重慶公需科目繼續(xù)教育題庫

一、判斷題（每題1分）

1.一個國家、一個民族要贏得發(fā)展、造福人類，必須注重自主創(chuàng)新.

E正確

C錯誤

2.創(chuàng)新的本質(zhì)是不做復(fù)制者。

E正確

C錯誤

3.經(jīng)濟(jì)活動是技術(shù)發(fā)展的動力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)

展。

E正確

C錯誤

4.技術(shù)創(chuàng)新過程的研究是技術(shù)創(chuàng)新研究的始點(diǎn)。

E正確

C錯誤

5.精于管理、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對某些類型的市場和技術(shù)上的變化時，無法

保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

E正確

C錯誤

6.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險，比較單一。

C正確

E錯誤

7.能否盡快克服技術(shù)和市場前景的不確定性是決定發(fā)明一創(chuàng)新時滯長短的關(guān)鍵因素

E正確

U錯誤

8.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險可以管理，但是不可以完全滅除。

E正確

C錯誤

9.創(chuàng)新資源就是就是創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)資源的重新組合。

E正確

C錯誤

10.技術(shù)創(chuàng)新的過程主要包括6個階段。

C正確

E錯誤

11.技術(shù)創(chuàng)新的組織形式必須是正式的和常設(shè)的。

c正確

E錯誤

12.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入和企業(yè)外部知識投入構(gòu)成了企業(yè)的全面創(chuàng)新投入。

C正確

E錯誤

13.為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企

業(yè)的技術(shù)核心能力

匕正確

國錯誤

14.企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略有如下特征：全局性、短期性、風(fēng)險性。

C正確

E錯誤

15.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系是一套能夠充分反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，具有一定的內(nèi)在

聯(lián)系且互為補(bǔ)充的指標(biāo)全體。

E正確

C錯誤

16.技術(shù)創(chuàng)新過程中的不確定性因素逐步遞增。

C正確

E錯誤

17.增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)略創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的良性互動，是實(shí)施自主創(chuàng)

新的重要條件。

E正確

C錯誤

18.專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)考核合格，考取職業(yè)資格證書的專業(yè)技術(shù)人員方能延續(xù)注冊。

E正確

C錯誤

19.《繼續(xù)教育證書》不得擅自涂改、偽造。

E正確

U錯誤

20.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，未參加培訓(xùn)者可直接參加考

試。

C正確

E錯誤

二、單項(xiàng)選擇（每題2分）

21.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（）。

匚產(chǎn)品創(chuàng)新

C服務(wù)創(chuàng)新

E技術(shù)創(chuàng)新

C理念創(chuàng)新

22.（）是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。

C區(qū)域制造能力

匚區(qū)域市場能力

E區(qū)域創(chuàng)新能力

C區(qū)域物流能力

23.()是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功

能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。

E漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新

C重大產(chǎn)品創(chuàng)新

C局部產(chǎn)品創(chuàng)新

c突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新

24.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的()的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的

要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。

C企業(yè)創(chuàng)造價值

c市場創(chuàng)造價值

E顧客創(chuàng)造價值

c技術(shù)創(chuàng)造價值

25.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過()等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的

過程。

區(qū)逆向工程

c正向工程

C反向工程

C順向工程

26.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、。以及兩者的組合

C自主創(chuàng)新模式

C模仿創(chuàng)新模式

C合作創(chuàng)新模式

E技術(shù)推動模式

27.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建()、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集

成創(chuàng)新。

C剛性的組織結(jié)構(gòu)

E柔性的組織結(jié)構(gòu)

巴扁平的組織結(jié)構(gòu)

C松散的組織結(jié)構(gòu)

28.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是()

C需要用戶參與

C將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù)

E強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動

C強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配

29.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以()為研究目標(biāo)。

C新產(chǎn)品開發(fā)

C新技術(shù)的產(chǎn)生

E成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)

C生產(chǎn)效率的提高

30.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。

C政府

c技術(shù)

E企業(yè)

c高校

31.交互作用模型是（）的深化。

口技術(shù)引進(jìn)型模型

U市場需求拉引模型

E技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型

C技術(shù)推動模型

32.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)一回路模型

C1952

U1985

E1986

C1995

33.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）

所描述的情況。

E技術(shù)推動模型

口交互作用模型

U需求拉動模型

C一體化創(chuàng)新過程模型

34.一體化創(chuàng)新過程模型也叫（）。

口交互作用模型

口線性模型

匕平行模型

E并行模型

35.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。

U介紹（投入）期

C成熟期

E成長期

C衰退期

36.穩(wěn)定階段組織有（）的特點(diǎn)。

U扁平化

C程序化

E機(jī)械化

U正規(guī)化

37.對于()來說，在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與ATI模型恰恰相反,

發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新

匕發(fā)達(dá)國家

口拉美國家

區(qū)發(fā)展中國家

匕資本主義國家

38.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德?弗農(nóng)(RaymondVernon)1966年在其()

一文中首次提出的。

E《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》

C《國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》

C《產(chǎn)品生命周期建模與管理》

c《產(chǎn)品生命周期理論》

39.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、()、大量流行階段和衰退階段。

口引領(lǐng)

E模仿階段

C跟隨

C成長

40.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為()。

C內(nèi)部創(chuàng)新投入

C綜合投入

C外部研發(fā)投入

E外部知識投入

4L技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者

在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從()維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。

U程度

U類型

E主題

u空間

42.()以價值增加(提高經(jīng)營績效)為目標(biāo)，主動創(chuàng)新

口封閉式創(chuàng)新體系

E開放式創(chuàng)新體系

C傳統(tǒng)創(chuàng)新管理

匕全面創(chuàng)新管理

43.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于()o

e建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢

E企業(yè)未來的發(fā)展需要

口占領(lǐng)市場

C獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。

44.模糊前端的。是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。

C執(zhí)行

匕完成

E執(zhí)行效果

C出現(xiàn)

45.模糊前端包括機(jī)會識別、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五

個環(huán)節(jié)。

匚機(jī)會獲取

E機(jī)會分析

C機(jī)會把握

C機(jī)會辨別

46.O是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程,

它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。

匚技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

C技術(shù)創(chuàng)新方法

包階段門方法

巴技術(shù)創(chuàng)新方針

47.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來看，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。

C技術(shù)戰(zhàn)略

C管理戰(zhàn)略

c經(jīng)營戰(zhàn)略

E發(fā)展戰(zhàn)略

48.學(xué)習(xí)時間按（）,也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。

c學(xué)習(xí)課程

E學(xué)時記載

C學(xué)習(xí)內(nèi)容

U學(xué)習(xí)成績

49.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為（）。

C合格

C優(yōu)秀

c良好

E不合格

50.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的且拒不改正的可（）。

C警告

匚記大過

C開除

E解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)

三、多項(xiàng)選擇（每題2分）

51.區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在競爭和發(fā)展的過程中與其他區(qū)域相比較所具有的（），爭奪、

占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。

17吸引資源

「爭奪資源

17擁有、控制資源

17轉(zhuǎn)化資源

52.技術(shù)創(chuàng)新能力有以下功能（）。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的

效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值

r能夠創(chuàng)造產(chǎn)品

“能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的

企業(yè)價值

17能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值

F能夠創(chuàng)造政府價值

53.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是（）o

17降低成本

17提高質(zhì)量

廠管理理念轉(zhuǎn)變

17為細(xì)分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進(jìn)性創(chuàng)新

54.除典型的產(chǎn)品生命周期外，還有（）等產(chǎn)品生命周期。

17時尚型

17風(fēng)格型

17熱潮型

17扇貝型

55.產(chǎn)品生命周期只考慮（）兩個變數(shù)，簡單易懂。

「市場

17銷售

「利潤

17時間

56.任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著（）這兩個不確定性，這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的

固有特性決定的。

F風(fēng)險的不確定性

17技術(shù)前景的不確定性

廠市場前景的不確定性

17投資的不確定性

57.專業(yè)技術(shù)人員參加（），凡考試考核合格，按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定。

「學(xué)歷教育

17攻讀學(xué)位

「自修課程

17課程進(jìn)修

58.外部知識投入具體包括用戶參與創(chuàng)新費(fèi)用、供應(yīng)商參與費(fèi)用、()o

「種子資金

17風(fēng)險資金發(fā)生額

17知識產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費(fèi)

“技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)

59.全時創(chuàng)新是()幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。

17即興創(chuàng)新

「即時創(chuàng)新

17持續(xù)創(chuàng)新

「全空間創(chuàng)新

60.門的通用形式包括()o

17應(yīng)交付成果

17標(biāo)準(zhǔn)

17輸出

廠輸入

一、判斷題(每題1分)

1.創(chuàng)新在理論上的超前性決定了它是提升國家競爭力的主導(dǎo)力量。

E正確

C錯誤

2.創(chuàng)新就是國家競爭力

匕正確

E錯誤

3.在經(jīng)濟(jì)社會競爭力是個人或集團(tuán)等競爭主體爭奪資源和市場的能力，它從根本上決定了資

源的配置格局和效率。

E正確

C錯誤

4.綜合國力競爭的基礎(chǔ)和條件與國家競爭力無關(guān)。

匕正確

E錯誤

5.勞動生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。

E正確

C錯誤

6.技術(shù)提供了管理社會的手段，技術(shù)的發(fā)展引起了社會結(jié)構(gòu)的變化。

E正確

C錯誤

7.自主創(chuàng)新模式更多的為少數(shù)發(fā)達(dá)國家、大型跨國公司和中小企業(yè)所采用。

E正確

C錯誤

8.按技術(shù)創(chuàng)新活動層次劃分，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。

C正確

E錯誤

9.技術(shù)引進(jìn)型模型是通過引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)本國或企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

E正確

C錯誤

10.研究和知識是鏈環(huán)一回路模型中各環(huán)節(jié)都需要的東西。

E正確

c錯誤

1L精于管理、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對某些類型的市場和技術(shù)上的變化時，無法

保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

E正確

C錯誤

12.生命周期利潤的最高點(diǎn)在成長期達(dá)到。

E正確

C錯誤

13.產(chǎn)品生命周期和企業(yè)制定產(chǎn)品策略以及營銷策略有著直接的聯(lián)系。

E正確

C錯誤

14.技術(shù)創(chuàng)新的組織形式必須是正式的和常設(shè)的。

C正確

E錯誤

15.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。

E正確

C錯誤

16.企業(yè)的技術(shù)積累有內(nèi)生型技術(shù)積累和引進(jìn)型技術(shù)積累兩種模式。

E正確

U錯誤

17.引進(jìn)型積累的特點(diǎn)在于獨(dú)特性、探索性和超前性。

C正確

E錯誤

18.創(chuàng)新過程和創(chuàng)新產(chǎn)出決定了企業(yè)為了一段時間技術(shù)創(chuàng)新的效益水平，但不影響發(fā)展后勁。

匕正確

E錯誤

19.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。

E正確

C錯誤

20.專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究與項(xiàng)目開發(fā)，國家級課題（項(xiàng)目），按主課題（項(xiàng)目）組人員，

前5名每年分別認(rèn)定100、80、60、40、35學(xué)時

C正確

E錯誤

二、單項(xiàng)選擇（每題2分）

21.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力,

表現(xiàn)為（）。

口技術(shù)競爭力

C經(jīng)濟(jì)實(shí)力

E特定產(chǎn)品的競爭力

C生產(chǎn)能力

22.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）o

口全面產(chǎn)品創(chuàng)新

E重大產(chǎn)品創(chuàng)新

C局部產(chǎn)品創(chuàng)新

C突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新

23.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的

過程。

E逆向工程

c正向工程

c反向工程

C順向工程

24.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、。等。

C維持性創(chuàng)新

C間斷性創(chuàng)新

E破壞性創(chuàng)新

C跳躍式創(chuàng)新

25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合

C自主創(chuàng)新模式

C模仿創(chuàng)新模式

U合作創(chuàng)新模式

E技術(shù)推動模式

26.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究

E產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新

C企業(yè)層次創(chuàng)新

口資本節(jié)約型創(chuàng)新

C勞動節(jié)約型創(chuàng)新

27.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。

C政府

E技術(shù)

c企業(yè)

c高校

28.克萊因和羅森伯格于()年提出鏈環(huán)一回路模型

C1952

C1985

E1986

C1995

29.一體化創(chuàng)新過程模型也叫()o

C交互作用模型

C線性模型

C平行模型

E并行模型

30.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的()。

C介紹(投入)期

C成熟期

E成長期

C衰退期

31.對于()來說，在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與A-U模型恰恰相反,

發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新

C發(fā)達(dá)國家

c拉美國家

E發(fā)展中國家

C資本主義國家

32.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱()。

C時尚

區(qū)時髦

C潮流

c流行

33.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理()o

匚只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向

C只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動

E既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動

c以上均正確

34.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是()，而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分

權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。

C暫時性的

國永久性的

C非正式的

c正式的

35.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于()。

巴建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢

E企業(yè)未來的發(fā)展需要

C占領(lǐng)市場

C獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。

36.1867年，德國巴斯夫(BASF)公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的

()O

C項(xiàng)目管理部門

C人力資源部門

c銷售部門

E研發(fā)部門

37.知識經(jīng)濟(jì)時代，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動中，知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為()的核心部

分。

c管理

E經(jīng)營

C銷售

C研發(fā)

38.以下哪種情況屬于互動()o

E正式會議

c協(xié)同工作

C所有職能部門共享資源

c擁有共同的目標(biāo)

39.研發(fā)/發(fā)展界面管理有項(xiàng)目創(chuàng)造、過濾機(jī)制和。等3個職能。

C項(xiàng)目實(shí)施

口決策樹

區(qū)轉(zhuǎn)換

C承接

40.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以。為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。

C組織學(xué)習(xí)

E知識共享

匕結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化

C邊界模糊化

41.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助

于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是()的優(yōu)點(diǎn)。

匕集權(quán)

@分權(quán)

C組織結(jié)構(gòu)扁平化

C組織規(guī)模變大

42.基礎(chǔ)研究屬于O,創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。

巴中長期研究

C短期研究

匚中期研究

E長期研究

43.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）o

C技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)

C技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵

C技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

E技術(shù)戰(zhàn)略的核心

44.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌

產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。

總領(lǐng)先戰(zhàn)略

C跟隨戰(zhàn)略

C模仿戰(zhàn)略

匕合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

45.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學(xué)術(shù)會議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論文者，2000字以

內(nèi)另加5學(xué)時

E6

C7

C8

C9

46.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（），向所在單位或代

理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。

E證書或證明文件

C介紹信

C試卷

C推薦信

47.學(xué)習(xí)請間按（）,也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。

C學(xué)習(xí)課程

E學(xué)時記載

c學(xué)習(xí)內(nèi)容

C學(xué)習(xí)成績

48.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的且拒不改正的可（）。

C警告

C記大過

C開除

E解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)

49.《繼續(xù)教育證書》由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本

人。

C市人事部門

C行業(yè)主管

E單位

C培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

50.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，《繼續(xù)教育證書》（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。

E可繼續(xù)使用

C應(yīng)另行換證

C重新辦理

C廢止

三、多項(xiàng)選擇（每題2分）

51.創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是把一種從來沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入

生產(chǎn)體系。這里提到的新組合包含以下內(nèi)容。。

17引入新產(chǎn)品

17引進(jìn)新技術(shù)

“開辟新市場

17實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式

52.過程創(chuàng)新也稱工藝創(chuàng)新，是指把一種新的。引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝

備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。

17生產(chǎn)方式

廠生產(chǎn)手段

17流程

廠產(chǎn)品

53.動態(tài)過程模型把產(chǎn)業(yè)劃分為（）等不同的階段。

“不穩(wěn)定階段

r起步階段

17過渡階段

「特定階段

54.成熟期同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不加大在（）等方面的投入，因而成本增加。

17產(chǎn)品質(zhì)量

17花色

17規(guī)格

17包裝服務(wù)

55.非研發(fā)投入具體包括（）。

廠管理費(fèi)用

17新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準(zhǔn)備投入

17新產(chǎn)品試銷費(fèi)

17員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用

56.（）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的審批、監(jiān)督、檢查，有關(guān)行政主管部門、

行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的宏觀管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

廠行業(yè)主管

17教育

17人事行政主管部門

F工商行政管理部門

57.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的師資，按照（）原則，聘請業(yè)內(nèi)具有較高水平的專家學(xué)者或具有豐

富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員授課。

17以兼職為主

17專兼結(jié)合的

「因地制宜

「以才施教

58.技術(shù)創(chuàng)新管理主要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、（）等因素的影響，

“市場環(huán)境

17宏觀環(huán)境

17競爭環(huán)境

17組織內(nèi)環(huán)境

59.典型的階段門模型，它由。這幾個階段組成

17范圍界定

17構(gòu)建業(yè)務(wù)項(xiàng)目

17開發(fā)

17測試與驗(yàn)證及投產(chǎn)

60.研發(fā)職能地位的演進(jìn)歷程可以分為（）這幾代。

17直覺型研發(fā)

17系統(tǒng)型研發(fā)

17戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā)

17創(chuàng)新型研發(fā)

一、判斷題（每題1分）

1.在經(jīng)濟(jì)社會競爭力是個人或集團(tuán)等競爭主體爭奪資源和市場的能力，它從根本上決定了資

源的配置格局和效率。

E正確

C錯誤

2.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律，都要造成一定的自然后果。

E正確

C錯誤

3.技術(shù)提供了管理社會的手段，技術(shù)的發(fā)展引起了社會結(jié)構(gòu)的變化。

E正確

c錯誤

4.重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的一般突破有密切的關(guān)系。

C正確

E錯誤

5.漸進(jìn)性創(chuàng)新又稱改進(jìn)型創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、間斷的創(chuàng)新。

C正確

區(qū)錯誤

6.技術(shù)引進(jìn)型容易造成忽視本國技術(shù)研究與開發(fā)能力，對國外依賴性增大的現(xiàn)象。

E正確

C錯誤

7.特殊的產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品生命周期曲線通常也是S型。

匕正確

國錯誤

8.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，技術(shù)中心應(yīng)該定期對項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取

相應(yīng)的調(diào)整措施。

E正確

C錯誤

9.Kahn將部門間的跨職能協(xié)同整合區(qū)分為互動、合作和跨職能協(xié)調(diào)三種類型。

C正確

C錯誤

10.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入和企業(yè)外部知識投入構(gòu)成了企業(yè)的全面創(chuàng)新投入。

C正確

E錯誤

11.為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企

業(yè)的技術(shù)核心能力

C正確

E錯誤

12.從企業(yè)管理的角度來看，界面管理問題可分為企業(yè)間的界面管理問題、項(xiàng)目間的界面管理

問題和企業(yè)內(nèi)部部門之間的界面管理問題三個層次。

E正確

C錯誤

13.狹義的知識產(chǎn)權(quán)是指人類對自己通過智力創(chuàng)造的成果依法享有的專有權(quán)利。

匚正確

E錯誤

14.供應(yīng)商參與創(chuàng)新一方面是由于技術(shù)變革和國家競爭的壓力，另一方面是制造商力圖增加產(chǎn)

品開發(fā)成本。

匚正確

E錯誤

15.進(jìn)攻型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是開拓意識強(qiáng)、風(fēng)險大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。

E正確

c錯誤

16.凡是從事研究與發(fā)展活動多的企業(yè)，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。

E正確

C錯誤

17.在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對市場機(jī)遇與技術(shù)機(jī)遇的認(rèn)識都是從內(nèi)部出發(fā)的。

C正確

區(qū)錯誤

18.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。

E正確

C錯誤

19.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，未參加培訓(xùn)者可直接參加考

試。

C正確

區(qū)錯誤

20.專業(yè)技術(shù)人員參加參加三峽庫區(qū)、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個月30學(xué)時認(rèn)定。

E正確

C錯誤

二、單項(xiàng)選擇（每題2分）

21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（）。

c素質(zhì)

C效果

巴行為模式

E綜合能力

22.企.競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力,

表現(xiàn)為（）。

匚技術(shù)競爭力

U經(jīng)濟(jì)實(shí)力

E特定產(chǎn)品的競爭力

C生產(chǎn)能力

23.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（）。

匚產(chǎn)品創(chuàng)新

C服務(wù)創(chuàng)新

總技術(shù)創(chuàng)新

C理念創(chuàng)新

24.（）是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。

C區(qū)域制造能力

C區(qū)域市場能力

E區(qū)域創(chuàng)新能力

C區(qū)域物流能力

25.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場份額，這屬于()

E先行優(yōu)勢

C快速跟進(jìn)優(yōu)勢

c后進(jìn)優(yōu)勢

C主導(dǎo)優(yōu)勢

26.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過。等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的

過程。

E逆向工程

C正向工程

C反向工程

U順向工程

27.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、。等。

C維持性創(chuàng)新

C間斷性創(chuàng)新

E破壞性創(chuàng)新

C跳躍式創(chuàng)新

28.克萊因和羅森伯格于()年提出鏈環(huán)一回路模型

C1952

匚1985

日1986

C1995

29.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹()

所描述的情況。

E技術(shù)推動模型

C交互作用模型

C需求拉動模型

C一體化創(chuàng)新過程模型

30.企業(yè)在()時期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。

C起步階段

C飛升階段

C發(fā)展階段

E過渡階段

31.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或()導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。

E人類行為的錯誤

C不可抗力事件

C國際政治局勢變化

C戰(zhàn)爭

32.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是()改變的。

巴不可以

C可以

E在某些條件下是可以

C只有風(fēng)險因素消失才可以

33.從()的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生

產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。

匚政府

E創(chuàng)新主體企業(yè)

C創(chuàng)新團(tuán)隊

C創(chuàng)新組織

34.()的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。

E內(nèi)企業(yè)家

C動態(tài)聯(lián)盟

c技術(shù)創(chuàng)新小組

c新事業(yè)發(fā)展部

35.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和。的專門機(jī)構(gòu)。

匕工藝創(chuàng)新

C產(chǎn)品創(chuàng)新

E新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動

C管理創(chuàng)新

36.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以()為標(biāo)志。

E創(chuàng)意產(chǎn)生

C創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)

C創(chuàng)意準(zhǔn)備

C創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)

37.模糊前端包括機(jī)會識別、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五

個環(huán)節(jié)。

C機(jī)會獲取

E機(jī)會分析

C機(jī)會把握

C機(jī)會辨別

38.。是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程,

它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。

C技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

C技術(shù)創(chuàng)新方法

E階段門方法

C技術(shù)創(chuàng)新方針

39.1867年，德國巴斯夫(BASF)公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的

()O

C項(xiàng)目管理部門

C人力資源部門

C銷售部門

E研發(fā)部門

40.以下哪種情況屬于互動()o

E正式會議

C協(xié)同工作

C所有職能部門共享資源

C擁有共同的目標(biāo)

41.研發(fā)/發(fā)展界面管理有項(xiàng)目創(chuàng)造、過濾機(jī)制和()等3個職能。

C項(xiàng)目實(shí)施

C決策樹

E轉(zhuǎn)換

C承接

42.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被。。

C優(yōu)先考慮

C取消

E放在第二位

C忽略

43.4新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助

于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是。的優(yōu)點(diǎn)。

C集權(quán)

@分權(quán)

C組織結(jié)構(gòu)扁平化

C組織規(guī)模變大

44.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有()o

匕技術(shù)變化程度

C創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境

C創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模

E以上皆是

45.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與。，又要使其服從創(chuàng)新活

動的整體要求。

c能動性

C自主性

c創(chuàng)新性

E創(chuàng)造性

46.狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅包括（）和版權(quán)。

C專利權(quán)

C商標(biāo)權(quán)

E工業(yè)產(chǎn)權(quán)

C制止不正當(dāng)競爭權(quán)

47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總

銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）0

匕技術(shù)創(chuàng)新的成功率

E新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比

C新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力

C完成銷售目標(biāo)的能力

48.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學(xué)術(shù)會議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論文者，2000字以

內(nèi)另加5學(xué)時

66

匕7

C8

匚9

49.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。

E批評教育

C警告

口記過

c處分

50.由于本人未達(dá)到工作崗位學(xué)歷要求而參加的學(xué)歷學(xué)習(xí)，其學(xué)時（）。

C按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定

E不予認(rèn)定登記

c按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)一半認(rèn)定

c按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)的三分之一認(rèn)定

三、多項(xiàng)選擇（每題2分）

51.技術(shù)都有它的生命周期，具體可分為O和老化。

17科研

17試驗(yàn)

「推廣

17普及應(yīng)用

52.創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是把一種從來沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入

生產(chǎn)體系。這里提到的新組合包含以下內(nèi)容。。

「引入新產(chǎn)品

17引進(jìn)新技術(shù)

17開辟新市場

17實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式

53.根據(jù)創(chuàng)新的影響程度創(chuàng)新可劃分為（）o

「漸進(jìn)性創(chuàng)新

“根本性創(chuàng)新

17技術(shù)系統(tǒng)的變革

「技術(shù)一經(jīng)濟(jì)范式的變革

54.通過組織過程把好的（）進(jìn)行應(yīng)用稱為技術(shù)集成，它為提高R&D的性能提供了巨大的推

動力

17資源

17工具

17解決問題的方法

「技術(shù)

55.專業(yè)技術(shù)人員參加以（）專業(yè)技術(shù)知識和能力的各類繼續(xù)教育短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按實(shí)際

學(xué)習(xí)課時認(rèn)定。

17增新

「補(bǔ)充

17拓展

17提高

56.在開放式創(chuàng)新體系下，（）成為創(chuàng)新的兩個重要方面。

「投入

17研發(fā)

“學(xué)習(xí)

「人員素質(zhì)

57.國外企業(yè)技術(shù)中心的研究項(xiàng)目大體分為（）幾類。

17核心技術(shù)研究

17進(jìn)攻型研究

17防御性研究

「基石出研:究

58.需糊前端的有效管理可以有以下效果（）o

r能夠節(jié)約成本

“能夠提高新產(chǎn)品開發(fā)的績效

廠能夠提高收益

r能夠降低能耗

59.門的通用形式包括（）。

17應(yīng)交付成果

17標(biāo)準(zhǔn)

17輸出

廠輸入

60.研發(fā)職能地位的演進(jìn)歷程可以分為。這幾代。

“直覺型研發(fā)

「系統(tǒng)型研發(fā)

17戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā)

17創(chuàng)新型研發(fā)

一、判斷題（每題1分）

1.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律，都要造成一定的自然后果。

E正確

C錯誤

2.合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。

E正確

C錯誤

3.按技術(shù)創(chuàng)新活動層次劃分，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。

E正確

C錯誤

4.幫助顧客創(chuàng)造價值是破壞性創(chuàng)新的價值所在。

E正確

C錯誤

5.企業(yè)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新主要是戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，財政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。

匕正確

E錯誤

6.創(chuàng)新不僅有有形創(chuàng)新，還包括管理理念、技術(shù)等方面的無形創(chuàng)新。

E正確

C錯誤

7.技術(shù)推動模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動的。

E正確

C錯誤

8.主導(dǎo)設(shè)計的出現(xiàn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，標(biāo)志著創(chuàng)新進(jìn)入穩(wěn)定階段。

C正確

E錯誤

9.不穩(wěn)定階段企業(yè)創(chuàng)新的焦點(diǎn)在與產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較

分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報

E正確

C錯誤

10.扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這都是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新。

C正確

E錯誤

11.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一個不確定性很強(qiáng)的隨機(jī)過程。

C正確

E錯誤

12.即時創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是即興性和隨機(jī)性。

c正確

E錯誤

13.3M公司的弗拉依發(fā)明“報事貼”的過程是內(nèi)企業(yè)家成功創(chuàng)新的典型案例。

E正確

C錯誤

14.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。

E正確

C錯誤

15.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市

場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。

E正確

C錯誤

16.效率型組織就是把創(chuàng)新精神制度化，從而培養(yǎng)出一種創(chuàng)新習(xí)慣的組織

C正確

E錯誤

17.進(jìn)攻型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是開拓意識強(qiáng)、風(fēng)險大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。

E正確

C錯誤

18.凡是從事研究與發(fā)展活動多的企業(yè)，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。

E正確

C錯誤

19.創(chuàng)新人員的素質(zhì)和技術(shù)水平較高，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。

C正確

區(qū)錯誤

20.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按

初級30學(xué)時。

E正確

C錯誤

二、單項(xiàng)選擇(每題2分)

21.()是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實(shí)力的重要途徑。

C引進(jìn)創(chuàng)新

匕技術(shù)更新改造

E自主創(chuàng)新

C消化吸收再創(chuàng)新

22.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場份額，這屬于()

區(qū)先行優(yōu)勢

C快速跟進(jìn)優(yōu)勢

D后進(jìn)優(yōu)勢

e主導(dǎo)優(yōu)勢

23.技術(shù)的價值具有。，技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對人產(chǎn)生價值。

匕單維性

c復(fù)合性

日多維性

匚層次性

24.喘模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的()的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的

要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。

口企業(yè)創(chuàng)造價值

口市場創(chuàng)造價值

區(qū)顧客創(chuàng)造價值

口技術(shù)創(chuàng)造價值

25.在20世紀(jì)的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是()。

口開放式創(chuàng)新模式

匕混合式創(chuàng)新模式

口聯(lián)合創(chuàng)新模式

E封閉式創(chuàng)新模式

26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以()為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，獲

取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。

口合作者的開發(fā)研究

C購入技術(shù)改造

E自身的研究開發(fā)

c既有技術(shù)開發(fā)

27.過渡階段競爭的焦點(diǎn)是(),所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為

目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新

C銷售收入

u市場占有率

E產(chǎn)品的質(zhì)量與價格

C產(chǎn)品的多樣性

28.穩(wěn)定階段組織有。的特點(diǎn)。

口扁平化

匕程序化

E機(jī)械化

C正規(guī)化

29.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德?弗農(nóng)(RaymondVernon)1966年在其()

一文中首次提出的。

E《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》

C《國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》

c《產(chǎn)品生命周期建模與管理》

C《產(chǎn)品生命周期理論》

30.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、。、大量流行階段和衰退階段。

C引領(lǐng)

總模仿階段

C跟隨

C成長

31.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是()改變的。

C不可以

C可以

E在某些條件下是可以

c只有風(fēng)險因素消失才可以

32.從()的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生

產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。

C政府

E創(chuàng)新主體企業(yè)

c創(chuàng)新團(tuán)隊

C創(chuàng)新組織

33.創(chuàng)新文化是一種獨(dú)特的()，在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失

敗的內(nèi)涵。

E二元文化

C一元文化

c企業(yè)文化

C公司文化

34.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是()o

C全要素創(chuàng)新

c全時空創(chuàng)新

巴全員創(chuàng)新和全面協(xié)同

包以上均是

35.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理()o

C只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向

c只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動

E既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動

c以上均正確

36.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目小組成員大多()參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。

國自愿

C被迫

C強(qiáng)制

c以上都有可能

37.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和()的專門機(jī)構(gòu)。

匕工藝創(chuàng)新

C產(chǎn)品創(chuàng)新

E新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動

C管理創(chuàng)新

38.。是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程,

它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。

C技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

C技術(shù)創(chuàng)新方法

E階段門方法

c技術(shù)創(chuàng)新方針

39.1867年，德國巴斯夫(BASF)公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的

()。

C項(xiàng)目管理部門

c人力資源部門

C銷售部門

E研發(fā)部門

40.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被()o

C優(yōu)先考慮

匚取消

E放在第二位

C忽略

41.()的團(tuán)隊中，一個特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。

C分散的自我調(diào)整

c核心團(tuán)隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者

E系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者

C集中式風(fēng)險團(tuán)隊

42.根本性創(chuàng)新(),或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央

集權(quán)。

C漸進(jìn)性創(chuàng)新

E建構(gòu)性創(chuàng)新

C模塊化創(chuàng)新

c工藝性創(chuàng)新

43.基礎(chǔ)研究屬于O,創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。

C中長期研究

匚短期研究

C中期研究

E長期研究

44.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事,

而是公司所有員工（從高層到基層）的事。

U供應(yīng)商參與創(chuàng)新

區(qū)全員創(chuàng)新

C用戶

C合作創(chuàng)新

45.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來看，。已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。

c技術(shù)戰(zhàn)略

C管理戰(zhàn)略

C經(jīng)營戰(zhàn)略

E發(fā)展戰(zhàn)略

46.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）o

C技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)

巴技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵

C技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

E技術(shù)戰(zhàn)略的核心

47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總

銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。

C技術(shù)創(chuàng)新的成功率

E新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比

U新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力

c完成銷售目標(biāo)的能力

48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（），向所在單位或代

理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。

E證書或證明文件

C介紹信

c試卷

C推薦信

49.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為（）。

C合格

E優(yōu)秀

C良好

C不合格

50.由于本人未達(dá)到工作崗位學(xué)歷要求而參加的學(xué)歷學(xué)習(xí)，其學(xué)時（）。

C按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定

E不予認(rèn)定登記

C按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)一半認(rèn)定

C按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)的三分之一認(rèn)定

三、多項(xiàng)選擇（每題2分）

51.創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人

所沒有的（）。

「技術(shù)

廠發(fā)現(xiàn)

17發(fā)明

「成果

52.區(qū)域競爭力分為（）幾個層次。

「先導(dǎo)競爭力

「基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭

17核心競爭力

「主導(dǎo)競爭力

53.創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征有（）o

17企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化

17研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一

17集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體

17能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益

54.工程技術(shù)，是指根據(jù)（）發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。

「生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

「生活經(jīng)驗(yàn)

「社會文化

「自然科學(xué)知識

55.通江組織過著把好的（）進(jìn)行應(yīng)用稱為技術(shù)集成，它為提高R&D的性能提供了巨大的推

動力

廠資源

17工具

17解決問題的方法

「技術(shù)

56.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的基本情況，主要通過（）理等方式連續(xù)記載。

17《繼續(xù)教育證書》

17《繼續(xù)教育登記卡》

17信息數(shù)據(jù)庫

17網(wǎng)絡(luò)化管理

57.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)有下列情形之一，由教育、人事行政主管部門取消其繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)

資質(zhì)：

「未按計劃組織實(shí)施培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量差、學(xué)員意見大，并對行業(yè)行政主管部門責(zé)令改正拒

不執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的；

17不執(zhí)行繼續(xù)教育培訓(xùn)管理、收費(fèi)、發(fā)證的有關(guān)規(guī)定，亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證，造成惡

劣影響的；

17無特殊原因兩年內(nèi)沒有開展繼續(xù)教育培訓(xùn)活動，或因條件發(fā)生變化不再具備繼續(xù)教育施

教機(jī)構(gòu)資質(zhì)的。

「兩年內(nèi)未實(shí)際承擔(dān)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的

58.企業(yè)全面創(chuàng)新投入由()構(gòu)成。

17企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入

17企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入

17企業(yè)外部知識投入

r企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用

59.技術(shù)創(chuàng)新管理壬要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、()等因素的影響，

17市場環(huán)境

17宏觀環(huán)境

17競爭環(huán)境

「組織內(nèi)環(huán)境

60.動態(tài)聯(lián)盟的特征主要有()o

17它是基于對市場機(jī)會的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。

「它是一種有確定邊界的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織

17它是一種無確定邊界的動態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。

17它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標(biāo)

L創(chuàng)新就是國家競爭力

匚正確

E錯誤

2.國家競爭力和企業(yè)競爭力的區(qū)別在于，經(jīng)濟(jì)價值究竟發(fā)生在社會的哪個地方。

E正確

C錯誤

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的組成部分，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是形成和提高企業(yè)核心競爭力

的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

E正確

U錯誤

4.一個國家、一個民族要贏得發(fā)展、造福人類，必須注重自主創(chuàng)新.

E正確

C錯誤

5.重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的一般突破有密切的關(guān)系。

C正確

E錯誤

6.集成創(chuàng)新過程包含了集成主體積極能動的優(yōu)選行為過程是集成創(chuàng)新的關(guān)鍵。

E正確

C錯誤

7.技術(shù)創(chuàng)新過程的研究是技術(shù)創(chuàng)新研究的始點(diǎn)。

E正確

C錯誤

8.鏈環(huán)回路模型中第5條路徑是技術(shù)推動模型所描述的情況。

匕正確

E錯誤

9.不穩(wěn)定階段企業(yè)創(chuàng)新的焦點(diǎn)在與產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較

分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報

E正確

C錯誤

10.一次創(chuàng)新與二次創(chuàng)新之間并不存在截然的斷層。

E正確

C錯誤

1L為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，我國實(shí)施了1986年開始的以促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的火炬

計劃。

匕正確

國錯誤

12.創(chuàng)新管理就是根據(jù)企業(yè)的具體情況，找到解決問題的最佳方案，以最適合企業(yè)的方式管理

創(chuàng)新過程。

E正確

C錯誤

13.管理者應(yīng)該根據(jù)內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)新行為動機(jī)的不同，對他們采用不同的激勵方式。

E正確

C錯誤

14.研發(fā)/市場營銷界面管理的一個問題是研發(fā)目標(biāo)脫離現(xiàn)實(shí)，過于追求“高”、“新”；

C正確

E錯誤

15.技術(shù)引進(jìn)是專指技術(shù)成果從國外向國內(nèi)的轉(zhuǎn)移，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。

E正確

U錯誤

16.凡是從事研究與發(fā)展活動多的企業(yè)，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。

E正確

C錯誤

17.元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個或多個元器件發(fā)生變化，同時也會嚴(yán)重影響整個系統(tǒng)的結(jié)

構(gòu)。

C正確

E錯誤

18.動態(tài)聯(lián)盟是一種有確定邊界的靜態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。

C正確

E錯誤

19.動態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢包括通過企業(yè)能力和資源的集成，可以使加盟企業(yè)獲得更多的進(jìn)入市場和

分享市場份額的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)所不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

E正確

巴錯誤

20.專業(yè)技術(shù)人員出版著作（譯作）或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻

譯資料按每萬字10學(xué)時認(rèn)定，其中第一作者按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20%認(rèn)定。

C正確

匚錯誤

二、單項(xiàng)選擇（每題2分）

21.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成。和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

C全面產(chǎn)品創(chuàng)新

匚重大產(chǎn)品創(chuàng)新

C局部產(chǎn)品創(chuàng)新

C突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新

22.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的過程的開放程度不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。

C半開放式創(chuàng)新

C封閉式創(chuàng)新

C混合創(chuàng)新

C聯(lián)合創(chuàng)新

23.引總型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的

過程。

C逆向工程

c正向工程

C反向工程

C順向工程

24.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集

成創(chuàng)新。

C剛性的組織結(jié)構(gòu)

E柔性的組織結(jié)構(gòu)

e扁平的組織結(jié)構(gòu)

c松散的組織結(jié)構(gòu)

25.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以()為研究目標(biāo)。

口新產(chǎn)品開發(fā)

口新技術(shù)的產(chǎn)生

匕成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)

口生產(chǎn)效率的提高

26.()以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究

U產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新

C企業(yè)層次創(chuàng)新

C資本節(jié)約型創(chuàng)新

C勞動節(jié)約型創(chuàng)新

27.交互作用模型是()的深化。

口技術(shù)引進(jìn)型模型

C市場需求拉引模型

E技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型

C技術(shù)推動模型

28.穩(wěn)定階段組織有()的特點(diǎn)。

0扁平化

C程序化

C機(jī)械化

c正規(guī)化

29.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱()。

C時尚

口時髦

C潮流

C流行

30.從()的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生

產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。

C政府

C創(chuàng)新主體企業(yè)

U創(chuàng)新團(tuán)隊

C創(chuàng)新組織

31.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為。。

C內(nèi)部創(chuàng)新投入

C綜合投入

C外部研發(fā)投入

C外部知識投入

32.管理者對正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的()o

匕前提

E關(guān)鍵

c充分條件

c唯一條件

33.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者

在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從。維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。

u程度

C類型

c主題

°空間

34.()的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。

日內(nèi)企業(yè)家

C動態(tài)聯(lián)盟

匚技術(shù)創(chuàng)新小組

C新事業(yè)發(fā)展部

35.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于()o

C建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢

c企業(yè)未來的發(fā)展需要

C占領(lǐng)市場

C獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。

36.模糊前端的。是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。

C執(zhí)行

c完成

C執(zhí)行效果

C出現(xiàn)

37.模糊前端包括機(jī)會識別、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五

個環(huán)節(jié)。

C機(jī)會獲取

c機(jī)會分析

E機(jī)會把握

C機(jī)會辨別

38.知識經(jīng)濟(jì)時代，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動中，知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為()的核心部

分。

巴管理

C經(jīng)營

C銷售

C研發(fā)

39.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以()為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。

C組織學(xué)習(xí)

匚知識共享

c結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化

C邊界模糊化

40.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有。。

C技術(shù)變化程度

C創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境

C創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模

C以上皆是

4L創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（），又要使其服從創(chuàng)新活

動的整體要求。

c能動性

C自主性

c創(chuàng)新性

E創(chuàng)造性

42.在。的團(tuán)隊中，一個特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。

C分散的自我調(diào)整

C核心團(tuán)隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者

C系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者

C集中式風(fēng)險團(tuán)隊

43.創(chuàng)新思路的信息來源，可來源于外部環(huán)境和O。

國企業(yè)內(nèi)部

c企業(yè)研發(fā)部門

c營銷部門

c生產(chǎn)部門

44.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。

C技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)

C技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵

C技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

c技術(shù)戰(zhàn)略的核心

45.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（），向所在單位或代

理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。

C證書或證明文件

C介紹信

C試卷

C推薦信

46.專業(yè)蓑術(shù)人員因故未按規(guī)定參加繼續(xù)教育或未達(dá)到學(xué)習(xí)要求的，（

C可自行學(xué)習(xí)

C可延后一年學(xué)習(xí)

匚應(yīng)及時補(bǔ)訓(xùn)

c可不參與培訓(xùn)

47.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為（）。

C合格

C優(yōu)秀

c良好

c不合格

48.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。

E批評教育

C警告

C記過

C處分

49.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，《繼續(xù)教育證書》（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。

C可繼續(xù)使用

c應(yīng)另行換證

C重新辦理

口廢止

50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按

（）學(xué)時認(rèn)定。

C10

C20

C30

C40

三、多項(xiàng)選擇（每題2分）

51.潛在綜合國力是指隨著（），由于某些要素實(shí)力增長，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。

C經(jīng)濟(jì)增長

C技術(shù)進(jìn)步

E社會發(fā)展

「國際環(huán)境

52.國家競爭力強(qiáng)的國家意味著它具有比國家競爭力弱的國家更好的（）。

C社會環(huán)境

「技術(shù)環(huán)境

C經(jīng)濟(jì)環(huán)境

「市場環(huán)境

53.區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在競爭和發(fā)展的過程中與其他區(qū)域相比較所具有的（），爭奪、

占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。

E吸引資源

C爭奪資源

c擁有、控制資源

E轉(zhuǎn)化資源

54.創(chuàng)新型企業(yè)是指在（）、文化等方面具有強(qiáng)大創(chuàng)新活力、具有本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)

優(yōu)勢、能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化做出靈敏反應(yīng)的企業(yè)。

C制度

c管理

c知識

c技術(shù)

55.以下指標(biāo)可以判斷一個根本性創(chuàng)新項(xiàng)目是否具有潛力（）o

C一套全新的性能特征

「完全不同于以往的產(chǎn)品

C已知性能指標(biāo)至少5倍的改進(jìn)

E成本的大幅度（＞30%）下降

56.通過查驗(yàn)記載內(nèi)容考核其是否完成了規(guī)定的學(xué)時，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次、

專業(yè)知識水平要求，符合規(guī)定者為合格?？己蓑?yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（）共同負(fù)

責(zé)。

F業(yè)務(wù)部門

c單位繼續(xù)教育管理部門

C人事部門

「主管部門

57.技術(shù)創(chuàng)新管理主要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、（）等因素的影響，

E市場環(huán)境

C宏觀環(huán)境

E競爭環(huán)境

C組織內(nèi)環(huán)境

58.持續(xù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)繼續(xù)性，也就是通過有效的創(chuàng)新管理（），使創(chuàng)新成為企業(yè)的DNA和每個

員工的必備能力，力圖源源不斷的推出滿足顧客個性化需求的新產(chǎn)品。

C機(jī)制

廠體制

C工具

C方法

59.實(shí)踐證明我國企業(yè)技術(shù)中心對研究人員所采取的激勵措施都是行之有效的，它包括（）。

「根據(jù)個人偏好進(jìn)行獎勵

匕建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，將報酬與崗位、業(yè)績掛鉤。

E實(shí)行項(xiàng)目承包制，根據(jù)項(xiàng)目的完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況給創(chuàng)新人員以獎勵

C根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟(jì)效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成

60.門的通用形式包括（）0

17應(yīng)交付成果

C標(biāo)準(zhǔn)

廠輸出

廠輸入

一、判斷題（每題1分）

1.教育是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。

C正確

國錯誤

2.重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的一般突破有密切的關(guān)系。

C正確

E錯誤

3.模仿型技術(shù)創(chuàng)新指通過模仿已有技術(shù)成果的核心技術(shù)，并根據(jù)自我實(shí)際情況作進(jìn)一步改進(jìn)

完善的技術(shù)創(chuàng)新。

E正確

C錯誤

4.技術(shù)創(chuàng)新活動是技術(shù)可能性單方面作用的結(jié)果。

C正確

E錯誤

5.為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，我國實(shí)施了1986年開始的以促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的火炬

計劃。

匚正確

E錯誤

6.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險，比較單一。

C正確

E錯誤

7.創(chuàng)新風(fēng)險是不可以防范和控制的。

C正確

E錯誤

8.實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新，要重視創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

E正確

C錯誤

9.即時創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是即興性和隨機(jī)性。

C正確

E錯誤

10.企業(yè)為了持續(xù)競爭力而進(jìn)行的前瞻性、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動也屬于持續(xù)創(chuàng)新。

E正確

匚錯誤

11.創(chuàng)新小組是指為完成某一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目而成立的一種創(chuàng)新組織。

E正確

C錯誤

12.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市

場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。

E正確

C錯誤

13.開放式創(chuàng)新認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展新技術(shù)的時候，應(yīng)同時將內(nèi)部和外部的所有有價值的創(chuàng)意有機(jī)

地結(jié)合起來。

E正確

C錯誤

14.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。

E正確

C錯誤

15.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，其中公需科目學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到20學(xué)時。

E正確

U錯誤

16.《繼續(xù)教育證書》按高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行分級管理。

E正確

C錯誤

17.《繼續(xù)教育登記卡》存入專業(yè)技術(shù)人員本人的人事檔案。

C正確

E錯誤

18.專業(yè)技術(shù)人員出版著作（譯作）或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻

譯資料按每萬字10學(xué)時認(rèn)定，其中第一作者按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20%認(rèn)定。

口正確

E錯誤

19.專業(yè)技術(shù)人員參加參加三峽庫區(qū)、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個月30學(xué)時認(rèn)定。

E正確

C錯誤

20.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)實(shí)行動態(tài)管理。

E正確

巴錯誤

二、單項(xiàng)選擇（每題2分）

21.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（）。

C軍事競爭

c技術(shù)競爭

c企業(yè)競爭

E產(chǎn)業(yè)競爭

22.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力,

表現(xiàn)為()。

C技術(shù)競爭力

白經(jīng)濟(jì)實(shí)力

E特定產(chǎn)品的競爭力

C生產(chǎn)能力

23.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于()。

C產(chǎn)品創(chuàng)新

C服務(wù)創(chuàng)新

E技術(shù)創(chuàng)新

C理念創(chuàng)新

24.()是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實(shí)力的重要途徑。

C引進(jìn)創(chuàng)新

c技術(shù)更新改造

E自主創(chuàng)新

C消化吸收再創(chuàng)新

25.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成()和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

C全面產(chǎn)品創(chuàng)新

E重大產(chǎn)品創(chuàng)新

C局部產(chǎn)品創(chuàng)新

C突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新

26.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的()的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的

要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。

C企業(yè)創(chuàng)造價值

C市場創(chuàng)造價值

E顧客創(chuàng)造價值

C技術(shù)創(chuàng)造價值

27.在20世紀(jì)的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是()o

C開放式創(chuàng)新模式

C混合式創(chuàng)新模式

匚聯(lián)合創(chuàng)新模式

E封閉式創(chuàng)新模式

28.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、。以及兩者的組合

C自主創(chuàng)新模式

匚模仿創(chuàng)新模式

C合作創(chuàng)新模式

E技術(shù)推動模式

29.從時間上看，。往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。

E模仿創(chuàng)新

c自主創(chuàng)新

C合作創(chuàng)新

C集成創(chuàng)新

30.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。

C模仿創(chuàng)新

E集成創(chuàng)新

C自主創(chuàng)新

巴引進(jìn)創(chuàng)新

31.一體化創(chuàng)新過程模型也叫。。

c交互作用模型

C線性模型

c平行模型

包并行模型

32.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的O。

c介紹(投入)期

C成熟期

E成長期

C衰退期

33.對于()來說，在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與A-U模型恰恰相反,

發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新

巴發(fā)達(dá)國家

C拉美國家

E發(fā)展中國家

C資本主義國家

34.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱。。

C時尚

區(qū)時髦

C潮流

C流行

35.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或()導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。

E人類行為的錯誤

C不可抗力事件

C國際政治局勢變化

C戰(zhàn)爭

36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是()o

C全要素創(chuàng)新

C全時空創(chuàng)新

c全員創(chuàng)新和全面協(xié)同

E以上均是

37.從()維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。

E時間

口方式

c空間

c要素

38.()的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。

E內(nèi)企業(yè)家

C動態(tài)聯(lián)盟

c技術(shù)創(chuàng)新小組

C新事業(yè)發(fā)展部

39.對于注重自己在企業(yè)內(nèi)部地位的內(nèi)企業(yè)家，最好的獎勵方式就是。。

C以經(jīng)濟(jì)上的獎勵為主

匕不斷給他們提供更大創(chuàng)新空間

E提升職位

C以學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式為主

40.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于()o

C建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢

E企業(yè)未來的發(fā)展需要

C占領(lǐng)市場

C獲取現(xiàn)實(shí)