(guī)：經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范與審計(jì)問題解析經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范詳細(xì)解讀工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支范圍、管理要求和審批程序。審計(jì)問題類型與案例分析審計(jì)整改與風(fēng)險(xiǎn)防范剖析工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)中常見的問題類型，結(jié)合案例進(jìn)行深入剖析。提出審計(jì)整改建議和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。12303培訓(xùn)形式與方法全面了解工會(huì)主席的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和權(quán)利義務(wù)。集中授課：理論學(xué)習(xí)與政策解讀工會(huì)主席的角色與職責(zé)深入學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)，掌握政策要求和實(shí)施方法。工會(huì)法律法規(guī)與政策解讀提升工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧，更好地協(xié)調(diào)員工關(guān)系。工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通技巧工會(huì)工作的難點(diǎn)與痛點(diǎn)分組討論工會(huì)工作中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，共同探討解決方案。工會(huì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施分組討論如何設(shè)計(jì)工會(huì)活動(dòng)，提高員工的參與度和凝聚力。工會(huì)主席的角色定位與職責(zé)分配分組討論工會(huì)主席的角色定位，明確職責(zé)分工，提高工作效率。分組討論：交流經(jīng)驗(yàn)與凝聚共識(shí)AI技術(shù)應(yīng)用：創(chuàng)新思維與工具使用AI技術(shù)在工會(huì)工作中的應(yīng)用介紹AI技術(shù)在工會(huì)工作中的應(yīng)用場(chǎng)景和案例，拓展工會(huì)主席的思維。030201AI工具的使用與操作學(xué)習(xí)使用AI工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、員工需求調(diào)查等，提升工作效率。AI技術(shù)與員工隱私保護(hù)討論AI技術(shù)在工會(huì)工作中的應(yīng)用對(duì)員工隱私的影響，提出保護(hù)措施。邀請(qǐng)街鎮(zhèn)工會(huì)主席分享工作經(jīng)驗(yàn)，了解街鎮(zhèn)工會(huì)工作的特點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)分享：街鎮(zhèn)、系統(tǒng)代表案例分享街鎮(zhèn)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)分享邀請(qǐng)系統(tǒng)工會(huì)主席分享工作經(jīng)驗(yàn)，了解系統(tǒng)工會(huì)工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。系統(tǒng)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)分享針對(duì)具體案例進(jìn)行分析和討論，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，避免類似問題發(fā)生。案例分析與討論04培訓(xùn)成果與展望學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化：服務(wù)職工與推動(dòng)改革服務(wù)意識(shí)提升通過培訓(xùn)，工會(huì)主席們更加深入地理解了“以人民為中心”的發(fā)展理念，增強(qiáng)了為職工服務(wù)的責(zé)任感和使命感。實(shí)踐能力增強(qiáng)培訓(xùn)中，工會(huì)主席們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，還通過案例研討、模擬演練等方式，提高了解決實(shí)際問題的能力。推動(dòng)改革創(chuàng)新培訓(xùn)使工會(huì)主席們認(rèn)識(shí)到改革是工會(huì)發(fā)展的必由之路，他們將積極投身于工會(huì)工作的改革和創(chuàng)新，為工會(huì)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工會(huì)主席們將關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)和改革，提高產(chǎn)業(yè)工人的整體素質(zhì)和地位。數(shù)字化改革融合創(chuàng)新隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，工會(huì)主席們將積極推動(dòng)工會(huì)工作的數(shù)字化改革，運(yùn)用新技術(shù)、新手段，提高工會(huì)工作的效率和質(zhì)量。工會(huì)主席們將積極探索工會(huì)工作與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)的融合創(chuàng)新，為工會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。123未來工作展望：新時(shí)代工會(huì)工作再啟程工會(huì)主席們將繼續(xù)深化服務(wù)職工的工作，關(guān)注職工的多元化需求，為職工提供更加精準(zhǔn)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。深化服務(wù)職工工會(huì)主席們將積極拓展工會(huì)工作領(lǐng)域，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)、新就業(yè)形態(tài)等領(lǐng)域的發(fā)展，為這些領(lǐng)域的職工提供有效的服務(wù)和保障。拓展工作領(lǐng)域面對(duì)全球化的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)，工會(huì)主席們將加強(qiáng)與國(guó)際工會(huì)的合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)工會(huì)事業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)際合作05培訓(xùn)總結(jié)與動(dòng)員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)工會(huì)理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。總結(jié)培訓(xùn)收獲與啟示強(qiáng)化理論武裝，提升工會(huì)主席政治素養(yǎng)了解國(guó)內(nèi)外工會(huì)工作的新趨勢(shì)、新經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作思路和方法，提高服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力和水平。拓寬工作視野，提升工會(huì)主席服務(wù)能力通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高決策能力和執(zhí)行能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)能力堅(jiān)定信心，振奮精神緊緊圍繞黨和政府工作大局，以及工會(huì)工作的重點(diǎn)任務(wù)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)深入基層，服務(wù)職工堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，深入基層一線，傾聽職工呼聲，了解職工需求，為職工辦實(shí)事、解難事，做職工的貼心人和娘家人。充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身工會(huì)工作。動(dòng)員干部以昂揚(yáng)姿態(tài)投入工作隨著時(shí)代的發(fā)展和職工需求的變化，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的模式和方法，如開展線上工會(huì)服務(wù)、建立職工服務(wù)站等，以適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作。持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐：工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展不斷探索工會(huì)工作新模式結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，打造具有特色的