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開展網(wǎng)格化管理工作調(diào)研報告今年11月我區(qū)展開網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場會,把我區(qū)網(wǎng)格管理工作推進新高度,大力推進XX區(qū)綜治中心、XX網(wǎng)格管理指揮中心、XX社區(qū)網(wǎng)格管理指揮中心的建立。進行了社區(qū)管理體制機制創(chuàng)新的探索,取得了階段性成效,主要體現(xiàn)在四個方面:(一)制定了網(wǎng)格化管理工作方案。各社區(qū)網(wǎng)格管理指揮中心結(jié)合實際,制定了具體的實施方案,并廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想,營造推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。(二)網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺取得初步成效。一是硬件設(shè)施建設(shè)投入使用正常。我區(qū)已投入380多萬建設(shè)了區(qū)、鎮(zhèn)、XX園區(qū)、社區(qū)四級綜治系統(tǒng)信息系統(tǒng)平臺。目前綜治信息系統(tǒng)功能模塊建設(shè)還未完善,僅啟用了實有人口、實有房屋和矛盾糾紛排查調(diào)處等功能模塊,特殊人群服務(wù)管理、重點青少年、校園安全、護路護線、兩新組織等功能模塊正在加快建設(shè)中;二是軟件設(shè)施建設(shè)逐漸完善。目前,XX區(qū)錄入實有人口XX人,實有房屋XX戶,矛盾糾紛排查事件XX起;XX社區(qū)錄入實有人口XX人,實有房屋XX戶,矛盾糾紛排查事件XX起;XX社區(qū)錄入實有人口XX人,實有房屋XX戶,矛盾糾紛排查事件XX起。這些成績的離不開基層網(wǎng)格員的付出,但是我深知這些成績不算優(yōu)秀,后期我們將實行一系列措施推進網(wǎng)格化管理工作向更好發(fā)展。(三)完善網(wǎng)格化管理信息平臺。按照行政區(qū)域代碼,統(tǒng)一編定網(wǎng)格員編號,將精神病人、社區(qū)矯正人員、重點青少年等重點人群信息等分類總?cè)藬?shù)納入網(wǎng)格信息收集內(nèi)容中,摸清各網(wǎng)格內(nèi)的商戶、居民、店鋪、單位等基本信息。目前,各社區(qū)已進行摸底實施,正在匯總整理。(四)完善網(wǎng)格化管理工作制度。各社區(qū)結(jié)合本地實際制定了上墻制度主要有《管理員工作職責(zé)》《網(wǎng)格化工作指標量化制定》和《工作督查制度》,各社區(qū)按照制度要求有序開展工作。二、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作存在的主要問題社區(qū)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物,我區(qū)目前仍處于探索起步階段,從調(diào)研的情況看,主要存在以下五個方面的問題:(一)工作進展不平衡。社區(qū)網(wǎng)格化管理作為我區(qū)社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,但從這次調(diào)研的情況看,落實力度不夠,整體工作進展相對其他縣區(qū)比較慢,網(wǎng)格化信息錄入量之間橫向比較進展也不夠平衡,出現(xiàn)了工作“盲區(qū)”和真空。(二)居民參與度不高。從調(diào)研情況看,居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的參與度不高。主要原因有三個方面:一是很多居民并不了解網(wǎng)格化建設(shè)的含義,不愿意提供個人和家庭的信息。二是社區(qū)居民素質(zhì)層次不同所致。不少居民較注重隱私,有事找社區(qū)、找政府,無事怕打擾,甚至“避而不見”,往往給社區(qū)網(wǎng)格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來不便。(三)網(wǎng)格化管理內(nèi)沒有固定去解決問題的職能部門。在日常工作網(wǎng)格員善于發(fā)現(xiàn)問題,但沒有能力職權(quán)去解決問題,在實際工作確實有在網(wǎng)格的層
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