山馬于項目風(fēng)機一年定檢施工方案

維護項目任務(wù)書項目名稱：山馬于項目項目編號：GPW11033編制：魯先偉審核：傅騰飛批準(zhǔn)：常松北京國電思達科技有限公司二〇一五年三月目錄1項目基本情況 32項目任務(wù) 32.1機組信息 32.2項目特點 33工作流程及職責(zé) 43.1工作流程 43.2各相關(guān)單位職責(zé) 53.2.1思達現(xiàn)場 53.2.2業(yè)主方 63.2.3外包商 64項目維護主要工作 65項目維護工作安全管理 75.1安全檢查 75.2安全培訓(xùn) 75.3技術(shù)交底 86維護工作質(zhì)量管理 86.1首臺原則 86.2逐臺督導(dǎo) 86.3定期抽檢 97竣工驗收 91項目基本情況項目名稱山馬于項目項目地點山東省文登市汪疃鎮(zhèn)山馬于村業(yè)主單位國電電力山東新能源開發(fā)有限公司項目開始時間2011年9月計劃完成時間2016年9月備注2項目任務(wù)完成山馬于項目風(fēng)機一年定檢維護工作。2.1機組信息機組類型■雙饋1.5MWUP86機型風(fēng)機臺數(shù)33臺塔筒類型80米3B-額定功率1500kW2.2項目特點風(fēng)場類型□平原□山區(qū)□沿?！鯘竦亍跗渌L(fēng)資源情況4月至6月為小風(fēng)期平均風(fēng)速3m/s9月至3月為大風(fēng)期平均風(fēng)速8m/s7月至8月為雷雨期m/s特殊情況說明比如：業(yè)主特殊原因不同意我方進行維護工作或不認(rèn)同我方維護工作風(fēng)速要求請以傳真形式回復(fù)我方。3工作流程及職責(zé)3.1工作流程流程前加傳真環(huán)節(jié)3.2各相關(guān)單位職責(zé)3.2.1思達現(xiàn)場負責(zé)該項目維護工作的整體策劃，負責(zé)項目安全、進度和質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)處理項目實施過程中的問題，保證該項目維護工作順利實施；負責(zé)風(fēng)機維護工作技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督及部分風(fēng)機維護工作，負責(zé)維護結(jié)束后向業(yè)主提出維護工作終檢驗收申請，負責(zé)組織外包商、業(yè)主進行維護驗收工作。3.2.2業(yè)主方負責(zé)風(fēng)機維護工作計劃整體審核，配合思達現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理維護過程中的問題；負責(zé)參與風(fēng)機整體維護工作，負責(zé)對維護作業(yè)工作票的簽訂審批，負責(zé)對思達風(fēng)機維護工作進行最終驗收工作。3.2.3外包商負責(zé)按照思達公司外包維護合同及思達公司維護要求進行風(fēng)機維護工作。4項目維護主要工作全年定檢：主要內(nèi)容包括油脂加注、器件緊固、衛(wèi)生清理、濾芯檢查更換、剎車片檢查更換、碳刷檢查更換、保護測試、缺陷整改、力矩維護、機械對中等其他常規(guī)項。具體內(nèi)容見《國電聯(lián)合動力1.5MW機組定期維護記錄表》。其中（油脂加注、器件緊固、衛(wèi)生清理、濾芯檢查更換、剎車片檢查更換、碳刷檢查更換、保護測試）單臺大概需要工時8個小時，力矩維護單臺大概需要工時12小時，機械對中單臺大概需要工時4小時。風(fēng)機保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行維護和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格根據(jù)風(fēng)機維修手冊及相關(guān)規(guī)程進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃及維護保養(yǎng)項目。風(fēng)機維護工作中應(yīng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及安全工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電程序，正確穿戴好勞保用品，做到“四不傷害”；5項目維護工作安全管理5.1安全檢查現(xiàn)場要對外包商作業(yè)人員進行資質(zhì)核對、勞保用品檢查和工具檢查。一是對外包商資質(zhì)進行核對，外包商提交服務(wù)人員名單，并提供個人作業(yè)資質(zhì)證件，現(xiàn)場核實并復(fù)印留檔；二是對外包商安全勞保用品進行檢查，檢查是否配備安全帽、安全帶、防墜鎖，確保外包作業(yè)人員佩戴完備的勞保用品。三是對外包商工具進行檢查，確保工具安全、合格，消除安全隱患。5.2安全培訓(xùn)現(xiàn)場對外包商人員進行安全培訓(xùn)（可結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)一起進行），培訓(xùn)中必須講解風(fēng)機作業(yè)的危險源識別。培訓(xùn)后進行安全考試，做好培訓(xùn)記錄形成《安全培訓(xùn)記錄》及《安全考試記錄》，現(xiàn)場做好存檔工作。外包商作業(yè)人員簽訂《安全承諾書》，外包商司機簽訂《司機安全承諾書》，并做好存檔。5.3技術(shù)交底現(xiàn)場要根據(jù)外包工作進度安排，提前協(xié)調(diào)技術(shù)指導(dǎo)到外包現(xiàn)場進行技術(shù)交底培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)要包括外包工作的各項工作要點、危險源識別，做好培訓(xùn)記錄。經(jīng)過安全培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)后，外包商須編寫《安全施工方案》，要包含施工安全措施、技術(shù)措施、組織措施；還須編寫《安全應(yīng)急預(yù)案》，交現(xiàn)場存檔留存。5.4定期會議現(xiàn)場定期每周組織安全會議，安全周會議要求外包服務(wù)人員參加，做好本周內(nèi)安全工作總結(jié)，并形成會議記錄。6項目維護工作質(zhì)量管理6.1首臺原則前三臺風(fēng)機維護工作的開展，既是維護工作的開始，也是安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)的延續(xù)。要求技術(shù)指導(dǎo)人員親自指導(dǎo)各項操作，講解操作要點；安全員指導(dǎo)各項安全工作，講解安全操作規(guī)程；現(xiàn)場人員全程跟蹤、督導(dǎo)、糾偏，并邀請業(yè)主進行前三臺維護工作驗收，明確標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄。每臺完成之后輸出《風(fēng)機維護記錄表》、《風(fēng)機缺陷管理臺帳》。6.2逐臺跟蹤為保證工作進度和工作質(zhì)量，現(xiàn)場人員需邀請業(yè)主一起進行維護工作及驗收工作，做到逐臺跟蹤，逐臺驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。每臺維護工作完成后，現(xiàn)場人員要回收相關(guān)記錄：《風(fēng)機維護記錄表》、《風(fēng)機缺陷管理臺帳》。6.3定期抽檢現(xiàn)場負責(zé)人每5臺風(fēng)機進行一臺次維護工作檢查、驗收，按照《風(fēng)機維護記錄表》對維護工作出現(xiàn)的偏差、問題及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。7項目維護工作竣工驗收維護工作完成后，由現(xiàn)場人員和業(yè)主進行聯(lián)合驗收工作。驗收發(fā)現(xiàn)不合格處，必須對不合格項進行整改，整改完畢后，再次驗收，直至合格；驗收合格后，簽訂《項目維護完工報告》，隨后現(xiàn)場向業(yè)主提交《風(fēng)機缺陷管理臺帳》及《風(fēng)機缺陷整改計劃》，作為下一項維護工作的開始。項目維護工作任務(wù)書評審人意見：維護工作是機組安全、正常、可靠運行的保障，為了保證風(fēng)電機組的安全穩(wěn)定運行，延長使用壽命，對機組的檢查和維護工作是必不可少的，因此我們應(yīng)定期對機組進行維護，維護方法以《1.5MW風(fēng)機運行維護手冊》為準(zhǔn)，結(jié)合《聯(lián)合動力1.5MW機組部件維護手冊》同時使用,共同作為風(fēng)機維護工作技術(shù)支持。思達公司現(xiàn)場經(jīng)理意見：簽名：思達公司區(qū)域維護主管意見：