店長領(lǐng)導(dǎo)力修煉店長的自我認(rèn)知

店長領(lǐng)導(dǎo)力修煉——店長的自我認(rèn)知

學(xué)什么：不僅是知識(shí)更不是人造知識(shí)，而是感悟真諦、改變思維和行為模式，提升自己！是心靈成長【學(xué)什么】德魯克：管理必須完成三項(xiàng)重要而又極其不同的任務(wù)：—本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命—使工作富有活力并使職工有成就—處理本機(jī)構(gòu)對社會(huì)的影響和對社會(huì)的責(zé)任管理科學(xué)理論認(rèn)為：管理就是制定和運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和程序系統(tǒng)，用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式來表示計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最有利的解答，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?！疚鞣焦芾淼幕靖拍睢恐袊糯寮姨岢觯焊裎铮轮?，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下（《大學(xué)》）未來社會(huì)：個(gè)人追求成功+管理？協(xié)調(diào)？服務(wù)？環(huán)境？【中國管理的基本概念】仁引導(dǎo)人性化安人之道義中心合理化經(jīng)權(quán)之道禮基礎(chǔ)制度化例規(guī)之道

實(shí)例：骨干請假，扣工資，調(diào)離？情與制度？？【中國管理的概念】某著名企業(yè)公司最忌諱“管理”（意味著壓抑人）而喜歡“領(lǐng)導(dǎo)”（引導(dǎo)、激發(fā)人）；某著名企業(yè)公司原掌門人也不喜歡壓抑人的管理者，而喜歡“那些最善于激動(dòng)他的員工去實(shí)施他們目標(biāo)的人”。要讓管理者真正親和于員工。關(guān)鍵在于關(guān)心員工的前途和未來?！竟芾砀拍畹淖兓汗芾?？？？】以柔濟(jì)剛以情補(bǔ)理以義代利以德治國以法治國德法兼顧無為而治和則+諧則=和諧管理【管理概念變化方向：中國文化基礎(chǔ)】管理者能否管理好別人從來就沒有被正真驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管理好自己。

德魯克領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)1/領(lǐng)導(dǎo)是一種人際關(guān)系的作用；2/領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)弱決定于組織中每個(gè)成員影響力的大??；3/領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)激發(fā)員工努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為。【領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)】領(lǐng)導(dǎo)：“以政為德”、“政者正也”、“以正治國”。對群眾：“導(dǎo)之以政，齊之以刑，民免而無恥；導(dǎo)之以德，齊之以禮，有恥且格。”【關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為的一些論斷】\【領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的四大區(qū)別】管理者關(guān)注的是執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者思考的則是創(chuàng)新管理者主要關(guān)注事情，領(lǐng)導(dǎo)者核心關(guān)注人管理者依靠控制，領(lǐng)導(dǎo)者促進(jìn)信任管理者維護(hù)現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)變革

很多管理者學(xué)習(xí)和使用了理理論和工具，但在對其使用的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)及對度的把握上有較大問題?！救绾翁嵘撵`成長？】

心靈成長是企業(yè)成長的前提---方法—

內(nèi)在能量與智慧的蘇醒，從個(gè)體生命正面能量從而推動(dòng)你內(nèi)在的動(dòng)力修身—中國文化經(jīng)驗(yàn)—從中國成功企業(yè)家提取心靈成長的案例《別讓那只鳥飛了》

人喜歡用眼睛看東西，用耳朵聽說話=》卻不喜歡

“用心

”去感受！

從心開始，用智慧做企業(yè)向內(nèi)，回到我們的內(nèi)心，找到成長的動(dòng)力、創(chuàng)造的動(dòng)力、豐盛的動(dòng)力。啟發(fā)提升每一個(gè)人的人格層次和動(dòng)力系統(tǒng)，就如同樹的根，根越深，樹越枝繁葉茂?；氐缴谋举|(zhì)，讓每個(gè)員工內(nèi)在蘊(yùn)藏的巨大潛力得到蘇醒和釋放，讓企業(yè)煥發(fā)生生不息的生命力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的核心指導(dǎo)原則！這是“從心開始，用智慧做企業(yè)”的終極目標(biāo)！※※※※

【止，定，慧】止-退后一步是向前，以退為進(jìn)，（修，水漲船高，順其自然）定-是真我有覺知覺悟的回頭看看所發(fā)生的一切，對自我進(jìn)行安撫排列，放下該放下的，看清真像。了解因與果和內(nèi)外做連接整合，真我成長啟動(dòng)?；?靈我的覺醒（時(shí)刻保持覺知，覺悟覺察）

“知止”人要想被現(xiàn)在所處的世界所接受，必須要重塑自己，不斷適應(yīng)新的環(huán)境，不停學(xué)習(xí)，努力提高自己的科學(xué)知識(shí)水平，注重自己各方面的修養(yǎng)，增強(qiáng)自己承受挫折的能力，增強(qiáng)自信，不驕不躁，心平氣和地處理問題，積極地看待發(fā)展中的社會(huì)。

學(xué)習(xí)力就是競爭力世界上的萬事萬物都在不停地變化，我們只有不斷地適應(yīng)，才能生存，才能發(fā)展成功。如果先改變自己，態(tài)度也會(huì)改；態(tài)度有了改變，習(xí)慣也會(huì)改變；習(xí)慣有了改變，運(yùn)氣也會(huì)改變；運(yùn)氣有了改變，人生就會(huì)改變。只有完善自我，不斷適應(yīng)新環(huán)境才能更好地生存。

重塑自我良方一學(xué)習(xí)

隨時(shí)隨地隨人學(xué)習(xí)你知道嗎?每天有多少人與你競爭號(hào)稱世界第一CEO的美國通用公司總裁杰克.韋爾奇說“你可以拒絕學(xué)習(xí)，可你的競爭對手不會(huì)”!

你未來最大的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手更多的去學(xué)習(xí)。因此：學(xué)習(xí)+競爭能力=生存能力

“生存能力”的具體表現(xiàn)

“體能”——“生存”的基礎(chǔ)“技能”——“生存”的保障“智能”——“生存”的前提（新的人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活、人際關(guān)系等新的“生存環(huán)境”里的適應(yīng)能力）知道與做到知道不如做到做到不等于做好做好不等于養(yǎng)成習(xí)慣知道做到才能悟道,才能得道知識(shí)是學(xué)來的能力是練來的德行是修來的

重塑自我良方二——改變改變要從角色開始擁有五歲心態(tài)從改變習(xí)慣開始年齡越小

夢想越大信念行動(dòng)成果因此，改變應(yīng)從始于心態(tài)層面當(dāng)你改變了自己的信念，

你也就改變了自己的行為。

----摘自《誰動(dòng)了我的奶酪》

第60頁·約翰遜

其實(shí)我們都活在一個(gè)框框里（舒適地帶）為什么我們不去嘗試著去走出這個(gè)框框呢?為什么我們不愿意挑戰(zhàn)平時(shí)我們夢想?yún)s不敢的事情呢?

重塑自我良方三——突破因此我們該突破個(gè)人思維局限發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)認(rèn)清自我改變自我訂立人生目標(biāo)我發(fā)現(xiàn)自己是……(認(rèn)知自己)我是一切的根源……(承認(rèn)自己)我活出我生命的是……我人生的下一步是……重塑自我良方學(xué)習(xí)：做還沒做好的事情改變:做不愿意做的事情突破:做不敢做的事情銘印六大法則：1，性質(zhì)相同（正正負(fù)負(fù)）；2，積累增長（因小果大）；3，時(shí)間滯后（需要成熟期）；4，確信無疑（自然規(guī)律）；5，方向相反（反作用力）；6，轉(zhuǎn)換消失（苦盡，享福消福，福盡禍至）【領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用實(shí)務(wù)：】1、員工永遠(yuǎn)比你想象得能干2、你想讓員工變成什么樣的人就告訴他你是個(gè)什么樣的人，心想事成！3、讓員工在企業(yè)里得到到的東西，給他自信，身心合一，不要以反彈力量做事，先要找到志同道合的員工，老板要很清楚你要什么樣的員工，需要什么樣的客戶。能量場不適合就呆不下去?！绢I(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用實(shí)務(wù)】4、核心競爭力就是道，無形的東西。即集體潛意識(shí)，就好像走到各個(gè)城市的味道。5、進(jìn)入他們的心靈，將自己的位置放低，能量就過來了，這就叫智慧。6、讓他們有被需要的感覺，每個(gè)人都有付出的需求，渴望被認(rèn)可。7、公平公正，同事友情，讓他們在追求事業(yè)的過程中得到成就感－－留住員工之道?！绢I(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用實(shí)務(wù)】：8、要改變員工的思想方式來激勵(lì)他們，并充分的授權(quán)他們，信任他們，而讓未來的組織基礎(chǔ)不再是職位，而是互信和誠信，一個(gè)有創(chuàng)造力的組織是被領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，而不是被管理的結(jié)果。9、職位不是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，只有發(fā)展所有員工領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)才會(huì)在未來競爭中取得成功?！绢I(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用實(shí)務(wù)】：10、領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)每個(gè)成員的職責(zé)所在，只有改變領(lǐng)導(dǎo)的定義才可以改變公司的經(jīng)營11、最好的企業(yè)就是在公司創(chuàng)造出一批領(lǐng)導(dǎo)人，每一個(gè)員工在所屬的階層都能主動(dòng)出擊，而且他的行動(dòng)表明他就是這個(gè)公司的主人，這才是最好的組織。【領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用實(shí)務(wù)】：12、顧客與員工都是公司的顧客，雇用什么樣的員工就給顧客帶來什么樣的體驗(yàn)，他們對企業(yè)的忠誠度都來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的品質(zhì)。13、在理性的前提下，讓自己的心保持清新的狀態(tài)，這樣你去做一切事不是用蠻力，而是用動(dòng)力掌握的一種道。\\推開另一扇窗口，用智慧快樂、幸福地做自己！

每個(gè)人的成長道路是艱辛而孤獨(dú)的。從牙牙學(xué)