2022年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案

2022年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模考試題及答案監(jiān)理工程師理論與法規(guī)?？荚囶}及答案1一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對咨詢結(jié)果進(jìn)行評估，提出有價(jià)值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這表明建設(shè)工程監(jiān)理有利于()。A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化2.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位()。A.代表建設(shè)單位對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理C.代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D.代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目4.工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從()的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理。A.公共利益B.產(chǎn)品生產(chǎn)者C.社會效益D.產(chǎn)品需求者5.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是市場準(zhǔn)人實(shí)行雙重控制，其含義是對進(jìn)入市場的()。A.工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制B.監(jiān)理工程師的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行控制C.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行控制D.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的數(shù)量及素質(zhì)進(jìn)行控制6.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由()現(xiàn)場監(jiān)督。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專業(yè)技術(shù)人員7.下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是()。A.不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法B.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)C.堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平8.工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本是()。A.監(jiān)理輔助人員的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、津貼B.管理人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼C.辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費(fèi)用D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金9.下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是()。A.主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活動(dòng)B.主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動(dòng)采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng)C.主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)D.主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài)10.關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是()。A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價(jià)B.直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合C.直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力11.由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知，建設(shè)工程一大目標(biāo)應(yīng)()。A.同時(shí)達(dá)到最優(yōu)B.分別進(jìn)行分析與論證C.作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮D.盡可能進(jìn)行定量的分析12.()有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。A.初始清單法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法13.對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的()控制。A.全過程B.全方位C.動(dòng)態(tài)D.目標(biāo)14.某工地發(fā)生鋼筋混凝土預(yù)制梁吊裝脫落事故，造成15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元，該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故15.下列不屬于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作的是()。A.編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制B.審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告C.審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行D.對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性16.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的()措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同17.“永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失”在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于()導(dǎo)致的損失。A.投資風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)18.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是()。A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值C.滿足外部的附加義務(wù)D.保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319--2013)，總監(jiān)理工程師代表可由中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、()年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。A.1B.2C.3D.520.風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別是()。A.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性21.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為()。A.組織行為B.組織設(shè)計(jì)C.組織結(jié)構(gòu)D.組織模式22.在項(xiàng)目總承包模式條件下，若業(yè)主委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師需()。A.具有較強(qiáng)的合同管理和組織協(xié)調(diào)能力B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃能力C.具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.具有較全面的知識，做好合同管理工作23.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，是()的職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員24.各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)是()監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。矩陣制B.直線制C.職能制D.直線職能制25.采用邀請招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時(shí)，建設(shè)單位的正確做法是()。A.只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行資格預(yù)審B.不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C.既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審D.不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審26.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的第一步是()。A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B.主持制定監(jiān)理細(xì)則C.完善項(xiàng)目監(jiān)理組織D.組織制定監(jiān)理大綱27.施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是()。A.不利于質(zhì)量控制B.不利于工期控制C.建設(shè)周期長D.不利于建設(shè)工程的組織管理28.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，第一步工作是()。A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式D.制定工作流程和信息流程29.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是()。A.工作的時(shí)序性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性D.工作目標(biāo)的確定性30.監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍稱為()。A.監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作目標(biāo)D.監(jiān)理工作任務(wù)31.()成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)趨勢。A.為業(yè)主服務(wù)B.為承包商服務(wù)C.為貸款方服務(wù)D.聯(lián)合承包工程32.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是()。A.信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果B.信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂C.信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物D.信息是數(shù)據(jù)、情報(bào)、知識的統(tǒng)稱33.信息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時(shí)處理數(shù)據(jù)，這是信息()的具體要求。A.真實(shí)性B.系統(tǒng)性C.時(shí)效性D.不完全性34.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2012一o202)，工程監(jiān)理單位需要更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前()天書面報(bào)告建設(shè)單位。A.3B.5C.7D.1435.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，()和其他有關(guān)部門是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位D.縣級以上政府建設(shè)行政主管部門36.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。A.3B.6C.9D.1237.不能體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的“計(jì)劃性”的損失支付方式是()。A.從現(xiàn)金凈收入中支出B.建立非基金儲備C.自我基金D.母公司保險(xiǎn)38.()是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限的重要用表。A.工程暫停令B.工程款支付證書C.監(jiān)理工程師通知單D.費(fèi)用索賠審批表39.按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃在不同單位的歸檔保存情況是()。A.建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存B.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長期保存C.建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存D.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位不保存40.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中，需由施工單位組織起專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的是()。土方開挖工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.模板工程41.對不適于招標(biāo)發(fā)包的建筑工程，可以()發(fā)包。A.不必B.直接C.委托監(jiān)理單位D.委托國家建設(shè)行政主管部門42.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程()使用年限。A.經(jīng)濟(jì)B.最長C.合理D.法定43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，涉及()變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案、沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。A.電氣管線B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)C.圍護(hù)結(jié)構(gòu)D.采暖制冷系統(tǒng)44.《建筑法》規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場安全由()負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.建筑施工企業(yè)D.建設(shè)行政主管部門45.依照《建筑法》規(guī)定被吊銷資質(zhì)證書的，由()吊銷其營業(yè)執(zhí)照。A.國務(wù)院安全行政主管部門B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C.工商行政管理部門D.頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)46.根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.547.企業(yè)信用是企業(yè)()的集中體現(xiàn)。A.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營效益B.經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化C.經(jīng)營理念、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化D.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化48.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)()的情況時(shí)，要責(zé)令改正，并處50萬元以上100萬元以下的罰款。A.將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包C.任意壓縮合理工期D.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)49.監(jiān)理單位對同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和實(shí)際效果及存在問題的相關(guān)信息收集，宜在()階段進(jìn)行。A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工招標(biāo)階段D.施工階段50.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目經(jīng)理二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.自建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施以來，通過頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章進(jìn)一步明確了()，逐步確立了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。A.工程監(jiān)理單位的職責(zé)B.建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)C.建設(shè)單位授權(quán)工程監(jiān)理單位的范圍D.工程監(jiān)理人員的職責(zé)E.強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍52.申請監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊的人員，不能獲得注冊的情形有()。A.不具備完全民事行為能力B.年齡超過65周歲C.同時(shí)注冊于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位D.在申報(bào)注冊過程中有弄虛作假的行為E.受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿3年53.下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，屬于工程師社會和職業(yè)責(zé)任的有()。A.正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)B.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬C.尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法D.僅在有能力時(shí)從事服務(wù)E.在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)54.在建設(shè)工程中，堅(jiān)持建設(shè)程序的意義有()。A.有利于強(qiáng)化建設(shè)工程經(jīng)營管理B.依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序C.科學(xué)決策，保證投資效果D.順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量E.順利開展建設(shè)工程監(jiān)理55.對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)注意的主要問題有()。A.對投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定性分析B.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行分析論證C.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素D.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀E.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來56.以下對施工階段特點(diǎn)的表述中，正確的有()。A.施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段B.施工階段只是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程使用價(jià)值的主要階段C.施工階段是資金投入量最大的階段D.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多E.施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起決定作用57.關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制，要注意的問題有()。A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃B.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接C.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制D.對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制E.注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響58.下列對建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中，屬于建設(shè)工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的要求有()。A.確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向C.確保政府質(zhì)量監(jiān)罰的有效性D.避免僅對施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制E.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用59.應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容包括()。A.確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫基本結(jié)構(gòu)B.明確擬建工程的基本技術(shù)要求C.找出擬建工程與已建類似工程的差異D.調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù)E.分解建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)60.根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理內(nèi)容D.監(jiān)理權(quán)限E.監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)61.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循()等原則。A.能分能合B.按工程部位分解C.區(qū)別對待，有粗有細(xì)D.有可靠的數(shù)據(jù)來源E.按工種分解62.下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別方法的有()。A.損失控制法B.預(yù)防計(jì)劃法C.初始清單法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法63.建設(shè)工程組織管理的基本模式包括()。A.單獨(dú)承發(fā)包模式B.項(xiàng)目總承包模式C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式D.平行承發(fā)包模式E.項(xiàng)目總承包管理模式64.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括()。A.第三者責(zé)任的損失B.財(cái)產(chǎn)損失C.貨幣的時(shí)間價(jià)值D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用E.延期投入使用的收入損失65.組織設(shè)計(jì)原則包括()。A.權(quán)責(zé)一致原則B.精簡原則C.經(jīng)濟(jì)效率與彈性原則D.彈性原則E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則66.采用定量綜合評估法進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.可減少評標(biāo)過程中的相互干擾B.可增強(qiáng)評標(biāo)的科學(xué)性C.可增強(qiáng)評標(biāo)委員之間的深入交流D.可集中體現(xiàn)各個(gè)評標(biāo)委員的意見E.可增強(qiáng)評標(biāo)的公正性67.監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于()。A.確定監(jiān)理目標(biāo)B.控制監(jiān)理目標(biāo)C.工程合同管理D.信息溝通E.確定監(jiān)理工作內(nèi)容68.下列各項(xiàng)屬于EPC模式基本特征的有()。A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B.工程師管理工程實(shí)施C.業(yè)主代表管理工程實(shí)施D.接近于固定總價(jià)合同E.資源共享69.工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要有()。A.合同咨詢和索賠服務(wù)B.技術(shù)咨詢服務(wù)C.工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.工程造價(jià)咨詢服務(wù)70.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一20120202)，監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有()。A.檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格B.編制工程竣工結(jié)算報(bào)告C.查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果D.參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議E.主持召開第一次工地會議71.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括()。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放E.監(jiān)理文件檔案資料傳閱72.進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能有()。A.編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計(jì)劃(MSM)B.工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢C.工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析D.提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表E.項(xiàng)目概算與預(yù)算的對比分析73.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>)，(GB/T503192013)，監(jiān)理員的任職條件有()。A.中專以上學(xué)歷B.中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱C.經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)D.工程類注冊執(zhí)業(yè)資格E.2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)74.有下列()情形之一的，國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請求，可以撤銷監(jiān)理工程師注冊。A.超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書的B.違反法定程序頒發(fā)注冊證書的C.工作人員玩忽職守頒發(fā)注冊證書的D.收受他人財(cái)務(wù)或其他好處的E.依法可以撤銷注冊的其他情形75.設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的因素包括()。A.允許檢索的范圍B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容C.決定提供信息的介質(zhì)D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式E.所檢索信息的輸出形式76.根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理內(nèi)容E.監(jiān)理權(quán)限77.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.注冊資本不少于300萬元B.注冊資本不少于100萬元C.企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱E.申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故78.總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托總監(jiān)理工程師代表。A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B.審核工程款支付證書C.簽發(fā)工程暫停令D.審批工程延期E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員79.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)》(GB/T50319—2013)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》的有()。A.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的B.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的C.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的D.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的E.施工單位未按審查通過的施工方案施工的80.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)用不當(dāng)B.施工方案不合理C.合同條款有遺漏D.施工設(shè)備供應(yīng)不足E.施工安全措施不當(dāng)答案：一、單項(xiàng)選擇題1.A【解析】工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評估，提出有價(jià)值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。2.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。3.B【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部令第86號)又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：①國家重點(diǎn)工程;②大中型公用事業(yè)工程;③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;④利用外國政府或者外國組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4.D【解析】工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。5.C【解析】我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的人員。應(yīng)當(dāng)說，這種市場準(zhǔn)入的雙重控制對于保證我國建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)，規(guī)范我國建設(shè)工程監(jiān)理市場起到了積極的作用。6.D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第17條規(guī)定，在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。7.C【解析】在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的.義務(wù)和職責(zé);③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;④不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);⑨堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。8.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金。它在工程概(預(yù))算中單獨(dú)列支。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有以下四個(gè)種：①直接成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主要包括：a.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;b.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi);c.用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等;d.其他費(fèi)用。②間接成本：是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支。具體內(nèi)容包括：a.管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼;b.經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等;c.辦公費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會議、文印、上下班交通費(fèi)等;d.公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用;e.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi);f.附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等;g.其他費(fèi)用。③稅金：是指按照國家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營業(yè)稅、所得稅、印花稅等。④利潤：是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本即直接成本。9.C【解析】主動(dòng)控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型。如：主動(dòng)控制是一種事前控制;主動(dòng)控制是一種前饋控制;主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制。主動(dòng)控制是一種面對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。10.A【解析】目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。11.C【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個(gè)目標(biāo)的不利影響，而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。12.B【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。采用財(cái)務(wù)報(bào)表法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，要對財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的各項(xiàng)會計(jì)科目作深入的分析研究，并且提出分析研究報(bào)告，以確定可能產(chǎn)生的損失，而且還應(yīng)通過一些實(shí)地調(diào)查以及其他信息資料來補(bǔ)充財(cái)務(wù)記錄。13.B【解析】對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：①對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對單項(xiàng)工程、單位工程，乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;②對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。14.B【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者l億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故是指造成l0人及以上30人以下死亡，或者50人及以上l00人以下重傷，或者5000萬元以上及1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故是指造成3人及以上l0人以下死亡，或者l0人及以上50人以下重傷，或者l000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重傷，或者l000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。15.B【解析】設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括：對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性;根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制;編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制;開展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)等。16.B【解析】對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，采取的是技術(shù)措施。技術(shù)措施不僅對解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個(gè)技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟(jì)效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)效果。17.B【解析】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為以下幾個(gè)方面：①建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;②復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;③造成的工期延誤的損失;④永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失;⑤第三者責(zé)任的損失。18.A【解析】就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小，這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策組合來實(shí)現(xiàn);其次，是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值;再次，要滿足外部的附加義務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度(要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)對策的最佳組合，而且取決于具體的風(fēng)險(xiǎn)對策計(jì)劃和措施);其次，是保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原計(jì)劃建成工程，同時(shí)，在必要時(shí)還要承擔(dān)社會責(zé)任。19.C【解析】總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。20.A【解析】風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。21.C【解析】組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。下列說法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：①確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式;②向組織各個(gè)部門或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式;③協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式;④組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系。22.D【解析】在項(xiàng)目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時(shí)間跨度大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識，重點(diǎn)做好合同管理工作。23.D【解析】監(jiān)理員的職責(zé)包括：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。24.B【解析】直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及合同管理等職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。25.C【解析】采用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可以組織必要的資格審查)，使招標(biāo)程序得到簡單化。26.A【解析】監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。27.C【解析】施工總分包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期長;總包報(bào)價(jià)可能較高。28.A【解析】監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定監(jiān)理工作內(nèi)容;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);④制定工作流程和信息流程。29.C【解析】監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在三方面：①工作的時(shí)序性;②職責(zé)分工的嚴(yán)密性;③工作目標(biāo)的確定性。30.B【解析】監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。31.D【解析】雖然聯(lián)合承包工程的風(fēng)險(xiǎn)相對較大，但可以給工程咨詢公司帶來更多的利潤，而且在有些項(xiàng)目上可以更好地發(fā)揮工程咨詢公司在技術(shù)、信息、管理等方面的優(yōu)勢。采用多種形式參與聯(lián)合承包工程，已成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)趨勢。32.B【解析】信息和數(shù)據(jù)是不可分割的。信息來源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù)，信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。信息是對數(shù)據(jù)的解釋，反映了事物(事件)的客觀規(guī)律，為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。33.C【解析】由于信息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時(shí)處理數(shù)據(jù)，及時(shí)得到信息，才能做好決策和工程管理工作，避免事故的發(fā)生，真正做到事前管理，體現(xiàn)了信息的時(shí)效性。34.C【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。需要更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天向委托人書面報(bào)告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則，并應(yīng)將更換情況通知委托人。35.D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十七條規(guī)定，縣級以上地方政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。36.A【解析】列入城建管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。37.A【解析】從現(xiàn)金凈收入中支出。在財(cái)務(wù)上并不對自留風(fēng)險(xiǎn)作特別的安排，在損失發(fā)生后從現(xiàn)金凈收入中支出，或?qū)p失費(fèi)用記入當(dāng)期成本。非計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)自留通常都是采用這種方式。這種方式不能體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的“計(jì)劃性”。38.C【解析】監(jiān)理工程師通知單是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，針對承包單位出現(xiàn)的各種問題而發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件，工程項(xiàng)目監(jiān)理部使用時(shí)要注意尺度，既不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表，事后予以確認(rèn)。39.C【解析】按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存;監(jiān)理部總控制計(jì)劃等由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存。40.C【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開完工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。41.B【解析】根據(jù)《建筑法》第十條規(guī)定，建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包。42.C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，注明工程合理使用年限。43.B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十五條規(guī)定，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。44.C【解析】《建筑法》第四十五條規(guī)定，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。45.C【解析】根據(jù)《建筑法》第七十六條規(guī)定，本法規(guī)定的責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級和吊銷資質(zhì)證書的行政處罰，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)決定;其他行政處罰，由建設(shè)行政主管部門或者有關(guān)部門依照法律和國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍決定。依照本法規(guī)定被吊銷資質(zhì)證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。46.D【解析】《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。47.D【解析】加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平，是完善我國工程監(jiān)理制度的重要保證。企業(yè)信用的實(shí)質(zhì)是解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)主體之間的利益關(guān)系。它是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。信用是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，良好的信用能為企業(yè)帶來巨大效益。48.A【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十四條規(guī)定，違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計(jì)、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處50萬元以上l00萬元以下的罰款。49.B【解析】設(shè)計(jì)階段的信息收集的內(nèi)容包括：(1)可行性研究報(bào)告，前期相關(guān)文件資料，存在的疑點(diǎn)和建設(shè)單位的意圖，建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況。(2)同類工程相關(guān)信息(包含：采用新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的實(shí)際效果及存在的問題)。(3)擬建工程所在地相關(guān)信息。(4)勘察、測量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息。(5)工程所在地政府相關(guān)信息。(6)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況，偏差產(chǎn)生的原因，糾偏措施，專業(yè)間設(shè)計(jì)交接情況，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行的情況，設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果，了解超限額的原因，了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。50.B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二、多項(xiàng)選擇題51.ABDE【解析】自建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施以來，通過頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等逐步明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位：①明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍;②明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé);③明確了工程監(jiān)理單位的職責(zé);④明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)。52.ABCD【解析】申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊：①不具有完全民事行為能力的;②刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或因從事建設(shè)工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的;③未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的;④有兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請注冊的;⑤以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的;⑥年齡超過65周歲的;⑦法律、法規(guī)不予注冊的其他情形。53.CE【解析】對社會和職業(yè)的責(zé)任：①接受對社會的職業(yè)責(zé)任。②尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決方法。③在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。54.BCDE【解析】建設(shè)程序反映了工程建設(shè)過程的客觀規(guī)律。堅(jiān)持建設(shè)程序的重要意義包括：①依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序;②科學(xué)決策，保證投資效果;③順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量;④順利開展建設(shè)工程監(jiān)理。55.CDE【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時(shí)要注意以下幾個(gè)方面的問題：①掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素;②對未來的、可能的收益不宜過于樂觀;③將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來。56.ACD【解析】施工階段的特點(diǎn)包括：①施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段;②施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段;③施工階段是資金投入量最大的階段;④施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多;⑤施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。此外，施工階段還有其他兩個(gè)較為主要的特點(diǎn)：①持續(xù)時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)因素多;②合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭議多。57.ABC【解析】關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制，要注意以下問題：①在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計(jì)劃，是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。越旱進(jìn)行控制，進(jìn)度控制效果越好。②在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。搭接時(shí)間越長，建設(shè)工程的總工期就越短。但是，搭接時(shí)間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān)，都有其合理的限度。因此，合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，也是進(jìn)度優(yōu)化的重要內(nèi)容。③抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。58.ABE【解析】建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：①避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;②確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);③盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。59.BCD【解析】要確定某一擬建工程的目標(biāo)，首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求。然后，在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程，將其作為確定該擬建工程目標(biāo)的參考對象。同時(shí)，要認(rèn)真分析擬建工程的特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標(biāo)的影響，從而確定擬建工程的各項(xiàng)指標(biāo)。另外，由于擬建工程與已建工程之間存在“時(shí)間差”，因而對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的有些數(shù)據(jù)必須考慮時(shí)間因素和外部條件的變化，采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整才能使用。60.ACD【解析】建設(shè)單位向施工單位書面通知工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師姓名的規(guī)定。61.ABCD【解析】建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有：①能分能合，要求目標(biāo)分解要有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞?②按工程部位分解，不按工種分解;③區(qū)別對待，有粗有細(xì)，對不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度，要根據(jù)目標(biāo)控制的實(shí)際需要和可能來確定;④有可靠的數(shù)據(jù)來源，目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則;⑤目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。62.AB【解析】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識別方法包括：①專家調(diào)查法;②財(cái)務(wù)報(bào)表法;③流程圖法;④初始清單法;⑤經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法;⑥風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。63.BCDE【解析】建設(shè)工程組織管理的基本模式包括：①平行承發(fā)包模式;②設(shè)計(jì)或施工總分包模式;③項(xiàng)目總承包模式;④項(xiàng)目總承包管理模式。64.CDE【解析】進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由以下部分組成：①貨幣的時(shí)間價(jià)值。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能會對現(xiàn)金流動(dòng)造成影響，在利率的作用下，引起經(jīng)濟(jì)損失。②為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用。包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等一沏因追趕進(jìn)度所發(fā)生的非計(jì)劃費(fèi)用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商機(jī)，從而大大降低市場份額，因而這方面的損失有時(shí)是相當(dāng)巨大的。65.ACDE【解析】組織設(shè)計(jì)原則包括：①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;②專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;④權(quán)責(zé)一致的原則;⑤才職相稱的原則;⑥經(jīng)濟(jì)效率原則;⑦彈性原則。66.ABE【解析】定量綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法，其特點(diǎn)是量化所有評標(biāo)指標(biāo)，由評標(biāo)委員會專家分別打分，減少了評標(biāo)過程中的相互干擾，增強(qiáng)了評標(biāo)的科學(xué)性和公正性。67.BCD【解析】組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。68.ACD【解析]EPC模式的基本特征主要包括：①承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn);②業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;③總價(jià)合同?？們r(jià)合同并不是EPC模式獨(dú)有的，但是與其他模式相比，EPC合同更接近于固定總價(jià)合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。69.ABD【解析】工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要包括：①合同咨詢和索賠服務(wù);②技術(shù)咨詢服務(wù);③工程設(shè)計(jì)服務(wù)。承包商通常都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的水平和能力，因而不會委托工程咨詢公司為其提供全過程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。70.ACD【解析】監(jiān)理人需要完成的基本工作如下：①收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一工地會議7天前報(bào)委托人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加委托人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議;③參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;④審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;⑤檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;⑥檢查施工承包人專職安全管理人員的配備情況;⑦審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;⑧檢查施工承包人試驗(yàn)室;⑨審核施工分包人資質(zhì)條件;⑩查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果;審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令;審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn);在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人;經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程;審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng);審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告;參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見;審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報(bào)委托人;編制、整理建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。71.ACDE【解析】建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理主要內(nèi)容包括：①監(jiān)理文件檔案資料收、發(fā)文與登記;②監(jiān)理文件檔案資料傳閱;③監(jiān)理文件檔案資料分類存放;④監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。72.ABCD【解析】進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能包括：①編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(MPM);②編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計(jì)劃(MSM);③工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析;④實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較;⑤工程進(jìn)度變化趨勢預(yù)測;⑥計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整;⑦工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢;⑧提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表;⑨繪制網(wǎng)絡(luò)圖;⑩繪制橫道圖。73.AC【解析】監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。74.ABCE【解析】根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十二條的規(guī)定，有下列情形之一的，國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請求，可以撤銷監(jiān)理工程師注冊：①工作人員玩忽職守頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;②超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;③違反法定程序頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;④對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;⑤依法可以撤銷注冊的其他情形。75.AE【解析】本題考查的是信息管理。設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的因素：允許檢索的范圍，檢索的密級劃分等;檢索的信息能否及時(shí)、快速地提供，實(shí)現(xiàn)的手段;所檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關(guān)鍵詞實(shí)現(xiàn)智能檢索等。76.ADE【解析】《建筑法》第三十三條規(guī)定，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。77.ACDE【解析】《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第七條規(guī)定，專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括：①具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元。②企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。③注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于25人次;其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊造價(jià)工程師不少2人。④企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級工程項(xiàng)目，但是，具有甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。⑤企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。⑥企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。⑦申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。⑧申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。⑨申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。78.ACDE【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319～2013)的規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程支付款證書，組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。79.ABCD【解析】本題考查的是合同管理。簽發(fā)工程暫停令的情形：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的;施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。80.