




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系演講人:日期:CATALOGUE目錄02庫(kù)存準(zhǔn)確性指標(biāo)01庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率03庫(kù)存持有成本04庫(kù)存服務(wù)水平05庫(kù)存過剩與短缺06技術(shù)應(yīng)用效能庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率01公式反映庫(kù)存整體使用效率,數(shù)值越高代表庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快,資金占用越少。意義影響因素銷售速度、采購(gòu)效率、生產(chǎn)周期、庫(kù)存管理策略等。總庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=年度銷售成本/平均庫(kù)存值??値?kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算從原材料到成品產(chǎn)出的時(shí)間,決定產(chǎn)品能否及時(shí)上市。生產(chǎn)周期從產(chǎn)品出庫(kù)到銷售回款的時(shí)間,影響資金回籠速度。銷售周期01020304從下單到物料入庫(kù)的時(shí)間,影響庫(kù)存積壓和資金占用。采購(gòu)周期從入庫(kù)到出庫(kù)的時(shí)間,反映庫(kù)存管理和運(yùn)營(yíng)效率。庫(kù)存存放周期各環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)周期分析行業(yè)周轉(zhuǎn)率對(duì)比基準(zhǔn)行業(yè)平均值反映整個(gè)行業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)水平,作為企業(yè)對(duì)比的基準(zhǔn)。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)企業(yè)內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為標(biāo)桿,尋找差距和提升空間。與自身歷史數(shù)據(jù)對(duì)比,分析改進(jìn)效果和趨勢(shì)。123庫(kù)存準(zhǔn)確性指標(biāo)02實(shí)物盤點(diǎn)準(zhǔn)確率庫(kù)存準(zhǔn)確率反映庫(kù)存實(shí)物與賬面記錄的一致性,計(jì)算方式為盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量的比值。盤點(diǎn)誤差率反映盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的誤差情況,計(jì)算方式為盤點(diǎn)誤差數(shù)量與賬面數(shù)量的比值。庫(kù)存完整率反映庫(kù)存實(shí)物是否存在損壞、丟失等問題,計(jì)算方式為完整庫(kù)存數(shù)量與總庫(kù)存數(shù)量的比值。系統(tǒng)記錄準(zhǔn)確率反映數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)的準(zhǔn)確性,計(jì)算方式為正確錄入的數(shù)據(jù)數(shù)量與總錄入數(shù)據(jù)數(shù)量的比值。數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確率系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新頻率反映系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性,即系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)同步更新的頻率。反映系統(tǒng)庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存的一致性,計(jì)算方式為系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量的比值。系統(tǒng)記錄一致率差異原因分類對(duì)庫(kù)存差異進(jìn)行分類,找出差異產(chǎn)生的具體原因,如人為失誤、系統(tǒng)問題、偷盜等。差異根因分析維度差異處理流程建立差異處理流程,包括差異的發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、調(diào)查、處理等環(huán)節(jié),確保差異得到及時(shí)解決。差異預(yù)防措施根據(jù)差異產(chǎn)生的原因,制定針對(duì)性的預(yù)防措施,如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化系統(tǒng)、加強(qiáng)安保等,以降低差異發(fā)生的概率。庫(kù)存持有成本03倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用占比倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用占庫(kù)存持有成本的比例,包括倉(cāng)庫(kù)租金、設(shè)備折舊、維護(hù)費(fèi)用等。倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算通過優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局、提高倉(cāng)庫(kù)利用率、采用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等方式降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)儲(chǔ)成本控制對(duì)不同類型、不同批次的庫(kù)存物品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)成本分析,找出成本較高的物品和原因。倉(cāng)儲(chǔ)成本分析通過庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存齡分析等方法識(shí)別積壓庫(kù)存。積壓庫(kù)存資金占用率積壓庫(kù)存識(shí)別計(jì)算積壓庫(kù)存所占用的資金金額,以及由此產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本。資金占用計(jì)算通過促銷、調(diào)撥、退貨等方式減少積壓庫(kù)存,降低資金占用。資金占用優(yōu)化缺貨損失成本模型缺貨成本定義因庫(kù)存不足導(dǎo)致的銷售損失、客戶滿意度下降等成本。缺貨成本計(jì)算缺貨成本預(yù)防根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、客戶需求預(yù)測(cè)等信息,計(jì)算缺貨成本。通過優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃、提高供應(yīng)鏈可靠性等方式降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。123庫(kù)存服務(wù)水平04評(píng)價(jià)庫(kù)存滿足訂單需求的能力,即訂單在期望時(shí)間內(nèi)被滿足的比例。訂單即時(shí)滿足率訂單滿足率反映庫(kù)存缺貨對(duì)訂單滿足的影響,缺貨訂單占總訂單的比例。訂單缺貨率從訂單下達(dá)至交付客戶的時(shí)間長(zhǎng)度,體現(xiàn)庫(kù)存響應(yīng)速度。訂單交付周期補(bǔ)貨及時(shí)率緊急補(bǔ)貨從發(fā)起至完成的時(shí)間長(zhǎng)度,包括采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間。補(bǔ)貨周期補(bǔ)貨準(zhǔn)確性補(bǔ)貨物資與需求物資的匹配程度,避免誤補(bǔ)、漏補(bǔ)等情況。評(píng)價(jià)在庫(kù)存短缺時(shí),緊急補(bǔ)貨的速度和效率。緊急補(bǔ)貨響應(yīng)時(shí)效客戶滿意度關(guān)聯(lián)指標(biāo)客戶滿意度反映客戶對(duì)庫(kù)存服務(wù)的整體評(píng)價(jià),包括訂單滿足率、交付周期等因素。客戶投訴率因庫(kù)存問題導(dǎo)致的客戶投訴占總投訴的比例,反映庫(kù)存服務(wù)的客戶滿意度??蛻糁艺\(chéng)度客戶持續(xù)選擇本庫(kù)存服務(wù)的程度,受庫(kù)存服務(wù)水平影響。庫(kù)存過剩與短缺05過剩庫(kù)存預(yù)警閾值通過計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,確定合理的庫(kù)存水平,超過該閾值則視為庫(kù)存過剩。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率設(shè)定各類物品庫(kù)存占比的上限,超過該比例則觸發(fā)預(yù)警機(jī)制。庫(kù)存占比當(dāng)庫(kù)存持有成本超過企業(yè)設(shè)定的閾值時(shí),表明庫(kù)存可能過多。庫(kù)存持有成本評(píng)估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性,以確定短缺風(fēng)險(xiǎn)。短缺風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析歷史需求數(shù)據(jù),評(píng)估需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,預(yù)測(cè)未來(lái)可能的短缺情況。需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性考慮供應(yīng)商的交貨周期和可靠性,評(píng)估在短缺情況下的應(yīng)對(duì)能力。供應(yīng)商交貨周期安全庫(kù)存動(dòng)態(tài)調(diào)整率季節(jié)性需求變化根據(jù)季節(jié)性需求變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整安全庫(kù)存水平。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)庫(kù)存精度提高針對(duì)突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、疫情等,快速調(diào)整安全庫(kù)存,確保物資供應(yīng)。通過提高庫(kù)存管理的精度,降低庫(kù)存誤差,從而動(dòng)態(tài)調(diào)整安全庫(kù)存水平。123技術(shù)應(yīng)用效能06評(píng)估企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)中信息化系統(tǒng)的普及程度,包括ERP、WMS等系統(tǒng)的使用情況。信息化系統(tǒng)覆蓋率指標(biāo)反映信息化系統(tǒng)在庫(kù)存管理中的實(shí)際應(yīng)用程度,如系統(tǒng)功能模塊的使用率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等。信息化系統(tǒng)應(yīng)用深度衡量員工對(duì)信息化系統(tǒng)的滿意度,包括系統(tǒng)易用性、界面友好性等方面的評(píng)價(jià)。信息化系統(tǒng)用戶滿意度信息化系統(tǒng)覆蓋率010203自動(dòng)化補(bǔ)貨執(zhí)行率評(píng)估企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化補(bǔ)貨系統(tǒng),以及該系統(tǒng)在庫(kù)存管理中的覆蓋程度。自動(dòng)化補(bǔ)貨系統(tǒng)覆蓋率反映自動(dòng)化補(bǔ)貨系統(tǒng)的準(zhǔn)確性,即系統(tǒng)推薦的補(bǔ)貨數(shù)量與實(shí)際需求之間的偏差。自動(dòng)化補(bǔ)貨準(zhǔn)確率衡量自動(dòng)化補(bǔ)貨系統(tǒng)響應(yīng)速度,即從發(fā)出補(bǔ)貨需求到補(bǔ)貨完成的時(shí)間間隔。自動(dòng)化補(bǔ)貨及時(shí)率數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確性反映數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的范圍是否全面,是否涵蓋了庫(kù)存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招標(biāo)文件建設(shè)方案(3篇)
- DB23-T2862-2021-鹽堿地水稻田生物炭應(yīng)用技術(shù)規(guī)程-黑龍江省
- DB23-T2822-2021-露地板栗南瓜化肥農(nóng)藥減施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程-黑龍江省
- 公司新人入職管理制度
- 培訓(xùn)行業(yè)培訓(xùn)管理制度
- 初中孩子獎(jiǎng)罰管理制度
- 內(nèi)部培訓(xùn)教師管理制度
- 工會(huì)財(cái)務(wù)出納管理制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品管理制度
- 混凝土場(chǎng)地裝修方案(3篇)
- 世界各國(guó)國(guó)家代號(hào)、區(qū)號(hào)、時(shí)差
- JGT388-2012 風(fēng)機(jī)過濾器機(jī)組
- (完整版)雨水收集系統(tǒng)施工方案
- 復(fù)合材料低溫貯箱的研究進(jìn)展
- 《靈飛經(jīng)》硬筆字帖精臨篇137張(可打印)
- 油漆工承包合同
- 機(jī)電各系統(tǒng)工程量計(jì)算教學(xué)課件
- 2023屆遼寧省撫順市新?lián)釁^(qū)五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末綜合測(cè)試試題含解析
- 失血性休克應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- 上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例解析-中國(guó)證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部編
- 陜西省西安市經(jīng)開區(qū)2022-2023學(xué)年八年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)測(cè)試試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論