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文檔簡(jiǎn)介

掌握關(guān)鍵點(diǎn)2025年一級(jí)建造師考試試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()

A.項(xiàng)目管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成

C.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等階段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作

2.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì),以下說(shuō)法正確的是()

A.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)的技術(shù)文件

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、施工技術(shù)等因素進(jìn)行編制

D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位組織編制,經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施

3.以下關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程合同管理是指對(duì)建設(shè)工程合同簽訂、履行、變更和終止等全過(guò)程的管理

B.建設(shè)工程合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則

C.建設(shè)工程合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險(xiǎn)的防范和合同糾紛的解決

D.建設(shè)工程合同管理是確保建設(shè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要手段

4.以下關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程中可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)防和控制

B.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則

C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等內(nèi)容

D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施

5.以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程質(zhì)量管理是指對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、實(shí)施、監(jiān)控和改進(jìn)的全過(guò)程管理

B.建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則

C.建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容

D.建設(shè)工程質(zhì)量管理是確保建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的重要手段

6.以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程監(jiān)理是指對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收的活動(dòng)

B.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循“獨(dú)立、公正、客觀、科學(xué)”的原則

C.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)包括施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理、材料監(jiān)理等內(nèi)容

D.建設(shè)工程監(jiān)理是確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度的重要保障

7.以下關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程造價(jià)管理是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資、成本、效益等進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和評(píng)價(jià)

B.建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)遵循“合理、合法、合規(guī)、高效”的原則

C.建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容

D.建設(shè)工程造價(jià)管理是確保建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益的重要手段

8.以下關(guān)于建設(shè)工程檔案管理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程檔案管理是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、利用和銷毀等活動(dòng)

B.建設(shè)工程檔案管理應(yīng)遵循“真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則

C.建設(shè)工程檔案管理應(yīng)包括檔案收集、檔案整理、檔案保管、檔案利用和檔案銷毀等內(nèi)容

D.建設(shè)工程檔案管理是確保建設(shè)工程項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、可靠的重要措施

9.以下關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是指對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收

B.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的原則

C.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)包括招標(biāo)投標(biāo)文件編制、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)組織、招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果公示等內(nèi)容

D.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是確保建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范、有序、高效的重要手段

10.以下關(guān)于建設(shè)工程合同糾紛處理的說(shuō)法,正確的是()

A.建設(shè)工程合同糾紛處理是指對(duì)建設(shè)工程合同糾紛進(jìn)行調(diào)解、仲裁或訴訟等活動(dòng)

B.建設(shè)工程合同糾紛處理應(yīng)遵循“依法、公正、及時(shí)、合理”的原則

C.建設(shè)工程合同糾紛處理應(yīng)包括合同糾紛調(diào)解、合同糾紛仲裁、合同糾紛訴訟等內(nèi)容

D.建設(shè)工程合同糾紛處理是維護(hù)建設(shè)工程合同各方合法權(quán)益的重要途徑

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原則是“三全管理”,即全過(guò)程管理、全方位管理和全員管理。()

2.施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案應(yīng)包括施工工藝、施工順序、施工方法等內(nèi)容。()

3.建設(shè)工程合同管理中的合同風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于合同條款的不明確和合同雙方的履約能力。()

4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的安全教育培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同工種、不同崗位進(jìn)行差異化培訓(xùn)。()

5.建設(shè)工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量策劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。()

6.建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,并持有監(jiān)理工程師資格證書。()

7.建設(shè)工程造價(jià)管理中的投資估算是指在項(xiàng)目可行性研究階段對(duì)項(xiàng)目投資總額的預(yù)測(cè)。()

8.建設(shè)工程檔案管理中的檔案銷毀應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,并做好相關(guān)記錄。()

9.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中的招標(biāo)文件應(yīng)包含招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)條件等內(nèi)容。()

10.建設(shè)工程合同糾紛處理中的仲裁裁決具有終局性,對(duì)雙方當(dāng)事人均有約束力。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本要素。

2.解釋建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的“三同時(shí)”原則。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程造價(jià)管理中的動(dòng)態(tài)控制方法。

4.說(shuō)明建設(shè)工程監(jiān)理在施工過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目中如何通過(guò)有效的溝通管理來(lái)提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本職能的是()

A.規(guī)劃

B.組織

C.指揮

D.研究開(kāi)發(fā)

2.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是()

A.指導(dǎo)施工活動(dòng)

B.確保施工質(zhì)量

C.控制施工成本

D.管理施工資源

3.建設(shè)工程合同管理中的合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括()

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的安全生產(chǎn)責(zé)任制,下列不屬于其內(nèi)容的是()

A.安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)

B.安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

C.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

D.安全生產(chǎn)事故處理

5.建設(shè)工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量策劃,下列不屬于其內(nèi)容的是()

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師,下列不屬于其工作職責(zé)的是()

A.監(jiān)督施工過(guò)程

B.審核施工方案

C.管理合同糾紛

D.指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作

7.建設(shè)工程造價(jià)管理中的投資估算,下列說(shuō)法正確的是()

A.投資估算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的

B.投資估算是根據(jù)施工圖紙進(jìn)行的

C.投資估算是根據(jù)工程量清單進(jìn)行的

D.投資估算是根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行的

8.建設(shè)工程檔案管理中的檔案收集,下列說(shuō)法正確的是()

A.檔案收集應(yīng)遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、完整”的原則

B.檔案收集應(yīng)遵循“合法、合規(guī)、合規(guī)”的原則

C.檔案收集應(yīng)遵循“保密、安全、方便”的原則

D.檔案收集應(yīng)遵循“全面、系統(tǒng)、有序”的原則

9.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中的招標(biāo)文件,下列說(shuō)法正確的是()

A.招標(biāo)文件應(yīng)包含招標(biāo)項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容

B.招標(biāo)文件應(yīng)包含投標(biāo)人的資格要求

C.招標(biāo)文件應(yīng)包含評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

D.招標(biāo)文件應(yīng)包含招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式

10.建設(shè)工程合同糾紛處理中的調(diào)解,下列說(shuō)法正確的是()

A.調(diào)解是由第三方進(jìn)行的

B.調(diào)解是自愿進(jìn)行的

C.調(diào)解的結(jié)果具有法律效力

D.調(diào)解的費(fèi)用由雙方承擔(dān)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

解析思路:選項(xiàng)A、B、C、D均為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),符合項(xiàng)目管理的基本概念。

2.ABC

解析思路:施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)的重要技術(shù)文件,應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路:建設(shè)工程合同管理涉及合同的簽訂、履行、變更和終止等全過(guò)程,應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。

4.ABCD

解析思路:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理旨在預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。

5.ABCD

解析思路:建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個(gè)全過(guò)程管理,應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。

6.ABCD

解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)督施工過(guò)程的活動(dòng),應(yīng)遵循“獨(dú)立、公正、客觀、科學(xué)”的原則。

7.ABCD

解析思路:建設(shè)工程造價(jià)管理包括投資、成本、效益的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和評(píng)價(jià),應(yīng)遵循合理、合法、合規(guī)、高效的原則。

8.ABCD

解析思路:建設(shè)工程檔案管理是對(duì)項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、利用和銷毀等活動(dòng),應(yīng)遵循真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則。

9.ABCD

解析思路:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。

10.ABCD

解析思路:建設(shè)工程合同糾紛處理包括調(diào)解、仲裁或訴訟等活動(dòng),應(yīng)遵循依法、公正、及時(shí)、合理的原則。

二、判斷題答案

1.×

解析思路:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原則是“三全管理”,即全過(guò)程、全方位、全員管理。

2.√

解析思路:施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明施工工藝、施工順序、施工方法等內(nèi)容。

3.√

解析思路:建設(shè)工程合同管理中的合同風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)來(lái)源于合同條款的不明確和合同雙方的履約能力。

4.√

解析思路:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的安全教育培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同工種、不同崗位進(jìn)行差異化培訓(xùn)。

5.√

解析思路:建設(shè)工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量策劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。

6.√

解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師確實(shí)應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,并持有監(jiān)理工程師資格證書。

7.√

解析思路:建設(shè)工程造價(jià)管理中的投資估算是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的預(yù)測(cè)。

8.√

解析思路:建設(shè)工程檔案管理中的檔案銷毀應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,并做好相關(guān)記錄。

9.√

解析思路:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中的招標(biāo)文件確實(shí)應(yīng)包含招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)條件等內(nèi)容。

10.√

解析思路:建設(shè)工程合同糾紛處理中的仲裁裁決具有終局性,對(duì)雙方當(dāng)事人均有約束力。

三、簡(jiǎn)答題

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