2017監(jiān)理工程師《案例分析》檢測(cè)試題

2017監(jiān)理工程師《案例分析》檢測(cè)試題試題一某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目，該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A、B、C三個(gè)單位工程組成，各單位工程開工時(shí)間不同。該工程由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。(1)監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的工程開工報(bào)審表時(shí)，要求承包單位在工程開工報(bào)審表中注明各單位工程的開工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見，報(bào)建設(shè)單位。(2)監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí)，將下列監(jiān)理文件做短期保存：1)監(jiān)理大綱;2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3)監(jiān)理總控制計(jì)劃等;4)預(yù)付款報(bào)審與支付。(3)監(jiān)理工程師在開工前，認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料?！締栴}】1.監(jiān)理單位的以上做法有何不妥?應(yīng)該如何做?監(jiān)理工程師在審核工程開工報(bào)審表時(shí)，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核?2.建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確?為什么?3.以上4項(xiàng)監(jiān)理文件中，哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位做短期保存?監(jiān)理單位做短期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些?4.監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料?參考答案1.(1)監(jiān)理單位做法的不妥之處及正確做法。1)不妥之處：要求承包單位在工程開工報(bào)審表中注明各單位工程開工時(shí)間。(0.5分)正確做法：要求承包單位在每個(gè)單位工程開工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開工報(bào)審表。(1分)2)不妥之處：由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見。(0.5分)正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。(1分)(2)監(jiān)理工程師在審核工程開工報(bào)審表時(shí)應(yīng)從以下各方面進(jìn)行審核：1)工程所在地(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證;(1分)2)征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要;(1分)3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);(1分)4)測(cè)量控制樁、線已經(jīng)查驗(yàn)合格;(1分)5)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí);(1分)6)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足開工要求。(1分)2.建設(shè)單位的這種做法不正確。(0.5分)原因：建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。(1分)3.(1)4項(xiàng)監(jiān)理文件中，不應(yīng)由監(jiān)理單位做短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理大綱和預(yù)付款報(bào)審與支付。(1分)(2)監(jiān)理單位短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理總控制計(jì)劃、專題總結(jié)、月報(bào)總結(jié)。(2.5分)4.監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的技術(shù)文件和資料包括：(共6分)(1)施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件;(2)施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件;(3)分包單位的資質(zhì);(4)進(jìn)場(chǎng)工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等;(5)主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告;(6)審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件;(7)審核施工單位開工報(bào)告，檢查核實(shí)開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件。試題二某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案，要點(diǎn)如下：(1)補(bǔ)樁;(2)承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動(dòng)。總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告：(1)要求賠償整改期間機(jī)械、人工的窩工損失;(2)增加的補(bǔ)樁工程量應(yīng)予以計(jì)量，其費(fèi)用應(yīng)予以支付。理由：(1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒有質(zhì)量問題;(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)?！締栴}】1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)?說明理由，并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題的工作程序的要點(diǎn)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責(zé)任?說明理由。3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容。4.針對(duì)乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說明理由。參考答案1.(1)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案，在工作程序方面不妥。(1分)理由：施工現(xiàn)場(chǎng)在出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故時(shí)，一般是由原設(shè)計(jì)單位提交技術(shù)處理方案，若由其他單位提交技術(shù)處理方案，也應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位書面簽認(rèn)。不論誰提出變更，都必須征得建設(shè)單位同意，并且辦理書面變更手續(xù)，之后，總監(jiān)理工程師才可批準(zhǔn)審批技術(shù)處理方案。該工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí)，既沒有得到建設(shè)單位同意，也沒有取得設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。(2分)(2)處理質(zhì)量問題的工作程序要點(diǎn)如下：1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度;(1分)2)對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位、與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工;(1分)3)施工單位接到監(jiān)理通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報(bào)告編寫工作;(1分)4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;(1分)5)在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核、簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案;(1分)6)指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查;(1分)7)質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。(1分)2.專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)樁位偏移這一質(zhì)量問題中沒有責(zé)任。(2分)理由：施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致，是設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，責(zé)任在設(shè)計(jì)單位。(1分)3.施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果應(yīng)檢查、復(fù)核施工過程中測(cè)量放線質(zhì)量控制要點(diǎn)，其要點(diǎn)主要有：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核;(1分)(2)監(jiān)理工程師審核施工單位復(fù)測(cè)結(jié)果，經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位方可放線施工;(1分)(3)施工單位依據(jù)復(fù)測(cè)基準(zhǔn)建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé);(1分)(4)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。(1分)4.乙公司提出的索賠要求總監(jiān)理工程師不予受理。(1分)理由：索賠的關(guān)鍵要看雙方有沒有合同關(guān)系。分包單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，因此在分包合同的履行過程中，若分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，不論事件起因是業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，都只能向承包商提出索賠要求?？偙O(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠。(2分)試題三2011年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。因事故處理及時(shí)，未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“隧道公司”);隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司;某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷，施工過程中，旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有-i-施m作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查?！締栴}】1.承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰承擔(dān)主要責(zé)任?4.本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的，對(duì)于這些特殊工程，為了保證安全需要，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須滿足哪些基本要求?安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括哪些?參考答案1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下：(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;(0.5分)(2)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(0.5分)(3)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入;(0.5分)(4)對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。(0.5分)2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下：(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;(0.5分)(2)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(0.5分)(3)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;(0.5分)(4)根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患;(0.5分)(5)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(0.5分)3.(1)根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如下：1)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);2)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任;3)分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。(3分)(2)本案中總包單位未就施工方案向分包公司進(jìn)行說明，是總包單位沒有盡到自己的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任。(1分)’4.(1)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，該建設(shè)項(xiàng)目施工安全的特殊要求如下：承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，附上安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(2分)(2)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案：1)基坑支護(hù)與降水工程;2)土方開挖工程;3)模板工程;4)起重吊裝工程;5)腳手架工程;6)拆除、爆破工程;7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。(3.5分)5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定：建設(shè)工程施工前，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字認(rèn)可。(1分)(1)安全技術(shù)交底的基本要求：1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;2)技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng);3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)