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文檔簡介
工程師職稱試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的管理職能,不屬于基本職能的是:
A.規(guī)劃
B.組織
C.控制
D.創(chuàng)新管理
2.下列哪種設(shè)備屬于通用工程設(shè)備?
A.電梯
B.空壓機(jī)
C.橋梁
D.風(fēng)機(jī)
3.在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,下列哪種結(jié)構(gòu)屬于柔性結(jié)構(gòu)?
A.桁架結(jié)構(gòu)
B.橋梁結(jié)構(gòu)
C.桁架-拱結(jié)構(gòu)
D.橋梁-拱結(jié)構(gòu)
4.下列關(guān)于工程質(zhì)量管理體系的描述,正確的是:
A.質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部的質(zhì)量管理活動(dòng)
B.質(zhì)量管理體系是組織外部的質(zhì)量管理活動(dòng)
C.質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部和外部質(zhì)量管理的結(jié)合
D.質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部和外部質(zhì)量管理的分離
5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法,不屬于進(jìn)度控制工具的是:
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.甘特圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
6.下列關(guān)于施工安全管理的原則,不屬于施工安全管理原則的是:
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.責(zé)任制
D.管理為主
7.下列關(guān)于工程招標(biāo)投標(biāo)管理的描述,正確的是:
A.招標(biāo)投標(biāo)是工程采購的主要方式
B.招標(biāo)投標(biāo)是工程建設(shè)的唯一方式
C.招標(biāo)投標(biāo)是工程建設(shè)的輔助方式
D.招標(biāo)投標(biāo)是工程建設(shè)的必要方式
8.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的描述,正確的是:
A.施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的指導(dǎo)性文件
B.施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的實(shí)施性文件
C.施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的驗(yàn)收性文件
D.施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的總結(jié)性文件
9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同管理的描述,正確的是:
A.合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分
B.合同管理是工程項(xiàng)目管理的全部內(nèi)容
C.合同管理是工程項(xiàng)目管理的次要內(nèi)容
D.合同管理是工程項(xiàng)目管理的無關(guān)內(nèi)容
10.下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述,正確的是:
A.工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中的監(jiān)督活動(dòng)
B.工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中的管理活動(dòng)
C.工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中的施工活動(dòng)
D.工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中的驗(yàn)收活動(dòng)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程師職稱考試是評(píng)定工程技術(shù)人員專業(yè)水平和能力的重要手段。(√)
2.工程項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目成本控制。(×)
3.在工程質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。(√)
4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在施工過程中不斷完善和調(diào)整。(√)
5.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按期完成。(√)
6.施工安全管理的首要原則是預(yù)防為主,綜合治理。(√)
7.工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。(√)
8.工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是合同簽訂、履行和終止。(√)
9.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。(√)
10.工程師職稱考試合格后,可以直接晉升為高級(jí)工程師。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本程序。
2.闡述施工安全管理的“三同時(shí)”原則及其內(nèi)涵。
3.解釋工程項(xiàng)目合同中的“變更管理”及其重要性。
4.簡述工程監(jiān)理單位在施工過程中應(yīng)履行的基本職責(zé)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系的組成部分,不屬于其范疇的是:
A.工程項(xiàng)目管理基本理論
B.工程項(xiàng)目管理技術(shù)
C.工程項(xiàng)目管理法規(guī)
D.工程項(xiàng)目管理工具
2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的方法,不屬于計(jì)劃編制方法的是:
A.目標(biāo)分解法
B.工作分解結(jié)構(gòu)法
C.網(wǎng)絡(luò)圖法
D.策略規(guī)劃法
3.在工程項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容:
A.項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.項(xiàng)目范圍變更控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型,不屬于合同類型的是:
A.總承包合同
B.分包合同
C.采購合同
D.聘任合同
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,不屬于質(zhì)量管理體系要素的是:
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量監(jiān)督
6.下列關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,不屬于進(jìn)度控制方法的是:
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖
7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理,不屬于安全管理制度的是:
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全操作規(guī)程
C.安全檢查制度
D.安全培訓(xùn)制度
8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),不屬于招標(biāo)投標(biāo)程序的是:
A.招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人資格審查
C.投標(biāo)文件編制
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),不屬于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是:
A.施工方案
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工質(zhì)量計(jì)劃
D.施工成本計(jì)劃
10.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同管理,不屬于合同管理任務(wù)的是:
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:工程師職稱考試屬于職業(yè)資格認(rèn)證,而非創(chuàng)新管理。
2.B
解析思路:空壓機(jī)是通用工程設(shè)備,而電梯、橋梁屬于專業(yè)設(shè)備。
3.D
解析思路:橋梁-拱結(jié)構(gòu)結(jié)合了橋梁和拱結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),屬于柔性結(jié)構(gòu)。
4.A
解析思路:質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部的質(zhì)量管理活動(dòng),關(guān)注的是組織內(nèi)部的品質(zhì)管理。
5.C
解析思路:甘特圖是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理工具,不屬于進(jìn)度控制工具。
6.D
解析思路:施工安全管理原則中的“管理為主”不正確,應(yīng)為“預(yù)防為主”。
7.A
解析思路:招標(biāo)投標(biāo)是工程采購的主要方式,確保采購過程的公開和公正。
8.A
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的指導(dǎo)性文件,指導(dǎo)施工活動(dòng)的開展。
9.A
解析思路:合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,涉及合同簽訂、履行等環(huán)節(jié)。
10.A
解析思路:工程師職稱考試合格后,需要通過評(píng)審才能晉升為高級(jí)工程師。
二、判斷題
1.√
解析思路:工程師職稱考試確實(shí)是為了評(píng)定工程技術(shù)人員專業(yè)水平和能力。
2.×
解析思路:工程項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目目標(biāo)管理,而非成本控制。
3.√
解析思路:質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
4.√
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)施工過程的變化。
5.√
解析思路:確保項(xiàng)目按期完成是進(jìn)度控制的主要目的,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)。
6.√
解析思路:“三同時(shí)”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步、人民生活同時(shí)進(jìn)行。
7.√
解析思路:招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。
8.√
解析思路:合同管理包括合同簽訂、履行、變更等環(huán)節(jié),確保合同有效執(zhí)行。
9.√
解析思路:工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。
10.×
解析思路:工程師職稱考試合格后,需要經(jīng)過評(píng)審和考核才能晉升高級(jí)工程師。
三、簡答題
1.解析思路:列舉工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本程序,如進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整等。
2.解析思路:解釋“三同時(shí)”原則,包括安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步、人民生活同時(shí)進(jìn)行。
3.解
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