2025年一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)技巧試題及答案

2025年一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于建筑工程施工合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭(zhēng)議處理

2.建筑工程項(xiàng)目管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.監(jiān)督

3.以下哪些是建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)？

A.施工材料的質(zhì)量控制

B.施工工藝的質(zhì)量控制

C.施工人員素質(zhì)的控制

D.施工環(huán)境的影響

4.建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

D.事故報(bào)告及處理

5.建筑工程進(jìn)度控制的主要措施有哪些？

A.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)施工過(guò)程管理

C.優(yōu)化資源配置

D.建立進(jìn)度預(yù)警機(jī)制

6.下列哪些屬于建筑工程施工合同履行的原則？

A.誠(chéng)實(shí)信用

B.平等互利

C.公平交易

D.依法履約

7.建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

8.建筑工程安全生產(chǎn)管理的目的是什么？

A.防止事故發(fā)生

B.減少事故損失

C.提高員工安全意識(shí)

D.保護(hù)員工身體健康

9.以下哪些是建筑工程施工過(guò)程中的成本控制要點(diǎn)？

A.優(yōu)化施工方案

B.控制材料成本

C.加強(qiáng)施工管理

D.優(yōu)化資源配置

10.建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于合同履行的原則？

A.誠(chéng)實(shí)信用

B.平等互利

C.公平交易

D.依法履約

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項(xiàng)目管理的基本職能包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（）

2.建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要目的是提高施工效率。（×）

3.施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是施工過(guò)程中的材料、工藝和人員素質(zhì)。（）

4.建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。（）

5.建筑工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。（）

6.建筑工程合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。（）

7.建筑工程成本控制的重點(diǎn)是施工過(guò)程中的材料成本和人工成本。（）

8.建筑工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的重要手段。（）

9.建筑工程合同變更需要經(jīng)過(guò)合同雙方的協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面協(xié)議。（）

10.建筑工程項(xiàng)目管理中，合同終止是指合同約定的義務(wù)已經(jīng)全部履行完畢。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建筑工程項(xiàng)目管理的四大基本職能。

2.請(qǐng)列舉建筑工程安全生產(chǎn)管理中的“三同時(shí)”原則。

3.簡(jiǎn)述建筑工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病及其預(yù)防措施。

4.如何在建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行有效的成本控制？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性及其在項(xiàng)目管理中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建筑工程施工合同管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項(xiàng)目管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.科學(xué)管理

B.系統(tǒng)管理

C.動(dòng)態(tài)管理

D.專制管理

2.建筑工程安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，下列不屬于這一方針內(nèi)容的是：

A.保障人身安全

B.預(yù)防事故發(fā)生

C.重視經(jīng)濟(jì)效益

D.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

3.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主

B.質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程

C.質(zhì)量控制應(yīng)遵循“三檢制”原則

D.質(zhì)量控制應(yīng)以驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)

4.建筑工程進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是：

A.確保工程按期交付使用

B.降低施工成本

C.提高施工效率

D.確保工程質(zhì)量

5.建筑工程合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的主要任務(wù)？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

6.下列關(guān)于建筑工程成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制應(yīng)以降低成本為目標(biāo)

B.成本控制應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程

C.成本控制應(yīng)以減少支出為原則

D.成本控制應(yīng)以增加收入為原則

7.建筑工程安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容？

A.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

B.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

8.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是：

A.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)過(guò)于詳細(xì)，以確保施工進(jìn)度

B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)過(guò)于簡(jiǎn)略，以方便施工調(diào)整

C.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行編制

D.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工人員意愿進(jìn)行編制

9.建筑工程合同變更時(shí)，以下哪項(xiàng)不是合同變更的必要條件？

A.雙方協(xié)商一致

B.合同變更的書(shū)面確認(rèn)

C.合同變更的合理性

D.合同變更的及時(shí)性

10.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.合同管理只關(guān)注合同簽訂階段

B.合同管理只關(guān)注合同履行階段

C.合同管理應(yīng)貫穿于合同的全過(guò)程

D.合同管理應(yīng)以合同爭(zhēng)議解決為目標(biāo)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：建筑工程施工合同管理的內(nèi)容涵蓋了從合同簽訂到履行的全過(guò)程，包括變更和爭(zhēng)議處理。

2.D

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，決策是管理的核心，而專制管理不符合現(xiàn)代管理的理念。

3.ABCD

解析思路：質(zhì)量控制要點(diǎn)涉及施工材料的選取、施工工藝的執(zhí)行、施工人員的技能以及施工環(huán)境的管理。

4.ABCD

解析思路：安全生產(chǎn)管理旨在防止事故發(fā)生、減少損失、提高安全意識(shí)并保護(hù)員工健康。

5.ABCD

解析思路：進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按計(jì)劃完成，包括計(jì)劃制定、過(guò)程管理和資源優(yōu)化。

6.ABD

解析思路：合同履行的原則包括誠(chéng)實(shí)信用、平等互利和依法履約，而公平交易更多指的是交易過(guò)程中的原則。

7.ABCD

解析思路：合同管理涉及合同簽訂、履行、變更和終止的全過(guò)程，是確保合同有效實(shí)施的關(guān)鍵。

8.A

解析思路：安全生產(chǎn)管理的目的是保障人身安全、預(yù)防事故發(fā)生、提高安全意識(shí)并保護(hù)員工健康。

9.ABCD

解析思路：成本控制應(yīng)以降低成本為目標(biāo)，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，包括材料、人工和資源優(yōu)化。

10.ABCD

解析思路：合同管理的目的是確保合同的有效實(shí)施，包括簽訂、履行、變更和終止的全過(guò)程。

二、判斷題

1.（）

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本職能包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

2.（×）

解析思路：安全生產(chǎn)管理的目的是防止事故發(fā)生，而不是提高施工效率。

3.（）

解析思路：施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)確實(shí)是施工過(guò)程中的材料、工藝和人員素質(zhì)。

4.（）

解析思路：安全生產(chǎn)責(zé)任制確實(shí)需要明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.（）

解析思路：進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，以確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

6.（）

解析思路：合同管理確實(shí)應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。

7.（）