會計學(xué)成本管理會計知識要點

會計學(xué)成本管理會計知識要點姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本管理會計的主要目的是：

（1）提高企業(yè)盈利能力

（2）控制生產(chǎn)成本

（3）進行決策分析

（4）進行預(yù)算編制

（5）進行業(yè)績評價

2.成本習(xí)性指的是：

（1）成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

（2）成本的計算方法

（3）成本的發(fā)生時間

（4）成本的發(fā)生地點

（5）成本的發(fā)生原因

3.固定成本是指：

（1）業(yè)務(wù)量增加而增加的成本

（2）業(yè)務(wù)量減少而減少的成本

（3）在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量變動的成本

（4）與業(yè)務(wù)量無關(guān)的成本

（5）與業(yè)務(wù)量成比例變動的成本

4.下列哪項屬于變動成本：

（1）租金

（2）折舊

（3）直接材料

（4）直接人工

（5）管理費用

5.標(biāo)準(zhǔn)成本是指：

（1）實際成本

（2）目標(biāo)成本

（3）預(yù)算成本

（4）歷史成本

（5）理論成本

答案及解題思路：

1.答案：（1）提高企業(yè)盈利能力

解題思路：成本管理會計的主要目的是通過有效的成本控制和成本分析，提高企業(yè)的盈利能力。雖然其他選項如控制生產(chǎn)成本、進行決策分析、進行預(yù)算編制和進行業(yè)績評價也是成本管理會計的一部分，但它們都是為了最終提高企業(yè)的盈利能力服務(wù)的。

2.答案：（1）成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

解題思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性，即成本隨業(yè)務(wù)量的變動而變動的規(guī)律。

3.答案：（3）在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量變動的成本

解題思路：固定成本是指在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

4.答案：（3）直接材料

解題思路：變動成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，其中直接材料是直接與生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)的成本。

5.答案：（2）目標(biāo)成本

解題思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)期的或目標(biāo)成本，它是根據(jù)一定的生產(chǎn)條件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先計算出的成本，通常用于與實際成本進行比較，以評價成本控制的成效。二、填空題1.成本管理會計的主要內(nèi)容包括：成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本決策。

2.成本習(xí)性分為固定成本習(xí)性和變動成本習(xí)性兩種類型。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本分為直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本和制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。

4.成本中心按其職能分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心、費用成本中心和利潤中心。

5.作業(yè)成本法中的成本動因分為業(yè)務(wù)動因和持續(xù)動因。

答案及解題思路：

1.成本管理會計的主要內(nèi)容包括：

答案：成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本決策

解題思路：成本管理會計的主要職能在于對企業(yè)的成本進行有效管理，因此其內(nèi)容涵蓋了對成本的計算（核算）、對成本的控制、對未來成本的預(yù)測以及基于成本信息的決策過程。

2.成本習(xí)性分為：

答案：固定成本習(xí)性、變動成本習(xí)性

解題思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)系，固定成本習(xí)性指的是成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，而變動成本習(xí)性則是指成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本分為：

答案：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本、制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本

解題思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是對正常生產(chǎn)條件下預(yù)計成本的一種估算，它包括直接材料、直接人工和制造費用三個部分。

4.成本中心按其職能分為：

答案：標(biāo)準(zhǔn)成本中心、費用成本中心、利潤中心

解題思路：成本中心是成本管理的責(zé)任單位，根據(jù)其職能不同，可以分為專門負(fù)責(zé)成本控制的中心、負(fù)責(zé)費用控制的中心和負(fù)責(zé)利潤控制的中心。

5.作業(yè)成本法中的成本動因分為：

答案：業(yè)務(wù)動因、持續(xù)動因

解題思路：作業(yè)成本法是一種成本分配方法，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的因素。業(yè)務(wù)動因通常與企業(yè)的日常運營活動相關(guān)，而持續(xù)動因則與持續(xù)進行的作業(yè)相關(guān)。三、判斷題1.成本管理會計只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（）

答案：×

解題思路：成本管理會計不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還涉及產(chǎn)品設(shè)計、銷售、服務(wù)以及廢棄處理等各個階段，旨在全面管理和控制企業(yè)的成本。

2.固定成本不會業(yè)務(wù)量的增減而變動。（）

答案：×

解題思路：雖然固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不會業(yè)務(wù)量的增減而變動，但超過一定業(yè)務(wù)量后，固定成本可能會因規(guī)模效應(yīng)或其他因素而發(fā)生變化。

3.變動成本是指與業(yè)務(wù)量成比例變動的成本。（）

答案：√

解題思路：變動成本確實是指那些隨業(yè)務(wù)量成比例變動的成本，例如原材料成本、直接人工成本等。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本。（）

答案：√

解題思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是基于預(yù)定的成本標(biāo)準(zhǔn)計算得出的，它是一種理論成本，用于與實際成本進行比較，以評估成本差異。

5.作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。（）

答案：√

解題思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到具體的作業(yè)活動，然后根據(jù)作業(yè)消耗量分配到產(chǎn)品上，從而可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實際成本。這種方法尤其適用于成本動因復(fù)雜的產(chǎn)品和服務(wù)。四、簡答題1.簡述成本管理會計的職能。

成本管理會計的職能主要包括：

成本預(yù)測：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢，預(yù)測企業(yè)未來的成本水平。

成本決策：為管理層提供成本控制的決策支持，包括產(chǎn)品定價、成本削減和資源配置等。

成本核算：對企業(yè)成本進行分類、歸集和計算，為財務(wù)報告提供依據(jù)。

成本控制：制定成本控制策略，監(jiān)督成本執(zhí)行情況，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

成本分析：分析成本構(gòu)成和變動趨勢，找出成本控制中的問題并提出改進措施。

2.簡述成本習(xí)性對成本管理的影響。

成本習(xí)性對成本管理的影響主要體現(xiàn)在：

變量成本習(xí)性：變動成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，對成本管理的影響較大，需要根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整成本。

固定成本習(xí)性：固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，對成本管理的影響相對穩(wěn)定，但需要合理分配。

半變動成本習(xí)性：部分成本隨業(yè)務(wù)量變動，部分成本固定，需要分析其變動部分和固定部分，以便進行有效管理。

3.簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的編制方法。

標(biāo)準(zhǔn)成本的編制方法通常包括以下步驟：

確定標(biāo)準(zhǔn)成本要素：包括直接材料、直接人工、制造費用等。

確定標(biāo)準(zhǔn)成本水平：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場調(diào)研，設(shè)定每個成本要素的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和價格。

編制標(biāo)準(zhǔn)成本表：將標(biāo)準(zhǔn)成本要素和標(biāo)準(zhǔn)成本水平列出，形成標(biāo)準(zhǔn)成本表。

4.簡述成本中心的類型及特點。

成本中心的類型及特點

財務(wù)成本中心：負(fù)責(zé)控制和管理特定財務(wù)項目的成本，如預(yù)算控制中心。

財務(wù)責(zé)任中心：負(fù)責(zé)控制和管理特定財務(wù)活動的成本，如銷售成本中心。

財務(wù)利潤中心：負(fù)責(zé)控制和創(chuàng)造特定財務(wù)利潤，如產(chǎn)品利潤中心。

非財務(wù)成本中心：負(fù)責(zé)控制和管理非財務(wù)方面的成本，如質(zhì)量成本中心。

特點：成本中心通常以特定業(yè)務(wù)或產(chǎn)品為對象，獨立進行成本核算和控制。

5.簡述作業(yè)成本法的原理及優(yōu)點。

作業(yè)成本法的原理及優(yōu)點包括：

原理：作業(yè)成本法將成本與作業(yè)活動聯(lián)系起來，將間接成本按照作業(yè)活動分配到產(chǎn)品上，更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。

優(yōu)點：提高成本信息的準(zhǔn)確性；有助于識別非增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)流程；促進成本控制和管理決策的改進。

答案及解題思路：

1.答案：成本管理會計的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。解題思路：根據(jù)成本管理會計的定義和作用，列出其主要的職能。

2.答案：成本習(xí)性對成本管理的影響體現(xiàn)在變量成本習(xí)性、固定成本習(xí)性和半變動成本習(xí)性。解題思路：分析成本習(xí)性對成本管理的影響，結(jié)合不同類型的成本習(xí)性進行闡述。

3.答案：標(biāo)準(zhǔn)成本的編制方法包括確定標(biāo)準(zhǔn)成本要素、確定標(biāo)準(zhǔn)成本水平和編制標(biāo)準(zhǔn)成本表。解題思路：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本編制的步驟，詳細(xì)描述每一步的具體內(nèi)容。

4.答案：成本中心的類型及特點包括財務(wù)成本中心、財務(wù)責(zé)任中心、財務(wù)利潤中心和非財務(wù)成本中心，特點是以特定業(yè)務(wù)或產(chǎn)品為對象，獨立進行成本核算和控制。解題思路：根據(jù)成本中心的分類和特點，列舉不同類型成本中心的特點。

5.答案：作業(yè)成本法的原理是將成本與作業(yè)活動聯(lián)系起來，優(yōu)點是提高成本信息的準(zhǔn)確性、有助于識別非增值作業(yè)和促進成本控制和管理決策的改進。解題思路：闡述作業(yè)成本法的基本原理和帶來的優(yōu)點。五、論述題1.論述成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

（1）成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

（2）成本管理會計在決策制定中的作用

（3）成本管理會計在資源配置中的作用

（4）成本管理會計在績效評價中的作用

（5）成本管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的地位

2.論述成本習(xí)性對企業(yè)成本管理的影響。

（1）固定成本與變動成本的特點及其影響

（2）成本習(xí)性變化對企業(yè)成本管理的影響

（3）成本習(xí)性分析在成本預(yù)測中的應(yīng)用

（4）成本習(xí)性變化對成本控制策略的影響

（5）成本習(xí)性與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系

3.論述標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其特點

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本在成本計算中的應(yīng)用

（3）標(biāo)準(zhǔn)成本在成本控制中的作用

（4）標(biāo)準(zhǔn)成本在績效考核中的應(yīng)用

（5）標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理決策中的重要性

4.論述作業(yè)成本法在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

（1）作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)

（2）作業(yè)成本法在成本計算中的應(yīng)用

（3）作業(yè)成本法在成本管理中的作用

（4）作業(yè)成本法與作業(yè)分析的關(guān)系

（5）作業(yè)成本法在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢中的應(yīng)用

5.論述成本管理會計與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。

（1）成本管理會計在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用

（2）成本管理會計與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系

（3）成本管理會計與資源節(jié)約和環(huán)境保護的關(guān)系

（4）成本管理會計在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定中的作用

（5）成本管理會計在實現(xiàn)企業(yè)長期價值中的作用

答案及解題思路：

1.答案：

成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著的角色。它為企業(yè)提供了準(zhǔn)確的成本信息，有助于決策制定。通過成本管理會計，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高效率。成本管理會計通過績效評價，幫助企業(yè)識別問題和改進空間。成本管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中占據(jù)核心地位，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

解題思路：

從成本管理會計的重要性、決策制定、資源配置、績效評價等方面展開論述，結(jié)合實際案例說明其在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用。

2.答案：

成本習(xí)性對企業(yè)成本管理具有重要影響。固定成本和變動成本的特點決定了成本變化趨勢，對企業(yè)成本預(yù)測和控制產(chǎn)生影響。成本習(xí)性分析有助于企業(yè)合理預(yù)測成本，制定有效的成本控制策略，從而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。

解題思路：

分析固定成本與變動成本的特點，闡述成本習(xí)性變化對企業(yè)成本管理的影響，結(jié)合實際案例說明成本習(xí)性分析在成本預(yù)測和成本控制中的應(yīng)用。

3.答案：

標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中具有廣泛的應(yīng)用。它不僅應(yīng)用于成本計算，還用于成本控制、績效考核和決策制定。標(biāo)準(zhǔn)成本有助于企業(yè)識別成本差異，改進成本控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

解題思路：

介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和特點，闡述其在成本計算、成本控制、績效考核和決策制定中的應(yīng)用，結(jié)合實際案例說明標(biāo)準(zhǔn)成本的重要性。

4.答案：

作業(yè)成本法在企業(yè)管理中具有重要作用。它通過識別作業(yè)，分析成本動因，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品或服務(wù)的真實成本。作業(yè)成本法有助于企業(yè)優(yōu)化作業(yè)流程，提高效率，降低成本，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。

解題思路：

介紹作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)，闡述其在成本計算、成本管理和作業(yè)分析中的應(yīng)用，結(jié)合實際案例說明作業(yè)成本法在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢中的作用。

5.答案：

成本管理會計與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。通過成本管理會計，企業(yè)可以合理利用資源，降低成本，提高效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時成本管理會計有助于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，保護環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

解題思路：

分析成本管理會計在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用，闡述其與企業(yè)社會責(zé)任、資源節(jié)約和環(huán)境保護的關(guān)系，結(jié)合實際案例說明成本管理會計在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實現(xiàn)企業(yè)長期價值中的作用。六、案例分析題1.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進行成本管理，請根據(jù)案例描述，分析該企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)成本制定、成本控制、成本考核等方面的優(yōu)勢和不足。

案例分析：

標(biāo)準(zhǔn)成本制定：

優(yōu)勢：企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)成本法可以預(yù)先設(shè)定每一單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，有助于成本控制和管理。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定可以幫助企業(yè)識別潛在的成本節(jié)約機會，并提高成本管理的一致性和透明度。

不足：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定可能需要大量的歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)信息，且在制定時可能會忽略未來可能發(fā)生的變化。如果標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本差異較大，可能會導(dǎo)致成本控制失效。

成本控制：

優(yōu)勢：標(biāo)準(zhǔn)成本法有助于企業(yè)監(jiān)控成本執(zhí)行情況，及時發(fā)覺成本差異，并采取措施進行糾正。通過定期比較實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，企業(yè)可以持續(xù)優(yōu)化成本控制措施。

不足：標(biāo)準(zhǔn)成本法可能無法及時反映市場的快速變化和成本波動，導(dǎo)致成本控制效果不佳。如果標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置不合理，可能會導(dǎo)致過度控制或忽視必要的成本投入。

成本考核：

優(yōu)勢：標(biāo)準(zhǔn)成本法可以為企業(yè)提供一種量化的成本考核指標(biāo)，便于評價不同部門和員工的成本控制績效。

不足：成本考核可能過于依賴標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性，如果標(biāo)準(zhǔn)成本不合理，可能會導(dǎo)致考核結(jié)果的失真。員工可能會為了達成考核目標(biāo)而采取不合理的成本削減措施。

2.某企業(yè)采用作業(yè)成本法進行成本管理，請根據(jù)案例描述，分析該企業(yè)在作業(yè)成本計算、成本控制、成本考核等方面的優(yōu)勢和不足。

案例分析：

作業(yè)成本計算：

優(yōu)勢：作業(yè)成本法通過將成本分配到具體作業(yè)上，可以更準(zhǔn)確地分配成本，揭示出產(chǎn)品和服務(wù)背后的真實成本驅(qū)動因素，有助于更精確的成本計算和定價決策。

不足：作業(yè)成本法的計算過程相對復(fù)雜，需要大量的數(shù)據(jù)收集和分析，成本較高。如果作業(yè)定義不準(zhǔn)確，可能會導(dǎo)致成本分配失真。

成本控制：

優(yōu)勢：作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別并減少不必要的作業(yè)，提高作業(yè)效率，從而降低成本。通過分析作業(yè)成本，企業(yè)可以針對性地進行成本控制。

不足：作業(yè)成本法可能無法全面反映所有成本驅(qū)動因素，對于一些難以量化的成本可能難以進行有效控制。作業(yè)成本法的實施需要企業(yè)具備較高的成本管理能力。

成本考核：

優(yōu)勢：作業(yè)成本法可以為企業(yè)提供更詳細(xì)和準(zhǔn)確的成本信息，便于進行成本考核和績效評價。

不足：作業(yè)成本法的成本信息可能較為復(fù)雜，不易理解，可能導(dǎo)致考核過程中的溝通和解釋困難。如果作業(yè)成本法未能充分考慮市場因素，可能導(dǎo)致考核結(jié)果與市場表現(xiàn)不符。

答案及解題思路：

答案：

1.標(biāo)準(zhǔn)成本法優(yōu)勢：預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，提高成本管理的一致性和透明度；標(biāo)準(zhǔn)成本法有助于監(jiān)控成本執(zhí)行情況，及時發(fā)覺成本差異；提供量化的成本考核指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)成本法不足：標(biāo)準(zhǔn)成本制定可能忽略未來變化；成本控制效果可能受標(biāo)準(zhǔn)成本準(zhǔn)確性影響；考核結(jié)果可能失真。

2.作業(yè)成本法優(yōu)勢：更準(zhǔn)確地分配成本，揭示成本驅(qū)動因素；有助于減少不必要的作業(yè)，提高作業(yè)效率；提供詳細(xì)和準(zhǔn)確的成本信息。作業(yè)成本法不足：計算過程復(fù)雜，成本較高；作業(yè)定義不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致成本分配失真；考核結(jié)果可能難以解釋和溝通。

解題思路：

在分析標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的優(yōu)勢和不足時，首先需要理解兩種方法的基本原理和適用范圍。結(jié)合案例描述，分別從標(biāo)準(zhǔn)成本制定、成本控制和成本考核三個方面進行分析，比較兩種方法在各個方面的表現(xiàn)?？偨Y(jié)每種方法的優(yōu)缺點，為實際應(yīng)用提供參考。七、計算題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本計算

題目內(nèi)容：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本為10元，實際材料成本為12元，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，實際工時為2.5小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資為20元，實際工資為25元。請計算該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本。

2.A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的單位成本計算

題目內(nèi)容：某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，B產(chǎn)品500件，直接材料成本為50000元，直接人工成本為30000元，制造費用為20000元。請計算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的單位成本。

3.甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的材料成本差異計算

題目內(nèi)容：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件，甲產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本為10元，實際材料成本為12元，乙產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本為15元，實際材料成本為18元。請計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的材料成本差異。

4.甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的工時差異計算

題目內(nèi)容：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件，甲產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，實際工時為2.5小時，乙產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工時為1.5小時，實際工時為2小時。請計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的工時差異。

5.甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的工資差異計算

題目內(nèi)容：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件，甲產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工資為20元，實際工資為25元，乙產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工資為15元，實際工資為18元。請計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的工資差異。

答案及解題思路

1.標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本計算

標(biāo)準(zhǔn)成本=單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本單位標(biāo)準(zhǔn)工時×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資

實際成本=單位實際材料成本單位實際工時×單位實際工資

答案：

標(biāo)準(zhǔn)成本=10元2小時×20元=50元

實際成本=12元2.5小時×25元=82.5元

解題思路：分別計算材料成本和人工成本，將兩者相加