一級建造師考試復(fù)習(xí)反饋總結(jié)試題及答案

一級建造師考試復(fù)習(xí)反饋總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項目施工組織設(shè)計的基本原則，正確的有：

A.科學(xué)性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.系統(tǒng)性原則

D.可行性原則

2.以下屬于施工進度計劃編制依據(jù)的有：

A.工程項目設(shè)計文件

B.施工合同

C.施工組織設(shè)計

D.國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工合同類型，正確的有：

A.總承包合同

B.分包合同

C.聯(lián)合體承包合同

D.轉(zhuǎn)包合同

4.關(guān)于施工質(zhì)量控制的步驟，以下說法正確的有：

A.確定質(zhì)量控制目標

B.制定質(zhì)量控制計劃

C.實施質(zhì)量控制

D.進行質(zhì)量控制評價

5.下列關(guān)于施工安全管理的基本要求，正確的有：

A.建立健全安全生產(chǎn)責任制

B.加強施工安全技術(shù)交底

C.實施施工現(xiàn)場安全檢查

D.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程

6.關(guān)于施工合同索賠，以下說法正確的有：

A.索賠是指在合同履行過程中，一方因非自身原因受到損失，要求對方給予補償?shù)男袨?/p>

B.索賠可分為工期索賠和費用索賠

C.索賠的成立需要具備四個條件：有合同依據(jù)、有事實依據(jù)、有法律依據(jù)、有證據(jù)

D.索賠的目的是維護合同雙方的合法權(quán)益

7.以下屬于施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的層次有：

A.項目經(jīng)理部

B.施工項目部

C.施工班

D.施工隊

8.關(guān)于施工項目成本管理，以下說法正確的有：

A.成本管理應(yīng)貫穿于施工項目的全過程

B.成本管理應(yīng)遵循“開源節(jié)流”的原則

C.成本管理應(yīng)注重成本效益分析

D.成本管理應(yīng)實行責任成本制度

9.以下關(guān)于施工項目風險管理，正確的有：

A.風險管理是指在項目實施過程中，對可能發(fā)生的風險進行識別、評估、應(yīng)對和控制的活動

B.風險管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則

C.風險管理應(yīng)注重風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控

D.風險管理應(yīng)與項目管理其他環(huán)節(jié)相結(jié)合

10.以下關(guān)于施工項目合同變更管理，正確的有：

A.合同變更是指在合同履行過程中，因客觀原因?qū)е潞贤瑑?nèi)容發(fā)生變化的行為

B.合同變更管理應(yīng)遵循“協(xié)商一致、平等互利”的原則

C.合同變更管理應(yīng)遵循“及時、合理、合法”的原則

D.合同變更管理應(yīng)與合同履行、合同解除等環(huán)節(jié)相結(jié)合

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工進度計劃、施工平面布置、施工方案等內(nèi)容。（正確）

2.施工進度計劃的編制應(yīng)遵循“先總體、后局部，先宏觀、后微觀”的原則。（正確）

3.施工合同類型中，總承包合同是指建設(shè)單位將全部工程委托給一個承包單位施工的合同。（正確）

4.施工質(zhì)量控制的目標是確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和規(guī)范標準。（正確）

5.施工安全管理的基本要求中，應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查。（正確）

6.施工合同索賠的成立條件之一是索賠事件必須是合同當事人所期望的結(jié)果。（錯誤）

7.施工項目成本管理中，成本效益分析是成本管理的核心內(nèi)容。（正確）

8.施工項目風險管理中，風險識別是風險管理的首要任務(wù)。（正確）

9.施工項目合同變更管理中，合同變更的審批程序應(yīng)符合合同約定。（正確）

10.施工項目竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位支付全部工程款。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和編制要求。

2.請列舉施工進度計劃編制的主要依據(jù)。

3.說明施工合同索賠的主要類型及其處理原則。

4.簡要描述施工項目成本管理的主要方法和措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述施工項目風險管理的重要性及其在項目管理中的應(yīng)用。

2.結(jié)合實際案例，分析施工項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.施工組織設(shè)計的基本原則中，強調(diào)施工組織設(shè)計應(yīng)具有科學(xué)性和先進性的原則是：

A.科學(xué)性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.系統(tǒng)性原則

D.可行性原則

2.下列關(guān)于施工進度計劃類型，不屬于常規(guī)進度計劃的是：

A.網(wǎng)絡(luò)進度計劃

B.橫道圖進度計劃

C.甘特圖進度計劃

D.緊前關(guān)系圖進度計劃

3.下列關(guān)于施工合同類型，適用于分階段施工的合同是：

A.總承包合同

B.分包合同

C.聯(lián)合體承包合同

D.交鑰匙合同

4.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，不屬于施工過程控制的是：

A.材料進場檢驗

B.施工過程檢查

C.工程驗收

D.施工方案審批

5.施工安全管理中，不屬于安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容的是：

A.逐級負責制

B.責任追究制

C.預(yù)防為主制

D.安全生產(chǎn)責任制

6.施工合同索賠中，下列不屬于索賠證據(jù)的是：

A.施工記錄

B.設(shè)計變更通知

C.施工圖紙

D.通信記錄

7.施工項目組織結(jié)構(gòu)中，直接對項目經(jīng)理負責的是：

A.施工項目經(jīng)理

B.施工項目副經(jīng)理

C.施工項目總工程師

D.施工項目施工隊長

8.施工項目成本管理中，不屬于成本核算內(nèi)容的是：

A.材料成本

B.人工成本

C.機械成本

D.管理成本

9.施工項目風險管理中，不屬于風險應(yīng)對策略的是：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

10.施工項目合同變更管理中，下列不屬于合同變更審批流程的是：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更審批

D.變更執(zhí)行

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計的基本原則應(yīng)包括科學(xué)性、經(jīng)濟性、系統(tǒng)性和可行性，因此選ABCD。

2.ABCD

解析思路：施工進度計劃的編制依據(jù)包括設(shè)計文件、施工合同、施工組織設(shè)計和相關(guān)法律法規(guī)。

3.ABC

解析思路：施工合同類型中，總承包合同、分包合同和聯(lián)合體承包合同是常見的合同類型，轉(zhuǎn)包合同則涉及法律風險。

4.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制的基本步驟包括確定目標、制定計劃、實施控制和評價結(jié)果。

5.ABCD

解析思路：施工安全管理的基本要求包括建立健全責任制、加強安全技術(shù)交底、實施安全檢查和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

6.ABCD

解析思路：施工合同索賠的成立需要具備合同依據(jù)、事實依據(jù)、法律依據(jù)和證據(jù)。

7.ABCD

解析思路：施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的層次通常包括項目經(jīng)理部、施工項目部、施工班和施工隊。

8.ABCD

解析思路：施工項目成本管理的方法包括成本核算、成本控制和成本分析，涉及材料、人工、機械和管理等方面。

9.ABCD

解析思路：施工項目風險管理的應(yīng)用包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。

10.ABCD

解析思路：施工項目合同變更管理應(yīng)遵循協(xié)商一致、平等互利、及時合理和合法的原則，包括變更申請、評估、審批和執(zhí)行。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)全面，包括施工進度計劃、施工平面布置、施工方案等。

2.正確

解析思路：施工進度計劃的編制應(yīng)遵循從整體到局部、從宏觀到微觀的原則。

3.正確

解析思路：總承包合同適用于建設(shè)單位將全部工程委托給一個承包單位施工的情況。

4.正確

解析思路：施工質(zhì)量控制的目標是確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和規(guī)范標準。

5.正確

解析思路：施工安全管理的基本要求之一是定期進行安全檢查。

6.錯誤

解析思路：索賠事件必須是合同當事人所期望避免的結(jié)果，而非期望的結(jié)果。