2025年建造師考試知識點再分析試題及答案

2025年建造師考試知識點再分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建筑工程項目管理的基本原則，正確的有：

A.全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧

B.預(yù)防為主，防治結(jié)合

C.以人為本，和諧發(fā)展

D.嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)

2.建筑工程項目的施工準(zhǔn)備階段，以下工作內(nèi)容中不屬于施工準(zhǔn)備的有：

A.編制施工組織設(shè)計

B.采購建筑材料

C.組織施工隊伍

D.審批施工許可證

3.以下關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度控制的說法，正確的是：

A.進(jìn)度控制是施工管理的重要組成部分

B.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成

C.進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度控制的關(guān)鍵是控制施工進(jìn)度，忽略成本和質(zhì)量

4.建筑工程項目的質(zhì)量保證體系主要包括以下哪些內(nèi)容：

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量責(zé)任制

D.質(zhì)量控制程序

5.以下關(guān)于建筑工程施工安全管理，正確的有：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)

B.安全教育培訓(xùn)是提高安全意識的關(guān)鍵

C.安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要手段

D.安全事故處理是安全管理的核心

6.以下關(guān)于建筑工程施工合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理是施工項目管理的重要內(nèi)容

B.合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂、履行、變更和終止

C.合同管理的目的是確保合同雙方權(quán)益

D.合同管理的關(guān)鍵是合同風(fēng)險控制

7.以下關(guān)于建筑工程施工組織設(shè)計的編制，正確的有：

A.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點編制

B.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置等內(nèi)容

C.施工組織設(shè)計應(yīng)考慮施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素

D.施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人組織編制

8.以下關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制，正確的有：

A.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，采取全過程、全員參與的質(zhì)量控制措施

B.質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

C.質(zhì)量控制應(yīng)以檢驗、試驗和驗收為手段

D.質(zhì)量控制應(yīng)以提高施工質(zhì)量為目標(biāo)

9.以下關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度計劃編制，正確的有：

A.進(jìn)度計劃應(yīng)明確工程項目的建設(shè)目標(biāo)

B.進(jìn)度計劃應(yīng)合理劃分施工階段和施工任務(wù)

C.進(jìn)度計劃應(yīng)考慮施工資源的配置和施工條件

D.進(jìn)度計劃應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整

10.以下關(guān)于建筑工程施工成本控制，正確的有：

A.成本控制是施工項目管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制應(yīng)以降低施工成本為目標(biāo)

C.成本控制應(yīng)采取預(yù)算控制、合同控制、現(xiàn)場控制和考核控制等措施

D.成本控制應(yīng)注重施工過程中的成本分析和成本優(yōu)化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目的施工圖設(shè)計階段，是施工準(zhǔn)備工作的開始。（）

2.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度和施工條件等因素進(jìn)行編制。（）

3.建筑工程項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗收三個階段。（）

4.建筑工程項目的質(zhì)量保證體系應(yīng)包括施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系和施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系。（）

5.施工安全管理中，安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識的最有效手段。（）

6.建筑工程項目的施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則。（）

7.施工組織設(shè)計中的施工方案應(yīng)包括施工方法、施工工藝、施工順序等內(nèi)容。（）

8.建筑工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。（）

9.建筑工程項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，以確保工程按期完成。（）

10.建筑工程項目的施工成本控制應(yīng)注重施工過程中的成本分析和成本優(yōu)化，以提高施工效益。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程項目施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容。

2.說明建筑工程項目施工進(jìn)度控制的基本原則和方法。

3.分析建筑工程項目施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。

4.闡述建筑工程項目施工成本控制的重要性及其控制方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建筑工程項目管理中，如何有效協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，分析建筑工程項目管理中常見風(fēng)險因素及其應(yīng)對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目的施工準(zhǔn)備階段，以下哪項工作不屬于施工準(zhǔn)備內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場勘查

B.施工組織設(shè)計

C.施工圖會審

D.人力資源配置

2.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的編制，哪項說法是錯誤的？

A.施工進(jìn)度計劃應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可行性

B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)考慮施工資源的需求和供應(yīng)

C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)不考慮施工過程中的天氣影響

D.施工進(jìn)度計劃應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整

3.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制，哪項是錯誤的？

A.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，加強過程控制

B.質(zhì)量控制應(yīng)確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)

D.質(zhì)量控制應(yīng)忽視施工成本和進(jìn)度

4.施工安全管理中，以下哪項措施不屬于預(yù)防安全事故的范疇？

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全技術(shù)交底

C.安全檢查

D.施工現(xiàn)場圍擋

5.下列關(guān)于施工合同管理，哪項說法是錯誤的？

A.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則

B.合同管理應(yīng)重視合同風(fēng)險的識別和評估

C.合同管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.合同管理應(yīng)忽視合同變更和索賠

6.施工組織設(shè)計中的施工方案，以下哪項內(nèi)容不是必須考慮的？

A.施工工藝

B.施工順序

C.施工人員

D.施工設(shè)備

7.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制，哪項說法是正確的？

A.質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

B.質(zhì)量控制應(yīng)由施工隊長負(fù)責(zé)

C.質(zhì)量控制應(yīng)忽視施工進(jìn)度和成本

D.質(zhì)量控制應(yīng)以提高施工效率為目標(biāo)

8.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃編制，哪項說法是錯誤的？

A.進(jìn)度計劃應(yīng)明確工程項目的建設(shè)目標(biāo)

B.進(jìn)度計劃應(yīng)合理劃分施工階段和施工任務(wù)

C.進(jìn)度計劃應(yīng)忽視施工資源的配置和施工條件

D.進(jìn)度計劃應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整

9.下列關(guān)于施工成本控制，哪項措施不屬于成本控制的范疇？

A.預(yù)算控制

B.合同控制

C.現(xiàn)場控制

D.考核控制

10.下列關(guān)于施工項目管理的目標(biāo)，哪項說法是錯誤的？

A.確保工程按期完成

B.確保施工質(zhì)量合格

C.確保施工成本合理

D.忽視施工安全

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：建筑工程項目管理的基本原則應(yīng)涵蓋全面規(guī)劃、預(yù)防為主、以人為本和嚴(yán)格管理等方面。

2.B

解析思路：施工準(zhǔn)備階段包括編制施工組織設(shè)計、組織施工隊伍和審批施工許可證等，采購建筑材料屬于施工階段的工作。

3.ABC

解析思路：施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成，方法包括進(jìn)度計劃編制、跟蹤和調(diào)整，且應(yīng)考慮質(zhì)量、成本等因素。

4.ABCD

解析思路：質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量方針、目標(biāo)、責(zé)任制和程序等，以確保施工質(zhì)量。

5.ABC

解析思路：施工安全管理包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查和安全事故處理等。

6.ABCD

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止，旨在確保合同雙方權(quán)益。

7.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計劃、資源配置等內(nèi)容，并考慮安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本。

8.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取全過程、全員參與的質(zhì)量控制措施。

9.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度計劃應(yīng)明確建設(shè)目標(biāo)，合理劃分施工階段和任務(wù)，考慮資源需求和供應(yīng)，并定期跟蹤和調(diào)整。

10.ABCD

解析思路：施工成本控制應(yīng)采取預(yù)算控制、合同控制、現(xiàn)場控制和考核控制等措施，以提高施工效益。

二、判斷題

1.×

解析思路：施工圖設(shè)計階段是施工準(zhǔn)備工作的延續(xù)，而非開始。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同的施工條件。

3.√

解析思路：施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗收三個階段，以全面規(guī)劃施工過程。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證體系應(yīng)包括施工企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系，以確保施工質(zhì)量。

5.√

解析思路：安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識的關(guān)鍵，有助于預(yù)防安全事故。

6.√

解析思路：合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則，以維護合同雙方的合法權(quán)益。

7.√

解析思路：施工組織設(shè)計中的施工方案應(yīng)包括施工方法、工藝、順序等內(nèi)容，以確保施工順利進(jìn)行。

8.√

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，確保施工質(zhì)量符合要求。

9.√

解析思路：施工進(jìn)度計劃應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，以適應(yīng)施工過程中的變化。

10.√

解析思路：施工成本控制應(yīng)注重成本分析和優(yōu)化，以提高施工效益。

三、簡答題

1.解析思路：施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括施工現(xiàn)場勘查、編制施工組織設(shè)計、施工圖會審、人力資源配置等。

2.解析思路：施工進(jìn)度控制的基本原則包括科學(xué)性、合理性、可行性，方法包括進(jìn)度計劃編制、跟蹤和調(diào)整。

3.解析思路：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工過程控制、材料質(zhì)量控制、人員質(zhì)量控制等