代建招標文件的預算管理3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME代建招標文件的預算管理本合同目錄一覽1.招標文件概述1.1招標文件編制依據1.2招標文件結構及內容1.3招標文件提交要求2.預算編制原則2.1編制依據2.2編制范圍2.3編制方法2.4編制內容3.預算審核3.1審核程序3.2審核標準3.3審核內容3.4審核結果4.預算執(zhí)行管理4.1執(zhí)行計劃4.2執(zhí)行監(jiān)控4.3執(zhí)行調整4.4執(zhí)行報告5.預算調整5.1調整原則5.2調整程序5.3調整條件5.4調整審批6.預算結算6.1結算依據6.2結算程序6.3結算內容6.4結算時間7.預算審計7.1審計范圍7.2審計方法7.3審計程序7.4審計報告8.預算責任追究8.1違約責任8.2違規(guī)責任8.3違紀責任8.4追究程序9.預算管理權限與職責9.1主管部門職責9.2執(zhí)行部門職責9.3監(jiān)督部門職責9.4責任追究部門職責10.預算管理制度10.1編制制度10.2審核制度10.3執(zhí)行制度10.4調整制度10.5結算制度11.預算信息公開與公示11.1信息公開范圍11.2公示程序11.3公示內容11.4公示時間12.合同爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決費用13.合同解除與終止13.1解除條件13.2解除程序13.3終止條件13.4終止程序14.合同附件第一部分：合同如下：1.招標文件概述1.1招標文件編制依據1.1.1國家相關法律法規(guī)1.1.2行業(yè)標準及規(guī)范1.1.3企業(yè)內部管理制度1.2招標文件結構及內容1.2.1招標公告1.2.2招標邀請函1.2.3招標文件1.2.4投標須知1.2.5投標文件要求1.2.6合同范本1.3招標文件提交要求1.3.1提交時間1.3.2提交地點1.3.3提交材料1.3.4提交方式2.預算編制原則2.1編制依據2.1.1國家及地方財政政策2.1.2行業(yè)預算編制規(guī)范2.1.3項目具體需求2.2編制范圍2.2.1工程建設費用2.2.2設備購置費用2.2.3安裝調試費用2.2.4人員培訓費用2.3編制方法2.3.1估算法2.3.2定額法2.3.3比較法2.4編制內容2.4.1工程量清單2.4.2材料價格2.4.3人工費2.4.4機械費2.4.5其他費用3.預算審核3.1審核程序3.1.1初審3.1.2復審3.1.3終審3.2審核標準3.2.1符合國家及地方相關法律法規(guī)3.2.2符合行業(yè)標準及規(guī)范3.2.3符合項目具體需求3.3審核內容3.3.1編制依據3.3.2編制范圍3.3.3編制方法3.3.4編制內容3.4審核結果3.4.1審核通過3.4.2審核不通過4.預算執(zhí)行管理4.1執(zhí)行計劃4.1.1年度預算執(zhí)行計劃4.1.2季度預算執(zhí)行計劃4.1.3月度預算執(zhí)行計劃4.2執(zhí)行監(jiān)控4.2.1費用支出監(jiān)控4.2.2資金使用監(jiān)控4.2.3項目進度監(jiān)控4.3執(zhí)行調整4.3.1調整原因4.3.2調整程序4.3.3調整審批4.4執(zhí)行報告4.4.1年度預算執(zhí)行報告4.4.2季度預算執(zhí)行報告4.4.3月度預算執(zhí)行報告5.預算調整5.1調整原則5.1.1符合國家及地方財政政策5.1.2符合行業(yè)標準及規(guī)范5.1.3符合項目具體需求5.2調整程序5.2.1提出調整申請5.2.2組織調整審核5.2.3審批調整方案5.3調整條件5.3.1項目實際情況變化5.3.2財政政策調整5.3.3行業(yè)標準及規(guī)范調整5.4調整審批5.4.1主管部門審批5.4.2執(zhí)行部門審批6.預算結算6.1結算依據6.1.1預算編制依據6.1.2預算審核結果6.1.3預算執(zhí)行情況6.2結算程序6.2.1結算申請6.2.2結算審核6.2.3結算審批6.3結算內容6.3.1實際發(fā)生費用6.3.2預算調整費用6.3.3其他費用6.4結算時間6.4.1年度結算時間6.4.2季度結算時間6.4.3月度結算時間8.預算責任追究8.1違約責任8.1.1未按期完成預算編制8.1.2預算編制不準確8.1.3未按規(guī)定執(zhí)行預算8.1.4預算調整未及時審批8.2違規(guī)責任8.2.1超預算支出8.2.2私自改變預算用途8.2.3偽造預算資料8.2.4隱瞞預算執(zhí)行情況8.3違紀責任8.3.1利用預算謀取私利8.3.2接受賄賂8.3.3濫用職權8.3.4其他違紀行為8.4追究程序8.4.1事前預防8.4.2事中監(jiān)控8.4.3事后調查8.4.4責任認定8.4.5責任追究9.預算管理權限與職責9.1主管部門職責9.1.1制定預算管理制度9.1.2審批預算編制9.1.3監(jiān)督預算執(zhí)行9.1.4審批預算調整9.1.5組織預算結算9.2執(zhí)行部門職責9.2.1編制預算9.2.2執(zhí)行預算9.2.3提交預算執(zhí)行報告9.2.4提出預算調整申請9.2.5組織預算結算9.3監(jiān)督部門職責9.3.1監(jiān)督預算執(zhí)行情況9.3.2審查預算調整程序9.3.3檢查預算執(zhí)行效果9.3.4提出改進建議9.3.5負責責任追究9.4責任追究部門職責9.4.1調查違紀行為9.4.2提出責任追究建議9.4.3審批責任追究決定9.4.4實施責任追究措施9.4.5跟蹤責任追究結果10.預算管理制度10.1編制制度10.1.1編制流程10.1.2編制方法10.1.3編制要求10.1.4編制時間10.2審核制度10.2.1審核流程10.2.2審核標準10.2.3審核要求10.2.4審核時間10.3執(zhí)行制度10.3.1執(zhí)行流程10.3.2執(zhí)行要求10.3.3執(zhí)行監(jiān)控10.3.4執(zhí)行報告10.4調整制度10.4.1調整流程10.4.2調整條件10.4.3調整審批10.4.4調整執(zhí)行10.5結算制度10.5.1結算流程10.5.2結算依據10.5.3結算要求10.5.4結算時間11.預算信息公開與公示11.1信息公開范圍11.1.1預算編制情況11.1.2預算執(zhí)行情況11.1.3預算調整情況11.1.4預算結算情況11.2公示程序11.2.1公示時間11.2.2公示方式11.2.3公示內容11.2.4公示地點11.3公示內容11.3.1預算編制依據11.3.2預算編制方法11.3.3預算執(zhí)行情況11.3.4預算調整情況11.3.5預算結算情況11.4公示時間11.4.1預算編制完成后11.4.2預算執(zhí)行過程中11.4.3預算調整完成后11.4.4預算結算完成后12.合同爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1談判12.1.2仲裁12.1.3訴訟12.2爭議解決程序12.2.1爭議提出12.2.2爭議解決機構12.2.3爭議解決期限12.2.4爭議解決費用12.3爭議解決費用12.3.1談判費用12.3.2仲裁費用12.3.3訴訟費用12.3.4其他費用12.4爭議解決結果12.4.1談判結果12.4.2仲裁結果12.4.3訴訟結果13.合同解除與終止13.1解除條件13.1.1違約解除13.1.2協(xié)商解除13.1.3法定解除13.2解除程序13.2.1解除通知13.2.2解除確認13.2.3解除后果13.3終止條件13.3.1合同履行完畢13.3.2合同期限屆滿13.3.3合同解除13.3.4其他終止情況13.4終止程序13.4.1終止通知13.4.2終止確認13.4.3終止后果14.合同附件14.1附件一：招標文件14.2附件二：投標文件14.3附件三：合同范本14.4附件四：預算編制依據14.5附件五：預算編制方法14.6附件六：預算執(zhí)行情況14.7附件七：預算調整情況14.8附件八：預算結算情況14.9附件九：爭議解決協(xié)議14.10附件十：合同解除與終止協(xié)議第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念15.1.1第三方是指在合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方共同邀請或指定的，具備相關專業(yè)資質和能力的獨立第三方機構或個人。15.1.2第三方包括但不限于中介機構、咨詢公司、審計機構、監(jiān)理單位等。15.2第三方職責15.2.1第三方應根據合同約定，獨立、客觀、公正地履行其職責。15.2.2第三方應遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保其工作符合合同要求。15.3第三方權利15.3.1第三方有權獲取合同執(zhí)行過程中所需的必要信息和資料。15.3.2第三方有權根據合同約定，對合同執(zhí)行情況進行檢查和評估。15.3.3第三方有權要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和支持。16.第三方介入程序16.1第三方選定16.1.1甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方。16.1.2第三方選定后，甲乙雙方應與第三方簽訂合作協(xié)議。16.2第三方介入時間16.2.1第三方介入時間應在合同執(zhí)行過程中，根據合同約定和實際情況確定。16.2.2第三方介入時間不得影響合同正常執(zhí)行。16.3第三方介入方式16.3.1第三方以獨立第三方的身份介入，不參與甲乙雙方的合同談判和決策。16.3.2第三方介入方式包括但不限于現(xiàn)場檢查、資料審核、評估報告等。17.第三方責任限額17.1責任限額定義17.1.1責任限額是指第三方在履行職責過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的最高賠償額。17.2責任限額確定17.2.1責任限額應根據第三方資質、合同約定和行業(yè)慣例確定。17.2.2責任限額應在合作協(xié)議中明確約定。17.3責任限額執(zhí)行17.3.1第三方在履行職責過程中，若因自身原因造成甲乙雙方損失，應在責任限額范圍內承擔賠償責任。17.3.2超出責任限額的部分，由甲乙雙方自行承擔。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的關系18.1.1第三方應積極配合甲方的工作，確保合同執(zhí)行順利進行。18.1.2第三方對甲方負有保密義務，不得泄露甲方商業(yè)秘密。18.2第三方與乙方的關系18.2.1第三方應積極配合乙方的工作，確保合同執(zhí)行順利進行。18.2.2第三方對乙方負有保密義務，不得泄露乙方商業(yè)秘密。18.3第三方與合同其他各方的關系18.3.1第三方與合同其他各方（如供應商、承包商等）的關系，應遵守合同約定和相關法律法規(guī)。18.3.2第三方在履行職責過程中，應確保各方利益得到公平對待。19.第三方介入時的額外條款19.1第三方介入時的預算調整19.1.1若第三方介入導致預算調整，甲乙雙方應重新協(xié)商確定預算。19.1.2預算調整后的合同條款應經甲乙雙方同意。19.2第三方介入時的費用承擔19.2.1第三方介入產生的費用，由甲乙雙方根據合同約定和實際情況分擔。19.2.2第三方介入費用應在合作協(xié)議中明確約定。19.3第三方介入時的爭議解決19.3.1第三方介入過程中產生的爭議，應按照本合同第12條“合同爭議解決”的規(guī)定處理。19.3.2第三方介入爭議的解決，不影響甲乙雙方之間的合同關系。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：招標文件要求：詳細列明招標項目的背景、目標、范圍、要求、條件、流程等。說明：招標文件是合同簽訂的基礎，應確保內容的準確性和完整性。2.附件二：投標文件要求：包括投標單位的資質證明、業(yè)績證明、項目實施方案、報價等。說明：投標文件是乙方參與投標的依據，應確保內容的真實性和可行性。3.附件三：合同范本要求：包含合同的基本條款，如合同主體、標的、數(shù)量、質量、價款、履行期限、違約責任等。4.附件四：預算編制依據要求：包括國家及地方財政政策、行業(yè)標準及規(guī)范、項目具體需求等。說明：預算編制依據是預算編制的基礎，應確保依據的合法性和準確性。5.附件五：預算編制方法要求：包括估算法、定額法、比較法等，并說明每種方法的適用范圍和操作步驟。說明：預算編制方法是預算編制的技術手段，應確保方法的科學性和合理性。6.附件六：預算執(zhí)行情況要求：包括預算執(zhí)行進度、費用支出、資金使用、項目進度等。說明：預算執(zhí)行情況是預算管理的核心內容，應確保數(shù)據的真實性和及時性。7.附件七：預算調整情況要求：包括預算調整的原因、程序、審批結果等。說明：預算調整是預算執(zhí)行過程中的正?，F(xiàn)象，應確保調整的合理性和合規(guī)性。8.附件八：預算結算情況要求：包括結算依據、結算程序、結算內容、結算時間等。說明：預算結算是對預算執(zhí)行情況的最終確認，應確保結算的準確性和完整性。9.附件九：爭議解決協(xié)議要求：包括爭議解決方式、程序、費用等。說明：爭議解決協(xié)議是合同執(zhí)行過程中解決爭議的依據，應確保協(xié)議的有效性和可執(zhí)行性。10.附件十：合同解除與終止協(xié)議要求：包括解除條件、程序、后果等。說明：合同解除與終止協(xié)議是合同終止的依據，應確保協(xié)議的合法性和合規(guī)性。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未按期完成預算編制預算編制不準確未按規(guī)定執(zhí)行預算超預算支出私自改變預算用途偽造預算資料隱瞞預算執(zhí)行情況利用預算謀取私利接受賄賂濫用職權其他違紀行為2.責任認定標準：違約行為的性質、嚴重程度違約行為對合同履行的影響違約行為的持續(xù)時間違約行為的主觀故意或過失3.違約責任示例：乙方未按期完成預算編制，導致甲方無法及時了解項目預算情況，甲方有權要求乙方承擔相應的違約責任，如支付違約金。乙方在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)預算編制不準確，應及時向甲方報告并采取措施進行調整，否則甲方有權要求乙方承擔相應的違約責任。乙方在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)預算支出超出預算，應及時向甲方報告并采取措施進行調整，否則甲方有權要求乙方承擔相應的違約責任。代建招標文件的預算管理1本合同目錄一覽1.預算編制原則1.1預算編制依據1.2預算編制方法1.3預算編制程序2.預算審批流程2.1預算審批權限2.2預算審批程序2.3預算審批時間3.預算執(zhí)行與調整3.1預算執(zhí)行要求3.2預算調整原則3.3預算調整程序4.預算監(jiān)督與檢查4.1預算監(jiān)督職責4.2預算檢查內容4.3預算檢查方式5.預算執(zhí)行報告5.1預算執(zhí)行報告內容5.2預算執(zhí)行報告提交時間5.3預算執(zhí)行報告審核6.預算責任追究6.1預算責任主體6.2預算責任追究標準6.3預算責任追究程序7.預算變更管理7.1預算變更條件7.2預算變更程序7.3預算變更審批8.預算資金管理8.1預算資金來源8.2預算資金使用8.3預算資金監(jiān)督9.預算審計9.1預算審計內容9.2預算審計程序9.3預算審計報告10.預算爭議解決10.1預算爭議解決原則10.2預算爭議解決方式10.3預算爭議解決期限11.預算終止與清算11.1預算終止條件11.2預算清算程序11.3預算清算報告12.預算相關文件管理12.1預算相關文件種類12.2預算相關文件歸檔12.3預算相關文件保管13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止程序13.3合同終止后預算處理14.其他約定事項第一部分：合同如下：第一條預算編制原則1.1預算編制依據1.1.1本合同依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和招標文件要求，結合項目實際情況進行編制。1.1.2預算編制應充分考慮項目規(guī)模、工期、質量、安全等因素，確保預算的合理性和可行性。1.1.3預算編制應遵循實事求是、科學合理、公開透明、節(jié)約高效的原則。1.2預算編制方法1.2.1采用工程量清單計價方法，根據設計圖紙、工程量清單和現(xiàn)行定額進行編制。1.2.2預算編制應采用合理的計價依據，包括但不限于工程量清單、市場價格、政府定價等。1.2.3預算編制應充分考慮材料價格波動、人工成本變化等因素，合理預測價格變動。1.3預算編制程序1.3.1由代建單位負責組織編制預算，并提交招標方審核。1.3.2招標方在收到預算編制文件后，應在規(guī)定時間內提出審核意見。1.3.3預算編制完成后，雙方應簽訂預算編制確認書。第二條預算審批流程2.1預算審批權限2.1.1預算審批權限按照招標文件規(guī)定執(zhí)行，未經授權不得擅自調整預算。2.1.2預算審批權限包括但不限于招標方、代建單位、監(jiān)理單位等。2.2預算審批程序2.2.1預算編制完成后，代建單位應提交招標方進行審核。2.2.2招標方應在收到預算編制文件后，組織相關部門進行審核。2.2.3審核通過后，雙方應簽訂預算審批確認書。2.3預算審批時間2.3.1預算審批時間不得超過招標文件規(guī)定的期限。2.3.2如遇特殊情況，經雙方協(xié)商一致，可適當延長審批時間。第三條預算執(zhí)行與調整3.1預算執(zhí)行要求3.1.1代建單位應嚴格按照預算執(zhí)行項目，不得擅自改變預算內容。3.1.2預算執(zhí)行過程中，如遇不可抗力因素或其他特殊情況，需調整預算的，應提前向招標方報告。3.2預算調整原則3.2.1預算調整應遵循合理、合法、合規(guī)的原則。3.2.2預算調整應充分考慮項目實際情況，確保調整后的預算合理可行。3.3預算調整程序3.3.1預算調整需提交書面申請，經招標方審核批準后方可執(zhí)行。3.3.2預算調整申請應詳細說明調整原因、調整內容、調整金額等。第四條預算監(jiān)督與檢查4.1預算監(jiān)督職責4.1.1招標方負責對代建單位預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。4.1.2監(jiān)理單位負責對代建單位預算執(zhí)行情況進行檢查。4.2預算檢查內容4.2.1檢查預算執(zhí)行是否按照預算編制要求進行。4.2.2檢查預算調整是否符合規(guī)定程序。4.2.3檢查預算執(zhí)行過程中是否存在違規(guī)行為。4.3預算檢查方式4.3.1定期對預算執(zhí)行情況進行檢查。4.3.2對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題進行專項檢查。第五條預算執(zhí)行報告5.1預算執(zhí)行報告內容5.1.1報告預算執(zhí)行情況，包括項目進度、資金使用、成本控制等。5.1.2報告預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及解決方案。5.1.3報告預算執(zhí)行效果及改進措施。5.2預算執(zhí)行報告提交時間5.2.1預算執(zhí)行報告應在每月底前提交招標方。5.2.2如遇特殊情況，可適當延長提交時間。5.3預算執(zhí)行報告審核5.3.1招標方應在收到預算執(zhí)行報告后，組織相關部門進行審核。5.3.2審核通過后，代建單位應按照審核意見進行改進。第八條預算責任追究6.1預算責任主體6.1.1代建單位作為預算編制和執(zhí)行的主體，對預算的準確性和合理性承擔主要責任。6.1.2招標方對預算的審批和監(jiān)督負有責任。6.1.3監(jiān)理單位對預算的執(zhí)行過程進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。6.2預算責任追究標準6.2.1預算編制不準確，導致項目成本超支的，代建單位應承擔相應責任。6.2.2預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大違規(guī)行為，造成經濟損失的，責任主體應承擔賠償責任。6.2.3預算調整未按程序進行，造成損失的，責任主體應承擔相應責任。6.3預算責任追究程序6.3.1發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的問題，應及時上報招標方。6.3.2招標方組織調查，確定責任主體。6.3.3責任主體根據調查結果承擔相應責任，包括但不限于經濟賠償、行政處分等。第九條預算變更管理7.1預算變更條件7.1.1因設計變更、工程量增減、材料價格變動等原因，需要調整預算的。7.1.2因不可抗力因素導致工程延期，需要調整預算的。7.2預算變更程序7.2.1代建單位提出預算變更申請，并說明變更原因。7.2.2招標方組織相關部門進行審核，確認變更的合理性和必要性。7.2.3審核通過后，雙方簽訂預算變更協(xié)議。7.3預算變更審批7.3.1預算變更審批權限按照招標文件規(guī)定執(zhí)行。7.3.2預算變更審批應在規(guī)定時間內完成。第十條預算資金管理8.1預算資金來源8.1.1預算資金主要來源于招標方提供的工程款。8.1.2預算資金也可來源于政府投資、貸款等。8.2預算資金使用8.2.1預算資金應按照預算編制和使用計劃進行使用。8.2.2預算資金使用應遵循?？顚Ｓ?、合理節(jié)約的原則。8.3預算資金監(jiān)督8.3.1招標方對預算資金的使用情況進行監(jiān)督。8.3.2監(jiān)理單位對預算資金的使用進行現(xiàn)場檢查。第十一條預算審計9.1預算審計內容9.1.1審計預算編制的依據、方法和程序。9.1.2審計預算執(zhí)行的真實性、合規(guī)性。9.1.3審計預算資金的收支情況。9.2預算審計程序9.2.1預算審計由招標方或委托的審計機構進行。9.2.2審計機構應制定審計計劃，明確審計內容、方法和時間。9.3預算審計報告9.3.1審計報告應詳細列明審計發(fā)現(xiàn)的問題和意見。9.3.2審計報告應在審計完成后提交招標方。第十二條預算爭議解決10.1預算爭議解決原則10.1.1爭議解決應遵循公平、公正、公開的原則。10.1.2爭議解決應優(yōu)先采用協(xié)商方式。10.2預算爭議解決方式10.2.1雙方協(xié)商解決。10.2.2請求第三方調解。10.2.3向有關仲裁機構申請仲裁。10.2.4向人民法院提起訴訟。10.3預算爭議解決期限10.3.1爭議解決期限自爭議發(fā)生之日起計算，一般不超過30日。第十三條預算終止與清算11.1預算終止條件11.1.1項目完工驗收合格。11.1.2項目因故終止。11.2預算清算程序11.2.1代建單位提出預算清算申請。11.2.2招標方組織相關部門進行清算。11.2.3清算結果經雙方確認后，代建單位應按照清算結果進行結算。11.3預算清算報告11.3.1清算報告應詳細列明清算內容、結果和意見。11.3.2清算報告應在清算完成后提交招標方。第十四條其他約定事項12.1合同履行過程中，如遇法律法規(guī)、政策調整，雙方應協(xié)商一致，對合同內容進行相應調整。12.2本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。12.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在本合同履行過程中，由甲乙雙方約定或法律規(guī)定，獨立于甲乙雙方之外的第三方主體，包括但不限于中介機構、咨詢公司、監(jiān)理單位、審計機構等。1.2第三方介入的目的在于提供專業(yè)服務，協(xié)助甲乙雙方履行合同義務，確保項目順利進行。第二條第三方責權利劃分2.1第三方責任2.1.1第三方應按照合同約定和相關規(guī)定，履行其專業(yè)服務職責。2.1.2第三方對因其服務過程中出現(xiàn)的錯誤、遺漏或不當行為承擔相應責任。2.2第三方權利2.2.1第三方有權根據合同約定獲取相應的服務費用。2.2.2第三方有權要求甲乙雙方提供必要的信息和資料，以完成其專業(yè)服務。2.3第三方義務2.3.1第三方應保證其服務的獨立性和客觀性。2.3.2第三方應遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保其服務的合法合規(guī)。第三條第三方介入程序3.1第三方介入需經甲乙雙方書面同意，并簽訂相關合作協(xié)議。3.2第三方介入協(xié)議應明確第三方的服務內容、期限、費用、責任等內容。第四條第三方責任限額4.1第三方責任限額應根據第三方介入協(xié)議和本合同約定確定。4.2.1第三方因其服務過程中出現(xiàn)的錯誤、遺漏或不當行為導致的經濟損失。4.2.2第三方因違反法律法規(guī)或行業(yè)規(guī)范導致的經濟損失。4.2.3第三方因違反合同約定導致的經濟損失。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲乙雙方的關系是獨立的，第三方不參與甲乙雙方的合同履行。5.2第三方在提供專業(yè)服務過程中，應與甲乙雙方保持密切溝通，確保服務質量和效果。5.3第三方在提供服務過程中，應尊重甲乙雙方的合法權益，不得損害甲乙雙方的利益。第六條第三方介入時的額外條款6.1第三方介入時，甲乙雙方應確保第三方具備相應的資質和條件，以提供專業(yè)、可靠的服務。6.2第三方介入時，甲乙雙方應共同制定詳細的合作方案，明確各方的職責和權利。6.3第三方介入時，甲乙雙方應確保第三方服務的質量和效果，必要時可對第三方進行監(jiān)督和評估。第七條第三方介入時的合同變更7.1第三方介入時，如需對本合同進行變更，甲乙雙方應協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。7.2.1第三方介入的具體事項和范圍。7.2.2第三方服務的期限和費用。7.2.3第三方責任限額和賠償方式。第八條第三方介入時的爭議解決8.1第三方介入時，如出現(xiàn)爭議，甲乙雙方應通過協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成的，可依法向仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟。第九條第三方介入時的合同終止9.1第三方介入時，如因不可抗力等原因導致合同無法繼續(xù)履行，甲乙雙方應協(xié)商一致，終止合同。9.2合同終止后，甲乙雙方應按照合同約定進行清算和結算。第十條第三方介入時的保密義務10.1第三方在提供專業(yè)服務過程中，應遵守保密義務，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和項目信息。第十一條第三方介入時的法律法規(guī)遵守11.1第三方在提供專業(yè)服務過程中，應遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保其服務的合法合規(guī)。第十二條第三方介入時的合同解除12.1第三方介入時，如第三方違反合同約定或法律法規(guī)，甲乙雙方有權解除合同。12.2合同解除后，甲乙雙方應按照合同約定進行清算和結算。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預算編制依據文件國家相關法律法規(guī)行業(yè)規(guī)范招標文件設計圖紙工程量清單現(xiàn)行定額2.預算編制文件預算編制書預算編制說明預算編制依據3.預算審批文件預算審批表預算審批意見預算審批確認書4.預算執(zhí)行文件預算執(zhí)行報告預算執(zhí)行調整申請預算執(zhí)行調整協(xié)議5.預算監(jiān)督文件預算監(jiān)督報告預算檢查記錄預算檢查結論6.預算審計文件預算審計報告預算審計發(fā)現(xiàn)的問題清單預算審計整改建議7.預算爭議解決文件爭議解決協(xié)議協(xié)商記錄仲裁或訴訟文件8.預算終止與清算文件預算清算報告清算結論清算協(xié)議9.第三方介入協(xié)議第三方介入協(xié)議書第三方服務內容明細第三方責任限額10.合同變更文件合同變更協(xié)議變更內容變更原因說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：代建單位未按預算執(zhí)行項目，擅自改變預算內容。預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大違規(guī)行為，造成經濟損失。預算調整未按程序進行，造成損失。第三方未履行保密義務，泄露商業(yè)秘密和項目信息。第三方未遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，導致合同無法繼續(xù)履行。2.責任認定標準：違約行為發(fā)生時，責任方應承擔相應的經濟損失。責任方應根據違約行為的嚴重程度和影響范圍，承擔相應的行政責任或刑事責任。責任方應按照合同約定，承擔相應的違約金或賠償金。3.示例說明：代建單位未按預算執(zhí)行項目，導致項目成本超支10%，應承擔相應的經濟損失和違約金。第三方在提供服務過程中泄露商業(yè)秘密，給甲乙雙方造成經濟損失20萬元，第三方應承擔全部經濟損失和相應的違約金。代建招標文件的預算管理2本合同目錄一覽1.1預算編制依據1.2預算編制原則1.3預算編制程序1.4預算編制內容1.5預算編制方法1.6預算編制時間1.7預算編制人員1.8預算編制審核1.9預算編制調整1.10預算執(zhí)行管理1.11預算執(zhí)行監(jiān)控1.12預算執(zhí)行調整1.13預算執(zhí)行審計1.14預算執(zhí)行結算第一部分：合同如下：1.1預算編制依據1.1.1項目可行性研究報告1.1.2國家及地方相關法律法規(guī)1.1.3市場調研數(shù)據1.1.4行業(yè)標準和規(guī)范1.1.5設計圖紙和技術參數(shù)1.2預算編制原則1.2.1實事求是原則1.2.2合理性原則1.2.3經濟性原則1.2.4可操作性原則1.2.5透明度原則1.3預算編制程序1.3.1成立預算編制小組1.3.2收集編制依據1.3.3制定預算編制方案1.3.4編制預算草案1.3.5組織預算評審1.3.6審批預算1.3.7下達預算1.4預算編制內容1.4.1工程直接費用1.4.2工程間接費用1.4.3臨時設施費用1.4.4設備購置費用1.4.5人員費用1.4.6其他費用1.5預算編制方法1.5.1量價分析法1.5.2比較分析法1.5.3專家評審法1.5.4案例分析法1.5.5綜合平衡法1.6預算編制時間1.6.1預算編制時間節(jié)點1.6.2預算編制期限1.6.3預算編制成果提交時間1.7預算編制人員1.7.1預算編制小組組成1.7.2編制人員職責1.7.3編制人員培訓1.7.4編制人員考核1.8預算編制審核1.8.1審核機構及人員1.8.2審核內容1.8.3審核程序1.8.4審核結果處理1.9預算編制調整1.9.1調整條件1.9.2調整程序1.9.3調整方法1.9.4調整結果備案1.10預算執(zhí)行管理1.10.1預算執(zhí)行責任主體1.10.2預算執(zhí)行監(jiān)控措施1.10.3預算執(zhí)行考核1.10.4預算執(zhí)行信息反饋1.11預算執(zhí)行監(jiān)控1.11.1監(jiān)控指標1.11.2監(jiān)控方法1.11.3監(jiān)控頻率1.11.4監(jiān)控結果處理1.12預算執(zhí)行調整1.12.1調整原因1.12.2調整程序1.12.3調整方法1.12.4調整結果備案1.13預算執(zhí)行審計1.13.1審計機構及人員1.13.2審計內容1.13.3審計程序1.13.4審計結果處理1.14預算執(zhí)行結算1.14.1結算依據1.14.2結算程序1.14.3結算方法1.14.4結算結果備案2.1預算編制依據2.1.1項目可行性研究報告2.1.2國家及地方相關法律法規(guī)2.1.3市場調研數(shù)據2.1.4行業(yè)標準和規(guī)范2.1.5設計圖紙和技術參數(shù)2.2預算編制原則2.2.1實事求是原則2.2.2合理性原則2.2.3經濟性原則2.2.4可操作性原則2.2.5透明度原則2.3預算編制程序2.3.1成立預算編制小組2.3.2收集編制依據2.3.3制定預算編制方案2.3.4編制預算草案2.3.5組織預算評審2.3.6審批預算2.3.7下達預算2.4預算編制內容2.4.1工程直接費用2.4.2工程間接費用2.4.3臨時設施費用2.4.4設備購置費用2.4.5人員費用2.4.6其他費用2.5預算編制方法2.5.1量價分析法2.5.2比較分析法2.5.3專家評審法2.5.4案例分析法2.5.5綜合平衡法2.6預算編制時間2.6.1預算編制時間節(jié)點2.6.2預算編制期限2.6.3預算編制成果提交時間2.7預算編制人員2.7.1預算編制小組組成2.7.2編制人員職責2.7.3編制人員培訓2.7.4編制人員考核2.8預算編制審核2.8.1審核機構及人員2.8.2審核內容2.8.3審核程序2.8.4審核結果處理2.9預算編制調整2.9.1調整條件2.9.2調整程序2.9.3調整方法2.9.4調整結果備案2.10預算執(zhí)行管理2.10.1預算執(zhí)行責任主體2.10.2預算執(zhí)行監(jiān)控措施2.10.3預算執(zhí)行考核2.10.4預算執(zhí)行信息反饋2.11預算執(zhí)行監(jiān)控2.11.1監(jiān)控指標2.11.2監(jiān)控方法2.11.3監(jiān)控頻率2.11.4監(jiān)控結果處理2.12預算執(zhí)行調整2.12.1調整原因2.12.2調整程序2.12.3調整方法2.12.4調整結果備案2.13預算執(zhí)行審計2.13.1審計機構及人員2.13.2審計內容2.13.3審計程序2.13.4審計結果處理2.14預算執(zhí)行結算2.14.1結算依據2.14.2結算程序2.14.3結算方法2.14.4結算結果備案3.1預算編制依據3.1.1項目可行性研究報告3.1.2國家及地方相關法律法規(guī)3.1.3市場調研數(shù)據3.1.4行業(yè)標準和規(guī)范3.1.5設計圖紙和技術參數(shù)3.2預算編制原則3.2.1實事求是原則3.2.2合理性原則3.2.3經濟性原則3.2.4可操作性原則3.2.5透明度原則3.3預算編制程序3.3.1成立預算編制小組3.3.2收集編制依據3.3.3制定預算編制方案3.3.4編制預算草案3.3.5組織預算評審3.3.6審批預算3.3.7下達預算3.4預算編制內容3.4.1工程直接費用3.4.2工程間接費用3.4.3臨時設施費用3.4.4設備購置費用3.4.5人員費用3.4.6其他費用3.5預算編制方法3.5.1量價分析法3.5.2比較分析法3.5.3專家評審法3.5.4案例分析法3.5.5綜合平衡法3.6預算編制時間3.6.1預算編制時間節(jié)點3.6.2預算編制期限3.6.3預算編制成果提交時間3.7預算編制人員3.7.1預算編制小組組成3.7.2編制人員職責3.7.3編制人員培訓3.7.4編制人員考核3.8預算編制審核3.8.1審核機構及人員3.8.2審核內容3.8.3審核程序3.8.4審核結果處理3.9預算編制調整3.9.1調整條件3.9.2調整程序3.9.3調整方法3.9.4調整結果備案3.10預算執(zhí)行管理3.10.1預算執(zhí)行責任主體3.10.2預算執(zhí)行監(jiān)控措施3.10.3預算執(zhí)行考核3.10.4預算執(zhí)行信息反饋3.11預算執(zhí)行監(jiān)控3.11.1監(jiān)控指標3.11.2監(jiān)控方法3.11.3監(jiān)控頻率3.11.4監(jiān)控結果處理3.12預算執(zhí)行調整3.12.1調整原因3.12.2調整程序3.12.3調整方法3.12.4調整結果備案3.13預算執(zhí)行審計3.13.1審計機構及人員3.13.2審計內容3.13.3審計程序3.13.4審計結果處理3.14預算執(zhí)行結算3.14.1結算依據3.14.2結算程序3.14.3結算方法3.14.4結算結果備案4.1預算編制依據4.1.1項目可行性研究報告4.1.2國家及地方相關法律法規(guī)4.1.3市場調研數(shù)據4.1.4行業(yè)標準和規(guī)范4.1.5設計圖紙和技術參數(shù)4.2預算編制原則4.2.1實事求是原則4.2.2合理性原則4.2.3經濟性原則4.2.4可操作性原則4.2.5透明度原則4.3預算編制程序4.3.1成立預算編制小組4.3.2收集編制依據4.3.3制定預算編制方案4.3.4編制預算草案4.3.5組織預算評審4.3.6審批預算4.3.7下達預算4.4預算編制內容4.4.1工程直接費用4.4.2工程間接費用4.4.3臨時設施費用4.4.4設備購置費用4.4.5人員費用4.4.6其他費用4.5預算編制方法4.5.1量價分析法4.5.2比較分析法4.5.3專家評審法4.5.4案例分析法4.5.5綜合平衡法4.6預算編制時間4.6.1預算編制時間節(jié)點4.6.2預算編制期限4.6.3預算編制成果提交時間4.7預算編制人員4.7.1預算編制小組組成4.7.2編制人員職責4.7.3編制人員培訓4.7.4編制人員考核4.8預算編制審核4.8.1審核機構及人員4.8.2審核內容4.8.3審核程序4.8.4審核結果處理4.9預算編制調整4.9.1調整條件4.9.2調整程序4.9.3調整方法4.9.4調整結果備案4.10預算執(zhí)行管理4.10.1預算執(zhí)行責任主體4.10.2預算執(zhí)行監(jiān)控措施4.10.3預算執(zhí)行考核4.10.4預算執(zhí)行信息反饋4.11預算執(zhí)行監(jiān)控4.11.1監(jiān)控指標4.11.2監(jiān)控方法4.11.3監(jiān)控頻率4.11.4監(jiān)控結果處理4.12預算執(zhí)行調整4.12.1調整原因4.12.2調整程序4.12.3調整方法4.12.4調整結果備案4.13預算執(zhí)行審計4.13.1審計機構及人員4.13.2審計內容4.13.3審計程序4.13.4審計結果處理4.14預算執(zhí)行結算4.14.1結算依據4.14.2結算程序4.14.3結算方法4.14.4結算結果備案5.1預算編制依據5.1.1項目可行性研究報告5.1.2國家及地方相關法律法規(guī)5.1.3市場調研數(shù)據5.1.4行業(yè)標準和規(guī)范5.1.5設計圖紙和技術參數(shù)5.2預算編制原則5.2.1實事求是原則5.2.2合理性原則5.2.3經濟性原則5.2.4可操作性原則5.2.5透明度原則5.3預算編制程序5.3.1成立預算編制小組5.3.2收集編制依據5.3.3制定預算編制方案5.3.4編制預算草案5.3.5組織預算評審5.3.6審批預算5.3.7下達預算5.4預算編制內容5.4.1工程直接費用5.4.2工程間接費用5.4.3臨時設施費用5.4.4設備購置費用5.4.5人員費用5.4.6其他費用5.5預算編制方法5.5.1量價分析法5.5.2比較分析法5.5.3專家評審法5.5.4案例分析法5.5.5綜合平衡法5.6預算編制時間5.6.1預算編制時間節(jié)點5.6.2預算編制期限5.6.3預算編制成果提交時間5.7預算編制人員5.7.1預算編制小組組成5.7.2編制人員職責5.7.3編制人員培訓5.7.4編制人員考核5.8預算編制審核5.8.1審核機構及人員5.8.2審核內容5.8.3審核程序5.8.4審核結果處理5.9預算編制調整5.9.1調整條件5.9.2調整程序5.9.3調整方法5.9.4調整結果備案5.10預算執(zhí)行管理5.10.1預算執(zhí)行責任主體5.10.2預算執(zhí)行監(jiān)控措施5.10.3預算執(zhí)行考核5.10.4預算執(zhí)行信息反饋5.11預算執(zhí)行監(jiān)控5.11.1監(jiān)控指標5.11.2監(jiān)控方法5.11.3監(jiān)控頻率5.11.4監(jiān)控結果處理5.12預算執(zhí)行調整5.12.1調整原因5.12.2調整程序5.12.3調整方法5.12.4調整結果備案5.13預算執(zhí)行審計5.13.1審計機構及人員5.13.2審計內容5.13.3審計程序5.13.4審計結果處理5.14預算執(zhí)行結算5.14.1結算依據5.14.2結算程序5.14.3結算方法5.14.4結算結果備案6.1預算編制依據6.1.1項目可行性研究報告6.1.2國家及地方相關法律法規(guī)6.1.3市場調研數(shù)據6.1.4行業(yè)標準和規(guī)范6.1.5設計圖紙和技術參數(shù)6.2預算編制原則6.2.1實事求是原則6.2.2合理性原則6.2.3經濟性原則6.2.4可操作性原則6.2.5透明度原則6.3預算編制程序6.3.1成立預算編制小組6.3.2收集編制依據6.3.3制定預算編制方案6.3.4編制預算草案6.3.5組織預算評審6.3.6審批預算6.3.7下達預算6.4預算編制內容6.4.1工程直接費用6.4.2工程間接費用6.4.3臨時設施費用6.4.4設備購置費用6.4.5人員費用6.4.6其他費用6.5預算編制方法6.5.1量價分析法6.5.2比較分析法6.5.3專家評審法6.5.4案例分析法6.5.5綜合平衡法6.6預算編制時間6.6.1預算編制時間節(jié)點6.6.2預算編制期限6.6.3預算編制成果提交時間6.7預算編制人員6.7.1預算編制小組組成6.7.2編制人員職責6.7.3編制人員培訓6.7.4編制人員考核6.8預算編制審核6.8.1審核機構及人員6.8.2審核內容6.8.3審核程序6.8.4審核結果處理6.9預算編制調整6.9.1調整條件6.9.2調整程序6.9.3調整方法6.9.4調整結果備案6.10預算執(zhí)行管理6.10.1預算執(zhí)行責任主體6.10.2預算執(zhí)行監(jiān)控措施6.10.3預算執(zhí)行考核6.10.4預算執(zhí)行信息反饋6.11預算執(zhí)行監(jiān)控6.11.1監(jiān)控指標6.11.2監(jiān)控方法6.11.3監(jiān)控頻率6.11.4監(jiān)控結果處理6.12預算執(zhí)行調整6.12.1調整原因6.12.2調整程序6.12.3調整方法6.12.4調整結果備案6.13預算執(zhí)行審計6.13.1審計機構及人員6.13.2審計內容6.13.3審計程序6.13.4審計結果處理6.14預算執(zhí)行結算6.14.1結算依據6.14.2結算程序6.14.3結算方法6.14.4結算結果備案7.1預算編制依據7.1.1項目可行性研究