年度績(jī)效考核表

附表一:****年度年底考評(píng)表姓名:***部門(mén):******崗位:******考評(píng)年度:****年填表日期:****年**月**日第一部分:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定序號(hào)關(guān)鍵工作項(xiàng)目權(quán)重（%）目標(biāo)達(dá)成情況自評(píng)分初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明1項(xiàng)目?jī)?nèi)容110完成****9090902項(xiàng)目?jī)?nèi)容215完成****8585853項(xiàng)目?jī)?nèi)容330經(jīng)過(guò)****9090904項(xiàng)目?jī)?nèi)容45完成****8585855項(xiàng)目?jī)?nèi)容510完成****8585856項(xiàng)目?jī)?nèi)容630正在進(jìn)行中,估計(jì)年底完成85858578得分評(píng)價(jià)得分=求和（評(píng)分*權(quán)重）自評(píng)得分87初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分

第二部分:表現(xiàn)評(píng)定序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目指標(biāo)描述自評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明1工作態(tài)度*工作主動(dòng)主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng)*熱愛(ài)自己工作,愿意為達(dá)成本崗位工作目標(biāo)和提升個(gè)人能力付出額外勞動(dòng)*服從上級(jí)安排90工作主動(dòng)主動(dòng)2.1服務(wù)用戶(hù)（銷(xiāo)售）*能正確定位自己在企業(yè)內(nèi)外用戶(hù)*耐心傾聽(tīng)用戶(hù)需求,為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)*立刻將用戶(hù)額外要求反饋給上級(jí)責(zé)任人2.2工作質(zhì)量（非銷(xiāo)售）*能高質(zhì)量完成本職員作任務(wù),并提前于約定時(shí)間*快速、合適地處理工作中出現(xiàn)問(wèn)題*工作方法合理,能有效地安排工作和時(shí)間80工作方法合理3.1團(tuán)體合作

（職員級(jí)）*了解本崗位在工作步驟中作用*主動(dòng)與其她人員協(xié)作*與團(tuán)體組員溝通工作方法分享經(jīng)驗(yàn)*主動(dòng)負(fù)擔(dān)邊界不清工作并主動(dòng)推進(jìn)*與其它部門(mén)組員合作時(shí)尊重同事,并在共同目標(biāo)上達(dá)成一致90主動(dòng)溝通協(xié)作,分享經(jīng)驗(yàn)3.2領(lǐng)導(dǎo)力（部長(zhǎng)級(jí)及以上崗位）*含有較強(qiáng)人員組織管理能力,合理調(diào)度使用人力資源*在工作中起帶頭作用*含有較強(qiáng)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)能力,能夠妥善處理各方關(guān)系*工作含有計(jì)劃性,能有效應(yīng)對(duì)多種問(wèn)題和改變*能關(guān)心下級(jí)職員,做到上下溝通配合4學(xué)習(xí)創(chuàng)新*主動(dòng)參與企業(yè)及部門(mén)培訓(xùn),自我完善、提升技能以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及崗位要求*不停審閱現(xiàn)在工作方法/步驟,不停尋求更高效低成本做事方法*善于利用新知識(shí)來(lái)改善方案和處理問(wèn)題,提出合理化提議85善于利用新知識(shí)5遵章守紀(jì),老實(shí)守信*按企業(yè)要求出勤,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作步驟規(guī)范*保守企業(yè)機(jī)密*認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,意識(shí)理念、行為方法符合職員守則85按時(shí)出勤,保守機(jī)密得分評(píng)價(jià)得分=（1+2+3+4+5）/5自評(píng)得分86初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分第三部分:能力評(píng)定序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目及權(quán)重指標(biāo)描述自評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明1溝通表示能力*思緒清楚,語(yǔ)言流暢,能正確表示自己思想*文筆能力、展現(xiàn)能力達(dá)成崗位要求*以主動(dòng)心態(tài)與人溝通,耐心傾聽(tīng)80展現(xiàn)能力達(dá)成崗位要求2協(xié)調(diào)推進(jìn)能力*能協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外相關(guān)人員共同推進(jìn)工作*能有效推進(jìn)自己負(fù)責(zé)工作,立刻完成工作目標(biāo)85立刻完成工作目標(biāo)3思索分析能力*善于掌握問(wèn)題關(guān)鍵、關(guān)鍵,在既定時(shí)間內(nèi)有效處理問(wèn)題*對(duì)于改變能做出正確、快速反應(yīng)*主動(dòng)主動(dòng)識(shí)別潛在問(wèn)題、提出正確處理問(wèn)題方案*含有多渠道變通處理問(wèn)題方案,處理難題時(shí)有獨(dú)創(chuàng)性且常有新構(gòu)想85主動(dòng)識(shí)別潛在問(wèn)題,提出正確處理方案4工作情商主動(dòng)進(jìn)取,自我激勵(lì)有效面對(duì)工作壓力,對(duì)工作量及工作難度不埋怨從本身出發(fā)尋求改善,有效溝通,處理工作中出現(xiàn)困難與障礙90主動(dòng)進(jìn)取,從本身出發(fā)出發(fā)處理問(wèn)題5專(zhuān)業(yè)知識(shí)含有崗位所需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)85含有崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)6專(zhuān)業(yè)技能含有崗位所需要專(zhuān)業(yè)技能85含有崗位所需專(zhuān)業(yè)技能得分評(píng)價(jià)得分=（1+2+3+4+5+6）/6自評(píng)得分85初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分第四部分:年度考評(píng)綜評(píng)總分=業(yè)績(jī)*60%+表現(xiàn)*20%+能力*20%自評(píng)得分86.4初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分考評(píng)綜評(píng)（如終評(píng)總成績(jī)低于70分或高于90分,必需由終評(píng)人填寫(xiě)此欄）考評(píng)結(jié)果審核績(jī)效反饋本人申明,已同下屬就此次績(jī)效考評(píng)進(jìn)行面談溝通,并就連續(xù)改善與被考評(píng)人達(dá)成共識(shí)。上級(jí)署名:年月日本人申明,上級(jí)已與本人進(jìn)行績(jī)效面談,本人知悉并認(rèn)同此次考評(píng)過(guò)程及結(jié)果,并就連續(xù)改善與上級(jí)達(dá)成共識(shí)。被考評(píng)人署名:附表二:****年度年底考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值區(qū)間備注1業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分發(fā)明性、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo)105-110每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110分,每5分為1分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位,單項(xiàng)評(píng)分超出90分或低于70分,自評(píng)分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容形式說(shuō)明,上級(jí)評(píng)分須在評(píng)價(jià)說(shuō)明欄加注說(shuō)明。-顯著超越目標(biāo)95-100完成目標(biāo)并有所超越85-90完成目標(biāo)75-80基礎(chǔ)達(dá)成目標(biāo)65-70-基礎(chǔ)達(dá)成目標(biāo),但有很多不足45-60與目標(biāo)存在顯著差距5-40未進(jìn)行此項(xiàng)工作02表現(xiàn)評(píng)分杰出,在各方面績(jī)效都十分突出,而且顯著地比其她人績(jī)效優(yōu)異得多105-110每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110分,每5分為一分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位,單項(xiàng)評(píng)分超出90分或低于70分,必需在評(píng)價(jià)說(shuō)明欄加注說(shuō)明。很好,工作績(jī)效大多數(shù)方面顯著超出職位要求,工作績(jī)效是高質(zhì)量而且在考評(píng)期間一貫如此。95-100好,是一個(gè)稱(chēng)職和可信賴(lài)工作績(jī)效水平,達(dá)成了工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)要求85-90需要改善,基礎(chǔ)達(dá)成了績(jī)效要求,但在績(jī)效某首先存在缺點(diǎn),需要改善75-80不令人滿(mǎn)意,工作績(jī)效水平總來(lái)說(shuō)無(wú)法讓人接收,必需立刻改善60-70工作績(jī)效完全達(dá)不到工作要求60分以下3能力評(píng)定杰出,此方面技能十分突出,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出崗位要求105-110評(píng)分說(shuō)明:每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110分,每5分為一分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位,單項(xiàng)評(píng)分超出90分或低于70分,必需在評(píng)價(jià)說(shuō)明欄加注說(shuō)明。很好,此方面工作技能完全滿(mǎn)足甚至一定程