核心考點(diǎn)一覽一級(jí)建造師試題及答案

核心考點(diǎn)一覽一級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則，以下哪些是正確的？

A.以客戶為中心

B.以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向

C.以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)

D.以質(zhì)量保證為前提

E.以成本控制為核心

2.下列哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制的步驟，正確的順序是？

A.收集資料

B.分析資料

C.編制大綱

D.編制施工組織設(shè)計(jì)

E.審查和修改

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施，正確的是？

A.合理安排施工順序

B.加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)

C.優(yōu)化資源配置

D.采用先進(jìn)施工技術(shù)

E.確保工程質(zhì)量

5.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，以下哪些是正確的？

A.控制成本支出

B.提高成本效益

C.實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)

D.保障成本安全

E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則，正確的是？

A.以客戶為中心

B.以預(yù)防為主

C.以全員參與為基礎(chǔ)

D.以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)

E.以科學(xué)管理為手段

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的原則，正確的是？

A.以人為本

B.預(yù)防為主

C.安全第一

D.綜合治理

E.依法治理

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，正確的是？

A.建立合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

B.制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督

D.及時(shí)處理合同糾紛

E.完善合同管理制度

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的原則，正確的是？

A.以信息化為手段

B.以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)

C.以高效為前提

D.以實(shí)用為目標(biāo)

E.以安全為保障

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的原則，正確的是？

A.公平、公正、公開(kāi)

B.誠(chéng)信、廉潔、規(guī)范

C.科學(xué)、合理、合法

D.競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、高效

E.誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目目標(biāo)管理。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同履行和合同風(fēng)險(xiǎn)控制。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮施工進(jìn)度。（×）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要手段是施工進(jìn)度計(jì)劃。（×）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最低化。（×）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的原則。（√）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本要求是“安全第一、預(yù)防為主”。（√）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采取“事前預(yù)防、事中控制、事后處理”的策略。（√）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理應(yīng)確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。（√）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理應(yīng)遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的原則。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的基本原則。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理提高建設(shè)工程項(xiàng)目的整體效益。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目中，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項(xiàng)目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)與平衡。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原則中，強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心”的原則是：

A.以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向

B.以客戶為中心

C.以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)

D.以質(zhì)量保證為前提

2.建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂后，以下哪個(gè)階段的工作最為關(guān)鍵？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同解除

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行的是：

A.收集資料

B.分析資料

C.編制大綱

D.編制施工組織設(shè)計(jì)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)方法不屬于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的工具？

A.前進(jìn)法

B.逆推法

C.關(guān)鍵線路法

D.資源平衡法

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于成本控制指標(biāo)？

A.直接成本

B.間接成本

C.目標(biāo)成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)原則不屬于質(zhì)量管理體系的基本原則？

A.以客戶為中心

B.以預(yù)防為主

C.以全員參與為基礎(chǔ)

D.以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，以下哪個(gè)措施不屬于安全預(yù)防措施？

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全技術(shù)措施

C.安全監(jiān)督檢查

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段的工作最為關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，以下哪個(gè)系統(tǒng)不屬于信息管理系統(tǒng)？

A.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

B.質(zhì)量管理系統(tǒng)

C.安全管理系統(tǒng)

D.通信系統(tǒng)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理中，以下哪個(gè)原則不屬于招投標(biāo)管理的原則？

A.公開(kāi)、公平、公正

B.誠(chéng)信、廉潔、規(guī)范

C.科學(xué)、合理、合法

D.競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、高效

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則應(yīng)全面覆蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括客戶需求、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、質(zhì)量保證和成本控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理涉及合同簽訂、履行、變更、解除以及糾紛處理的全過(guò)程，是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制的步驟應(yīng)遵循邏輯順序，先收集資料，然后分析資料，接著編制大綱，最后進(jìn)行編制和審查。

4.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，合理安排施工順序、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)、優(yōu)化資源配置、采用先進(jìn)技術(shù)和確保工程質(zhì)量都是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的有效措施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高成本效益、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)、保障成本安全和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量管理應(yīng)遵循客戶導(dǎo)向、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)和科學(xué)管理的基本原則，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。

7.A,B,C,D,E

解析思路：安全管理應(yīng)以人為本，預(yù)防為主，安全第一，綜合治理，依法治理，以確保項(xiàng)目安全。

8.A,B,C,D,E

解析思路：合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、加強(qiáng)合同履行監(jiān)督、及時(shí)處理合同糾紛和完善合同管理制度來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C