2025年一級建造師考試復(fù)習(xí)路徑試題及答案

2025年一級建造師考試復(fù)習(xí)路徑試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是項目全過程中的各項管理活動的總和

B.項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法

C.項目管理包括項目策劃、設(shè)計、施工、驗收等全過程

D.項目管理強調(diào)項目團隊的合作與溝通

2.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的原則包括（）

A.質(zhì)量第一原則

B.預(yù)防為主原則

C.綜合管理原則

D.系統(tǒng)管理原則

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的是（）

A.進度控制是指對項目實施過程中的各項工作進行時間管理

B.進度控制應(yīng)貫穿于項目實施的全過程

C.進度控制的目標是確保項目按計劃完成

D.進度控制應(yīng)注重項目實施過程中的動態(tài)調(diào)整

4.建設(shè)工程項目投資控制的主要內(nèi)容包括（）

A.投資估算

B.設(shè)計階段投資控制

C.施工階段投資控制

D.竣工結(jié)算

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是項目管理的重要組成部分

B.合同管理包括合同策劃、合同簽訂、合同履行、合同變更等環(huán)節(jié)

C.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠信的原則

D.合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險防范

6.建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)包括（）

A.收集、整理、分析和傳遞項目信息

B.建立項目信息管理系統(tǒng)

C.提高項目信息管理水平

D.促進項目信息共享

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.建設(shè)工程項目組織設(shè)計的原則包括（）

A.合理分工原則

B.職責(zé)明確原則

C.專業(yè)化原則

D.靈活性原則

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目團隊協(xié)作的重要手段

B.溝通管理包括信息傳遞、意見交流、決策協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)

C.溝通管理應(yīng)遵循及時、準確、有效的原則

D.溝通管理應(yīng)注重溝通渠道的多樣性

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目竣工驗收的說法，正確的是（）

A.竣工驗收是項目實施過程中的重要環(huán)節(jié)

B.竣工驗收應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準

C.竣工驗收應(yīng)保證項目質(zhì)量、安全和環(huán)保

D.竣工驗收應(yīng)注重項目投資效益和運營效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要目的是確保項目在預(yù)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成，并滿足質(zhì)量要求。（）

2.項目管理計劃是項目管理工作的基礎(chǔ)，它規(guī)定了項目實施過程中的各項活動及其時間安排。（）

3.建設(shè)工程項目質(zhì)量保證體系的核心是質(zhì)量管理體系文件。（）

4.建設(shè)工程項目進度控制的關(guān)鍵是確定合理的進度計劃，并嚴格執(zhí)行。（）

5.建設(shè)工程項目投資控制的重點是施工過程中的成本控制。（）

6.建設(shè)工程項目合同管理的主要任務(wù)是確保合同各方履行合同義務(wù)，維護合同權(quán)益。（）

7.建設(shè)工程項目信息管理的主要目的是提高項目信息的使用效率，降低信息成本。（）

8.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的主要策略是風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。（）

9.建設(shè)工程項目組織設(shè)計應(yīng)遵循“以人為本”的原則，確保項目團隊的高效運作。（）

10.建設(shè)工程項目竣工驗收是項目交付使用前的最后一道工序，其目的是確保項目符合設(shè)計要求和使用功能。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目進度控制的主要任務(wù)。

2.請列舉至少三種建設(shè)工程項目投資控制的方法。

3.簡述建設(shè)工程項目合同管理中常見的風(fēng)險類型。

4.請說明建設(shè)工程項目信息管理的主要流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效進行建設(shè)工程項目風(fēng)險管理，提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，分析建設(shè)工程項目溝通管理在項目實施過程中的重要性及其可能面臨的挑戰(zhàn)。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本理論不包括（）

A.系統(tǒng)理論

B.管理理論

C.價值工程理論

D.技術(shù)經(jīng)濟理論

2.在建設(shè)工程項目策劃階段，以下哪項不屬于項目策劃的內(nèi)容？（）

A.項目目標定位

B.項目可行性研究

C.項目組織架構(gòu)設(shè)計

D.項目投資估算

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目設(shè)計階段管理的說法，錯誤的是（）

A.設(shè)計階段是項目實施的關(guān)鍵階段

B.設(shè)計階段管理的主要任務(wù)是確保設(shè)計質(zhì)量

C.設(shè)計階段管理應(yīng)注重設(shè)計方案的優(yōu)化

D.設(shè)計階段管理不包括設(shè)計變更管理

4.建設(shè)工程項目施工階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）

A.材料質(zhì)量控制

B.施工過程質(zhì)量控制

C.工程量計量控制

D.竣工驗收質(zhì)量控制

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是指對項目實施過程中的各項費用進行控制

B.成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié)

C.成本管理的主要目標是降低項目成本

D.成本管理不包括成本分析

6.建設(shè)工程項目合同糾紛解決方式不包括（）

A.調(diào)解

B.仲裁

C.訴訟

D.靜態(tài)分析

7.建設(shè)工程項目信息管理的核心是（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息傳遞

D.信息存儲

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理策略的說法，錯誤的是（）

A.風(fēng)險規(guī)避是避免項目面臨風(fēng)險

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給他人

C.風(fēng)險緩解是減輕風(fēng)險的影響

D.風(fēng)險自留是接受風(fēng)險并承擔(dān)后果

9.建設(shè)工程項目組織設(shè)計的基本原則不包括（）

A.目標一致性原則

B.靈活性原則

C.專業(yè)化原則

D.綜合性原則

10.建設(shè)工程項目溝通管理中，以下哪項不屬于溝通障礙？（）

A.信息傳遞錯誤

B.溝通渠道不暢

C.溝通雙方文化背景差異

D.溝通雙方情緒因素

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABD

解析思路：項目管理是項目全過程中的各項管理活動的總和，以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，強調(diào)項目團隊的合作與溝通。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合管理和系統(tǒng)管理原則。

3.ABCD

解析思路：進度控制是指對項目實施過程中的各項工作進行時間管理，應(yīng)貫穿于項目實施的全過程，目標是確保項目按計劃完成，動態(tài)調(diào)整。

4.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目投資控制包括投資估算、設(shè)計階段投資控制、施工階段投資控制和竣工結(jié)算。

5.ABCD

解析思路：合同管理是項目管理的重要組成部分，包括合同策劃、簽訂、履行、變更等環(huán)節(jié)，遵循公平、公正、誠信原則，注重風(fēng)險防范。

6.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)包括收集、整理、分析和傳遞項目信息，建立項目信息管理系統(tǒng)，提高項目信息管理水平，促進信息共享。

7.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

8.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目組織設(shè)計應(yīng)遵循合理分工、職責(zé)明確、專業(yè)化和靈活性原則，確保項目團隊的高效運作。

9.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目溝通管理是項目團隊協(xié)作的重要手段，包括信息傳遞、意見交流、決策協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)，遵循及時、準確、有效原則，注重溝通渠道多樣性。

10.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目竣工驗收是項目交付使用前的最后一道工序，應(yīng)遵循國家法律法規(guī)和技術(shù)標準，保證項目質(zhì)量、安全和環(huán)保，注重投資效益和運營效果。

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題答案

1.解析思路：建設(shè)工程項目進度控制的主要任務(wù)包括制定進度計劃、監(jiān)控進度執(zhí)行情況、分析進度偏差、調(diào)整進度計劃等。

2.解析思路：建設(shè)工程項目投資控制的方法包括投資估算、設(shè)計階段投資控制、施工階段投資控制、竣工結(jié)算等。

3.解析思路：建設(shè)工程項目合同管理中常見的風(fēng)險類型包括合同條款不明確、合同履行不到位、合同變更風(fēng)險、合同糾紛等。

4.解析思路：建設(shè)工程項目信息管理的主要流程