2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)資格考試重點(diǎn)難點(diǎn)模擬試卷

2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)資格考試重點(diǎn)難點(diǎn)模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域與過程組要求：本部分考查考生對項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域與過程組的基本理解和應(yīng)用。請根據(jù)所學(xué)知識，回答以下問題。1.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域包括哪些？A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目進(jìn)度管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理E.項(xiàng)目成本管理F.項(xiàng)目資源管理G.項(xiàng)目溝通管理H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理I.項(xiàng)目采購管理J.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理2.項(xiàng)目管理過程組包括哪些？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控與控制過程組E.收尾過程組3.項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)是什么？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.管理項(xiàng)目變更E.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)4.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是什么？A.定義項(xiàng)目范圍B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.確定項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)D.管理項(xiàng)目范圍變更E.控制項(xiàng)目范圍5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是什么？A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度D.控制項(xiàng)目進(jìn)度E.管理項(xiàng)目進(jìn)度變更6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是什么？A.制定質(zhì)量計(jì)劃B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.實(shí)施質(zhì)量控制D.進(jìn)行質(zhì)量保證E.管理質(zhì)量變更7.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是什么？A.制定成本管理計(jì)劃B.確定成本基準(zhǔn)C.監(jiān)控項(xiàng)目成本D.控制項(xiàng)目成本E.管理成本變更8.項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)是什么？A.確定項(xiàng)目資源需求B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.管理項(xiàng)目采購D.確保資源合理分配E.管理資源變更9.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是什么？A.制定溝通管理計(jì)劃B.確定溝通需求C.管理項(xiàng)目溝通D.控制溝通風(fēng)險(xiǎn)E.管理溝通變更10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是什么？A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.管理風(fēng)險(xiǎn)變更二、項(xiàng)目啟動與規(guī)劃過程組要求：本部分考查考生對項(xiàng)目啟動與規(guī)劃過程組的基本理解和應(yīng)用。請根據(jù)所學(xué)知識，回答以下問題。1.項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)是什么？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.制定項(xiàng)目章程E.確定項(xiàng)目預(yù)算2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是什么？A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C.制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃D.制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃3.項(xiàng)目啟動階段的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃4.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃5.項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵角色是什么？A.項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目干系人E.項(xiàng)目利益相關(guān)者6.項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵角色是什么？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目干系人D.項(xiàng)目利益相關(guān)者E.項(xiàng)目發(fā)起人7.項(xiàng)目啟動階段的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃8.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃9.項(xiàng)目啟動階段的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃10.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃三、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過程組要求：本部分考查考生對項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過程組的基本理解和應(yīng)用。請根據(jù)所學(xué)知識，回答以下問題。1.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是什么？A.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃C.執(zhí)行項(xiàng)目變更管理D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.管理項(xiàng)目溝通2.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是什么？A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.監(jiān)控項(xiàng)目成本C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.監(jiān)控項(xiàng)目溝通3.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目績效報(bào)告B.變更請求C.項(xiàng)目交付成果D.項(xiàng)目工作績效信息E.項(xiàng)目溝通記錄4.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目績效報(bào)告B.變更請求C.項(xiàng)目交付成果D.項(xiàng)目工作績效信息E.項(xiàng)目溝通記錄5.項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵角色是什么？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目干系人D.項(xiàng)目利益相關(guān)者E.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目監(jiān)控階段的關(guān)鍵角色是什么？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目干系人D.項(xiàng)目利益相關(guān)者E.項(xiàng)目發(fā)起人7.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目績效報(bào)告C.變更請求D.項(xiàng)目交付成果E.項(xiàng)目溝通記錄8.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目績效報(bào)告C.變更請求D.項(xiàng)目交付成果E.項(xiàng)目溝通記錄9.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目績效報(bào)告C.變更請求D.項(xiàng)目交付成果E.項(xiàng)目溝通記錄10.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目績效報(bào)告C.變更請求D.項(xiàng)目交付成果E.項(xiàng)目溝通記錄四、項(xiàng)目收尾與組織過程資產(chǎn)更新要求：本部分考查考生對項(xiàng)目收尾與組織過程資產(chǎn)更新的基本理解和應(yīng)用。請根據(jù)所學(xué)知識，回答以下問題。1.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是什么？A.完成項(xiàng)目交付成果B.確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成C.審計(jì)項(xiàng)目結(jié)果D.管理項(xiàng)目收尾活動E.更新組織過程資產(chǎn)2.項(xiàng)目收尾階段的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目收尾報(bào)告B.項(xiàng)目績效評價(jià)C.組織過程資產(chǎn)更新D.項(xiàng)目總結(jié)E.項(xiàng)目結(jié)束證明3.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵角色是什么？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目干系人D.組織過程資產(chǎn)管理者E.項(xiàng)目發(fā)起人4.項(xiàng)目收尾階段的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目收尾計(jì)劃B.項(xiàng)目收尾報(bào)告模板C.組織過程資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫D.項(xiàng)目績效評價(jià)工具E.項(xiàng)目總結(jié)會議5.項(xiàng)目收尾階段的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目績效信息C.項(xiàng)目收尾報(bào)告D.項(xiàng)目總結(jié)E.組織過程資產(chǎn)6.組織過程資產(chǎn)更新的主要內(nèi)容包括哪些？A.更新項(xiàng)目文檔B.更新項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.更新項(xiàng)目模板D.更新項(xiàng)目管理工具E.更新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識庫五、項(xiàng)目整合管理要求：本部分考查考生對項(xiàng)目整合管理的基本理解和應(yīng)用。請根據(jù)所學(xué)知識，回答以下問題。1.項(xiàng)目整合管理的核心是什么？A.確保項(xiàng)目各部分協(xié)同工作B.管理項(xiàng)目變更C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是什么？A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B.確保項(xiàng)目質(zhì)量C.確保項(xiàng)目進(jìn)度D.確保項(xiàng)目成本E.確保項(xiàng)目范圍3.項(xiàng)目整合管理的主要過程是什么？A.定義項(xiàng)目B.規(guī)劃項(xiàng)目C.指導(dǎo)與監(jiān)督項(xiàng)目D.實(shí)施整體變更控制E.項(xiàng)目收尾4.項(xiàng)目整合管理的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃C.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃5.項(xiàng)目整合管理的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目變更請求D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃6.項(xiàng)目整合管理的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃B.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃E.項(xiàng)目整合管理報(bào)告六、項(xiàng)目范圍管理要求：本部分考查考生對項(xiàng)目范圍管理的基本理解和應(yīng)用。請根據(jù)所學(xué)知識，回答以下問題。1.項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？A.確定項(xiàng)目范圍B.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.確保項(xiàng)目質(zhì)量D.確保項(xiàng)目進(jìn)度E.確保項(xiàng)目成本2.項(xiàng)目范圍管理的主要過程是什么？A.定義項(xiàng)目范圍B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.確定項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)D.管理項(xiàng)目范圍變更E.控制項(xiàng)目范圍3.項(xiàng)目范圍管理的主要工具與技術(shù)是什么？A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.范圍基準(zhǔn)D.變更管理計(jì)劃E.范圍控制工具4.項(xiàng)目范圍管理的主要輸入是什么？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說明書C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.范圍基準(zhǔn)E.變更管理計(jì)劃5.項(xiàng)目范圍管理的主要輸出是什么？A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說明書C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.范圍基準(zhǔn)E.變更管理計(jì)劃6.范圍蔓延的概念是什么？A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大B.項(xiàng)目范圍縮小C.項(xiàng)目范圍保持不變D.項(xiàng)目范圍增加E.項(xiàng)目范圍減少本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域與過程組1.ABCDEFGHI解析：項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。2.ABCDE解析：項(xiàng)目管理過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控與控制過程組和收尾過程組。3.ABDE解析：項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目變更和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。4.ABCD解析：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確定項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)和管理項(xiàng)目范圍變更。5.ABCDE解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目進(jìn)度和管理項(xiàng)目進(jìn)度變更。6.ABCDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是制定質(zhì)量計(jì)劃、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量保證和管理質(zhì)量變更。7.ABCDE解析：項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是制定成本管理計(jì)劃、確定成本基準(zhǔn)、監(jiān)控項(xiàng)目成本、控制項(xiàng)目成本和管理成本變更。8.ABCDE解析：項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目資源需求、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目采購、確保資源合理分配和管理資源變更。9.ABCDE解析：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是制定溝通管理計(jì)劃、確定溝通需求、管理項(xiàng)目溝通、控制溝通風(fēng)險(xiǎn)和管理溝通變更。10.ABCDE解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)變更。二、項(xiàng)目啟動與規(guī)劃過程組1.ABCD解析：項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目章程。2.ABCDE解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃。3.A解析：項(xiàng)目啟動階段的主要輸出是項(xiàng)目章程。4.A解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出是項(xiàng)目管理計(jì)劃。5.ABD解析：項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵角色是項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人。6.A解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵角色是項(xiàng)目經(jīng)理。7.ABCDE解析：項(xiàng)目啟動階段的主要工具與技術(shù)是項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。8.ABCDE解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工具與技術(shù)是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和項(xiàng)目成本管理計(jì)劃。9.ABCDE解析：項(xiàng)目啟動階段的主要輸入是項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。10.ABCDE解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸入是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和項(xiàng)目成本管理計(jì)劃。三、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過程組1.ABCDE解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是指導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目變更管理、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和管理項(xiàng)目溝通。2.ABCDE解析：項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)控項(xiàng)目成本、監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量、監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控項(xiàng)目溝通。3.ABCDE解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要輸出是項(xiàng)目績效報(bào)告、變更請求、項(xiàng)目交付成果、項(xiàng)目工作績效信息和項(xiàng)目溝通記錄。4.ABCDE解析：項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要輸出是項(xiàng)目績效報(bào)告、變更請求、項(xiàng)目交付成果、項(xiàng)目工作績效信息和項(xiàng)目溝通記錄。5.ABD解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵角色是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人。6.ABD解析：項(xiàng)目監(jiān)控階段的關(guān)鍵角色是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人。7.ABCDE解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工具與技術(shù)是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目績效報(bào)告、變更請求、項(xiàng)目交付成果和項(xiàng)目溝通記錄。8.ABCDE解析：項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工具與技術(shù)是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目績效報(bào)告、變更請求、項(xiàng)目交付成果和項(xiàng)目溝通記錄。9.ABCDE解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要輸入是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目績效報(bào)告、變更請求、項(xiàng)目交付成果和項(xiàng)目溝通記錄。10.ABCDE解析：項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要輸入是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目績效報(bào)告、變更請求、項(xiàng)目交付成果和項(xiàng)目溝通記錄。四、項(xiàng)目收尾與組織過程資產(chǎn)更新1.ABCDE解析：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目交付成果、確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成、審計(jì)項(xiàng)目結(jié)果、管理項(xiàng)目收尾活動和更新組織過程資產(chǎn)。2.ABCDE解析：項(xiàng)目收尾階段的主要輸出是項(xiàng)目收尾報(bào)告、項(xiàng)目績效評價(jià)、組織過程資產(chǎn)更新、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目結(jié)束證明。3.ABCD解析：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵角色是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目干系人和組織過程資產(chǎn)管理者。4.ABCE解析：項(xiàng)目收尾階段的主要工具與技術(shù)是項(xiàng)目收尾計(jì)劃、項(xiàng)目收尾報(bào)告模板、組織過程資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫和項(xiàng)目績效評價(jià)工具。5.ABCDE解析：項(xiàng)目收尾階段的主要輸入是項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目績效信息、項(xiàng)目收尾報(bào)告