2025年建造師考試預(yù)測考題分析試題及答案

2025年建造師考試預(yù)測考題分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.項目管理是對項目從策劃到實施的全過程進(jìn)行的管理

B.項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法

C.項目管理強(qiáng)調(diào)的是項目目標(biāo)的實現(xiàn)

D.項目管理是一種臨時性的管理活動

2.建設(shè)工程項目質(zhì)量是指（）。

A.建設(shè)工程項目滿足規(guī)定要求或預(yù)期要求

B.建設(shè)工程項目滿足國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.建設(shè)工程項目滿足用戶的需求

D.建設(shè)工程項目滿足合同要求

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是指對項目實施過程中各項工作的進(jìn)度進(jìn)行控制

B.進(jìn)度管理是確保項目按預(yù)定時間完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.進(jìn)度管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項目實施過程中的時間節(jié)點(diǎn)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）。

A.成本管理是對項目實施過程中各項費(fèi)用進(jìn)行控制

B.成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.成本管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.成本管理只關(guān)注項目實施過程中的費(fèi)用支出

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）。

A.合同管理是指對項目實施過程中各項合同進(jìn)行管理

B.合同管理是確保項目各方權(quán)益得到保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.合同管理只關(guān)注項目實施過程中的合同簽訂

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的方法，正確的是（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織設(shè)計的說法，正確的是（）。

A.組織設(shè)計是根據(jù)項目特點(diǎn)和目標(biāo)，對項目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計

B.組織設(shè)計是確保項目高效實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.組織設(shè)計是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.組織設(shè)計只關(guān)注項目實施過程中的組織結(jié)構(gòu)

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）。

A.信息管理是指對項目實施過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行管理

B.信息管理是確保項目信息準(zhǔn)確、及時、完整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.信息管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.信息管理只關(guān)注項目實施過程中的信息收集

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目溝通管理的說法，正確的是（）。

A.溝通管理是指對項目實施過程中各方溝通進(jìn)行管理

B.溝通管理是確保項目信息暢通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.溝通管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.溝通管理只關(guān)注項目實施過程中的溝通方式

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目綜合管理的說法，正確的是（）。

A.綜合管理是指對項目實施過程中各項管理工作進(jìn)行整合

B.綜合管理是確保項目高效實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.綜合管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

D.綜合管理只關(guān)注項目實施過程中的管理工作

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（）

2.建設(shè)工程項目管理過程中，項目目標(biāo)是項目管理的核心。（）

3.建設(shè)工程項目管理中，進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理是相互獨(dú)立的。（）

4.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理是指在項目實施過程中識別、分析和控制風(fēng)險的過程。（）

5.建設(shè)工程項目組織設(shè)計應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)一致”的原則。（）

6.建設(shè)工程項目信息管理的主要任務(wù)是對項目實施過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行分類、整理和歸檔。（）

7.建設(shè)工程項目溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目干系人之間的有效傳遞。（）

8.建設(shè)工程項目管理中，合同管理是指對項目實施過程中簽訂的合同進(jìn)行管理。（）

9.建設(shè)工程項目管理中，綜合管理是指將項目管理中的各項管理工作進(jìn)行整合，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。（）

10.建設(shè)工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目管理的核心人物，對項目的成功與否負(fù)有最終責(zé)任。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的五個基本過程。

2.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的四個基本環(huán)節(jié)。

3.簡述建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

4.簡述建設(shè)工程項目成本管理的基本原則。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目實施過程中，如何有效進(jìn)行項目進(jìn)度管理，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

2.論述在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等策略，降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響。

姓名：____________________

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項目實施過程中，下列哪項不屬于項目管理的四大基本職能？（）

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中，下列哪項不是質(zhì)量管理的四大基本環(huán)節(jié)？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的方法，不屬于進(jìn)度控制方法的是（）。

A.時間序列分析

B.圖表分析

C.網(wǎng)絡(luò)分析

D.矩陣分析

4.建設(shè)工程項目成本管理中，下列哪項不是成本控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.成本核算

5.建設(shè)工程項目合同管理中，下列哪項不是合同履行管理的內(nèi)容？（）

A.合同變更管理

B.合同爭議解決

C.合同支付管理

D.合同簽訂管理

6.在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，下列哪項不是風(fēng)險識別的方法？（）

A.問卷調(diào)查法

B.案例分析法

C.專家咨詢法

D.風(fēng)險矩陣法

7.建設(shè)工程項目組織設(shè)計中，下列哪項不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.職責(zé)分明

C.靈活性

D.穩(wěn)定性

8.在建設(shè)工程項目信息管理中，下列哪項不是信息管理的任務(wù)？（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲

D.信息傳播

9.建設(shè)工程項目溝通管理中，下列哪項不是溝通管理的目標(biāo)？（）

A.提高信息傳遞效率

B.促進(jìn)項目干系人之間的協(xié)作

C.降低溝通成本

D.提高項目決策質(zhì)量

10.在建設(shè)工程項目綜合管理中，下列哪項不是綜合管理的任務(wù)？（）

A.整合項目管理資源

B.協(xié)調(diào)項目各階段工作

C.提高項目管理效率

D.降低項目管理風(fēng)險

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項目管理涉及項目策劃、實施的全過程，是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，強(qiáng)調(diào)項目目標(biāo)的實現(xiàn)，且是一種臨時性的管理活動。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目質(zhì)量是指滿足規(guī)定要求或預(yù)期要求、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用戶的需求以及合同要求。

3.ABC

解析思路：進(jìn)度管理是對項目實施過程中各項工作的進(jìn)度進(jìn)行控制，是確保項目按預(yù)定時間完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項目管理的核心內(nèi)容之一。

4.ABC

解析思路：成本管理是對項目實施過程中各項費(fèi)用進(jìn)行控制，是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項目管理的核心內(nèi)容之一。

5.ABC

解析思路：合同管理是對項目實施過程中各項合同進(jìn)行管理，是確保項目各方權(quán)益得到保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項目管理的核心內(nèi)容之一。

6.ABCD

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等步驟，旨在降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響。

7.ABC

解析思路：組織設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、職責(zé)分明、靈活性和穩(wěn)定性等原則，以確保項目高效實施。

8.ABCD

解析思路：信息管理包括信息收集、處理、存儲和傳播等任務(wù)，旨在確保項目信息準(zhǔn)確、及時、完整。

9.ABC

解析思路：溝通管理的目標(biāo)是提高信息傳遞效率、促進(jìn)項目干系人之間的協(xié)作和提高項目決策質(zhì)量。

10.ABCD

解析思路：綜合管理是將項目管理中的各項管理工作進(jìn)行整合，以實現(xiàn)項目目標(biāo)，包括整合資源、協(xié)調(diào)各階段工作和提高管理效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設(shè)工程項目管理的五個基本過程：項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾。

2.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的四個基本環(huán)節(jié)：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

3.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)：制定進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、調(diào)整進(jìn)度計劃和控制進(jìn)度風(fēng)險。

4.建設(shè)工程項目成本管理的基本原則：成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則和責(zé)任成本管理原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在建設(shè)工程