2025年一級(jí)建造師考試時(shí)間管理試題及答案

2025年一級(jí)建造師考試時(shí)間管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮資源分配和成本控制

答案：AB

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括（）。

A.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

D.控制項(xiàng)目成本

答案：AC

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（）。

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.分析進(jìn)度偏差

C.采取糾偏措施

D.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

答案：ABCD

4.下列關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制的工具和技術(shù)，正確的是（）。

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法

答案：ABD

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目進(jìn)度（）。

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目環(huán)境

答案：ABCD

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，以下哪些措施可以用于糾偏（）。

A.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

B.增加資源

C.優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.重新分配任務(wù)

答案：ABCD

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法的主要目的是（）。

A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目成本

答案：A

8.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的編制，正確的是（）。

A.編制進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目實(shí)際情況

B.進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度方法和進(jìn)度控制措施

C.進(jìn)度控制計(jì)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.進(jìn)度控制計(jì)劃編制完成后應(yīng)進(jìn)行評(píng)審

答案：ABD

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差（）。

A.項(xiàng)目變更

B.緊急任務(wù)

C.資源沖突

D.項(xiàng)目延期

答案：ABCD

10.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度調(diào)整的方法，正確的是（）。

A.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

B.調(diào)整項(xiàng)目資源

C.調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

答案：ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目完成的日期，不考慮項(xiàng)目的質(zhì)量。（）

答案：錯(cuò)誤

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

答案：錯(cuò)誤

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

答案：正確

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是為了確保項(xiàng)目按時(shí)交付，而與成本和質(zhì)量無(wú)關(guān)。（）

答案：錯(cuò)誤

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后，應(yīng)該立即采取增加資源的措施來(lái)糾正。（）

答案：錯(cuò)誤

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的掙值分析（EV）可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效。（）

答案：正確

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，網(wǎng)絡(luò)圖只用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。（）

答案：錯(cuò)誤

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的浮動(dòng)時(shí)間（slacktime）是指活動(dòng)在不影響項(xiàng)目總進(jìn)度的情況下可以延遲的時(shí)間。（）

答案：正確

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如果項(xiàng)目進(jìn)度落后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該優(yōu)先考慮調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃而不是增加資源。（）

答案：錯(cuò)誤

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）是用來(lái)衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間差異的指標(biāo)。（）

答案：正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的四個(gè)主要過(guò)程。

答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括以下四個(gè)主要過(guò)程：規(guī)劃進(jìn)度管理、定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度。

2.什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），其核心思想是什么？

答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，其核心思想是通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)中最長(zhǎng)的路徑（即關(guān)鍵路徑）來(lái)識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.解釋掙值分析（EV）中的三個(gè)主要參數(shù)：計(jì)劃價(jià)值（PV）、實(shí)際成本（AC）和掙值（EV）。

答案：計(jì)劃價(jià)值（PV）是指到某一時(shí)刻計(jì)劃完成的工作的價(jià)值；實(shí)際成本（AC）是指到某一時(shí)刻實(shí)際發(fā)生的成本；掙值（EV）是指到某一時(shí)刻實(shí)際完成工作的價(jià)值。

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行進(jìn)度偏差分析？

答案：進(jìn)度偏差分析是通過(guò)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析進(jìn)度偏差的原因，并采取相應(yīng)的糾偏措施。這包括計(jì)算進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）和進(jìn)度偏差（SV），以及分析導(dǎo)致偏差的原因。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要，原因如下：

-確保項(xiàng)目按時(shí)完成：項(xiàng)目進(jìn)度管理有助于確保項(xiàng)目按時(shí)交付，滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。

-優(yōu)化資源分配：通過(guò)合理規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度，可以優(yōu)化資源分配，提高資源利用率，降低成本。

-風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目進(jìn)度管理有助于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

-提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作：項(xiàng)目進(jìn)度管理有助于協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，促進(jìn)項(xiàng)目成功。

-客戶滿意度：按時(shí)交付高質(zhì)量的項(xiàng)目成果，有助于提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.論述在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

答案：在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系是一個(gè)挑戰(zhàn)。以下是一些策略：

-明確項(xiàng)目目標(biāo)：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，明確項(xiàng)目目標(biāo)，包括進(jìn)度、成本和質(zhì)量要求，為后續(xù)的平衡提供依據(jù)。

-優(yōu)先級(jí)排序：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和重要性，對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確保關(guān)鍵目標(biāo)得到滿足。

-資源優(yōu)化：合理分配資源，確保關(guān)鍵活動(dòng)得到足夠的資源支持，同時(shí)平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

-進(jìn)度調(diào)整：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以平衡進(jìn)度和質(zhì)量。

-質(zhì)量控制：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-溝通與協(xié)作：加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者之間的溝通與協(xié)作，確保各方對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量的期望一致。

-持續(xù)監(jiān)控：定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行糾正。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“里程碑”是指（）。

A.項(xiàng)目的主要交付成果

B.項(xiàng)目的主要活動(dòng)

C.項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

D.項(xiàng)目的主要資源

答案：C

2.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

答案：C

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異？（）

A.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

B.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

C.掙值（EV）

D.實(shí)際成本（AC）

答案：A

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的差異？（）

A.進(jìn)度偏差（SV）

B.成本偏差（CV）

C.掙值（EV）

D.實(shí)際成本（AC）

答案：A

5.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？（）

A.PERT圖

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

C.Gantt圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

答案：C

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)概念表示項(xiàng)目在不影響最終交付日期的情況下可以延遲的時(shí)間？（）

A.活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間

B.總浮動(dòng)時(shí)間

C.獨(dú)立浮動(dòng)時(shí)間

D.臨界浮動(dòng)時(shí)間

答案：B

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間？（）

A.最短路徑

B.關(guān)鍵路徑

C.最長(zhǎng)路徑

D.臨界路徑

答案：B

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異？（）

A.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

B.掙值（EV）

C.實(shí)際成本（AC）

D.計(jì)劃價(jià)值（PV）

答案：A

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)概念表示項(xiàng)目活動(dòng)最早可能開始的時(shí)間？（）

A.最早開始時(shí)間（ES）

B.最早完成時(shí)間（EF）

C.最晚開始時(shí)間（LS）

D.最晚完成時(shí)間（LF）

答案：A

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示項(xiàng)目活動(dòng)最晚可能完成的時(shí)間？（）

A.最晚開始時(shí)間（LS）

B.最晚完成時(shí)間（LF）

C.最早開始時(shí)間（ES）

D.最早完成時(shí)間（EF）

答案：B

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：AB

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)也包括計(jì)劃、控制和調(diào)整等過(guò)程。

2.答案：AC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是指導(dǎo)工作并確保項(xiàng)目按時(shí)完成，與質(zhì)量管理的其他方面是相輔相成的。

3.答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制涉及監(jiān)控、分析偏差、采取糾偏措施以及調(diào)整計(jì)劃，是一個(gè)全面的過(guò)程。

4.答案：ABD

解析思路：Gantt圖、PERT圖和關(guān)鍵路徑法都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)。

5.答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度可能受到項(xiàng)目范圍、團(tuán)隊(duì)、資源和環(huán)境等多方面因素的影響。

6.答案：ABCD

解析思路：糾偏措施可能包括調(diào)整計(jì)劃、增加資源、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和重新分配任務(wù)等。

7.答案：A

解析思路：關(guān)鍵路徑法的主要目的是確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，即關(guān)鍵路徑。

8.答案：ABD

解析思路：進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)包括目標(biāo)、方法和措施，并且需要經(jīng)過(guò)評(píng)審。

9.答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度落后可能由項(xiàng)目變更、緊急任務(wù)、資源沖突和項(xiàng)目延期等因素引起。

10.答案：ABCD

解析思路：進(jìn)度調(diào)整可能涉及計(jì)劃、資源、團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)的調(diào)整。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要關(guān)注完成日期，還要考慮質(zhì)量。

2.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3.答案：正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法確定的是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，也就是最短完成時(shí)間。

4.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理直接影響項(xiàng)目的成本和質(zhì)量。

5.答案：錯(cuò)誤

解析思路：增加資源可能不是解決進(jìn)度落后的最佳措施。

6.答案：正確

解析思路：掙值分析確實(shí)可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效。

7.答案：錯(cuò)誤

解析思路：網(wǎng)絡(luò)圖除了展示依賴關(guān)系，還可以用于其他分析。

8.答案：正確

解析思路：浮動(dòng)時(shí)間是活動(dòng)在不影響項(xiàng)目總進(jìn)度的情況下可以延遲的時(shí)間。

9.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮調(diào)整計(jì)劃而不是簡(jiǎn)單地增加資源。

10.答案：正確

解析思路：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的指標(biāo)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理的四個(gè)主要過(guò)程包括規(guī)劃進(jìn)度管理、定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度。

解析思路：列舉出項(xiàng)目進(jìn)度管理的四個(gè)核心過(guò)程。

2.答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，其核心思想是通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)中最