《杰出企業(yè)家》課件

杰出企業(yè)家探索引領商業(yè)變革的先驅者目錄1企業(yè)家精神定義與核心特質2中國商業(yè)領袖馬云、馬化騰等杰出人物3成功策略解析創(chuàng)新思維與管理哲學4時代意義什么是企業(yè)家精神？識別機會發(fā)現(xiàn)市場空白和未滿足需求整合資源有效配置人才、資金和技術創(chuàng)造價值為社會和經濟帶來新的增長點企業(yè)家的特質遠見卓識預見未來趨勢創(chuàng)新能力突破常規(guī)思維風險承擔勇于面對挑戰(zhàn)領導才能激勵團隊前進堅韌不拔面對挫折不放棄創(chuàng)新與冒險精神1顛覆傳統(tǒng)打破行業(yè)常規(guī)2探索未知進入新領域3承擔風險敢于投入資源領導力與決策能力分析信息全面收集和評估數據制定策略權衡利弊確定方向果斷執(zhí)行及時有效實施決策評估結果檢驗成效并調整方向遠見卓識與戰(zhàn)略思維洞察趨勢把握行業(yè)發(fā)展方向預見機會識別潛在市場空間長遠規(guī)劃制定可持續(xù)發(fā)展路徑堅韌不拔與抗壓能力面對挫折不退縮將失敗視為成長機會靈活調整應對變化不斷優(yōu)化策略和方法持續(xù)前行不放棄保持對目標的專注與執(zhí)著社會責任感經濟責任創(chuàng)造就業(yè)機會促進經濟增長依法納稅環(huán)境責任節(jié)能減排綠色生產可持續(xù)發(fā)展社會責任慈善捐贈扶貧助困推動公平中國杰出企業(yè)家概覽馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人教師背景英語教師出身，擅長溝通與演講全球視野將中國商業(yè)模式推向世界舞臺創(chuàng)新精神開創(chuàng)電子商務新時代馬云的創(chuàng)業(yè)歷程11999年18人團隊創(chuàng)立阿里巴巴22003年推出淘寶網32004年創(chuàng)建支付寶42014年阿里巴巴美國上市阿里巴巴的成功秘訣客戶第一始終以用戶需求為中心團隊合作打造高效協(xié)作的企業(yè)文化擁抱變化持續(xù)創(chuàng)新和自我革新3誠信經營建立可信賴的商業(yè)平臺4馬云的管理哲學人才驅動招聘比自己更強的人生態(tài)思維構建開放共贏的商業(yè)生態(tài)未來導向著眼長遠，不為短期利益所困文化為本價值觀驅動的組織建設馬化騰-騰訊創(chuàng)始人技術背景計算機專業(yè)畢業(yè)，擅長產品開發(fā)低調作風深思熟慮，注重產品細節(jié)用戶思維以社交需求為核心構建產品矩陣騰訊的發(fā)展歷程11998年創(chuàng)立騰訊公司21999年推出QQ即時通訊軟件32004年香港上市42011年微信正式發(fā)布微信的誕生與影響12億+全球月活躍用戶連接全球華人社區(qū)100萬+小程序數量構建應用生態(tài)系統(tǒng)8億+日支付筆數改變中國支付習慣馬化騰的創(chuàng)新理念連接一切構建全方位數字生態(tài)用戶體驗簡潔、高效、實用3快速適應敏捷響應市場變化李彥宏-百度創(chuàng)始人技術專家計算機科學和信息處理專業(yè)背景擁有超鏈分析專利技術搜索引擎先驅創(chuàng)建中文搜索市場推動中國互聯(lián)網信息革命AI戰(zhàn)略家布局人工智能領域推動技術與產業(yè)融合百度的崛起搜索引擎解決中文搜索難題業(yè)務拓展構建多元化互聯(lián)網服務人工智能引領技術創(chuàng)新浪潮李彥宏的技術驅動思維基礎研究投入核心技術研發(fā)產品應用將技術轉化為實用產品生態(tài)構建打造開放技術平臺產業(yè)賦能推動傳統(tǒng)行業(yè)智能化升級人工智能在百度的應用自動駕駛Apollo開放平臺智能語音小度助手生態(tài)智能云企業(yè)AI解決方案AI芯片昆侖芯片自主研發(fā)雷軍-小米科技創(chuàng)始人工程師基因計算機專業(yè)背景投資眼光成功投資多家科技企業(yè)粉絲經濟構建忠實用戶社區(qū)性價比理念讓每個人享用科技小米的商業(yè)模式創(chuàng)新1互聯(lián)網營銷粉絲社區(qū)與口碑傳播2硬件+互聯(lián)網服務雙輪驅動盈利模式3高性價比策略薄利多銷與規(guī)模效應雷軍的互聯(lián)網思維快快速迭代，敏捷開發(fā)專注聚焦核心產品與體驗極致追求產品品質的極致口碑用戶推薦勝過廣告小米生態(tài)鏈戰(zhàn)略34智能手機核心入口產品智能家電電視、空調、冰箱等IoT設備智能家居生態(tài)系統(tǒng)生活用品箱包、服飾、日用品互聯(lián)網服務內容、金融、云服務董明珠-格力電器董事長銷售起家從基層業(yè)務員到企業(yè)掌舵人鐵腕管理嚴格的質量與紀律要求實業(yè)堅守專注制造業(yè)，追求自主創(chuàng)新格力的品質與創(chuàng)新質量至上嚴格的品控體系技術創(chuàng)新大量自主研發(fā)專利智能制造自動化生產線節(jié)能環(huán)保綠色產品開發(fā)董明珠的管理風格嚴格要求高標準紀律細節(jié)管理績效導向員工關懷合理薪酬職業(yè)發(fā)展企業(yè)文化決策魄力果斷執(zhí)行承擔責任堅持原則中國制造業(yè)的轉型升級勞動密集型低成本低附加值技術密集型自主研發(fā)高品質3創(chuàng)新驅動型智能制造品牌價值任正非-華為創(chuàng)始人軍旅背景嚴謹作風與組織紀律工程思維注重技術與研發(fā)投入危機意識居安思危的企業(yè)文化華為的全球化戰(zhàn)略研發(fā)本地化全球研發(fā)中心網絡人才國際化招募全球頂尖人才服務本地化貼近客戶需求合作生態(tài)化構建開放合作平臺任正非的危機管理預見風險未雨綢繆的戰(zhàn)略思考1提前準備建立多重備份方案2正面應對坦誠溝通，積極解決從危機中學習強化組織韌性華為的技術創(chuàng)新2000億+年研發(fā)投入營收的15%以上10萬+研發(fā)人員員工總數一半以上10萬+專利數量全球領先的專利持有者張瑞敏-海爾集團創(chuàng)始人砸冰箱精神質量至上的企業(yè)文化管理創(chuàng)新人單合一模式的創(chuàng)立者國際視野打造全球化家電品牌海爾的管理創(chuàng)新1人單合一員工直接面對用戶2小微企業(yè)組織拆分為創(chuàng)業(yè)單元3去中心化減少管理層級與控制張瑞敏的用戶至上理念3傾聽需求深入了解用戶痛點創(chuàng)造價值提供解決方案持續(xù)迭代不斷優(yōu)化產品體驗全程服務售前售后一體化海爾的全球化之路11984年創(chuàng)立海爾品牌21999年美國建廠32012年收購日本三洋電機42016年收購美國通用電氣家電業(yè)務王石-萬科集團創(chuàng)始人探險家精神登頂世界七大高峰職業(yè)經理人制現(xiàn)代企業(yè)治理先行者誠信經營堅持陽光操作萬科的企業(yè)文化建設陽光文化公開透明誠實守信合規(guī)經營專業(yè)主義精益求精持續(xù)學習追求卓越共同成長員工發(fā)展合作共贏社會責任王石的職業(yè)經理人制度所有權與經營權分離創(chuàng)始人主動讓出管理權現(xiàn)代公司治理規(guī)范的董事會與決策機制人才梯隊建設系統(tǒng)的經理人培養(yǎng)體系房地產行業(yè)的責任與挑戰(zhàn)提供品質住宅滿足居住基本需求綠色建筑節(jié)能環(huán)?？沙掷m(xù)城市更新改善人居環(huán)境柳傳志-聯(lián)想集團創(chuàng)始人2科研背景中科院計算所出身創(chuàng)業(yè)精神科技轉商業(yè)的先驅導師角色培養(yǎng)眾多商業(yè)領袖戰(zhàn)略眼光國際化布局的遠見聯(lián)想的國際化之路11984年中科院投資20萬元創(chuàng)立聯(lián)想22005年收購IBM個人電腦業(yè)務32014年收購摩托羅拉移動和IBM服務器業(yè)務42020年全球PC市場份額第一柳傳志的企業(yè)接班人培養(yǎng)識別潛力發(fā)掘核心人才系統(tǒng)培養(yǎng)輪崗歷練與能力提升逐步授權給予責任與決策空間平穩(wěn)交接主動讓位與持續(xù)指導中國企業(yè)的品牌國際化1品牌建設樹立國際形象2本地化戰(zhàn)略適應不同市場需求3全球供應鏈構建國際化運營體系楊元慶-聯(lián)想集團CEO內部成長從基層做起，逐步成長為CEO國際視野精通全球市場與跨文化管理執(zhí)行能力出色的戰(zhàn)略落地與變革領導力聯(lián)想的轉型與創(chuàng)新硬件制造PC與智能設備解決方案企業(yè)IT服務軟件服務云計算與大數據智能化AI與物聯(lián)網楊元慶的領導力哲學全球思維國際化視野與本土化執(zhí)行團隊建設多元文化團隊整合變革管理持續(xù)轉型與創(chuàng)新科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展持續(xù)創(chuàng)新保持技術領先優(yōu)勢人才發(fā)展吸引和留住核心人才科技倫理負責任的技術應用綠色發(fā)展降低環(huán)境足跡宗慶后-娃哈哈集團創(chuàng)始人草根創(chuàng)業(yè)從學校小賣部起步白手起家創(chuàng)業(yè)傳奇實干精神親力親為節(jié)儉樸素作風市場敏銳度把握消費趨勢洞察大眾需求娃哈哈的市場營銷策略產品創(chuàng)新研發(fā)適合國人口味的飲品親民價格大眾可接受的定價策略渠道下沉覆蓋三四線城市和農村市場3民族品牌打造親切可信的品牌形象宗慶后的管理智慧專注主業(yè)聚焦飲料行業(yè)不多元化自主創(chuàng)新重視研發(fā)與品質扁平管理減少層級提高效率中國飲料行業(yè)的發(fā)展11980年代carbonateddrinksandimportedbeverages21990年代本土品牌崛起32000年代功能性飲料興起42010年代至今健康化、細分化、高端化企業(yè)家精神的時代意義經濟增長創(chuàng)造就業(yè)與財富技術創(chuàng)新推動產業(yè)升級解決問題應對社會挑戰(zhàn)社會影響激勵更多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新驅動發(fā)展1顛覆式創(chuàng)新重塑行業(yè)格局升級式創(chuàng)新提升現(xiàn)有產品服務流程創(chuàng)新優(yōu)化效率降低成本數字經濟時代的機遇與挑戰(zhàn)機遇數據驅動增長全球市場連接降低創(chuàng)業(yè)門檻智能化效率提升挑戰(zhàn)隱私安全問題技術快速迭代監(jiān)管環(huán)境變化人才競爭加劇企業(yè)