2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理試題

2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.在工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，以下哪項不屬于合同變更的范疇？（）A.工程量變更B.工程設計變更C.工程進度變更D.工程質(zhì)量變更2.下列關于工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的說法，正確的是（）。A.合同變更只需雙方協(xié)商一致即可B.合同變更無需書面確認C.合同變更后，原合同條款自動失效D.合同變更需雙方簽訂變更協(xié)議3.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，以下哪項不是變更的原因？（）A.設計變更B.施工條件變更C.施工方案變更D.施工單位資質(zhì)變更4.下列關于工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的程序，正確的是（）。A.變更申請→變更審批→變更實施→變更驗收B.變更審批→變更申請→變更實施→變更驗收C.變更驗收→變更實施→變更申請→變更審批D.變更實施→變更驗收→變更申請→變更審批5.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，以下哪項不屬于變更的依據(jù)？（）A.設計變更文件B.施工合同C.施工單位資質(zhì)證書D.工程量清單6.下列關于工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的風險，正確的是（）。A.變更審批不嚴格B.變更實施不規(guī)范C.變更驗收不嚴格D.以上都是7.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，以下哪項不是變更的管理措施？（）A.加強合同管理B.嚴格審批程序C.建立變更臺賬D.減少變更次數(shù)8.下列關于工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的原則，正確的是（）。A.變更審批權(quán)歸甲方B.變更審批權(quán)歸乙方C.變更審批權(quán)歸監(jiān)理單位D.變更審批權(quán)歸造價咨詢機構(gòu)9.下列關于工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的要求，正確的是（）。A.變更申請需明確變更原因B.變更審批需符合國家規(guī)定C.變更實施需符合合同約定D.以上都是10.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，以下哪項不是變更的后果？（）A.工程成本增加B.工程進度延誤C.工程質(zhì)量下降D.以上都是二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的目的包括（）。A.確保工程順利進行B.保障各方合法權(quán)益C.維護工程投資效益D.提高工程質(zhì)量2.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的程序包括（）。A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更驗收3.工程造價咨詢業(yè)務合同變更的原因包括（）。A.設計變更B.施工條件變更C.施工方案變更D.施工單位資質(zhì)變更4.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的依據(jù)包括（）。A.設計變更文件B.施工合同C.施工單位資質(zhì)證書D.工程量清單5.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的風險包括（）。A.變更審批不嚴格B.變更實施不規(guī)范C.變更驗收不嚴格D.變更手續(xù)不完善6.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的要求包括（）。A.變更申請需明確變更原因B.變更審批需符合國家規(guī)定C.變更實施需符合合同約定D.變更驗收需符合工程實際情況7.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的原則包括（）。A.公平、公正、公開B.依法、合規(guī)、合理C.及時、準確、完整D.穩(wěn)定、可控、高效8.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的措施包括（）。A.加強合同管理B.嚴格審批程序C.建立變更臺賬D.加強溝通協(xié)調(diào)9.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的重要性體現(xiàn)在（）。A.維護工程投資效益B.提高工程質(zhì)量C.確保工程進度D.保障各方合法權(quán)益10.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的意義包括（）。A.確保工程順利進行B.保障各方合法權(quán)益C.維護工程投資效益D.促進工程造價行業(yè)健康發(fā)展三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理只需在合同中約定變更程序即可。（）2.工程造價咨詢業(yè)務合同變更需雙方協(xié)商一致，并簽訂變更協(xié)議。（）3.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更審批權(quán)歸造價咨詢機構(gòu)。（）4.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更實施需符合合同約定。（）5.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更驗收需符合工程實際情況。（）6.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更手續(xù)不完善不會影響工程進度。（）7.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更審批不嚴格會導致工程成本增加。（）8.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更實施不規(guī)范會導致工程質(zhì)量下降。（）9.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，變更驗收不嚴格會導致工程進度延誤。（）10.工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理對工程造價行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。（）四、計算題（每題10分，共30分）1.某建筑工程合同原定工程量為1000立方米，合同單價為200元/立方米。在施工過程中，因設計變更，實際完成工程量為1200立方米。請計算設計變更后的工程款。2.某建筑工程合同原定工期為6個月，合同總價為1000萬元。合同約定每提前1個月完成工程，甲方獎勵乙方10萬元。實際工期為5個月，完成工程款為800萬元。請計算乙方應得的獎勵金額。3.某建筑工程合同原定工程量為500立方米，合同單價為300元/立方米。在施工過程中，因施工條件變更，實際完成工程量為600立方米。合同約定每增加100立方米，單價增加50元/立方米。請計算變更后的工程款。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建筑工程項目，合同約定工程量為1000立方米，合同單價為200元/立方米。在施工過程中，因設計變更，實際完成工程量為1200立方米。甲方認為乙方未按合同約定完成工程量，要求乙方承擔超出的工程款。乙方認為設計變更已按程序?qū)徟?，不同意甲方的要求。請分析此案例，并給出合理的解決方案。2.某建筑工程項目，合同約定工期為6個月，合同總價為1000萬元。實際工期為5個月，完成工程款為800萬元。甲方認為乙方提前完成工程，應按合同約定給予獎勵。乙方認為實際完成工程款已超過合同約定，無需獎勵。請分析此案例，并給出合理的解決方案。六、論述題（每題20分，共40分）1.論述工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的意義和作用。2.論述工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理中，如何防范和規(guī)避風險。本次試卷答案如下：一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：工程造價咨詢業(yè)務合同變更的范疇通常包括工程量、工程設計、工程進度和工程質(zhì)量等方面的變更，而施工單位資質(zhì)變更屬于合同主體變更，不屬于合同變更的范疇。2.D解析：合同變更需雙方簽訂變更協(xié)議，以書面形式確認變更內(nèi)容，確保變更的合法性和有效性。3.D解析：施工單位資質(zhì)變更不屬于合同變更的原因，因為這是合同主體方面的變更，而非合同內(nèi)容本身的變更。4.A解析：合同變更管理的一般程序是先提出變更申請，然后進行審批，接著實施變更，最后進行驗收。5.C解析：合同變更的依據(jù)通常包括設計變更文件、施工合同和工程量清單等，而施工單位資質(zhì)證書不屬于變更依據(jù)。6.D解析：合同變更管理中存在多種風險，包括變更審批不嚴格、變更實施不規(guī)范、變更驗收不嚴格等，因此答案為D。7.D解析：變更的管理措施包括加強合同管理、嚴格審批程序、建立變更臺賬和加強溝通協(xié)調(diào)等，減少變更次數(shù)不是常規(guī)管理措施。8.D解析：變更審批權(quán)通常歸造價咨詢機構(gòu)，因為其專業(yè)性和獨立性有利于確保變更的合理性和公正性。9.D解析：變更申請需明確變更原因，變更審批需符合國家規(guī)定，變更實施需符合合同約定，這些都是變更管理的要求。10.D解析：合同變更的后果可能包括工程成本增加、工程進度延誤和工程質(zhì)量下降等，因此答案為D。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.ABCD解析：工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的目的包括確保工程順利進行、保障各方合法權(quán)益、維護工程投資效益和提高工程質(zhì)量。2.ABCD解析：合同變更管理的程序包括變更申請、變更審批、變更實施和變更驗收等環(huán)節(jié)。3.ABC解析：合同變更的原因可能包括設計變更、施工條件變更和施工方案變更等。4.ABCD解析：合同變更的依據(jù)通常包括設計變更文件、施工合同、施工單位資質(zhì)證書和工程量清單等。5.ABCD解析：合同變更管理的風險包括變更審批不嚴格、變更實施不規(guī)范、變更驗收不嚴格和變更手續(xù)不完善等。6.ABCD解析：合同變更管理的要求包括變更申請需明確變更原因、變更審批需符合國家規(guī)定、變更實施需符合合同約定和變更驗收需符合工程實際情況。7.ABCD解析：合同變更管理的原則包括公平、公正、公開、依法、合規(guī)、合理、及時、準確、完整、穩(wěn)定、可控和高效。8.ABCD解析：合同變更管理的措施包括加強合同管理、嚴格審批程序、建立變更臺賬和加強溝通協(xié)調(diào)等。9.ABCD解析：工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理對工程造價行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義，因為它有助于維護工程投資效益、提高工程質(zhì)量和確保工程進度。10.ABCD解析：工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的意義包括確保工程順利進行、保障各方合法權(quán)益、維護工程投資效益和促進工程造價行業(yè)健康發(fā)展。四、計算題（每題10分，共30分）1.解析：設計變更后的工程款=實際完成工程量×變更后單價=1200立方米×200元/立方米=240,000元2.解析：乙方應得的獎勵金額=獎勵金額標準×提前完成月數(shù)=10萬元/月×1個月=10萬元3.解析：變更后的單價=原單價+單價增加額=300元/立方米+50元/立方米=350元/立方米變更后的工程款=實際完成工程量×變更后單價=600立方米×350元/立方米=210,000元五、案例分析題（每題20分，共40分）1.解析：此案例中，甲方和乙方對工程量變更存在爭議。解決方案可以是：（1）雙方共同審查設計變更文件，確認變更的合法性和合理性。（2）根據(jù)設計變更文件，重新計算實際完成工程量。（3）協(xié)商確定超出合同約定工程量的處理方式，如增加工程款或調(diào)整工期等。2.解析：此案例中，甲方和乙方對提前完成工程的獎勵存在爭議。解決方案可以是：（1）根據(jù)合同約定，核實實際完成工程款。（2）確認乙方提前完成工程的事實。（3）按照合同約定，計算乙方應得的獎勵金額。六、論述題（每題20分，共40分）1.解析：工程造價咨詢業(yè)務合同變更管理的意義和作用包括：（1）確保工程順利進行，避免因變更導致