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文檔簡介
2000燃油節(jié)能清潔劑
市場營銷傳播及推廣策略
(綱要)1
第一部分:背景及目標(biāo)一.產(chǎn)品及企業(yè)2000是一種由美國原裝進(jìn)口的汽車燃油節(jié)能清潔劑,已在美國市場的成功銷售。成都天科環(huán)保科技有限責(zé)任公司和成都迪彼環(huán)??萍加邢薰臼侵袊貐^(qū)獨家分裝及代理經(jīng)銷商。2
第一部分:背景及目標(biāo)二.產(chǎn)品及市場背景汽車燃油添加劑市場有大量各種技術(shù)含量的產(chǎn)品銷售,并不斷有新品牌進(jìn)入市場,但仍無絕對領(lǐng)先的產(chǎn)品或品牌。多數(shù)產(chǎn)品還因其對汽車發(fā)動機(jī)有負(fù)面影響而導(dǎo)致消費者對燃油添加劑產(chǎn)生不良反應(yīng)。2000作為一只全新的有著強(qiáng)勁技術(shù)含量和綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品首次進(jìn)入中國市場,我們期望能在較短的時間內(nèi)占領(lǐng)國內(nèi)燃油添加劑20%左右的市場份額,成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。3
第一部分:背景及目標(biāo)三.宏觀市場背景隨著國家對環(huán)保的要求日益提高,對汽車排放標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,并已頒布專門法令規(guī)章,對汽車燃油質(zhì)量和汽車生產(chǎn)制造提出更高要求。事實上,目前我國絕大多數(shù)汽車排放無法符合政府要求,因而必須在汽車排放問題上進(jìn)行必要改進(jìn),本產(chǎn)品正好適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,其市場前景十分巨大。 因此,基于產(chǎn)品自身的成熟和完善,通過整合努力,使本產(chǎn)品成為燃油添加劑中的主導(dǎo)品牌,并力爭成為政府環(huán)保部門指定使用的燃油添加劑品牌。4
第二部分:分析一.優(yōu)勢()高品質(zhì)的產(chǎn)品(動力增加10%、節(jié)能20%、減少70%廢氣排放)供應(yīng)商的唯一性(特許經(jīng)營)及產(chǎn)品品質(zhì)保障(美國技術(shù)、原裝進(jìn)口)完善的行銷體系設(shè)計(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)企業(yè)實力雄厚,可以掌握一定的市場主動權(quán)5
第二部分:分析二.劣勢()本品在消費者中的知名度和認(rèn)知度極低先期市場已造成消費者口碑壁壘產(chǎn)品使用的方便性可能導(dǎo)致的消費者使用障礙(在產(chǎn)品設(shè)計上已有改進(jìn),但仍面臨消費者教育過程)6
第二部分:分析三.機(jī)會()市場容量急速擴(kuò)大同類產(chǎn)品質(zhì)量和行銷體系仍處于中等偏低層次,市場格局已保持一定時期,除少數(shù)國際品牌有一定品牌競爭體系外,大多數(shù)競爭防御體系并不完備整體上2000有實力進(jìn)行搶先的大規(guī)模營銷動作爭奪消費群7
第二部分:分析四.威脅()競爭對手在產(chǎn)品概念及營銷手段上的模仿。次級競爭對手的低價競爭。8
第三部分:競爭對手分析一.主要競爭對手(據(jù)公司資料)產(chǎn)品名稱動力性提高率節(jié)油性廢氣排放零售價/瓶10%20%有害物質(zhì)降低40%2210無指標(biāo)無指標(biāo)達(dá)標(biāo)20-3011無指標(biāo)無指標(biāo)無指標(biāo)20-30美源30%8-20%有害物質(zhì)降低50%20-30納米10%10-20%有害物質(zhì)降低31%以上14綠寶(柴油)無指標(biāo)2.5%煙度值下降34.5%9
第三部分:競爭對手分析二.競爭對手特征在產(chǎn)品型號、價格體系等方面基本類似;工作原理有明顯區(qū)別在行銷方式上對2000品牌不構(gòu)成威脅,但其入市時間有一定,有一定知名度;是2000目前較為明顯的競爭對手.10
第三部分:競爭對手分析三.其它競爭對手從戰(zhàn)略上講:我們把一切與汽車動力增加、節(jié)能和排放減少有關(guān)的產(chǎn)品或技術(shù)改進(jìn)均視為競爭!11
第三部分:競爭對手分析四.與競爭對手之差異化觀點實現(xiàn)價值壟斷:唯一合法的壟斷行為就是價值壟斷——賦予消費者無法拒絕的理由:品質(zhì)高、價格合理、帶來超值好處(三合一的整合利益)、美國原裝特許產(chǎn)品、品牌聯(lián)想好。12
第四部分:消費者分析一.誰來購買我們的產(chǎn)品()總體上講,所有汽車駕駛?cè)藛T都是我們的目標(biāo)消費者。細(xì)分市場包括:直接使用產(chǎn)品的駕駛?cè)藛T;大型加油站(石化系統(tǒng)及其他連鎖加油站);出租汽車公司、軍隊、政府后勤部門、大型運輸公司13
第四部分:消費者分析二.消費者購的是買什么()產(chǎn)品利益:高效、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品使用感受:方便、獨特產(chǎn)品品牌聯(lián)想:科技、能源、動力、清潔……14
第四部分:消費者分析三.消費者如何做出選擇()消費者決策過程:知曉、興趣、評價、試用、采用這就是我需要的產(chǎn)品/功能(整合解決三大問題)價格合理,投入產(chǎn)出劃算購買方便,使用方便比其它產(chǎn)品更劃算、更多利益、更值得信賴15
第四部分:消費者分析四.消費者的評價(喜歡/不喜歡)消費者價值來源:使用、廣告、口碑消費者價值表現(xiàn):繼續(xù)/停止使用、口碑傳播、對品牌產(chǎn)生聯(lián)想16
第四部分:消費者分析五.消費者的購買地點的方便性()加油站、汽車用品專門店、超市、汽車維修站、大型商場17
第四部分:消費者分析六.消費者的購買時間選擇()加油時、修車時、購買其他汽車用品時、進(jìn)行一般購物時18
第五部分:營銷策略(總體策略)整合營銷推廣策略通過對產(chǎn)品進(jìn)行符合市場需求以及做長程品牌定位的系統(tǒng)營銷努力,在建立品牌形象的同時直接刺激終端用戶,使之產(chǎn)生早期(嘗試)購買行為,形成有影響的意見領(lǐng)袖,進(jìn)而拉動經(jīng)銷商和代理商等中間環(huán)節(jié),以全方位促進(jìn)本產(chǎn)品的銷售。19
第五部分:營銷策略一、產(chǎn)品概念2000是一種作用于發(fā)動機(jī)燃油改善的燃油添加劑(聚異酊稀——一種純碳?xì)浠衔铮?。該產(chǎn)品能有效增加汽車動力10%,節(jié)能20%,減少廢氣排放70%。 該產(chǎn)品已在美國、歐洲、日本、愛爾蘭等國推廣使用,并經(jīng)證明對改善汽車動力、節(jié)能及環(huán)保等方面有杰出表現(xiàn)。 該產(chǎn)品初次進(jìn)入中國大陸市場,是一種值得大力提倡使用的新型高效能燃油添加劑。20
第五部分:營銷策略二、產(chǎn)品名稱2000燃油節(jié)能清潔劑2000燃油節(jié)能添加劑?美國2000燃油節(jié)能清潔劑?2000新型燃油節(jié)能清潔劑?……21
第五部分:營銷策略三、品牌名稱200022
第五部分:營銷策略四、產(chǎn)品體系及包裝目前,2000產(chǎn)品線比較單一,主要針對汽油添加劑市場。 在包裝規(guī)格上,分為25\50\75\100四種規(guī)格,主推50.(為是產(chǎn)品易于使用,并與市場同類產(chǎn)品形成明顯區(qū)別,故在外型設(shè)計和使用方法上做了比較獨特的設(shè)計)23
第五部分:營銷策略五.價格策略由于該產(chǎn)品首次在國內(nèi)市場露出,因此,定價策略將綜合競爭者價格、銷售成本、競爭戰(zhàn)略和顧客心理四個方面進(jìn)行,尤其應(yīng)根據(jù)顧客購買成本心理。以50規(guī)格為例,出廠價建議為:總經(jīng)銷價為:一級代理商價為:二級代理商價為:大客戶直銷價格為:24
第五部分:營銷策略六.渠道策略分區(qū)域授權(quán)至單一的獨家代理商,以獨家代理商進(jìn)行零售推廣。(將營銷重點集中在區(qū)域市場的代理商拓展上——直接渠道之商務(wù)通模式)對大客戶進(jìn)行直銷行銷。(以大客戶行為影響其他受眾群體,并支持大客戶的廣告及促銷行為——間接渠道之英特爾模式)25
第五部分:營銷策略七.渠道控制分區(qū)域管理大客戶管理建立信息反饋系統(tǒng)顧客關(guān)系管理(客戶服務(wù)中心)26
第五部分:營銷策略八.銷售組織結(jié)構(gòu)總公司結(jié)構(gòu)分裝廠結(jié)構(gòu)銷售公司結(jié)構(gòu)營銷部門組織結(jié)構(gòu)(市場部、廣告部、品牌管理部)全國銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)27
第五部分:營銷策略九.協(xié)作、監(jiān)督和控制管理顧問廣告公司市場研究廣告促銷28
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃廣告與促銷規(guī)劃目標(biāo)目標(biāo)1(以顧客為導(dǎo)向):把2000的產(chǎn)品及品牌概念通過有力的策略準(zhǔn)確傳播給目標(biāo)消費群。目標(biāo)2(以亮相為導(dǎo)向):通過公關(guān)及事件行銷活動影響政府環(huán)保部門及大客戶促進(jìn)2000的整體形象推廣。29
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃規(guī)劃之一:以短促長的策略短期內(nèi)通過高密度的促銷、公關(guān)、事件等營銷活動迅速提高2000知名度,促成高指名購買,影響中長期廣告及營銷策略。中后期以常規(guī)和提示性廣告維護(hù)2000品牌形象,逐步擴(kuò)大該產(chǎn)品在零售市場的份額。30
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃規(guī)劃之二:分階段實施策略第一階段:(2007年9月11月)通過短期廣告促銷運動直接進(jìn)入零售市場終端,由此影響中間渠道,再拉動相關(guān)零售環(huán)節(jié)。(該階段市場主要集中在四川地區(qū))第二階段:(2007年12月)選取合適營銷組合手段進(jìn)行全國重點城市的營銷推廣,并進(jìn)行品牌管理維護(hù)。31
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃一.廣告定位(品牌內(nèi)涵)2000為您創(chuàng)造高效、節(jié)能、環(huán)保的汽車駕駛新境界。引擎效能整合專家引擎保健專家汽車環(huán)保專家32
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃一.廣告定位(廣告風(fēng)格)采用科學(xué)說理方式表現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)性,使產(chǎn)品/品牌與消費者駕駛體驗建立初步的溝通。創(chuàng)作風(fēng)格及調(diào)性強(qiáng)調(diào)親和力和趣味性。建立2000在燃油添加劑行業(yè)的專業(yè)和權(quán)威地位。33
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃二、廣告訴求重點1、強(qiáng)調(diào)2000品牌歷程及地位美國原裝進(jìn)口,經(jīng)由美國加利福尼亞、馬里蘭和威斯康辛州軍方測試通過,各項指標(biāo)均在行內(nèi)領(lǐng)先。首次進(jìn)口國內(nèi)市場,是絕對的行業(yè)領(lǐng)先者。成都迪彼公司獨家特許經(jīng)營。34
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃二、廣告訴求重點2、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)性能直接訴求:動力增加10%,節(jié)能20%、廢氣排放減少70%。對汽車發(fā)動機(jī)無任何危害。間接訴求:專家證言式、消費者證言式35
第六部分:廣告與促銷規(guī)劃二、廣告訴求重點3、強(qiáng)調(diào)使用2000的高品味產(chǎn)品的高科技、高品質(zhì)特點帶來駕駛員對汽車發(fā)動機(jī)的保護(hù)更加科學(xué)合理,對減少溫室效應(yīng)可起到全面有效的作用。36
第七部分:創(chuàng)作表現(xiàn)傳播概念:科技環(huán)保,我來當(dāng)先廣告口號:三位一體選擇,愛車動態(tài)升級活力再現(xiàn),科技之選整合3的力量(帶來110%的動力輸出、節(jié)約20%的燃油消耗、減少70%廢氣排放)37
第七部分:創(chuàng)作表現(xiàn)之、、、(詳案另附)38
第八部分:促銷規(guī)劃1、活動2000試用裝行動(征集家庭用戶、企業(yè)用戶各數(shù)名,免費提供一定數(shù)量的2000在規(guī)定時間內(nèi)試用,在媒體上公布結(jié)果,并以此作為廣告?zhèn)鞑ヒ罁?jù))39
第八部分:促銷規(guī)劃2.活動 2000城市空氣環(huán)保調(diào)查活動2000愛車自助游活動40
第九部分:媒介策略1、選擇切合目標(biāo)市場接觸習(xí)慣的媒體和時間進(jìn)行媒介安排2、集中投播以引起轟動(針對第一階段營銷活動)41
第九部分:媒介策略媒體形式大眾媒體:、、、燈箱、戶外看板、公交廣告;直效媒體:單為主;售點廣告:產(chǎn)品陳列架、招貼、立人牌、橫幅、掛旗等。42
第九部分:媒介策略行程設(shè)定:報紙廣告:主要告知產(chǎn)品上市信息及促銷信息,主要集中在產(chǎn)品上市第一個月,每周2次17.5*24規(guī)格黑白版(汽車版),集中在當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹埫襟w1—2家,配合軟性文章(收費文章)電視廣告:主要用于告知產(chǎn)品上市信息,提高產(chǎn)品品牌知名度。時段選擇在黃金時段和汽車時尚類節(jié)目中。(四川地區(qū)電視廣告可集中在四川衛(wèi)視、15頻道、33頻道和成都電視體育頻道)雜志廣告:主要用于告知產(chǎn)品全面信息,可采取連續(xù)刊登整頁彩版、連續(xù)豎1/4版面跨頁廣告的方式,媒體可選擇汽車專業(yè)雜志及時尚/資訊類雜志。投播時間可考慮連續(xù)半年。電臺廣告:以專欄贊助的方式投播,可詳細(xì)告知產(chǎn)品全面信息。投播時間可考慮持續(xù)半年時間。43
第九部分.費用預(yù)估(2001年9月11月):20萬元;:80萬元;:15萬元;戶外及公交媒體:30萬元;:30萬元;:20萬元(含新聞發(fā)布會)共計:195萬元只針對四川地區(qū)不含服務(wù)費和片制作費44
第十部分.附件一、合作方式建議服務(wù)費:按每月8萬元收取(其中包括服務(wù)期間所有的營銷顧問咨詢、平面設(shè)計、方案撰寫、資訊收集)媒介代理:12%(按媒體刊例最低折扣執(zhí)行,并負(fù)責(zé)委托最佳媒介購買機(jī)構(gòu)以及提供詳實的監(jiān)播資訊和分析報告)SP/PR活動執(zhí)行:25%CF片創(chuàng)意拍攝:15%二、作業(yè)流程(另附)45everassionconsulting通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。5月-2513:1913:19:43人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善。每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。13:19:4313:195月-25論命運如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。人生沒有彩排,每一個細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場直播。對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時,一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。管理就是決策。13:1913:19:435月-25經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。再實踐。2025/5/913:19:43世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2025/5/913:1913:19:43預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。溝通再溝通。09五月2025多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。我所做的,就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報,并在此后我將抽取所有利潤的50%。請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。2025年5月9日在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕項,無人能比。溝通是管理的濃縮。5月-2513:19:4313:19員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。5月-255月-25發(fā)展和維護(hù)他們的家;至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。管理是一種嚴(yán)肅的愛。5月-2513:195月-25選擇?選擇這個詞對我來說太奢侈了。沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息,這的確是幸運。從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。13:195月-2513:19:43自覺心是進(jìn)步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。09-5月-255月-255月-25切實執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。一個有堅強(qiáng)心志的人,財產(chǎn)可以被人掠奪,勇氣卻不會被人剝奪的。時間和結(jié)構(gòu)。13:195月-255月-25南懷瑾說:“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住,而應(yīng)海闊天空,空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點,清虛到極點,這時候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。”13:1913:19:435月-2513:19你不能衡量它,就不能管理它。拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。2025/5/913:19:4313:1913:19:43想法),而是你是不是愿意為此付出一切代價,全力以赴地去做它一直證明它是對的。2025/5/913:19:435月-25謝謝各位!9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。5月-255月-25Friday,May9,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。
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