2016年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)試題及答案_第1頁
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2016年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)屬于公司制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)B.組建公司成本高C.雙重課稅D.無限責(zé)任2.下列有關(guān)企業(yè)及其組織形式的說法中,不正確的是()。A.企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者B.企業(yè)的典型形式為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)C.合伙企業(yè)缺點(diǎn)為雙重課稅D.有限責(zé)任公司承擔(dān)有限責(zé)任3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特點(diǎn)的是()。A.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展B.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一C.體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的統(tǒng)一D.這一目標(biāo)沒有兼顧各利益主體的利益5.下列各項(xiàng)屬于各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)的是()。A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化6.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C.有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為D.股票價(jià)格客觀真實(shí)地反映了企業(yè)價(jià)值7.下列各項(xiàng)中,符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是()。A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的首要地位8.下列各項(xiàng)中,屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法是()。A.限制性借債B.停止借款C.解聘D.收回借款9.下列屬于通過采取激勵(lì)方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法是()。A.解聘B.股票期權(quán)C.接收D.限制性借債10.下列各項(xiàng)中,不可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施是()。A.所有者解聘經(jīng)營者B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)C.公司被其他公司接收或吞并D.事先在借款合同中規(guī)定借款用途二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)功能的有()。A.企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者B.企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者C.企業(yè)可以推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠減緩社會(huì)的發(fā)展2.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有()。A.成本管理B.收入與分配管理C.營運(yùn)資金管理D.投資管理3.下列有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理解,正確的有()。A.按照利潤最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=企業(yè)利潤B.按照股東財(cái)富最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益C.按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益D.按照相關(guān)者利益最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益4.采用利潤最大化目標(biāo)存在很大的缺陷,主要表現(xiàn)在()。A.沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值B.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題C.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系D.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展5.以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念B.符合企業(yè)實(shí)際,便于操作C.本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系D.有利于克服管理上的片面性和短期行為6.下列各項(xiàng)中,屬于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的有()。A.解聘B.接收C.股票期權(quán)D.績(jī)效股7.下列屬于通過采取激勵(lì)方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法有()。A.股票期權(quán)B.績(jī)效股C.接收D.限制性借債8.所有者與經(jīng)營者的主要利益沖突表現(xiàn)為()。A.經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬B.經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的享受C.經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),避免各種風(fēng)險(xiǎn)D.所有者希望以較小的代價(jià)(支付較少的酬勞)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富9.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說法中,正確的有()。A.企業(yè)除了向員工支付報(bào)酬的法律責(zé)任外,還負(fù)有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責(zé)任B.債權(quán)人是企業(yè)的重要的利益相關(guān)者,企業(yè)應(yīng)依據(jù)合同的約定以及法律的規(guī)定對(duì)債權(quán)人承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),保障債權(quán)人合法權(quán)益C.確保交易安全,切實(shí)履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任D.企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任主要涉及慈善、社區(qū)等10.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有()。A.主動(dòng)償債,不無故拖欠B.節(jié)約能源C.對(duì)員工提供安全健康的工作環(huán)境D.招聘殘疾人到企業(yè)工作三、判斷題1.從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值,企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。()2.在利益沖突協(xié)調(diào)中,所有者與經(jīng)營者的利益沖突協(xié)調(diào)方法主要有:解聘、接收和激勵(lì)。()3.監(jiān)督是協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突中解聘方式的一種表現(xiàn)。()4.確保產(chǎn)品的質(zhì)量,保障消費(fèi)安全,是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任。()5.財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)預(yù)算的分解和落實(shí)。()答案及解析一、單選題單選題1.【答案】A【解析】選項(xiàng)A屬于公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),所以選項(xiàng)A正確;選項(xiàng)B、C屬于公司制企業(yè)的缺點(diǎn),所以選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤;公司制企業(yè)應(yīng)該是承擔(dān)有限責(zé)任,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)及其組織形式2.【答案】C【解析】公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。而合伙企業(yè)只繳納個(gè)人所得稅,不繳納企業(yè)所得稅?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)及其組織形式3.【答案】A【解析】利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目的?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論4.【答案】D【解析】以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多層次、多元化的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的統(tǒng)一?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論5.【答案】B【解析】股東財(cái)富最大化是各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ),所以選項(xiàng)B正確?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論6.【答案】D【解析】盡管上市公司股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是股價(jià)是受多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè)價(jià)值。在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)下,股票價(jià)格不一定能夠直接反映企業(yè)的價(jià)值。【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論7.【答案】A【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論8.【答案】C【解析】協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法:解聘、接收和激勵(lì)。【知識(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)9.【答案】B【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵(lì)是將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財(cái)富的措施。激勵(lì)有兩種基本方式,一是股票期權(quán);二是績(jī)效股?!局R(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)10.【答案】D【解析】經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲得更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式:(1)股票期權(quán);(2)績(jī)效股?!局R(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)二、多選題1.【答案】A,B,C【解析】當(dāng)今社會(huì),企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,發(fā)揮著越來越重要的功能,主要包括:(1)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者;(2)企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者;(3)企業(yè)可以推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)及其組織形式2.【答案】A,B,C,D【解析】投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容3.【答案】A,B,C,D【解析】關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo),可作如下理解:按照利潤最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=企業(yè)利潤。按照股東財(cái)富最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益。按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益。按照相關(guān)者利益最大化目標(biāo),企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論4.【答案】A,B,C,D【解析】利潤最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)包括:(1)沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系;(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論5.【答案】A,C,D【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)過于理想化且無法操作,所以選項(xiàng)B不正確?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論6.【答案】A,B,C,D【解析】所有者與經(jīng)營者的利益沖突協(xié)調(diào)方法有:(1)解聘:通過所有者約束經(jīng)營者;(2)接收:通過市場(chǎng)約束經(jīng)營者;(3)激勵(lì):將經(jīng)營者的報(bào)酬與績(jī)效掛鉤?!局R(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)7.【答案】A,B【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵(lì)是將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財(cái)富的措施。激勵(lì)有兩種基本方式,一是股票期權(quán);二是績(jī)效股。【知識(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)8.【答案】A,B,C,D【解析】經(jīng)營者與所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受,并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而所有者希望以較小的代價(jià)(支付較少的酬勞)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富?!局R(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)9.【答案】A,B,D【解析】確保交易安全,切實(shí)履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對(duì)債權(quán)人的責(zé)任。【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)的社會(huì)責(zé)任10.【答案】A,B,C,D【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括:(1)對(duì)員工的責(zé)任;(2)對(duì)債權(quán)人的責(zé)任;(3)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;(4)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任;(5)對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。選項(xiàng)A屬于對(duì)債權(quán)人的責(zé)任,選項(xiàng)B屬于對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任,選項(xiàng)C屬于對(duì)員工的責(zé)任,選項(xiàng)D屬于對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任,所以四個(gè)選項(xiàng)均正確?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)的社會(huì)責(zé)任三、判斷題1.【答案】2【解析】從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值,企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論2.【答案】1【解析】本題主要考核的是所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的利益沖突通常可采取以下方式解決:(1)解聘;(2)接收;(3)激勵(lì)?!局R(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)3.【答案】1【

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