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文檔簡介

安全生產(chǎn)管理手冊

***建設(shè)集團(tuán)

目錄

1總則...............................................................1

1.1目的.........................................................1

1.2依據(jù)與適用范圍...............................................I

1.3安全生產(chǎn)方針、理念..........................................1

1.4定義與術(shù)語...................................................1

2安全生產(chǎn)組織......................................................2

2.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)..........................................2

2.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室....................................2

2.3生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組....................................2

2.4安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門........................................2

2.5安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員........................................3

3安全生產(chǎn)責(zé)任......................................................3

3.1企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................3

3.2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................13

4安全生產(chǎn)計(jì)劃.....................................................18

4.1基本原則....................................................18

4.2安全生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)............................................18

4.3封面與審批表................................................21

5安全生產(chǎn)培訓(xùn).....................................................22

5.2領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)..............................................23

5.3管理人員的培訓(xùn)..............................................23

5.4作業(yè)人員的培訓(xùn)..............................................23

5.5安全宣傳和告知..............................................24

6安全生產(chǎn)技術(shù)管理.................................................24

6.1安全技術(shù)保障體系...........................................24

6.2安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范..............................................24

6.3安全技術(shù)措施及方案.........................................24

6.4安全技術(shù)交底................................................25

6.5安全驗(yàn)收....................................................25

7安全生產(chǎn)費(fèi)用.....................................................26

7.1一般規(guī)定....................................................26

7.2使用范圍....................................................26

7.3投入計(jì)劃....................................................27

7.4費(fèi)用使用....................................................27

7.5費(fèi)用核算....................................................27

7.6費(fèi)用監(jiān)視檢查................................................28

7.7分包單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理...................................28

8應(yīng)急管理.........................................................28

8.1預(yù)案........................................................28

8.2演練........................................................28

8.3處置........................................................29

9事故管理.........................................................29

9.1報(bào)告........................................................29

9.2調(diào)查........................................................29

9.3問責(zé)........................................................30

9.4整改和教訓(xùn)吸取..............................................3()

10設(shè)備安全管理.....................................................30

10.1設(shè)備準(zhǔn)入管理...............................................30

10.2運(yùn)行安全管理...............................................3()

10.3設(shè)備維保管理...............................................31

11分包商管理.......................................................31

11.1資質(zhì)審查....................................................31

11.2監(jiān)管........................................................31

11.3考核與評價(jià).................................................31

12職業(yè)健康管理.....................................................31

12.1i-H.il.......................................................................................................................31

122標(biāo)識與告知..................................................32

123監(jiān)測與控制..................................................32

124體檢與防護(hù)..................................................32

13安全檢查與隱患排查...............................................32

13.1檢查與督查..................................................32

132整改與跟蹤..................................................33

14安全生產(chǎn)考核.....................................................34

14.1對企業(yè)的考核................................................34

142對部門的考核................................................34

143對生產(chǎn)經(jīng)營單位的考核.......................................34

14.4對員工的考核................................................34

15持續(xù)改進(jìn).........................................................34

15.1目標(biāo)與計(jì)劃................................................34

152總結(jié)和改進(jìn)..................................................34

16附貝I」.............................................................35

17附表.............................................................36

***建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊

1總則

1.1目的

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)

管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面實(shí)

現(xiàn)***建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,制定本手冊。

1.2依據(jù)與適用范圍

本手冊依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推

進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的看法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法

律法規(guī)及《林*建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理方法》等規(guī)章制度編制。

本手冊運(yùn)用于辛梆建設(shè)集團(tuán)各企業(yè)及生產(chǎn)單位。手冊中涉及的各種表格,

地方政府有規(guī)定的,執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn);地方政府沒有規(guī)定的,依照本手冊中

的表格執(zhí)行。

13安全生產(chǎn)方針、理念

安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

安全管理理念:生命至上,安全運(yùn)營第一。

安全文化理念:我安全、你安全、安全在中建C

1.4定義與術(shù)語

中建集團(tuán):***建設(shè)集團(tuán)有限公司。

中建股份:***建設(shè)集團(tuán)股份有限公

司。

各企業(yè):中建股份所屬控股企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)及中建集團(tuán)委托管理的企業(yè)。

生產(chǎn)單位:項(xiàng)目部、攪拌站、租賃站、加工制造廠、采石場等直接進(jìn)行生

產(chǎn)或經(jīng)營任務(wù)的機(jī)構(gòu)。

一類企業(yè):從事工程建設(shè)、生產(chǎn)加工、設(shè)備制造、租賃、礦山等危險(xiǎn)性

程度較高的企業(yè)。

二類企業(yè):從事投資、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)勘察、環(huán)境治理等企業(yè)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:各級企業(yè)的董事長、黨委書記、總經(jīng)理。

生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記:攪拌站、租賃站

的站長、書記;加工制造廠、采石場的廠(場)長、書記等。

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2安全生產(chǎn)組織

2.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)

1各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱“安委會(huì)〃),安委會(huì)組成如下:

主任:企業(yè)董事長

常務(wù)主任:企業(yè)總經(jīng)理

副主任:企業(yè)分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員:企業(yè)副三總師及以上負(fù)責(zé)人和各職能部門主要負(fù)責(zé)人、所屬各

子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

2安委會(huì)主要職責(zé):

>聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢;

>研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作;

>研究決策安全牛產(chǎn)重大事項(xiàng)C

3安委會(huì)應(yīng)每年至少召開兩次會(huì)議,會(huì)議由安委會(huì)主任組織并形成紀(jì)要。

2.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

2各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡稱“安委辦〃),作為安委

會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。安委辦設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門,安委辦主任由企

業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門主要負(fù)責(zé)人兼任。

2安委辦主要職責(zé):

>落實(shí)安委會(huì)決議;

>督促、檢查安委會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)狀況;

>承辦安委會(huì)交給的其他事項(xiàng)。

2.3生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2各生產(chǎn)單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組長:生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人

副組長:生產(chǎn)單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

組員:生產(chǎn)單位各業(yè)務(wù)部門(系統(tǒng))負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)至少召開一次會(huì)議,分析安全生產(chǎn)狀況,解決

安全生產(chǎn)問題,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)決定。

2.4安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門

1企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門

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i類企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部,二類企業(yè)應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)

視管理職能部門,詳見《他建設(shè)集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)貉及專職

安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

@生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門

生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)?;蛐再|(zhì)設(shè)筠獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部或明確安

全生產(chǎn)監(jiān)視管理職能部門,詳見《生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)設(shè)輅

和專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》(附表2).

2.5安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員

3各企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)類別設(shè)貉專(兼)職安全總監(jiān),安全總監(jiān)應(yīng)具備高級及

以上職稱。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門應(yīng)按專業(yè)足額配備專職安全生產(chǎn)管

理人員,詳見《林*建設(shè)集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)谿及專職安全生產(chǎn)

管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

2各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)?;蛐再|(zhì)配備專(兼)職安全總監(jiān),安全總監(jiān)應(yīng)具

備中級及以上職稱,并按專業(yè)足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,詳見《生產(chǎn)單

位安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)設(shè)輅和專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》

(附表2)。

3安全生產(chǎn)責(zé)任

3.1企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

J領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)〃的原則,履行崗位安全生

產(chǎn)職責(zé)。

3.1.1.1黨組織書記/董事長

>企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);

>在主持黨組織會(huì)議、董事會(huì)、安委會(huì)時(shí),安排安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),

聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究部署安全生產(chǎn)重要工作;

>按法律法規(guī)要求設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)

視管理人員;

>簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任;落實(shí)干部選拔任用

及評先評優(yōu)過程中的安全生產(chǎn)”一票否決〃規(guī)定;

>監(jiān)視企業(yè)其他負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé);

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.2總經(jīng)理

3/144

>企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,與董事長一起對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);

>主持或加入安委會(huì)會(huì)議,組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),聽取安全生產(chǎn)工

作匯報(bào),研究部署安全生產(chǎn)工作;

>組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃;

>按法律法規(guī)要求落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)

視管理人員;

>明確安全生產(chǎn)目標(biāo),審批年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)

用;

>組織對企業(yè)各部門及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核;

>組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

>組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;

>組織制定企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

>及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.3黨組織副書記

>協(xié)助黨組織書記落實(shí)干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生產(chǎn)

“一票否決〃規(guī)定;

>督導(dǎo)各級黨組織落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)〃的規(guī)定;

>督導(dǎo)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé);

>加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),營造良好的

安全文化氣氛;

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.4分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

>對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織落實(shí)黨組織會(huì)議、董事會(huì)、安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求;

>協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)及安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè);

>組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃;

>協(xié)助總經(jīng)理做好對企業(yè)各部門及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作;

4/144

>組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;

>組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;

>組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作;

>組織實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

>組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)丁作:

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.5分管企業(yè)計(jì)劃與管理副總經(jīng)理

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>按法律法規(guī)要求協(xié)助總經(jīng)理設(shè)輅安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu);

>協(xié)助總經(jīng)理開展對企業(yè)各部門及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作;

>組織指導(dǎo)企'業(yè)編制安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃;

>組織評估并有效規(guī)避并購、改制、重組中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.6分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的有關(guān)規(guī)定;

>組織開展年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃、過程管控、核算等工作;

>指導(dǎo)監(jiān)視下屬企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作;

>落實(shí)應(yīng)急處輅費(fèi)用,確保費(fèi)用及時(shí)到位;

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.7分管市場營銷副總經(jīng)理

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織評估并有效規(guī)避承接項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

>組織做好營銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作;

>指導(dǎo)下屬企業(yè)有效規(guī)避市場行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

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>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.8分管投資副總經(jīng)理

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>督促指導(dǎo)規(guī)避投資項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

>組織做好投資目標(biāo)區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作;

>指導(dǎo)下屆企業(yè)規(guī)避投資行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.9分管基礎(chǔ)設(shè)施副總經(jīng)理

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織落實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求;

>組織開展基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作;

>組織實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

>組織開展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作;

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.10分管海外副總經(jīng)理

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織落實(shí)企業(yè)海外有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求;

>組織做好海外安全環(huán)境調(diào)查工作;

>指導(dǎo)下屬企業(yè)有效規(guī)避海外市場行為中的安全風(fēng)險(xiǎn);

>督促駐外機(jī)構(gòu)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;

>組織開展海外安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作;

>組織開展海外應(yīng)急處絡(luò)、事故(事件)處理工作;

>及時(shí)如實(shí)報(bào)告海外生產(chǎn)安全事故;

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.11紀(jì)委書記

>監(jiān)視各級黨組織落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、崗雙責(zé)〃的規(guī)定;

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>監(jiān)視各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé);

>監(jiān)視干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中安全生產(chǎn)“一票否決〃規(guī)定的

落實(shí)狀況;

>監(jiān)視事故調(diào)查,對負(fù)有責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)追責(zé);

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.12工會(huì)主席

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>負(fù)責(zé)組織開展群眾性安全文化活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和事跡;

>負(fù)責(zé)組織職工加入安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)視;

>監(jiān)視職業(yè)安全健康工作措施落實(shí)狀況;

>組織工會(huì)加入有關(guān)職業(yè)病和傷亡事故調(diào)查、分析和處理;

>督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.13總工程師

>對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé);

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系;

>負(fù)責(zé)(或委托授權(quán))施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專

項(xiàng)方案的審批;

>組織開展安全科技創(chuàng)新工作;

>組織做好應(yīng)急救援中的技術(shù)支持工作;

>參與事故調(diào)查處理,提出技術(shù)防范措施;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.14總會(huì)計(jì)師

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>組織企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理相關(guān)工作;

>監(jiān)視企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃的執(zhí)行;

>監(jiān)視下屬企業(yè)制定、執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃;

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>協(xié)助落實(shí)應(yīng)急處絡(luò)費(fèi)用。

3.1.1.15總經(jīng)濟(jì)師

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作;

>依法審核生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用;

>參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處路,審核搶險(xiǎn)救援費(fèi)用C

3.1.1.16總法律參謀

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供法律支持;

>參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

3.1.1.17助理總經(jīng)理

>對協(xié)助管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)貢任;

>落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

3.1.1.18董事會(huì)秘書

>對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康方面的董事會(huì)決議;

>負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、信息的披露及新聞發(fā)布工作。

3職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任

依照“管業(yè)務(wù)必需管安全〃的原則,各職能部門對所管轄業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)

負(fù)責(zé)。

3.1.2.1董事會(huì)辦公室

>督促落實(shí)董事會(huì)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康有關(guān)決議;

>負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告和對外披露的信息資料;

>組織分析安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)對資本市場的影響,并向董事會(huì)報(bào)告。

3.1.2.2辦公室

>負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)輿情監(jiān)控信息;

>督促建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大突發(fā)

事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作;

>參與組織公司安全生產(chǎn)重要會(huì)議、活動(dòng),負(fù)責(zé)相關(guān)綜合協(xié)調(diào)工作;

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>參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處輅工作。

3.1.2.3企業(yè)計(jì)劃與管理部門

>牽頭組織編制安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃;

>牽頭組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

>研究及規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)貉;

>牽頭組織對各部門及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核:

>牽頭組織專業(yè)部門評估并有效規(guī)避并購、改制、重組中存在的安全

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

>參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審工作。

3.1.2.4人力資源管理部門

>負(fù)責(zé)組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工和新入職人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教

育;

>牽頭組織專職安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師的繼續(xù)教育等

工作;

>選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考察其履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)狀況;

>依法配齊企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門崗位人員;

>負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)考核的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定。

3.1.2.5財(cái)務(wù)資金管理部門

>審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)預(yù)算,確保??顚S?、專項(xiàng)核算,做好

過程管控;

>監(jiān)視下屬企業(yè)做好安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制及執(zhí)行工作;

>負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析工作;

>具體落實(shí)應(yīng)急處路費(fèi)用。

3.1.2.6金融業(yè)務(wù)管理部門

>協(xié)助跟蹤分析安全生產(chǎn)不良事件(事故)對企業(yè)在國內(nèi)外資本市場

形象的影響,提出相應(yīng)的對策建議;

>跟蹤分析安全生產(chǎn)不良事件(事故)對企業(yè)境內(nèi)外信用評級的影響,

提出相關(guān)對策建議。

3.1.2.7投資管理部門

>負(fù)責(zé)在投資項(xiàng)目實(shí)施批復(fù)中要求投資責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行國家安全

生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用并專項(xiàng)

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使用;

>負(fù)責(zé)規(guī)范投資項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告中安全生產(chǎn)評價(jià)內(nèi)容;

>協(xié)同評估安全生產(chǎn)設(shè)施的合理性和有效性。

3.1.2.8法律事務(wù)管理部門

>負(fù)責(zé)審核企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的合法合規(guī)性;

>宣傳國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),為企業(yè)生產(chǎn)安全提供法律咨詢和

服務(wù)

>負(fù)責(zé)收集、識別本企業(yè)適用的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面的法律

法規(guī);

>負(fù)責(zé)涉及企業(yè)安全生產(chǎn)法律糾紛和訴訟事項(xiàng)的管理與協(xié)調(diào);

>審核合同文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的合法合規(guī)性;

>參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。

3.1.2.9合約商務(wù)管理部門

>核定招投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)費(fèi)用投入狀況;

>明確工程項(xiàng)目制造成本核算過程中的安全技術(shù)措施費(fèi)用;

>扣除工程款結(jié)算時(shí)分包單位的罰款款項(xiàng);

>組織對分包商和分供商的安全考核評價(jià)工作;

>審核分包商和分供商的安仝生產(chǎn)履約能力。

3.1.2.10項(xiàng)目管理部門

>組織落實(shí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)制

度、規(guī)定;

>參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制、落實(shí)工作;

>審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件;

>評價(jià)分包商和分供商的安全生產(chǎn)履約能力;

>組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案;

>組織落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查及整改工作;

>加入安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

3.1.2.11市場管理部門

>評估承接項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

>負(fù)責(zé)營銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查;

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>督促下屬企業(yè)規(guī)避市場行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2.12科技(技術(shù))管理部門

>建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、制度;

>審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案;組織超過一定規(guī)模的危

險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的專家論證會(huì);

>參與重大危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià);

>組織推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝;

>加入應(yīng)急救援,提出技術(shù)應(yīng)對措施;

>加入事故調(diào)查處理,提出技術(shù)防范措施。

3.1.2.13黨建、群團(tuán)、宣傳與品牌文化工作部門

>宣傳貫徹黨內(nèi)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定,對安全生產(chǎn)工作提出看

法和建議;

>協(xié)同開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等的宣傳工作;

>組織開展“安康杯〃、“青年安全生產(chǎn)示范崗〃等活動(dòng),營造良好的安

全文化氣氛;

>協(xié)調(diào)處輅安全生產(chǎn)突發(fā)事件新聞媒體危機(jī)公關(guān)工作;

>參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理。

3.1.2.14信息化管理部門

>總結(jié)推廣安全生產(chǎn)信息化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);

>組織研發(fā)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。

3.1.2.15審計(jì)部門

>負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)狀況;

>負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況;

>負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告及責(zé)任追究狀況。

3.1.2.16監(jiān)察部門

>負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)察;

>對生產(chǎn)安全事故中負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員進(jìn)行問責(zé)。

3.1.2.17行政后勤管理部門

>負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)安全;

>負(fù)責(zé)車輛交通安全;

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>負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全。

3監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任

3.1.3.1安全總監(jiān)

>對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

>落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作

計(jì)戈IJ;

>落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè);

>開展安全生產(chǎn)考核工作;

>落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;

>落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;

>開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作;

>組織開展企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援;

>主持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;

>督促指導(dǎo)下屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作;

>主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中

存在的安全問題;

>定期向黨組織、董事會(huì)、安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,并落實(shí)相關(guān)要

求;

>監(jiān)視并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

3.1.3.2安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門

>監(jiān)視落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;

>制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等;

>制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,工作目標(biāo);

>落實(shí)安全生產(chǎn)考核工作;

>組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查,督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管控措施,

督促落實(shí)安全防范和隱患治理措施;

>組織參與安全教育培訓(xùn)工作;

>組織開展安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);

>組織應(yīng)急救援演練活動(dòng),加入事故應(yīng)急處將工作;

>負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證維護(hù)工作;

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>監(jiān)視下屬企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;

>如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,開展事故統(tǒng)計(jì)和分析;

>組織開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。

3.2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任

2關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

3.2.1.1主要負(fù)責(zé)人〔項(xiàng)目經(jīng)理、廠長、站長等)

>安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);

>落實(shí)國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)制

度、標(biāo)準(zhǔn);

>落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員;

>負(fù)責(zé)與各崗位管理人員及分包分供單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組

織考核;

>組織編寫安全管理計(jì)劃,制定落實(shí)安全管理計(jì)劃的計(jì)劃、措施和方

案;

>組織編制危險(xiǎn)源清單,制定危險(xiǎn)源防范措施和方案;

>組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和組織演練;

>負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入,保證??顚S?;

>組織實(shí)施安全教育培訓(xùn);

>組織開展國家、地方政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng);

>履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé),組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;

>組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)問題;

>及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故應(yīng)急救援,協(xié)同事故調(diào)查

和處理。

3.2.1.2主要負(fù)責(zé)人[項(xiàng)目部、加工廠、攪拌站等支部書記)

>履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)〃職責(zé),同為安全生產(chǎn)第一責(zé)

任人;

>監(jiān)視各崗位及職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行狀況;

>負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文化建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),營造良好安全文化氣氛;

>履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé),組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;

>參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處輅和調(diào)查處理,負(fù)責(zé)善后事宜。

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3.2.1.3生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

>參與編寫安全管理計(jì)劃,落實(shí)安全管理計(jì)劃的相關(guān)要求;

>參與編寫安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,并組織落實(shí);

>組織大、中型機(jī)械設(shè)備、重要防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的安全驗(yàn)收;

>組織深基坑、模板支撐體系、高大腳手架等危險(xiǎn)源的安全驗(yàn)收;

>落實(shí)國家、地方政府及企業(yè)開展的有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng):

>履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé),組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;

>落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,監(jiān)視審核分包分供單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃;

>落實(shí)應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,組織開展應(yīng)急演練;

>主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全生產(chǎn)問題,制定安全防范措施;

>組織開展安全文化建設(shè)及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);

>發(fā)生傷亡事故時(shí),組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)同事故調(diào)查。

3.2.1.4總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人

>對生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé);

>落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

>組織危險(xiǎn)源的識別、分析和評價(jià),組織編制危險(xiǎn)源清單;

>負(fù)責(zé)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案;

>組織安全技術(shù)方案的交底工作,監(jiān)視方案的落實(shí)狀況;

>組織現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、特別防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收;

>履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé),組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;

>加入安全生產(chǎn)會(huì)議,提出技術(shù)應(yīng)對措施;

>應(yīng)用安全生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備;

>總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果及先進(jìn)技術(shù);

>加入事故應(yīng)急救援,協(xié)同事故調(diào)查處理,制定技術(shù)防范措施。

3.2.1.5商務(wù)經(jīng)理或商務(wù)負(fù)責(zé)人

>審核投標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)的合理性及合規(guī)性;

>依照工程承包合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)核算安全生產(chǎn)措施費(fèi)用;

>及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用;

>審核分包、分供方安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)合規(guī)性;

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>負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

3.2.1.6質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人

>負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的臨水、臨電、消防以及生活用房等臨時(shí)設(shè)施的

質(zhì)量管控;

>參與大型機(jī)械、施工機(jī)具等進(jìn)場驗(yàn)收,參與操作架、卸料平臺(tái)等的

質(zhì)量控制;

>參與危險(xiǎn)性較大及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的

驗(yàn)收。

3.2.1.7機(jī)電經(jīng)理或機(jī)電負(fù)責(zé)人

>負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)電分供、分包商落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;

>組織機(jī)電分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源辨識,負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案,

落實(shí)交底工作;

>組織加入安全生產(chǎn)檢查,督促隱患落實(shí)狀況;

>組織對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收;

>加入事故應(yīng)急救援,協(xié)同事故調(diào)查。

3.2.1.8工程部負(fù)責(zé)人

>編制文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施;

>參與現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗(yàn)收;

>加入安全生產(chǎn)、文明施工檢查,組織制定隱患整改措施;

>在危險(xiǎn)性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)視;

>加入事故應(yīng)急救援,協(xié)同事故調(diào)查。

3.2.1.9技術(shù)部負(fù)責(zé)人

>編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)安全施工方案;

>編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程等專項(xiàng)方案,并監(jiān)視實(shí)施:

>負(fù)責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù);

>識別、分析和評價(jià)項(xiàng)目危險(xiǎn)源,編制危險(xiǎn)源清單;

>加入安全生產(chǎn)檢查,對隱患整改提供技術(shù)支持;

>把握四新技術(shù)的安全技術(shù)特性,阻止使用淘汰、禁用產(chǎn)品、工藝、

設(shè)備;

>加入事故應(yīng)急救援,協(xié)同事故調(diào)查。

15/144

3.2.1.10責(zé)任工程師

>執(zhí)行安全施工方案,向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

>檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的狀況,制止違章作業(yè)行為;

>加入轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,并對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行過程監(jiān)控;

>加入安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施

并落實(shí);

>在危險(xiǎn)性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)視;

>加入事故應(yīng)急救援,協(xié)同事故調(diào)查。

3主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任

3.2.2.1工程管理部門

>編制施工生產(chǎn)總控計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制安全生產(chǎn)保障措施計(jì)劃;

>安排施工生產(chǎn)任務(wù)前,負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施;

>檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的同時(shí),檢查安全措施落實(shí)的狀況;

>負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施;

>組織開展安全生產(chǎn)大檢查和其他相關(guān)活動(dòng);

>監(jiān)視、評價(jià)分供、分包商安全生產(chǎn)管理行為,提供不合格分供、分

包商名錄;

>組織安仝設(shè)施和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;

>參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。

3.2.2.2技術(shù)管理部門

>組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織危險(xiǎn)性較大工程專

項(xiàng)施工方案的專家論證;

>負(fù)責(zé)對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行交底;

>加入安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收;

>負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)狀況;

>負(fù)責(zé)制定使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)措施和

安全操作規(guī)程;

>參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。

3.2.2.3商務(wù)合約管理部門

>審查分包、分供資質(zhì),明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任等;

16/144

>制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用清單;

>協(xié)同完成項(xiàng)目履約過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的其它經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

3.2.2.4物資管理部門

>負(fù)責(zé)購買勞動(dòng)防護(hù)用品、負(fù)責(zé)配備現(xiàn)場應(yīng)急救援物資儲(chǔ)存;

>負(fù)責(zé)現(xiàn)場防護(hù)用品的驗(yàn)收和安全使用;

>負(fù)責(zé)施T現(xiàn)場材料堆放安全:

>對購買、租賃的材料?、物資等的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2.2.5設(shè)備管理部門

>參與設(shè)備使用相關(guān)方案的編制;

>參與設(shè)備租賃評審;

>審核起重設(shè)備安裝單位安裝資質(zhì);

>對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行初檢;

>負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備安裝的旁站工作;

>做好安裝驗(yàn)收記錄,建立設(shè)備進(jìn)出場臺(tái)賬;

>監(jiān)視設(shè)備操作人員按操作規(guī)程作業(yè);

>監(jiān)視起重設(shè)備安裝、使用、拆除手續(xù)的合法性;

>監(jiān)視、檢查產(chǎn)權(quán)單位對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)及資料整理。

3.2.2.6消防保衛(wèi)管理部門

>貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度,

并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查;

>對職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防

安全考核;

>組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改;

>負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因,并提出防范措

施。

3監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任

3.2.3.1安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人

>宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,監(jiān)視安全管理人員配備和安全

生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí);

>協(xié)助制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

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>組織實(shí)施安全管理計(jì)劃,參與危險(xiǎn)源清單審核工作;

>加入現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收;

>監(jiān)視安全生產(chǎn)檢查,組織安全員開展安全日檢,督查隱患整改;

>落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入

場安全教育;

>組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料;

>負(fù)責(zé)監(jiān)視分包單位的安全管理;

>開展應(yīng)急救援,及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。

3.232安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門

>落實(shí)對入場作業(yè)人員的培訓(xùn)工作;

>參與制定安全管理制度并監(jiān)視落實(shí);

>監(jiān)視同級職能部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)狀況;

>開展安全檢查,制止并改正現(xiàn)場“三違〃現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)并處谿安全隱

患;

>對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)視;

>對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

>加入現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收;

>建立安仝資料檔案,如實(shí)記錄,及時(shí)收集各項(xiàng)安仝管理資料;

>開展應(yīng)急救援,及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。

4安全生產(chǎn)計(jì)劃

4.1基本原則

4施工項(xiàng)目部、加工廠、攪拌站等生產(chǎn)單位作業(yè)前必需進(jìn)行安全計(jì)劃。

1安全計(jì)劃書是生產(chǎn)單位開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。單獨(dú)編制成冊,

由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門統(tǒng)一組織,相關(guān)部門評審,安全總監(jiān)審核,

主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

i安全計(jì)劃書應(yīng)在項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)編制完成,并應(yīng)及時(shí)完成審批手續(xù)。

4其他生產(chǎn)單位安全計(jì)劃可參照執(zhí)行。

4.2安全生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)

1安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安全目標(biāo)、指標(biāo)包括(但不局限于):

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>事故控制目標(biāo):杜絕因工死亡事故,輕、重傷應(yīng)有控制指標(biāo)。

>安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

>社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。

2安全生產(chǎn)組織體系

包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員、安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門設(shè)輅狀況、

專職安全生產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃以及分供、分包商專(兼)職安全生

產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃等。分供、分包商專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員

應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理。

1重大危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估

4.2.3.1由企業(yè)技術(shù)總工或技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)單位參與。

423.2危險(xiǎn)源應(yīng)先進(jìn)行識別,通過評價(jià)分級后形成重大危險(xiǎn)源清單,匯總后編

制《重大危險(xiǎn)源識別匯總表》(見附表3)o針對重大危險(xiǎn)源制定《重大

危險(xiǎn)源控制措施》(見附表4)。

4安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施計(jì)劃

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源的評估,作業(yè)條件、施工環(huán)境以及計(jì)劃等,制定安全生產(chǎn)技

術(shù)措施方案的編制計(jì)劃。

方案編制專家論實(shí)施

序號編制人審核人審批人

名稱時(shí)間證時(shí)間時(shí)間

1

???

3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

針對管理人員、入場作業(yè)人員編制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。包括培訓(xùn)的

內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)的講師等。

序號涪訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式授課人培訓(xùn)時(shí)間

1

???

Q安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃

編制生產(chǎn)單位按月投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃表。

19/144

計(jì)劃投入時(shí)間

序號項(xiàng)目合計(jì)

12???12

1個(gè)人安全防護(hù)用品、用具

2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施

3臨時(shí)用電安全防護(hù)

4腳手架安全防護(hù)

5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施

6消防設(shè)施、器材

7施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)

8安全教育培訓(xùn)費(fèi)用

9安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用

10安全評優(yōu)費(fèi)用

11專家論證費(fèi)用

與現(xiàn)場安全隱患整改等有

12

關(guān)的費(fèi)用支出

13季節(jié)性安全費(fèi)用

14施工現(xiàn)場急救器材及藥品

15其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用

合計(jì)

2安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃

編制生產(chǎn)單位安全檢查工作計(jì)劃、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃、開展“安

康杯〃活動(dòng)L劃等。

20/144

序號活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間參與人員活動(dòng)內(nèi)容

1

???

8安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃

制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃,應(yīng)急演練計(jì)劃等。

預(yù)案編制交底演練

序號編制人審核人

名稱時(shí)間時(shí)間時(shí)間

1

???

4.3封面與審批表

3封面

安全生產(chǎn)計(jì)劃書

XXXXX(生產(chǎn)單位名稱)

21/144

1審批表

安全生產(chǎn)計(jì)劃書審批表

生產(chǎn)單位名稱

編制人編制日期

評審部門評審看法評審人簽字/日期

人力資源部門

技術(shù)管理部門

安全生產(chǎn)監(jiān)視

管理部門

企業(yè)評財(cái)務(wù)資金部門

審部門

工程管理部門

商務(wù)管理部門

物資設(shè)備部門

其它部門

企業(yè)安全總監(jiān)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

5安全生產(chǎn)培訓(xùn)

5.1一般規(guī)定

5

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