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文檔簡介

醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)與計(jì)劃編制人:

審核人:[審核人姓名]

批準(zhǔn)人:[批準(zhǔn)人姓名]

編制日期:[編制日期]

一、引言

本次工作計(jì)劃旨在總結(jié)醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果,分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀,并對未來工作進(jìn)行規(guī)劃,以提高醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過本次總結(jié)與計(jì)劃,為醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)注入新的活力,助力醫(yī)院志愿服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)與任務(wù)概述

1.主要目標(biāo):

-提升志愿者服務(wù)技能:通過專業(yè)培訓(xùn),使志愿者具備更專業(yè)的服務(wù)技能,提高患者滿意度。

-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)志愿者之間的溝通與協(xié)作,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

-擴(kuò)大志愿者服務(wù)范圍:拓展服務(wù)項(xiàng)目,覆蓋醫(yī)院更多科室,提高志愿服務(wù)的覆蓋率和影響力。

-提高志愿者管理水平:建立健全志愿者管理制度,確保志愿者工作有序、高效。

-增強(qiáng)社會(huì)影響力:通過媒體報(bào)道和社會(huì)活動(dòng),提升醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

2.關(guān)鍵任務(wù):

-開展志愿者培訓(xùn):組織專業(yè)培訓(xùn)課程,提升志愿者服務(wù)技能,包括溝通技巧、急救知識等。

-舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶外拓展、內(nèi)部交流等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

-拓展服務(wù)項(xiàng)目:調(diào)研醫(yī)院需求,拓展志愿服務(wù)項(xiàng)目,如導(dǎo)診服務(wù)、陪護(hù)服務(wù)等。

-建立志愿者管理制度:制定志愿者招募、選拔、培訓(xùn)、考核等管理制度,確保志愿者工作有序進(jìn)行。

-加強(qiáng)宣傳推廣:利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號等平臺(tái),宣傳志愿者團(tuán)隊(duì)的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響力。

三、詳細(xì)工作計(jì)劃

1.任務(wù)分解:

-子任務(wù)1:志愿者招募與選拔

責(zé)任人:[招募負(fù)責(zé)人姓名]

完成時(shí)間:[招募開始日期]至[招募日期]

所需資源:宣傳資料、招募平臺(tái)、面試場地、面試官培訓(xùn)

-子任務(wù)2:志愿者培訓(xùn)

責(zé)任人:[培訓(xùn)負(fù)責(zé)人姓名]

完成時(shí)間:[培訓(xùn)開始日期]至[培訓(xùn)日期]

所需資源:培訓(xùn)教材、講師、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)備

-子任務(wù)3:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃與執(zhí)行

責(zé)任人:[活動(dòng)負(fù)責(zé)人姓名]

完成時(shí)間:[活動(dòng)策劃開始日期]至[活動(dòng)日期]

所需資源:活動(dòng)場地、活動(dòng)物資、活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)

-子任務(wù)4:服務(wù)項(xiàng)目拓展

責(zé)任人:[項(xiàng)目拓展負(fù)責(zé)人姓名]

完成時(shí)間:[項(xiàng)目調(diào)研開始日期]至[項(xiàng)目實(shí)施日期]

所需資源:調(diào)研團(tuán)隊(duì)、服務(wù)部門溝通渠道、服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

-子任務(wù)5:志愿者管理制度建立

責(zé)任人:[管理制度負(fù)責(zé)人姓名]

完成時(shí)間:[制度制定開始日期]至[制度實(shí)施日期]

所需資源:制度文本、管理團(tuán)隊(duì)、制度宣傳材料

-子任務(wù)6:宣傳推廣

責(zé)任人:[宣傳負(fù)責(zé)人姓名]

完成時(shí)間:[宣傳策劃開始日期]至[宣傳日期]

所需資源:宣傳平臺(tái)、宣傳素材、宣傳預(yù)算

2.時(shí)間表:

-任務(wù)1:志愿者招募與選拔-[招募開始日期]至[招募日期]

-任務(wù)2:志愿者培訓(xùn)-[培訓(xùn)開始日期]至[培訓(xùn)日期]

-任務(wù)3:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)-[活動(dòng)策劃開始日期]至[活動(dòng)日期]

-任務(wù)4:服務(wù)項(xiàng)目拓展-[項(xiàng)目調(diào)研開始日期]至[項(xiàng)目實(shí)施日期]

-任務(wù)5:志愿者管理制度建立-[制度制定開始日期]至[制度實(shí)施日期]

-任務(wù)6:宣傳推廣-[宣傳策劃開始日期]至[宣傳日期]

關(guān)鍵里程碑:每個(gè)子任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如招募完成、培訓(xùn)、活動(dòng)策劃完成等。

3.資源分配:

-人力資源:由醫(yī)院人力資源部門協(xié)助志愿者、培訓(xùn)講師、活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)等。

-物力資源:通過醫(yī)院設(shè)備部門培訓(xùn)場地、活動(dòng)場地、培訓(xùn)設(shè)備等。

-財(cái)力資源:通過醫(yī)院財(cái)務(wù)部門審批,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、宣傳經(jīng)費(fèi)等預(yù)算合理分配。

四、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對措施

1.風(fēng)險(xiǎn)識別:

-風(fēng)險(xiǎn)因素1:志愿者招募不足

影響程度:可能導(dǎo)致志愿服務(wù)工作無法正常開展,影響患者服務(wù)體驗(yàn)。

-風(fēng)險(xiǎn)因素2:志愿者培訓(xùn)效果不佳

影響程度:可能影響志愿者服務(wù)質(zhì)量,降低患者滿意度。

-風(fēng)險(xiǎn)因素3:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度低

影響程度:可能影響團(tuán)隊(duì)凝聚力,降低志愿服務(wù)的積極性。

-風(fēng)險(xiǎn)因素4:服務(wù)項(xiàng)目拓展遇到阻力

影響程度:可能導(dǎo)致志愿服務(wù)范圍受限,影響服務(wù)效果。

-風(fēng)險(xiǎn)因素5:宣傳推廣效果不理想

影響程度:可能影響志愿者團(tuán)隊(duì)的知名度和社會(huì)影響力。

2.應(yīng)對措施:

-應(yīng)對措施1:針對志愿者招募不足

責(zé)任人:[招募負(fù)責(zé)人姓名]

執(zhí)行時(shí)間:[招募開始日期]后一周內(nèi)

具體措施:擴(kuò)大招募渠道,增加宣傳力度,優(yōu)化招募流程,提高志愿者招募效率。

-應(yīng)對措施2:針對志愿者培訓(xùn)效果不佳

責(zé)任人:[培訓(xùn)負(fù)責(zé)人姓名]

執(zhí)行時(shí)間:[培訓(xùn)開始日期]后兩周內(nèi)

具體措施:評估培訓(xùn)內(nèi)容和方法,根據(jù)志愿者反饋進(jìn)行調(diào)整,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

-應(yīng)對措施3:針對團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度低

責(zé)任人:[活動(dòng)負(fù)責(zé)人姓名]

執(zhí)行時(shí)間:[活動(dòng)策劃開始日期]后一周內(nèi)

具體措施:設(shè)計(jì)富有吸引力的活動(dòng)方案,提前宣傳,鼓勵(lì)志愿者積極參與。

-應(yīng)對措施4:針對服務(wù)項(xiàng)目拓展遇到阻力

責(zé)任人:[項(xiàng)目拓展負(fù)責(zé)人姓名]

執(zhí)行時(shí)間:[項(xiàng)目調(diào)研開始日期]后一個(gè)月內(nèi)

具體措施:與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目拓展中的問題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

-應(yīng)對措施5:針對宣傳推廣效果不理想

責(zé)任人:[宣傳負(fù)責(zé)人姓名]

執(zhí)行時(shí)間:[宣傳策劃開始日期]后兩周內(nèi)

具體措施:分析宣傳效果,調(diào)整宣傳策略,利用多種渠道擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

五、監(jiān)控與評估

1.監(jiān)控機(jī)制:

-監(jiān)控機(jī)制1:定期會(huì)議

會(huì)議頻率:每月召開一次志愿者團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)

參與人員:志愿者團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、志愿者代表

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上月工作成果,討論存在問題,制定下月工作計(jì)劃

監(jiān)控目的:確保工作進(jìn)度與計(jì)劃一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題

-監(jiān)控機(jī)制2:進(jìn)度報(bào)告

報(bào)告頻率:每季度提交一次工作進(jìn)度報(bào)告

報(bào)告內(nèi)容:包括志愿者招募情況、培訓(xùn)效果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度、服務(wù)項(xiàng)目拓展情況、宣傳推廣效果等

監(jiān)控目的:全面了解工作進(jìn)展,為決策依據(jù)

-監(jiān)控機(jī)制3:志愿者反饋

反饋渠道:設(shè)立志愿者意見箱,開通志愿者熱線

反饋內(nèi)容:志愿者對服務(wù)工作的意見和建議

監(jiān)控目的:了解志愿者工作體驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

2.評估標(biāo)準(zhǔn):

-評估標(biāo)準(zhǔn)1:志愿者滿意度

評估時(shí)間點(diǎn):每季度末

評估方式:通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集志愿者和患者的反饋

評估指標(biāo):志愿者對服務(wù)工作的滿意度評分

-評估標(biāo)準(zhǔn)2:志愿服務(wù)質(zhì)量

評估時(shí)間點(diǎn):每半年末

評估方式:根據(jù)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對志愿者服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評分

評估指標(biāo):志愿者服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果等

-評估標(biāo)準(zhǔn)3:團(tuán)隊(duì)凝聚力

評估時(shí)間點(diǎn):每年度末

評估方式:通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度、志愿者之間互動(dòng)情況等指標(biāo)進(jìn)行評估

評估指標(biāo):團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率、志愿者互評滿意度等

-評估標(biāo)準(zhǔn)4:社會(huì)影響力

評估時(shí)間點(diǎn):每年度末

評估方式:通過媒體報(bào)道、社會(huì)活動(dòng)參與度等指標(biāo)進(jìn)行評估

評估指標(biāo):媒體報(bào)道數(shù)量、社會(huì)活動(dòng)參與人數(shù)等

六、溝通與協(xié)作

1.溝通計(jì)劃:

-溝通對象1:志愿者團(tuán)隊(duì)

溝通內(nèi)容:工作計(jì)劃更新、培訓(xùn)安排、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)通知等

溝通方式:定期郵件通知、團(tuán)隊(duì)微信群、志愿者大會(huì)

溝通頻率:每周至少一次

-溝通對象2:醫(yī)院相關(guān)部門

溝通內(nèi)容:志愿服務(wù)需求、項(xiàng)目合作、資源支持等

溝通方式:定期會(huì)議、書面報(bào)告、即時(shí)通訊工具

溝通頻率:根據(jù)具體需求而定,確保信息及時(shí)傳遞

-溝通對象3:患者和家屬

溝通內(nèi)容:服務(wù)反饋、需求了解、滿意度調(diào)查等

溝通方式:面對面交流、問卷調(diào)查、患者服務(wù)熱線

溝通頻率:根據(jù)患者需求和服務(wù)反饋情況靈活調(diào)整

2.協(xié)作機(jī)制:

-協(xié)作機(jī)制1:跨部門協(xié)作

協(xié)作方式:成立跨部門協(xié)作小組,定期召開會(huì)議,共同討論和解決志愿服務(wù)中的問題

責(zé)任分工:明確各部門在志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的職責(zé),確保資源分配和任務(wù)執(zhí)行的協(xié)同性

-協(xié)作機(jī)制2:跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作

協(xié)作方式:建立志愿者團(tuán)隊(duì)與其他醫(yī)院團(tuán)隊(duì)或社會(huì)組織的合作關(guān)系,共同開展志愿服務(wù)活動(dòng)

責(zé)任分工:指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)之間的合作事宜,確保活動(dòng)順利進(jìn)行

-協(xié)作機(jī)制3:資源共享

資源共享方式:建立資源共享平臺(tái),培訓(xùn)資料、活動(dòng)策劃模板、志愿者管理工具等

責(zé)任分工:由志愿者團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)平臺(tái)維護(hù)和更新,確保資源的及時(shí)性和有效性

-協(xié)作機(jī)制4:優(yōu)勢互補(bǔ)

優(yōu)勢互補(bǔ)方式:通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng),促進(jìn)不同部門、不同團(tuán)隊(duì)之間的經(jīng)驗(yàn)分享和技能提升

責(zé)任分工:由人力資源部門和組織發(fā)展部門共同負(fù)責(zé)實(shí)施,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升

七、總結(jié)與展望

1.總結(jié):

本工作計(jì)劃旨在通過系統(tǒng)化的志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升醫(yī)院志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,擴(kuò)大社會(huì)影響力。在編制過程中,我們充分考慮了醫(yī)院實(shí)際情況、志愿者需求以及社會(huì)發(fā)展趨勢,制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)。通過明確的責(zé)任分工、有效的監(jiān)控評估機(jī)制以及順暢的溝通協(xié)作流程,我們期望實(shí)現(xiàn)以下預(yù)期成果:

-提升志愿者服務(wù)技能,提高患者滿意度。

-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。

-擴(kuò)大志愿服務(wù)范圍,提升醫(yī)院服務(wù)水平。

-建立健全志愿者管理制度,確保志愿服務(wù)有序高效。

-提高醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

2.展望:

隨著工作計(jì)劃的實(shí)施,我們預(yù)期將看到以下變化和改進(jìn):

-志愿者服務(wù)將成為醫(yī)院品牌的重要組成部分,提升醫(yī)院形象。

-志愿者團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和服務(wù)能力將得到顯著提升。

-醫(yī)院與社會(huì)的聯(lián)系將更

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