企業(yè)合同管理的財(cái)務(wù)考量及試題答案

企業(yè)合同管理的財(cái)務(wù)考量及試題答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)合同管理中，以下哪些因素屬于財(cái)務(wù)考量范圍？

A.合同成本

B.合同收益

C.合同風(fēng)險(xiǎn)

D.合同期限

2.在企業(yè)合同簽訂過程中，以下哪些行為可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.缺乏合同評審

B.合同條款不明確

C.合同簽訂不規(guī)范

D.缺乏合同管理意識

3.企業(yè)合同管理中，以下哪些措施有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立健全合同管理制度

B.加強(qiáng)合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)評估

C.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款

D.定期對合同進(jìn)行審計(jì)

4.以下哪些合同屬于企業(yè)合同管理范疇？

A.采購合同

B.銷售合同

C.借款合同

D.員工勞動合同

5.企業(yè)合同管理中，以下哪些內(nèi)容應(yīng)納入合同評審范圍？

A.合同主體資格

B.合同條款

C.合同履行條件

D.合同爭議解決方式

6.在企業(yè)合同管理中，以下哪些措施有助于提高合同執(zhí)行力？

A.建立合同履行監(jiān)控機(jī)制

B.加強(qiáng)合同履行過程中的溝通協(xié)調(diào)

C.建立合同履行責(zé)任追究制度

D.定期對合同履行情況進(jìn)行評估

7.企業(yè)合同管理中，以下哪些因素可能影響合同收益？

A.市場行情

B.合同期限

C.合同條款

D.企業(yè)內(nèi)部管理

8.在企業(yè)合同管理中，以下哪些行為可能導(dǎo)致合同糾紛？

A.合同條款不明確

B.合同履行不到位

C.合同簽訂不規(guī)范

D.缺乏合同管理意識

9.企業(yè)合同管理中，以下哪些措施有助于防范合同糾紛？

A.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款

B.加強(qiáng)合同履行過程中的溝通協(xié)調(diào)

C.建立合同爭議解決機(jī)制

D.定期對合同進(jìn)行審計(jì)

10.在企業(yè)合同管理中，以下哪些內(nèi)容應(yīng)納入合同風(fēng)險(xiǎn)評估范圍？

A.合同主體資格

B.合同條款

C.合同履行條件

D.合同爭議解決方式

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)合同管理的主要目標(biāo)是降低合同風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.合同成本主要包括合同簽訂成本、履行成本和違約成本。（）

3.合同期限越長，合同風(fēng)險(xiǎn)就越低。（）

4.合同評審過程中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注合同條款的合理性和合法性。（）

5.企業(yè)合同管理中，合同簽訂后的履行管理比簽訂前的談判更為重要。（）

6.在合同履行過程中，企業(yè)應(yīng)主動與對方溝通，確保合同條款得到正確執(zhí)行。（）

7.企業(yè)合同管理中，合同爭議解決方式的選擇對合同執(zhí)行效果沒有影響。（）

8.合同成本的控制是企業(yè)合同管理的核心內(nèi)容之一。（）

9.企業(yè)合同管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）

10.合同管理的最終目的是確保合同各方權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)合同管理的主要財(cái)務(wù)考量因素。

2.闡述企業(yè)合同管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和控制。

3.分析企業(yè)合同管理對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。

4.描述企業(yè)合同管理中如何進(jìn)行合同履行監(jiān)控。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)合同管理對企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要性及其在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)合同管理中常見的問題及其解決策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)合同管理的財(cái)務(wù)考量范圍？

A.合同成本

B.合同收益

C.合同期限

D.合同簽訂地點(diǎn)

2.企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)防范措施？

A.合同評審

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

3.在企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容？

A.合同主體風(fēng)險(xiǎn)

B.合同條款風(fēng)險(xiǎn)

C.合同履行風(fēng)險(xiǎn)

D.合同終止風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同履行監(jiān)控的環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

5.以下哪項(xiàng)不屬于合同爭議解決方式？

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.調(diào)解

6.企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同管理制度的內(nèi)容？

A.合同簽訂流程

B.合同履行標(biāo)準(zhǔn)

C.合同變更程序

D.合同終止條件

7.在企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

8.企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同履行監(jiān)控的目的是？

A.確保合同條款得到執(zhí)行

B.降低合同風(fēng)險(xiǎn)

C.提高合同執(zhí)行力

D.節(jié)約合同成本

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)合同管理的原則？

A.合法性原則

B.實(shí)用性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.獨(dú)立性原則

10.企業(yè)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同爭議解決后的工作？

A.合同履行

B.合同變更

C.合同終止

D.合同評估

答案：

1.D

2.B

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD（解析思路：企業(yè)合同管理的財(cái)務(wù)考量范圍應(yīng)包括成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)和期限等因素。）

2.ABCD（解析思路：合同簽訂過程中缺乏評審、條款不明確、不規(guī)范和缺乏管理意識都可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。）

3.ABCD（解析思路：建立健全制度、風(fēng)險(xiǎn)評估、嚴(yán)格執(zhí)行條款和定期審計(jì)都有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。）

4.ABCD（解析思路：采購、銷售、借款和員工勞動合同都是企業(yè)日常運(yùn)營中常見的合同類型。）

5.ABCD（解析思路：合同評審應(yīng)關(guān)注主體資格、條款、履行條件和爭議解決方式。）

6.ABCD（解析思路：監(jiān)控機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任追究和定期評估都有助于提高合同執(zhí)行力。）

7.ABCD（解析思路：市場行情、期限、條款和內(nèi)部管理都可能影響合同收益。）

8.ABCD（解析思路：合同條款不明確、履行不到位、簽訂不規(guī)范和缺乏管理意識可能導(dǎo)致合同糾紛。）

9.ABCD（解析思路：嚴(yán)格執(zhí)行條款、溝通協(xié)調(diào)、爭議解決機(jī)制和定期審計(jì)都有助于防范合同糾紛。）

10.ABCD（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括主體資格、條款、履行條件和爭議解決方式。）

二、判斷題

1.×（解析思路：企業(yè)合同管理的主要目標(biāo)是確保合同有效履行，而非單純降低風(fēng)險(xiǎn)。）

2.√（解析思路：合同成本包括簽訂、履行和違約等成本。）

3.×（解析思路：合同期限長并不一定意味著風(fēng)險(xiǎn)低，反而可能增加風(fēng)險(xiǎn)。）

4.√（解析思路：合同評審應(yīng)確保合同條款的合理性和合法性。）

5.×（解析思路：合同簽訂和履行同等重要，都應(yīng)得到重視。）

6.√（解析思路：溝通協(xié)調(diào)有助于確保合同條款得到正確執(zhí)行。）

7.×（解析思路：合同爭議解決方式的選擇對合同執(zhí)行效果有直接影響。）

8.√（解析思路：合同成本控制是企業(yè)合同管理的核心內(nèi)容之一。）

9.√（解析思路：預(yù)防為主、防治結(jié)合是有效的合同管理原則。）

10.√（解析思路：合同管理的最終目的是保障各方權(quán)益。）

三、簡答題

1.企業(yè)合同管理的主要財(cái)務(wù)考量因素包括合同成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)和期限等。

2.企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別和控制措施包括：合同評審、風(fēng)險(xiǎn)評估、合同履行監(jiān)控、合同變更管理、合同終止處理等。

3.企業(yè)合同管理對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用體現(xiàn)在：降低成本、增加收益、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高執(zhí)行力、優(yōu)化資源配置等。

4.企業(yè)合同管理中的合同履行監(jiān)控包括：跟蹤合同履行進(jìn)度、監(jiān)督合同履行質(zhì)量、評估合同履行效果、處理合同履行中的問題等。

四、論述題

1.企業(yè)合同管理對企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要性體現(xiàn)在：加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效率、保障企業(yè)權(quán)益等方面。其在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用