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文檔簡介

工作崗位評價技術(shù)

一、崗位評價含義和作用(一)崗位評價含義崗位評價是在工作分析基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)工作按照一定的客觀標(biāo)準(zhǔn),從工作職責(zé)、難易度大小、責(zé)任大小以及任職資格等條件出發(fā),對崗位進(jìn)行系統(tǒng)衡量、評比和估價的過程。(二)崗位評價的作用

1、對崗位工作的難易程度、責(zé)任大小、任職資格等因素進(jìn)行量化測評,從而以量值表現(xiàn)出崗位的等級。

2、使性質(zhì)相同或相近的崗位有了統(tǒng)一評判標(biāo)準(zhǔn),能夠比較出其價值的高低。

3、為一個單位崗位歸級奠定了基礎(chǔ),可以使崗位量值轉(zhuǎn)化為貨幣值,為建立公平合理的工資和獎勵制度提供科學(xué)依據(jù)。二、工作崗位評價方法(一)序列法由評定人員憑著自己的判斷,根據(jù)崗位的相對價值,按高低次序進(jìn)行排列。步驟與方法:(1)成立評定小組(2)收集資料,了解情況(3)評定人員確定評判標(biāo)準(zhǔn)(4)對各崗位進(jìn)行評定,排出次序(5)評定結(jié)果匯總:序號之和除以評定人數(shù),得出評定序號,按序號大小,排出次序。(二)分類法事先確定崗位等級標(biāo)準(zhǔn),然后對每個崗位進(jìn)行評價,對號入座,確定等級。方法與步驟:(1)成立評定小組,采集資料(2)依據(jù)工作崗位的性質(zhì),分系統(tǒng),劃等級。將崗位分成幾個大系統(tǒng),每個大系統(tǒng)分成若干個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)中的各崗位分成若干檔次。(3)明確各檔次崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。(4)明確各檔次崗位資格要求(5)評定出不同系統(tǒng)崗位之間相對價值和關(guān)系(三)專家評估法通過專家進(jìn)行分析,根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn),確定崗位等級。方法步驟:(1)組成專家小組(2)熟悉評價標(biāo)準(zhǔn),掌握評價原則(3)收集信息,了解崗位基本情況(4)評委獨(dú)立評價,填寫評價表格(5)數(shù)據(jù)審查處理專家評估表(四)評分法

選定崗位的主要影響因素,并用一定的點(diǎn)數(shù)表示每一因素,然后按預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有崗位進(jìn)行評價,求得點(diǎn)數(shù),經(jīng)過加權(quán)求和,得出各崗位的總點(diǎn)數(shù)。

方法與步驟:

1、確定評價項(xiàng)目

工作技能工作責(zé)任工作強(qiáng)度工作環(huán)境與條件2、確定評價要素(1)工作技能:知識水平、業(yè)務(wù)知識、熟練程度、工作復(fù)雜繁簡程度。(2)工作責(zé)任:管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。(3)工作強(qiáng)度:工作負(fù)荷量、腦體工作緊張程度。(4)工作環(huán)境與條件:勞動環(huán)境、工作危險性。3、對各評價要素劃分等級,確定分值或點(diǎn)數(shù)5、對各崗位進(jìn)行評價6、確定崗位等級A級:800以下I級:1501-1600B級:801-900J級:1601-1700C級:901-1000K級:1701-1800D級:1001-1100L級:1801-1900E級:11O1-1200M級:1901-2000F級:1201-1300N級:2001-2100G級:1301-1400O級:2101-2200H級:1401-1500P級:2201-2300評分法練習(xí)一:一般崗位評價(一)請列出一般員工崗位評價項(xiàng)目。(二)請列出每個評價項(xiàng)目的評價要素。(三)請在評價要素中選擇2個要素,劃分出評價標(biāo)準(zhǔn)等級。(四)請確定每個等級的分?jǐn)?shù)。評分法練習(xí)二:管理崗位評價(一)請列出管理崗位評價項(xiàng)目。(二)請列出每個評價項(xiàng)目的評價要素。(三)請在評價要素中選擇2個要素,劃分出評價標(biāo)準(zhǔn)等級。(四)請確定每個等級的分?jǐn)?shù)。評分法練習(xí)三:

專業(yè)技術(shù)崗位評價(一)請列出專業(yè)技術(shù)崗位評價項(xiàng)目。(二)請列出每個評價項(xiàng)目的評價要素。(三)請在評價要素中選擇2個要素,劃分出評價標(biāo)準(zhǔn)等級。(四)請確定每個等級的分?jǐn)?shù)。三、工作崗位評價案例案例一(記分法)(一)確定評價項(xiàng)目(二)確定評價要素(三)確定評價要素等級續(xù)表續(xù)表(四)確定等級標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)、權(quán)重系數(shù)(五)對崗位進(jìn)行評價(六)確定各崗位等級案例二:

專業(yè)技術(shù)崗位評價(一)專業(yè)技術(shù)工作崗位評價要素及定義

(二)工作等級劃分及評分標(biāo)準(zhǔn)(三)各評價要素權(quán)重系數(shù)案例三:

管理崗位工作評價(一)管理崗位評價要素及定義(二)崗位等級劃分與評分標(biāo)準(zhǔn)(三)各評價要素權(quán)重系數(shù)確定作業(yè)題:

請列出一般員工崗位評價項(xiàng)目,列出評價要素,在評價要素中選擇2個要素,劃分出評價標(biāo)準(zhǔn)等級。9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。5月-255月-25Monday,May12,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。15:44:4015:44:4015:445/12/20253:44:40PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。5月-2515:44:4015:44May-2512-May-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。15:44:4015:44:4015:44Monday,May12,202513、志不立,天下無可成之事。5月-255月-2515:44:4015:44:40May12,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。12五月20253:44:40下午15:44:405月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。五月253:44下午5月-2515:44May12,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭,

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