經(jīng)緯商學(xué)面試題及答案

經(jīng)緯商學(xué)面試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的4P組合？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.服務(wù)（Service）

2.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是？

A.市場(chǎng)定位

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)使命

D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

E.企業(yè)文化

3.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.營(yíng)業(yè)收入表

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任？

A.環(huán)境保護(hù)

B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

C.員工權(quán)益保護(hù)

D.企業(yè)盈利

E.社會(huì)公益

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PERT圖

E.關(guān)鍵路徑法

6.以下哪項(xiàng)不是電子商務(wù)模式？

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.O2O

E.B2G

7.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商管理

B.物流管理

C.庫(kù)存管理

D.生產(chǎn)管理

E.質(zhì)量管理

8.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理職能？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

C.績(jī)效管理

D.薪酬福利

E.企業(yè)文化建設(shè)

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.市場(chǎng)定位

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)文化

E.媒體宣傳

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新策略？

A.優(yōu)化產(chǎn)品

B.拓展市場(chǎng)

C.提高效率

D.加強(qiáng)研發(fā)

E.優(yōu)化管理

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)融資方式？

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.債券融資

D.私募股權(quán)

E.內(nèi)部融資

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)并購(gòu)策略？

A.垂直并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.聯(lián)合并購(gòu)

E.購(gòu)并重組

13.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化建設(shè)要素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)制度

E.企業(yè)品牌

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐？

A.環(huán)保

B.社會(huì)公益

C.員工權(quán)益

D.消費(fèi)者權(quán)益

E.企業(yè)盈利

16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.策略制定

D.實(shí)施與監(jiān)控

E.評(píng)估與調(diào)整

17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.集中化

D.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)

E.聯(lián)合創(chuàng)新

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新管理方法？

A.案例研究

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.員工培訓(xùn)

D.知識(shí)管理

E.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能？

A.投資管理

B.融資管理

C.資金管理

D.成本管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部控制要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

E.監(jiān)督。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)和方向。（）

2.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是滿足消費(fèi)者的需求。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循SMART原則。（）

4.供應(yīng)鏈管理的目的是降低成本和提高效率。（）

5.人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。（）

6.企業(yè)品牌形象是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。（）

7.企業(yè)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。（）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（）

9.企業(yè)內(nèi)部控制可以預(yù)防舞弊和錯(cuò)誤。（）

10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念及其對(duì)企業(yè)的重要性。

3.列舉并簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新管理的主要方法。

4.說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素及其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2.論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任在全球化背景下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.E

解析思路：市場(chǎng)營(yíng)銷的4P組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷，服務(wù)不屬于4P組合。

2.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)愿景，它指引企業(yè)的發(fā)展方向。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，管理費(fèi)用表和營(yíng)業(yè)收入表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表。

4.D

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和社會(huì)公益，企業(yè)盈利不屬于社會(huì)責(zé)任。

5.C

解析思路：項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、PERT圖、SWOT分析和關(guān)鍵路徑法，不屬于項(xiàng)目管理工具的是SWOT分析。

6.E

解析思路：電子商務(wù)模式包括B2B、B2C、C2C和O2O，B2G不屬于電子商務(wù)模式。

7.E

解析思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商管理、物流管理、庫(kù)存管理和質(zhì)量管理，不屬于要素的是質(zhì)量管理。

8.E

解析思路：人力資源管理職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理和薪酬福利，企業(yè)文化建設(shè)不屬于職能。

9.E

解析思路：企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素包括產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位、企業(yè)形象和企業(yè)文化，媒體宣傳不屬于要素。

10.E

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新策略包括優(yōu)化產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)、提高效率和加強(qiáng)研發(fā)，優(yōu)化管理不屬于策略。

11.E

解析思路：企業(yè)融資方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、債券融資和私募股權(quán)，內(nèi)部融資不屬于方式。

12.E

解析思路：企業(yè)并購(gòu)策略包括垂直并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)和聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)，購(gòu)并重組不屬于策略。

13.E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不屬于策略。

14.E

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)要素包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)制度，企業(yè)品牌不屬于要素。

15.E

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐包括環(huán)保、社會(huì)公益、員工權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)益，企業(yè)盈利不屬于實(shí)踐。

16.E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定、實(shí)施與監(jiān)控和評(píng)估與調(diào)整。

17.E

解析思路：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差異化、集中化和聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)，聯(lián)合創(chuàng)新不屬于戰(zhàn)略。

18.E

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新管理方法包括案例研究、市場(chǎng)調(diào)研、員工培訓(xùn)和知識(shí)管理，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不屬于方法。

19.E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能包括投資管理、融資管理、資金管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，不屬于職能的是風(fēng)險(xiǎn)管理。

20.E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督，不屬于要素的是監(jiān)督。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟：現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定、實(shí)施與監(jiān)控、評(píng)估與調(diào)整。

2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念及其對(duì)企業(yè)的重要性：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，包括環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和社會(huì)公益。對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提升企業(yè)形象、增強(qiáng)消費(fèi)者信任、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高員工滿意度等方面。

3.企業(yè)創(chuàng)新管理的主要方法：案例研究、市場(chǎng)調(diào)研、員工培訓(xùn)、知識(shí)管理、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、開(kāi)放式創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等。

4.企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素及其作用：關(guān)鍵要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督。作用體現(xiàn)在預(yù)防舞弊和錯(cuò)誤、提高經(jīng)營(yíng)效率、保護(hù)資產(chǎn)安全、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性等方面。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力的論述：企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)需求變化，加