一級建造師考前沖刺戰(zhàn)術(shù)試題及答案

一級建造師考前沖刺戰(zhàn)術(shù)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目管理的核心要素？（）

A.時間管理

B.質(zhì)量管理

C.成本管理

D.人力資源管理

E.合同管理

答案：ABCD

2.以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）

A.監(jiān)理單位是建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程監(jiān)理

C.監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目的管理單位

D.監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督責(zé)任

E.監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)

答案：BD

3.下列關(guān)于施工組織設(shè)計編制的原則，錯誤的是（）

A.綜合性原則

B.科學(xué)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.可行性原則

E.隨意性原則

答案：E

4.以下哪些屬于建設(shè)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容？（）

A.施工方案

B.施工進(jìn)度計劃

C.施工平面布置圖

D.施工資源管理計劃

E.施工質(zhì)量保證體系

答案：ABCD

5.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪些屬于施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.施工準(zhǔn)備階段

B.施工過程

C.施工驗(yàn)收階段

D.施工變更階段

E.施工組織設(shè)計階段

答案：ABCD

6.以下關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理的說法，正確的是（）

A.施工合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.施工合同管理的主要目的是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度

C.施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、終止和爭議處理

D.施工合同管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)

E.施工合同管理應(yīng)遵循法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范

答案：ABCE

7.以下關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）

A.安全生產(chǎn)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

B.安全生產(chǎn)管理的主要目的是確保施工安全和施工人員的生命安全

C.安全生產(chǎn)管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)

D.安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

E.安全生產(chǎn)管理應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

答案：ABDE

8.以下關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.施工進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.施工進(jìn)度管理的主要目的是確保工程按計劃完成

C.施工進(jìn)度管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)

D.施工進(jìn)度管理應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

E.施工進(jìn)度管理應(yīng)建立健全進(jìn)度管理制度

答案：ABDE

9.以下關(guān)于建設(shè)工程施工成本管理的說法，正確的是（）

A.施工成本管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.施工成本管理的主要目的是降低工程成本

C.施工成本管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)

D.施工成本管理應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

E.施工成本管理應(yīng)建立健全成本管理制度

答案：ABDE

10.以下關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛處理的說法，正確的是（）

A.施工合同糾紛處理是施工合同管理的重要組成部分

B.施工合同糾紛處理的主要目的是維護(hù)雙方的合法權(quán)益

C.施工合同糾紛處理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)

D.施工合同糾紛處理應(yīng)遵循法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范

E.施工合同糾紛處理應(yīng)采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式

答案：ABDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和社會效益的最大化。（）

答案：√

2.施工組織設(shè)計是對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃和管理的重要手段。（）

答案：√

3.建設(shè)工程監(jiān)理單位與施工單位之間是平等的合同關(guān)系。（）

答案：√

4.施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計。（）

答案：√

5.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。（）

答案：√

6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體是施工單位。（）

答案：×

7.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，確保施工現(xiàn)場的安全。（）

答案：√

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保工程按合同約定的時間完成。（）

答案：√

9.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全成本管理制度，嚴(yán)格控制工程成本。（）

答案：√

10.建設(shè)工程合同糾紛可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。（）

答案：√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心要素及其相互關(guān)系。

答案：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心要素包括時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理和合同管理。這些要素相互關(guān)聯(lián)，共同作用于工程項(xiàng)目，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。時間管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量，成本管理關(guān)注項(xiàng)目投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性，人力資源管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人員配置，合同管理關(guān)注項(xiàng)目各參與方之間的權(quán)利和義務(wù)。這些要素之間相互制約、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的整體框架。

2.解釋建設(shè)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容及其編制原則。

答案：建設(shè)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置圖、施工資源管理計劃、施工質(zhì)量保證體系等。編制原則包括綜合性原則、科學(xué)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、可行性原則和針對性原則。

3.闡述建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本要求和主要措施。

答案：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本要求包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等。主要措施包括制定安全生產(chǎn)管理制度、開展安全生產(chǎn)檢查、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、落實(shí)安全生產(chǎn)投入、提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平等。

4.簡述建設(shè)工程施工合同管理的主要內(nèi)容及其重要性。

答案：建設(shè)工程施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、終止和爭議處理。其重要性體現(xiàn)在確保合同各方的合法權(quán)益，維護(hù)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行，提高施工效率，降低施工風(fēng)險，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按時完成。

答案：進(jìn)度控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，以下是一些有效的進(jìn)度控制措施：

（1）制定合理的進(jìn)度計劃：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和資源條件，編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃，明確各階段任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路徑。

（2）實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控：通過定期收集進(jìn)度信息，分析進(jìn)度偏差，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與項(xiàng)目各參與方的溝通，確保信息暢通，提高項(xiàng)目執(zhí)行力。

（4）優(yōu)化資源配置：合理配置人力資源、物資和設(shè)備，提高資源利用率，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

（5）風(fēng)險管理：識別項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，降低進(jìn)度風(fēng)險對項(xiàng)目的影響。

（6）采用先進(jìn)的技術(shù)和工具：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如項(xiàng)目管理軟件，提高進(jìn)度控制的效率和準(zhǔn)確性。

（7）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)一支具有高度責(zé)任感和執(zhí)行力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目管理的整體水平。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何實(shí)現(xiàn)成本控制，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

答案：成本控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)之一，以下是一些實(shí)現(xiàn)成本控制、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的策略：

（1）制定合理的成本預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場行情，制定詳細(xì)的成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本的控制目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)成本核算：建立完善的成本核算體系，對項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和分析，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

（3）優(yōu)化資源配置：合理配置人力、物力和財力資源，提高資源利用率，降低浪費(fèi)。

（4）加強(qiáng)合同管理：嚴(yán)格控制合同條款，確保合同價格合理，避免不必要的成本支出。

（5）實(shí)施成本節(jié)約措施：通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方式，降低項(xiàng)目成本。

（6）加強(qiáng)風(fēng)險管理：識別項(xiàng)目成本風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，降低成本風(fēng)險對項(xiàng)目的影響。

（7）建立健全成本管理制度：制定成本管理制度，明確成本控制責(zé)任，提高成本控制水平。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心要素？（）

A.時間管理

B.質(zhì)量管理

C.成本管理

D.市場營銷管理

答案：D

2.建設(shè)工程監(jiān)理的目的是（）

A.確保工程質(zhì)量

B.確保工程進(jìn)度

C.確保工程安全

D.以上都是

答案：D

3.施工組織設(shè)計的編制應(yīng)當(dāng)遵循的原則不包括（）

A.綜合性原則

B.科學(xué)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.靈活性原則

答案：D

4.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）

A.施工準(zhǔn)備階段

B.施工過程

C.施工驗(yàn)收階段

D.施工設(shè)計階段

答案：D

5.施工合同管理的主要內(nèi)容包括（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.以上都是

答案：D

6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體是（）

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.以上都是

答案：A

7.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行（）

A.封閉管理

B.開放管理

C.半封閉管理

D.隨意管理

答案：A

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是（）

A.確保工程按合同約定的時間完成

B.確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)

C.確保工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)

D.確保工程安全

答案：A

9.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全（）

A.成本管理制度

B.質(zhì)量保證體系

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.以上都是

答案：D

10.建設(shè)工程合同糾紛可以通過以下哪種方式解決？（）

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.以上都是

答案：D

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的核心要素包括對項(xiàng)目時間、質(zhì)量、成本、人力資源和合同的管理，這些都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

2.BD

解析思路：監(jiān)理單位是由建設(shè)單位委托進(jìn)行工程監(jiān)理的，其職責(zé)是對工程進(jìn)行監(jiān)督，而非建設(shè)單位本身。

3.E

解析思路：施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循綜合性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性原則，不應(yīng)隨意。

4.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計包括施工方案、進(jìn)度計劃、平面布置圖、資源管理計劃和質(zhì)量保證體系等內(nèi)容。

5.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)涉及施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗(yàn)收和施工變更等階段。

6.ABCE

解析思路：施工合同管理涉及合同簽訂、履行、變更和爭議處理，而不應(yīng)僅限于施工單位。

7.ABDE

解析思路：安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體是施工單位，同時應(yīng)遵循法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立責(zé)任制。

8.ABDE

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保工程按計劃完成，同時應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

9.ABDE

解析思路：施工成本管理應(yīng)包括成本預(yù)算、核算、節(jié)約措施和成本管理制度等。

10.ABDE

解析思路：施工合同糾紛可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等多種方式解決。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和社會效益的最大化。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計是項(xiàng)目管理的工具，用于全面規(guī)劃和組織施工活動。

3.√

解析思路：監(jiān)理單位與施工單位是委托與被委托的關(guān)系，合同關(guān)系是平等的。

4.√

解析思路：施工單位必須遵守工程設(shè)計圖